science sci_tech Генрих Саулович Альтов Творчество как точная наука. Теория решения изобретательских задач

Творчество изобретателей издавна связано с представлениями об «озарении», случайных находках и прирожденных способностях. Однако современная научно-техническая революция вовлекла в техническое творчество миллионы людей и остро поставила проблему повышения эффективности творческого мышления. Появилась теория решения изобретательских задач, которой и посвящена эта книга.

Автор, знакомый многим читателям по книгам «Основы изобретательства», «Алгоритм изобретения» и другим, рассказывает о новой технологии творчества, ее возникновении, современном состоянии и перспективах. В книге разобраны 70 задач, приведена программа решения изобретательских задач АРИЗ-77 и необходимые для ее использования материалы.

Книга рассчитана на широкий круг читателей, в первую очередь на инженеров, разработчиков новой техники, изобретателей, студентов технических вузов. На изобретательских примерах рассмотрены и вопросы управления творческим процессом вообще, поэтому книга адресована и читателям, не связанным с техническим творчеством. Особый интерес книга представляет для научных работников и исследователей в области кибернетики, искусственного интеллекта, психологии мышления.

ru
FB Editor v2.0 04 October 2008 3A9D5C0E-1C62-4BAA-8057-6C76DA6FABBA 2.1

1.0 - published a doc on bookz4all

2.0 - Book is converted to fb2

Советское радио Москва 1979
<p>Генрих Саулович Альтов</p> <p>Творчество как точная наука. Теория решения изобретательских задач</p>
<p>ОТ АВТОРА</p>

В наше время трудно кого-нибудь удивить идеей управления тем или иным процессом. Управление термоядерной энергией? Что ж, дело ближайших лет. Управление наследственностью? Пожалуйста, уже есть генная инженерия. Управление погодой? Какие могут быть сомнения - будет у нас дождь по заказу! Управление движением звезд? Задача нелегкая, но ведь принципиальных препятствий нет, научимся управлять и звездами, это вопрос времени... Любая идея об управлении чем-то, сегодня еще не управляемом, воспринимается спокойно: найдем средства управления, будем управлять. И только идея управления процессом творчества, как правило, вызывает резкое сопротивление.

«Как известно, акт творчества непроизволен, - пишет драматург В. Розов. Он не покорен даже очень мощному волевому усилию или категорическому повелению... Как ни парадоксально, но художник в момент творческого акта как бы не мыслит, мысль убьет творчество... Как мне кажется, художник мыслит до момента творчества и после него, во время же самого акта творчества рефлексии быть не должно. Сложнее, конечно, дело обстоит с научным творчеством. Но и оно - сестра художественному, возможно, даже родная. Несколько лет тому назад в одной статье я прочел замечание о том, что первоисточником величайших достижений и открытий во всех сферах культуры, науки, техники и искусства является внезапное и без видимой причины возникающее озарение. Это и есть творчество». («Вопросы философии», 1975, №8, с.151.)

Впервые я встретился с таким взглядом на творчество тридцать лет назад, когда начал заниматься изобретательством. Ученые и изобретатели, рассказывая о своей работе, с поразительным единодушием говорили о внезапном озарении, о невозможности не только управлять творческим процессом, но и понять, что это такое и как это происходит. И хотя о непознаваемости творчества высказывались люди, много сделавшие в науке и технике, я не поверил им, не поверил сразу и безоговорочно. Почему все познаваемо, а творчество непознаваемо? Что это за процесс, которым в отличие от всех других нельзя управлять?.. Многие изобретения опаздывают, это давно известно; изобретатели часто ошибаются, придумывая «ногастые» паровозы и «рукастые» швейные машины, и что же, так должно быть всегда?.. Я решил заняться этой проблемой, предполагая, что года за два ее удастся решить...

Проблема оказалась значительно сложнее. Представьте себе, что поставлена задача сделать парусный флот не зависящим о ветра. Выясняется, что парусники, увы, по своей природе зависят от ветра, ничего тут не поделаешь. Но можно построить пароход и он то не будет зависеть от ветра... Примерно так получилось с изобретательским творчеством. Изобретательские задачи издавна решались переборам вариантов («А если сделать так?..»), и этот процесс оказался зависящим от множества случайных и трудноучитываемых факторов, т. е. практически и в самом деле был неуправляемым. Необходимо было перейти к иной технологии, дающей ту же продукцию - изобретения, но при другом процесс производства - управляемом, хорошо организованном, эффективном. Словом, не хочешь зависеть от ветра - строй пароход и не верь, что кроме парусников ничего не может быть, хотя вокруг только парусники и сам флот отождествляется с ними.

Построение теории решения изобретательских задач даже в контурах - работа весьма трудоемкая. С 60-х годов начал складываться коллектив исследователей; появились первые общественные институты и школы, в которых можно было испытывать и отшлифовывать новую технологию решения изобретательских задач. Сейчас в 80 городах работают около 100 таких институтов и школ; ежегодно основы теории решения изобретательских задач изучают тысячи научных работников, инженеров, студентов; годовая «продукция» составляет сотни изобретений - обучение во многих общественных институтах и школах заканчивается дипломными работами на уровне изобретений. Объем «продукции» быстро растет, так как выпускники продолжают изобретать и после обучения. Совершенствуется теория, накапливается опыт обучения - это тоже отражается на выпуске «продукции».

Перед вами книга, рассказывающая о новой технологии творчества, при которой процесс мышления не хаотичен, а организован и четко управляем. Эту книгу можно читать двояко. Можно просто прочитать, не очень вдаваясь в детали. Примерно так мы читаем книги о полетах в космос и о спусках в глубины океана: интересно, но сами мы не полетим на Марс и не опустимся в Марианскую впадину... В памяти читателя останется главное: есть новая технология творчества: если когда-нибудь придется решать изобретательскую задачу, начинать надо не со слепого перебора вариантов, а с освоения теории.

Можно прочитать книгу иначе - проработать ее: запомнить основные принципы и правила, решить или по крайней мере попытаться решить приведенные в конце каждой главы задачи и перечитать главу, если задачи не получаются.

Кстати, о задачах. О теории решения изобретательских задач, естественно, нельзя говорить, не приводя примеры задач. Поэтому в книге их много. Не надо их бояться, не надо опускать, считая, что они «не по специальности». Это задачи на управление мышлением, на преодоление психологической инерции, на применение изложенных в книге законов развития технических систем. Никаких узкоспециальных знаний для решения задач не надо, достаточно того, что осталось в памяти от школьной физики.

Разумеется, книга рассчитана прежде всего на инженеров. Но она понятна и людям, далеким от техники. Принципы управления мышлением при решении изобретательских задач (именно принципы, а не конкретные формулы и правила), по-видимому, могут быть перенесены на организацию творческого мышления в любой области человеческой деятельности. Поэтому книга предназначена для широкого круга читателей.

Я надеюсь, что среди тех, кто ее прочитает, окажутся люди, которые захотят пойти дальше и займутся поиском новых форм управления творческим мышлением в технике, науке, искусстве. Что может быть заманчивее раскрытия природы талантливого мышления и превращения такого мышления из редких и неустойчивых вспышек в мощный и управляемый огонь познания!

<p>НА ПУТИ К ТЕОРИИ ТВОРЧЕСТВА</p>
<p>МЕТОД ПРОБ И ОШИБОК</p>

Изобретательство - древнейшее занятие человека. С изобретения орудий труда начался процесс очеловечивания наших далеких предков. Первые изобретения не созданы человеком, а обнаружены им в готовом виде. Люди заметили, что острыми камнями можно разрезать шкуры убитых животных, и начали собирать и применять камни. После лесных пожаров было обнаружено, что огонь греет и защищает, начали сохранять огонь. Люди еще не ставили задач, они открывали готовые решения. Творчество состояло в том, чтобы догадаться применить эти решения. Но почти сразу возникли и изобретательские задачи. Как заострить затупившийся камень? Как сделать, чтобы камень удобнее было держать в руке? Как уберечь огонь от ветра и дождя? Как переносить огонь с места на место?..

Решать изобретательские задачи приходилось методом проб и ошибок, перебирая всевозможные варианты. Долгое время перебор вариантов вели наугад. Но постепенно появились определенные приемы: копирование природных прототипов, увеличение размеров и числа одновременно действующих объектов, объединение разных объектов в одну систему. Накапливались факты, наблюдения, сведения о свойствах веществ; использование этих знаний повышало направленность поисков, упорядочивало процесс решения задач. Но менялись и сами задачи; из века в век они становились сложнее. Сегодня, чтобы найти один нужный вариант решения, необходимо проделать множество «пустых» проб.

Существуют привычные, но неверные суждения об изобретательском творчестве. «Все зависит от случайности»,- говорят одни. «Все зависит от упорства, надо настойчиво пробовать разные варианты», - утверждают другие. «Все зависит от прирожденных способностей», заявляют третьи... В этих суждениях есть доля правды, но правды внешней, поверхностной. Неэффективен сам метод проб и ошибок, поэтому многое зависит от удачи и личных качеств изобретателя: не всякий способен отважиться на «дикие» пробы, не всякий способен взяться за трудную задачу и терпеливо ее решать.

В конце XIX века применение метода проб и ошибок усовершенствовал Эдисон. В его мастерской работало до тысячи человек, поэтому можно было разделить одну техническую проблему на несколько задач и по каждой задаче одновременно вести проверку многих вариантов. Эдисон изобрел научно-исследовательский институт (и это, на наш взгляд, величайшее его изобретение).

Ясно, что тысяча землекопов могут рыть качественно иные ямы, чем один землекоп. Но все-таки сам способ рытья остается прежним...

Современная «индустрия изобретений» организована по эдисоновскому принципу: чем труднее задача, т. е. чем больше проб надо проделать, тем большее число людей направляется на решение задачи. Задачу «Как надежнее соединить стеклянную деталь с металлической?» Эдисон мог поручить группе в три - пять человек. Ныне задачи такого уровня одновременно решаются многими коллективами, в каждом из которых десятки и сотни научных сотрудников и инженеров.

Широко распространено мнение о том, что в наше время крупные изобретения делаются не одиночками, а коллективами. Как и во всяком афоризме, здесь отражена лишь часть правды. Бывают разные одиночки и разные коллективы - важен прежде всего уровень организации труда. «Одиночка - экскаваторщик работает намного продуктивнее «коллектива» землекопов. Да и «коллектив» землекопов лишь условно можно считать коллективом: каждый землекоп копает в одиночку...

Метод проб и ошибок и основанная на нем организация творческого труда пришли в противоречие с требованиями современной научно-технической революции.

Нужны новые методы управления творческим процессом, способные резко уменьшить число «пустых» проб. И нужна новая организация творческого процесса, позволяющая эффективно применять новые методы. А для этого необходимо научно обоснованная и практически работоспособная теория решения изобретательских задач.

<p>ИЗ ИСТОРИИ ИЗУЧЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО ТВОРЧЕСТВА</p>

В седьмом томе «Математического сборника» греческого математика Паппа, жившего около 300 г. н. э., впервые введен термин «эвристика». И хотя Папп ссылается на своих предшественников (Евклида, Аполлония Пергамского и Аристея - старшего), возникновение эвристики - науки о том, как делать открытия и изобретения, связывают с именем Паппа [1].

В дальнейшем к проблеме создания эвристики обращались многие математики, например Декарт, Лейбниц, Больцано, Пуанкаре. По-видимому, математика, лишенная возможности развиваться экспериментальным путем, раньше и сильнее других наук испытала потребность в инструменте для решения творческих задач.

Термины «открытие» и «изобретение» с самого начала понимались в эвристике весьма широко; в качестве открывателей и изобретателей рассматривались художники, поэты, политики, военные деятели, философы и др. Исследуя технологию математического творчества, математики обращались к фактическому материалу: рассматривали ход решения математических задач, анализировали опыт обучения, экспериментировали с учащимися. Но как только предпринимались попытки сформулировать общие законы творчества, исследователи отрывались от научного подхода, начинали оперировать разрозненными фактами, историческими анекдотами и т. п. Типичны в этом отношении книги Д.Пойа [2] и Ж. Адамара [3]: анализ, конкретный и глубокий там, где идет речь о математике, становится поверхностным, когда дело касается творчества вообще или творчества в технике.

В России эвристикой много занимался инженер П. К. Энгельмейер, автор ряда книг по теории творчества. Он был твердо убежден в необходимости создания универсальной науки о творчестве. «Я называю эворологией,- писал он, - всеобщую теорию творчества, т. е. такую теорию, которая охватывает все явления творчества, как то художественное созидание, техническое изобретение, научное открытие, а также и практическую деятельность, направленную на пользу или на добро, или на что угодно. Таким образом, эврология является также теорией воли» [4, с. 132]. В книгах Энгельмейера собраны интересные материалы, высказано много ценных идей, в частности о возможности создания бионики. Энгельмейер писал «...оказывается, что гениальность вовсе не такой божественно редкий дар, что она... составляет удел всякого, кто не рождена совсем идиотом» [4, с. 135]. Через полвека эту мысль дословно повторил Цвикки, автор морфологического анализа.

Со второй половины XIX века стали появляться исследования по психологии научного и технического творчества. В сущности это была та же эвристика, но только с акцентом на психологию мышления.

Сначала психологические исследования были направлены преимущественно на изучение личности изобретателя. В этот период творческая личность рассматривалась как нечто исключительное. Обсуждались вопросы о сходстве психологических заболеваний и гениальности, об особом составе крови у изобретателей и т. д. И лишь в XX веке на смену этим взглядам постепенно пришло убеждение, что творческие задатки есть почти у всех людей.

Психологи стали экспериментировать с простыми задачами. Особенно интересные работы были выполнены К. Дункером и Л. Секеем [5]. Выяснилось, что испытуемые решают задачи перебором вариантов, что многое при этом зависит от предшествующего опыта, что каждый рассмотренный вариант перестраивает представление о задаче и т. д. Однако это не пояснило главной проблемы: каким образом некоторым изобретателям удается малым числом проб решать задачи, заведомо требующие большого числа проб?

Ответить на этот вопрос психология творчества не может и по сей день. В сущности с 30-40-х годов не получено никаких принципиально новых результатов.

Почему же психологи упорно экспериментируют с простыми задачами и головоломками и не исследуют процесс реального творчества при решении сложных задач? Психолог Н. П. Линькова [6] справедливо отмечает, что такое исследование наталкивается на практически неодолимые трудности. Творческий процесс растянут во времени; начиная наблюдение, исследователь не может быть уверен, что «подопытный изобретатель» решит задачу хотя бы за 5 или 10 лет. Да и само наблюдение нарушает чистоту эксперимента: чем подробнее психолог расспрашивает изобретателя, тем больше он узнает о ходе его мыслей, но тем сильнее вопросы влияют на этот ход мыслей, меняя и искажая его. Хотя творческий процесс длится очень долго, само решение появляется внезапно, часто в виде мгновенного «озарения». Тут просто невозможно о чем-то расспрашивать. Да и вообще данные, сообщаемые изобретателем, могут не отражать истинного хода мыслей. Еще в 20-х годах философ И. И. Лапшин писал: «Весьма любопытно отметить умышленное стремление даровитых ученых, обладающих глубоким знанием своего предмета и наделенных чуткостью и проницательностью, выдавать перед профанами свой дар за мистическую интуицию, дарованную небом свыше» [7, т. 2, с. 125-126].

Для многих психологов идея управления творчеством и по сей день звучит нисколько не реальнее, чем идея управления движением звезд: в лучшем случае - дело очень далекого будущего, а может быть, и нечто вообще неосуществимое. И психологи предпочитают изучать творчество со стороны, ограничиваясь опытами с головоломками или несложными шахматными задачами.

Теория шахматной игры создавалась в результате накопления и анализа очень большого числа сложных реальных партий. Такой путь возможен и в изучении изобретательского творчества. Надо прежде всего собрать и исследовать большое число описаний изобретений. Но если шахматные записи в какой-то мере отражают ход мыслей шахматистов, то в описаниях изобретений зафиксирован только итог работы. Прийдется реконструировать ход мыслей изобретателя, а для этого надо самому уметь решать трудные задачи из различных областей техники.

В основе шахматного анализа лежит стремление понять, чем игра гроссмейстера отличается от игры обычного шахматиста. Понять гроссмейстера подчас может только равный ему по силе шахматист. Психологу, рискнувшему углубиться в изучение процесса решения сложных изобретательских задач, пришлось бы самому решать задачи на высоком уровне. Это трудно, и психологи пытаются понять изобретательское творчество, не решая изобретательских задач. Лишь изредка в опытах используются задачи, похожие на изобретательские. Но и тогда внимание исследователя сосредоточено только на психологических факторах. Между тем психологические факторы вторичны, производны. Главное в изобретении то, что техническая система переходит из одного состояния в другое, причем переход осуществляется по определенным законам, а не «как попало». Но именно эта - первичная, объективная - сторона творчества остается вне поля зрения психологов.

Представьте себе, что мы исследуем поведение рулевого на корабле, плывущем по извилистой реке. При этом мы ничего не хотим знать о самой реке и пытаемся объяснить действия рулевого только психологическими факторами. Вот рулевой начал быстро вертеть штурвал вправо. Почему? Наверное, солнце бьет ему в глаза, он уклоняется от солнца, вот в чем дело... А теперь он медленно вращает штурвал влево. Почему? Может быть, решил все-таки подставить лицо солнцу и позагорать?.. А вот рулевые сменились, новый рулевой сразу стал крутить руль и - внимание, внимание! - повернулся спиной к солнцу. Прекрасно, значит поведение рулевых зависит от того, любят ли они загорать на солнце или нет, так и запишем...

К сожалению, здесь нет преувеличения: «чисто психологический» подход, игнорирующий существование объективных законов развития технических систем, именно так и выглядит. В одной из следующих глав мы детально рассмотрим эксперимент, проведенный Дункером и считающийся классическим. К этому времени мы познакомимся с законами развития технических систем и сможем судить о том, что стоит за любовью к загару...

Каждая наука проходит стадии «алхимии» и «химии». На стадии «алхимии» она старается охватить все многообразие мира одной - двумя формулами. Алхимия, например, смотрела на область, изучаемую ныне химией, как на нечто, третьестепенное, побочное. Алхимики стремились получить философский камень, дающий вечное здоровье, вечную молодость, мудрость, способный оживлять мертвых и превращать любой металл в золото... Психология творческого мышления все еще находится на уровне «алхимии»: пытается простыми опытами овладеть механизмом творчества (всякого!). Созданию общей теории творчества должно предшествовать исследование конкретных видов творчества. Только опираясь на теорию изобретательского творчества, теорию научного творчества, теорию литературного творчества, можно со временем создать общую теорию творчества, которая, в свою очередь, даст новый толчок развитию частных теорий.

Путь к созданию научной теории творчества долог и труден. Между тем жизнь, практика, производство требовали новых методов решения изобретательских задач, хотя бы в какой-то мере более эффективных, чем простой перебор вариантов. И такие методы появились. Это были чисто психологические методы, но создали их не психологи.

<p>МЕТОДЫ АКТИВИЗАЦИИ ПОИСКА</p>

Чем труднее изобретательская задача, тем больше вариантов приходится перебрать, чтобы найти решение. А раз так, то прежде всего надо повысить количество вариантов, выдвигаемых в единицу времени. Понятно также, что для обнаружения сильного решения нужно иметь среди рассматриваемых идей побольше оригинальных, смелых, неожиданных. Цель методов активизации поиска и состоит в том, чтобы 1) сделать процесс генерирования идей интенсивнее и 2) повысить «концентрацию» оригинальных идей в общем их потоке.

Решая задачу, изобретатель сначала долго перебирает привычные, традиционные варианты, близкие ему по специальности. Иногда ему вообще не удается уйти от таких вариантов. Идеи направлены по «вектору психологической инерции» - в сторону, где меньше всего можно ожидать сильных решений. Психологическая инерция обусловлена самыми различными факторами: тут и боязнь вторгнуться в чужую область, и опасение выдвинуть идею, которая может показаться смешной, и незнание элементарных приемов генерирования «диких» идей. Методы активизации поиска помогают преодолевать эти барьеры.

Наибольшей известностью среди этих методов пользуется мозговой штурм, предложенный А. Осборном (США) в 40-х годах. Он заметил, что одни люди больше склонны к генерированию идей, другие - к их критическому анализу. При обычных обсуждениях «фантазеры» и «критики» оказываются вместе и мешают друг другу. Осборн предложил разделить этапы генерирования и анализа идей. За 20-30 минут группа «генераторов идей» выдвигает несколько десятков идей. Главное правило - запрещена критика. Можно высказывать любые идеи, в том числе и заведомо нереальные (они играют роль своеобразного катализатора, стимулируя появление новых идей). Желательно, чтобы участники штурма подхватывали и развивали выдвинутые идеи.

Если штурм хорошо организован, удается быстро уйти от идей, навязываемых психологической инерцией. Никто не боится предложить смелую идею, возникает доброжелательная творческая атмосфера, и это открывает путь всевозможным смутным идеям и догадкам. В штурме обычно участвуют люди разных профессий; идеи из разных областей техники сталкиваются, иногда это дает интересные комбинации.

Основная концепция мозгового штурма (дать новым идеям выход из подсознания) основана на теории Фрейда, очень популярной на родине Осборна. По этой теории управляемое сознание является лишь тонким наслоением на неуправляемом подсознании, как застывшая корка над расплавленной вулканической магмой. В сознании господствуют логика и контроль, не пропускающие рвущиеся из подсознания стихийные силы - инстинкты, стремления, желания. В сознании действует порядок, царит ясность, в подсознании - хаос, тьма, бушуют грозные силы, то и дело прорывающиеся и заставляющие человека совершать нелогичные поступки, идти на преступления и т. д. Психологическая инерция, по мнению Осборна, порождена порядком, царящим в сознании. Надо помочь новым идеям прорваться из подсознания в сознание - такова философско-психологическая концепция мозгового штурма. Поэтому Осборн построил процесс генерации идей так, чтобы расковать подсознание: в группе «генераторов идей» не должно быть начальства, надо стремиться к созданию непринужденной обстановки. Иногда к концу штурма возникает своего рода ажиотаж, и «генераторы идей» высказывают предложения, не успевая их обдумать. Идеи возникают как бы непроизвольно, неосознанно, неуправляемо. А магнитофон записывает каждое слово... Полученные при штурме идеи передаются на экспертизу группе «критиков». При этом «критики» должны стремиться выявить рациональное зерно в каждой идее.

Любопытно следующее: чтобы уменьшить упорядоченность мышления (плохую упорядоченность, при которой мышление направляется психологической инерцией), пришлось увеличить порядок самой процедуры мышления, ввести определенные правила. Видел ли Осборн этот парадокс?..

В 50-е годы с мозговым штурмом связывались большие надежды. Потом выяснилось, что трудные задачи штурму не поддаются. Были испробованы различные модификации штурма (индивидуальный, парный, массовый, двухстадийный, «конференция идей», «кибернетическая сессия» и т. д.). Эти попытки продолжаются и сейчас. Но уже ясно, что мозговой штурм эффективен только при решении несложных задач. Хорошие результаты чаще всего удается получить, «штурмуя» не изобретательские, а организационные проблемы (найти новое применение для выпускаемой продукции, усовершенствовать рекламу и т. д.).

Существуют и другие методы активизации поиска. Например, метод фокальных объектов состоит в том, что признаки нескольких случайно выбранных объектов переносят на совершенствуемый объект, в результате чего получаются необычные сочетания, позволяющие преодолевать психологическую инерцию. Так, если случайным объектом взят «тигр», а совершенствуемым (фокальным) «карандаш», то получаются сочетания типа «полосатый карандаш», «хищный карандаш», «клыкастый карандаш». Рассматривая эти сочетания и развивая их, иногда удается прийти к оригинальным идеям.

При морфологическом анализе, предложенном швейцарским астрофизиком Цвикки, сначала выделяют оси - главные характеристики объекта, а затем по каждой оси записывают элементы - всевозможные варианты. Например, рассматривая проблему запуска автомобильного двигателя в зимних условиях, можно взять в качестве осей источники энергии для подогрева, способы передачи энергии от источника к двигателю, способы управления этой передачей и т. д. А элементами для оси «источники энергии» могут быть: аккумулятор, химический генератор тепла, бензогорелка, работающий двигатель другой машины, горячая вода, пар и т. д. Имея запись элементов по всем осям и комбинируя сочетания разных элементов, можно получить очень большое число всевозможных вариантов. В поле зрения при этом могут попасть и неожиданные сочетания, которые едва ли пришли бы на ум «просто так».

По методу контрольных вопросов , как показывает само название, поиск направляется списками наводящих вопросов. Такие списки предлагались разными авторами. Типичные вопросы: а если сделать наоборот? А если заменить эту задачу другой? А если изменить форму объекта? А если взять другой материал?

Наиболее сильный метод активизации поиска - синектика, предложенная У. Гордоном. Он в 1960 г. создал в США фирму «Синектикс». В основу синектики положен мозговой штурм, но этот штурм ведет профессиональная или полупрофессиональная группа, которая от штурма к штурму накапливает опыт решения задач. При синектическом штурме допустимы элементы критики и, главное, предусмотрено обязательное использование четырех специальных приемов, основанных на аналогии: прямой (как решаются задачи, похожие на данную?), личной (попробуйте войти в образ данного в задаче объекта и попытайтесь рассуждать с этой точки зрения), символической (дайте в двух словах образное определение сути задачи), фантастической (как эту задачу решили бы сказочные персонажи?).

Фирма «Синектикс» сотрудничает с крупнейшими промышленными фирмами, корпорациями и высшими учебными заведениями, обучая синектическому штурму инженеров и студентов.

Главное достоинство методов активизации поиска - простота, доступность. Такие методы, как мозговой штурм, могут быть освоены после одного - двух занятий. Обучение синектике обычно длится всего несколько недель.

Методы активизации поиска универсальны, их можно применять для решения любых задач - научных, технических, организационных и др.

Принципиальный недостаток этих методов - непригодность при решении достаточно трудных задач. Штурм (простой или синектический) дает на порядок больше идей, чем обычный метод проб и ошибок. Но этого мало, если «цена» задачи 10 000 или 100 000 проб.

Методы активизации поиска сохраняют (в несколько улучшенном виде) старую тактику перебора вариантов. Эти методы не развиваются, а попытки их комбинирования не дают существенно нового результата. Поэтому в Советском Союзе методы активизации поиска не нашли широкого применения.

УРОВНИ ЗАДАЧ

Попробуйте задать вопрос: «Как надо охотиться?» - и вас сразу попросят уточнить, на кого именно охотиться. Микробы, комары, киты - живые существа, на них можно охотиться. Но охота на микробов, комаров, китов - три качественно отличающихся вида охоты. Никто не изучает эти три вида охоты «вообще». В изобретательстве же долгое время изучали творчество «вообще», а выводы по «микробным» изобретениям распространяли на изобретения «китовые», и наоборот.

Научный подход к изучению изобретательского творчества начинается с понимания простой истины: задачи бывают разные, нельзя изучать их «вообще». Есть очень легкие задачи, их решают после нескольких попыток, и есть задачи невообразимой трудности, которые решаются в течение многих лет. Почему легки легкие задачи? Почему трудны трудные задачи? Что именно делает задачу трудной? Нельзя ли какими-то приемами преобразовать трудную задачу в легкую?..

Рассмотрим эти вопросы, но сначала уточним понятия «легкая» и «трудная» задача.

По степени трудности задачи можно разделить на пять уровней (классов). Для самых легких задач (первый уровень) характерно применение средств (устройств, способов, веществ), которые прямо предназначены именно для данной цели. Вот пример задачи первого уровня.

Задача 1

Имеется печь, в которой находится расплавленный металл. В центральную зону печи подведен трубопровод для жидкого кислорода. Что нужно сделать, чтобы кислород, идущий по этой трубе, не газифицировался вплоть до выхода в металл?

Ответ очевиден: нужна теплоизоляция, а если она уже есть, нужно ее усилить - сделать более толстой, ввести двойные стенки, использовать принудительное охлаждение и т. д. Именно так и была решена эта задача: «Устройство для подачи жидкого кислорода в расплавленный металл, выполненное в виде четырех концентрически расположенных охлаждаемых труб и наконечника, отличающееся тем, что с целью предотвращения газификации кислорода в потоке внутренняя труба изолирована от окружающих тепловой изоляцией с толщиной 15-20 мм» (авторское свиидетельство - а.с.№317707).

Надо бороться с теплом - и вот введен слой теплоизоляции. Его толщина не 1,5-2 мм, этого было бы явно мало, и не 1,5-2 м, труба с таким защитным слоем просто не поместилась бы в печи, а 15-20 мм, как и следовало ожидать. Решение предельно очевидное. Многочисленные эксперименты с задачей показали, что ее с нескольких попыток решают все - научные работники, конструкторы, студенты, учащиеся ПТУ, школьники.- Любопытно отметить, что а.с. № 317707 выдано десяти авторам...

Это типичная задача, решенная на первом уровне; в принципе одна и та же задача может быть решена на разных уровнях.

В каждом выпуске бюллетеня «Открытия. Изобретения. Промышленные образцы. Товарные знаки» около 30 % изобретений - решение подобных задач. В данном случае поиск решения практически сведен к нулю. Технология изобретательского творчества на этом уровне не нуждается в усовершенствовании.

Предположим, дана задача: «Дуга мешает электросварщику наблюдать за процессами, происходящими в зоне сварки. Свет дуги «забивает» менее яркие детали (капли металла и т. д.). Как быть?» В такой формулировке задача без труда решается на первом уровне: надо осветить зону сварки лучом, более ярким, чем дуга. Теперь усложним задачу, введя дополнительные требования.

Задача 2

Дуга мешает электросварщику наблюдать за процессами, происходящими в зоне сварки. Свет дуги «забивает» менее яркие детали (капли металла и т. д.). Надо улучшить условия наблюдения без существенного усложнения аппаратуры и снижения производительности.

Новая задача сложнее, поэтому придется перебрать несколько десятков вариантов. Отпадут, например, все предложения, связанные с введением дополнительных светильников для освещения зоны сварки,- они значительно усложнят оборудование. Не подойдут и предложения, требующие периодического отключения дуги,- они связаны со снижением производительности. Наиболее простое решение, удовлетворяющее условиям задачи, выглядит так: «Устройство для защиты глаз и лица электросварщика. содержащее корпус и рамку с встроенным в нее светофильтром, отличающееся тем, что с целью улучшения наблюдения за процессом сварки оно снабжено рефлектором, выполненным в виде прямоугольного сектора сферы по габаритам корпуса и фокусирующим свет от дуги на свариваемые материалы в зону расплавления» (а. с. № 252549).

В задачах первого уровня объект (устройство или способ) не изменяется (усилили уже имеющуюся теплоизоляцию). На втором уровне объект изменяется, но несильно (в защитное устройство дополнительно введено зеркало). На третьем уровне объект изменяется сильно, на четвертом он меняется полностью, а на пятом меняется вся техническая система, в которую входит объект.

Пример изобретения третьего уровня: «Винтовая пара, состоящая из винта и гайки, отличающаяся тем, что с целью предупреждения износа их поверхности путем устранения трения между ними во время работы винт и гайка расположены с зазором, сохраняемым во время работы, в их резьбе уложены обмотки для создания электромагнитного поля, обеспечивающие поступательное движение гайки относительно винта» (а. с. № 154 459). Винтовая пара осталась, но она сильно изменена по сравнению с прототипом.

Примером изобретения четвертого уровня может служить новый способ контроля износа двигателя. Раньше контроль износа вели, время от времени отбирая пробы масла и определяя содержание в них металлических частиц. По а.с. № 260 249 предложено добавлять в масло люминофоры и по изменению свечения (мелкие частицы металла гасят свечение) непрерывно контролировать концентрацию частиц металла. Исходный способ изменен полностью. Использованный физический эффект менее известен, чем в предыдущем изобретении. Найденная идея шире запатентованного способа контроля износа: по гашению люминесценции можно контролировать появление металлических частиц и в других случаях.

Изобретение пятого уровня: «Применение монокристаллов сплавов медь-алюминий-никель и медь-алюминий-марганец в качестве твердого рабочего тела для преобразования тепловой энергии в механическую путем изменения его упругих свойств при колебании температуры» (а. с. № 412 397). Вообще то известно, что твердые тела меняют свои свойства при изменении температуры. Но веществ, которые сильно меняют свойства при небольших перепадах температур, мы знаем мало. Обнаружение или получение таких веществ - это уже нечто граничащее с открытием. Новые вещества - преобразователи можно использовать при решении самых различных изобретательских задач (создание тепловых двигателей, различных измерительных приборов и т. д.).

Решение задачи первого уровня требует перебора нескольких очевидных вариантов. Это доступно каждому инженеру, и подобные задачи повседневно решаются без затруднений, хотя и не всегда оформляются в виде заявок на изобретения. На втором уровне число вариантов измеряется уже десятками. Перебрать 50-70 вариантов в принципе способен каждый инженер. Но все-таки здесь требуется определенное терпение, настойчивость, уверенность в возможности решения задачи. Иногда человек выдыхается после десяти попыток. Правильное решение задач третьего уровня прячется среди сотен неправильных. На четвертом уровне нужно сделать тысячи и десятки тысяч проб и ошибок, чтобы отыскать решение задачи. Наконец, на пятом уровне число проб и ошибок возрастает до сотен тысяч и миллионов. Можно вспомнить, например, что Эдисону пришлось поставить 50 000 опытов, чтобы изобрести щелочной аккумулятор. Речь идет только о вещественных опытах; мысленных экспериментов, всевозможных «а если сделать так?» наверняка было значительно больше. Вот пример учебной задачи четвертого уровня.

Задача 3

Кривые стволы и сучья деревьев разрубают им щепу. Получается смесь кусков коры и щепы древесины. Как отделить куски коры от щепы древесины, если они очень мало отличаются по плотности и другим характеристикам?

По этой задаче есть множество патентов, выданных в различных странах: изобретатели упорно (и безуспешно) пытаются отделять куски коры от щепы древесины, используя ничтожную разницу в плотности. В экспериментах с этой задачей число проб иногда измерялось сотнями, однако никому не удавалось преодолеть психологические барьеры и пойти в принципиально новом и, главное, верном направлении.

Может возникнуть вопрос: если все-таки делаются изобретения высших уровней, значит, как-то удается перебрать сотни и тысячи вариантов?

Тут действует очень интересный «эстафетный» механизм. Появилась задача «ценой» в 1100000 проб. Кто-то потратил полжизни на перебор 10000 проб и не нашел решения. Задачу взялся решать другой человек, он перекопал еще какую-то часть поискового поля, и так далее. Задача приобретает репутацию неразрешимой, «вековечной». На самом же деле она постепенно упрощается и в конце концов решается. Здесь и появляются исследователи, пытающиеся выяснить, в чем секрет изобретателя, решившего «вековечную» задачу. Никакого секрета нет. Неудачники, штурмовавшие задачу в начале «эстафеты», могли быть даже более способными, чем тот, кто «пробежал» последний этап. Просто им досталось слишком большое поисковое поле. В сущности, задачу решал не один человек, а целый коллектив, «кооперация современников», по определению Маркса. Для очень трудных задач необходима даже кооперация изобретателей нескольких поколений. Их усилия постепенно превращают задачу пятого уровня в сравнительно простую задачу первого уровня, кто-то делает последний рывок тем же методом проб и ошибок.

Есть другой способ, который можно назвать «задача сама ищет своего решателя». Сложная задача трудна потому, что она относится к одной области, а для ее решения нужны знания совсем из другой области. Когда в 1898 г. Крукс поставил задачу связывания атмосферного азота, о ней благодаря научному авторитету Крукса стало известно очень многим ученым. Норвежский специалист по полярным сияниям Биркеланд предложил использовать процессы, подобные происходящим в верхней атмосфере. Задача «отыскала» человека, чьи специальные знания были необходимы для ее решения.

Задачи высших уровней отличаются от задач низших уровней не только числом проб, необходимых для обнаружения решения. Существует и качественная разница. Задачи первого уровня и средства их решения находятся в пределах одной узкой специальности (задача по усовершенствованию производства древесно-стружечных плит решается методами, уже использовавшимися в этом производстве). Задачи второго уровня и средства их решения относятся к одной отрасли техники (задача о древесно-стружечных плитах решается методами, известными в деревообработке). Для задач третьего уровня решения приходится искать в других отраслях (задача в деревообработке решается методами, известными в металлообработке). Решение задач четвертого уровня надо искать не в технике, а в науке - обычно среди мало применяемых физических и химических эффектов и явлений. На высших подуровнях задач пятого уровня средства решения могут вообще оказаться за пределами современной науки; поэтому сначала нужно сделать открытие, а потом, опираясь на новые научные данные, решать изобретательскую задачу.

На первом и втором уровнях можно перебирать варианты, пользуясь знаниями только по всей специальности. Чем выше уровень, тем более широкие знания нужны. Коллектив хороших специалистов легко делает изобретения первого и второго уровней. Такие изобретения совершенствуют технику. Но принципиально новые решения скорее можно ожидать от людей «со стороны». Вот, например, а. с. № 210 662: «Индукционный электромагнитный насос, содержащий корпус, индуктор и канал, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью упрощения запуска насоса индуктор выполнен скользящим вдоль оси канала насоса». Это изобретение сделано специалистами: никакой революции, но вполне полезное улучшение. Экспертиза легко приняла новую идею - от заявки до публикации прошло 14 месяцев. А журналист А. Пресняков 14 лет добивался свидетельства (№ 247 064): «Применение электромагнитного насоса для перекачки электролитов в качестве реактивного судового двигателя». В основе этого изобретения - магнитогидравлический эффект. Идея была выдвинута, когда о магнитогидравлических двигателях, получивших теперь такую известность, никто практически не знал.

Еще один пример. Четверо слушателей общественного института изобретательского творчества взяли для дипломной работы сложнейшую задачу из области аэронавигации. Над этой задачей работали во многих странах. Трое студентов и один молодой инженер не были специалистами в данной области. Расчет строился на том, что сильное решение должно оказаться за пределами обычных идей и принципов навигационного приборостроения. Так и получилось. Нужный принцип нашелся в весьма далекой от авиации области аналитических измерений в кондитерской технике. Изобретение получило положительную оценку специалистов, было выдано авторское свидетельство.

Научно-техническая революция требует, чтобы задачи высших уровней решались во все более короткие сроки. Обычный путь интенсификации процесса решения состоит в увеличении числа людей, одновременно работающих над одной проблемой. Но возможности такой интенсификации почти исчерпаны: сосредоточение большого числа людей на решении одной технической проблемы ведет к уменьшению интенсивности работы на других направлениях.

Нужен способ перевода изобретательских задач с высших уровней на низшие. Если задачу четвертого или пятого уровня удастся перевести на первый или второй уровень, далее сработает обычный перебор вариантов. Вся проблема в том, чтобы уметь быстро сужать поисковое поле, превращая «трудную» задачу в «легкую».

<p>ПРОТИВОРЕЧИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ, ФИЗИЧЕСКИЕ</p>

Сравним два изобретения. Первое: «Способ определения параметров, недоступных прямому наблюдению (например, износостойкости), основанный на косвенном контроле, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения точности определения искомых параметров по результатам косвенного контроля подбирают изделия в пары (серии) по принципу близости измеренных параметров в одном образце от каждой пары (серии), определяют искомый параметр, разрушая изделие, и распространяют полученный результат на оставшиеся изделия этой пары (серии)» (а. с. № 188 097). Чтобы проверить изделия, предлагается весьма простое решение: сломать половину изделий и посмотреть... Правда, тут возникает противоречие: чем большую часть изделий мы сломаем, тем надежнее сможем судить об оставшихся.

Второе изобретение: «Способ контроля и дефектоскопии однотипных изделий, имеющих скрытые дефекты, например, в виде пустот или инородных включений, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью упрощения процесса контроля изделие помещают в ванну с электропроводной жидкостью, пропускают через нее электрический ток, а затем воздействуют на жидкость магнитным полем для изменения ее кажущейся плотности до достижения безразличного положения в ней исправных изделий, и наличие дефектов определяют по изменению положения относительно дна ванны» (а. с. № 286 318). Очень похожая задача, но в решении нет противоречия - испытания проводят, не ломая изделий. Использован оригинальный прием: с помощью взаимодействия электрического и магнитного полей жидкость заставляют как бы менять свою плотность, отчего помещенное в жидкость изделие тонет или всплывает (в зависимости от наличия или отсутствия дефектов).

Изобретательские задачи часто путают с задачами техническими, инженерными, конструкторскими. Построить обычный дом, имея готовые чертежи и расчеты, - задача техническая. Рассчитать обычный мост, пользуясь готовыми формулами, - задача инженерная. Спроектировать удобный и дешевый автобус, найдя компромисс между «удобно» и «дешево», - задача конструкторская. При решении этих задач не приходится преодолевать противоречия. Задача становится изобретательской только в том случае, если для ее решения необходимо преодолеть противоречие.

Не сталкиваемся мы с противоречиями и при решении задач первого уровня. Строго говоря, это задачи конструкторские, а не изобретательские. Юридическое понимание термина «изобретение» не совпадает с пониманием так сказать, техническим, творческим. По-видимому, со временем юридический статус изобретения будет несколько изменен, и простые конструкторские решения наподобие того, которое описано в а. с. № 317707 (введение теплоизоляции), перестанут считаться изобретениями. Во избежание путаницы будем пока пользоваться словосочетанием «изобретательская задача первого уровня», помня однако, что подлинные изобретательские задачи второго и более высоких уровней обязательно связаны с преодолением противоречий.

В самом факте возникновения изобретательской задачи уже присутствует противоречие: нужно что-то сделать, а как это сделать - неизвестно. Такие противоречия принято называть административными (АП). Выявлять административные противоречия нет необходимости, они лежат на поверхности задачи. Но и эвристическая, «подсказывательная» сила таких противоречий равна нулю: они не говорят, в каком направлении надо искать решение.

В глубине административных противоречий лежат технические противоречия (ТП): если известными способами улучшить одну часть (или один параметр) технической системы, недопустимо ухудшится другая часть (или другой параметр). Технические противоречия часто указаны в условиях задачи, но столь же часто исходная формулировка ТП требует серьезной корректировки. Зато правильно сформулированное ТП обладает определенной эвристической ценностью. Правда, формулировка ТП не дает указания на конкретный ответ. Но она позволяет сразу отбросить множество «пустых» вариантов: заведомо не годятся все варианты, в которых выигрыш в одном свойстве сопровождается проигрышем в другом.

Каждое ТП обусловлено конкретными физическими причинами. Возьмем для примера такую задачу:

Задача 4

При полировании оптических стекол необходимо под полировальник (он сделан из смолы) подавать охлаждающую жидкость. Пробовали делать в полировальнике сквозные отверстия и различные поры для подачи жидкости, но «дырчатая» поверхность полировальника работает хуже сплошной. Как быть?

Техническое противоречие здесь уже указано: охлаждающая способность «дырчатого» полировальника вступает в конфликт с его способностью полировать стекло. В чем причина конфликта? «Дырка» хорошо пропускает охлаждающую жидкость, но, естественно, не может сдирать частицы стекла. Твердые участки полировальника, наоборот, способны сдирать частицы стекла, но не в состоянии пропускать воду. Следовательно, поверхность полировальника должна быть твердой, чтобы сдирать частицы стекла, и «пустой», чтобы пропускать охлаждающую жидкость. Это - физическое противоречие (ФП): к одной и той же части системы предъявляются взаимопротивоположные требования.

В физических противоречиях столкновение конфликтующих требований предельно обострено. Поэтому на первый взгляд ФП кажутся абсурдными, заведомо неразрешимыми. Как сделать, чтобы вся поверхность полировальника была сплошной «дыркой» и в то же время сплошным твердым телом?! Но именно в этом, в доведении противоречия до крайности, и проявляется эвристическая сила ФП. Поскольку одна и та же часть вещества не может быть в двух разных состояниях, остается развести, разъединить противоречивые свойства простыми физическими преобразованиями. Можно, например, разделить их в пространстве: пусть объект состоит из двух частей, обладающих разными свойствами. Можно разделить противоречивые свойства во времени: пусть объект поочередно обладает то одним свойством, то другим. Можно использовать переходные состояния вещества, при которых на время возникает что-то вроде сосуществования противоположных свойств. Если, например, полировальник сделать из льда с вмороженными в него частицами абразива, лед при полирования будет плавиться, обеспечивая требуемое сочетание свойств: полирующая поверхность остается твердой и в то же время сквозь нее везде как бы проходит холодная вода.

<p>КЛЮЧ К ПРОБЛЕМЕ: ЗАКОНЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ</p>

Итак, нужны приемы, позволяющие выявлять и устранять физические противоречия, содержащиеся в изобретательских задачах. Эти приемы позволяют резко сократить поисковое поле и без «поштучной» проверки отбросить множество «пустых» вариантов.

Несколько приемов мы уже назвали: разделение противоречивых свойств в пространстве или во времени, использование переходных состояний веществ. А еще? Где взять набор приемов, достаточно богатый, чтобы решать самые различные изобретательские задачи? Ответ очевиден: ФП присущи только изобретательским задачам высших уровней, поэтому приемы устранения ФП надо искать в решениях этих задач. Практически это означает, что необходимо отобрать изобретения высших уровней и исследовать их описания. В таких описаниях обычно указаны исходная техническая система, ее недостатки и предлагаемая техническая система. Сопоставляя эти данные, можно выявить суть ФП и прием, использованный для его устранения.

Фонд описаний изобретений весьма велик: ежегодно в разных странах выдается около 300 тыс. патентов и авторских свидетельств. Для выявления современных приемов устранения ФП достаточно исследовать самый свежий «патентный слой» глубиной, скажем, в пять лет - это около 1,5 млн. изобретений. Цифра устрашающая. Однако первая же операция - отбор изобретений высших уровней - резко сокращает число описаний, подлежащих детальному исследованию. Изобретений пятого уровня очень мало - доли процента; четвертого уровня тоже немного - три-четыре процента. Если даже прихватить наиболее интересные изобретения третьего уровня, исследовать надо не более 10% изобретений в выделенном «патентном слое»: 150 тыс. описаний. Это - в идеальном случае. Для составления списка наиболее сильных приемов достаточен массив в 20-30 тыс. патентных описаний.

Хороший список приемов устранения ФП - уже немало. Но нужно уметь правильно выявлять противоречия, а также задать, когда и какой прием использовать, нужно располагать критериями для оценки полученных результатов. А для этого необходимо знать законы развития технических систем.

Развитие технических систем, как и любых других систем, подчиняется общим законам диалектики. Чтобы конкретизировать эти законы применительно именно к техническим системам, приходится опять-таки исследовать патентный фонд, но уже на значительно большую глубину. Нужно брать не «патентный слой», а, так сказать, «патентную скважину»: патентные и историко-технические материалы, отражающие развитие какой-то одной системы за 100-150 лет. Разумеется, для выявления универсальных законов нужна не одна, а многие «патентные скважины», - работа весьма и весьма сложная. Но, зная законы развития технических систем, можно уверенно отобрать наиболее эффективные приемы устранения противоречий и построить программу решения изобретательских задач.

Что такое объективные законы развития технических систем? Рассмотрим конкретный пример. Киносъемочный комплекс - типичная техническая система, включающая ряд элементов: киносъемочный аппарат, осветительные приборы, звукозаписывающую аппаратуру и т. д. Аппарат ведет съемку с частотой 24 кадра в секунду, причем при съемке каждого кадра затвор открыт очень небольшой промежуток времени, иногда всего одну тысячную секунды. А светильники работают на постоянном токе (или на переменном, но обладают большой тепловой инерцией) и освещают съемочную площадку все время. Таким образом, полезно используется незначительная часть энергии. В основном энергия расходуется на вредную работу: утомляет артистов, нагревает воздух.

Обратите внимание: основные элементы этой системы «живут» каждый в своем ритме. Представьте себе животное с мозгом, работающим по 24-часовому циклу, и лапами, предпочитающими действовать, скажем, по 10-часовому циклу: у мозга наступает время сна, а лапы бодрствуют, они полны сил, по их «часам» полдень, надо бегать... Эволюция безжалостно бракует такие организмы. Но в технике очень часто создают «организмы с несогласованной ритмикой», а потом долго мучаются из-за присущих им недостатков.

Один из объективных законов развития технических систем состоит в том, что системы с несогласованной ритмикой вытесняются более совершенными системами с согласованной ритмикой. Так, в приведенном примере нужны безынерционные светильники, работающие синхронно и синфазно вращению шторки объектива. Тогда резко уменьшится расход энергии, улучшатся условия работы артистов.

Приведем пример из другой области техники. Для обеспечения выемки угля бурят в пласту скважины, заполняют их водой и передают через нее импульсы давления. Частота импульсов определяется случайными факторами, а пласт имеет свою частоту колебаний. Опять обе части системы работают в разных ритмах - явное нарушение закона согласования ритмики. И вот появляется а. с. № 317 797, в нем предлагается частоту импульсов установить равной собственной частоте колебаний угольного массива. Изобретения («просто импульсы» и «импульсы с частотой, равной собственной частоте разбуренного массива») разделены промежутком в семь лет. Эти семь потерянных лет - плата за незнание законов развития технических систем.

Согласование ритмики частей системы - лишь один из законов, определяющих развитие технических систем. Используя «свод» таких законов, можно построить программу решения изобретательских задач. Она даст возможность, не блуждая по поисковому полю, выйти в район решения, т. е. сократить число вариантов, скажем, до десятка.

Далее, казалось бы, совсем просто: надо рассмотреть десять вариантов и выбрать нужный. Но десять вариантов, полученных при переводе задачи на первый уровень, могут качественно отличаться от десяти вариантов, необходимых для решения задачи, которая с самого начала была задачей первого уровня. У «естественной» задачи первого уровня все варианты решения понятны изобретателю, они обычно прямо относятся к его специальности, не отпугивают своей сложностью. «Искусственная» задача первого уровня, полученная из задачи, скажем, четвертого уровня, может иметь решения «дикие» или выходящие за пределы знаний изобретателя. Предположим, анализ задачи отсек все «пустые» варианты, оставив только одну возможность: «Задачу удастся решить, если вращающаяся в сосуде жидкость будет прижиматься не к стенкам сосуда, а к его оси». Известно, что на вращающуюся жидкость действуют центробежные силы, направленные к стенкам сосуда. Скорее всего, изобретатель отбросит полученный вариант как явно противоречащий физике... Между тем существуют жидкости, в которых - вопреки обычным представлениям - при вращении возникают центростремительные силы! Это явление называется эффектом Вайссенберга [8, с. 149]. Оно выходит за пределы вузовской физики для инженеров, поэтому не все инженеры о нем знают.

Для уверенного решения задач нужна информация о всей физике. Именно о всей, потому что решение трудных задач часто связано с использованием малоизвестных физических эффектов или малоизвестных нюансов обычных физических эффектов. Более того, вся физика должна быть представлена в таком виде, чтобы эффекты не приходилось перебирать подряд. Иными словами, нужна не просто физика, нужны таблицы, связывающие типы изобретательских задач (или типы противоречий) с соответствующими физическими эффектами. В таком же виде должны быть представлены и чисто изобретательские приемы, выявленные путем анализа патентных материалов.

Но и этого мало. Нужно, чтобы изобретатель, действуя по программе, не боялся отбрасывать варианты, кажущиеся вероятными, и не боялся идти к идеям, кажущимся «дикими», т. е. необходимо управление психологическими факторами. Итак,

- эффективная технология решения изобретательских задач может основываться только на сознательном использовании законов развития технических систем;

- исходя из этих законов, можно построить программу решения изобретательских задач, позволяющую без перебора вариантов сводить задачи высших уровней к задачам первого уровня;

- чтобы свести задачу высшего уровня к задаче первого уровня, нужно прежде всего найти физическое противоречие, поэтому программа должна содержать операторы, позволяющие по определенным правилам выявлять физическое противоречие;

- для преодоления физических противоречий программа должна иметь информационный фонд, включающий фонд изобретательских приемов, выявленный путем анализа больших массивов современной патентной информации; фонд приемов должен быть представлен в виде таблиц использования приемов в зависимости от типа задачи или содержащегося в ней противоречия;

- информационный фонд должен включать также таблицы применения физических эффектов;

- программа должна иметь средства управления психологическими факторами, прежде всего средства активизации воображения и средства преодоления психологической инерции.

<p>АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ (АРИЗ)</p>

Программа, удовлетворяющая всем этим требованиям, получила название АРИЗ (алгоритм решения изобретательских задач).

Слово «алгоритм» в узком смысле означает абсолютно детерминированную последовательность математических операций. В широком смысле слова «алгоритм» - это любая достаточна четкая программа действий. Именно в этом смысле АРИЗ и назван алгоритмом.

Важно, однако, подчеркнуть, что с каждой новой модификацией в АРИЗ усиливаются главные признаки алгоритма: детерминированность, массовость, результативность.

Внешне АРИЗ представляет собой программу последовательной обработки изобретательских задач. Законы развития технических систем заложены в самой структуре программы или выступают в «рабочей одежде» - в виде конкретных операторов. С помощью этих операторов изобретатель шаг за шагом (без пустых проб) выявляет ФП и определяет ту часть технической системы, к которой оно «привязано». Затем используются операторы, изменяющие выделенную часть системы и устраняющие ФП. Тем самым трудная задача (т. е. задача не первого уровня) переводится в легкую задачу (первого уровня).

АРИЗ имеет специальные средства преодоления психологической инерции. Некоторые авторы полагают, что справиться с психологической инерцией нетрудно, достаточно помнить о ее существовании [9, с. 38-39]. Если бы это было так! Психологическая инерция поразительно сильна. Нужны не призывы помнить о ней, а конкретные операторы преобразования задачи. Например, условия задачи обязательно должны быть освобождены от специальной терминологии, потому что термины навязывают изобретателю старые и трудноизменяемые представления об объекте.

При разработке АРИЗ проводился систематический анализ патентного фонда. Выделялись и исследовались изобретения третьего и более высоких уровней, определялись содержащиеся в них технические и физические противоречия и типовые приемы их устранения. Для таблицы применения типовых приемов в одной из последних модификаций АРИЗ было проанализировано около 40 тыс. описаний отобранных изобретений высших уровней. Затем в течение трех лет таблица корректировалась: в нее вводились прогностические поправки, она проверялась на новых и сложных задачах. Такая таблица не только отражает коллективный опыт огромного числа изобретателей, но и имеет солидный запас прогностической прочности: рекомендуемые ею приемы не устареют в ближайшие 10-15 лет.

Для новых модификаций АРИЗ разработаны таблицы применения физических эффектов и создан подробный справочник «Указатель применения физических эффектов и явлений». С помощью таблиц можно определить эффекты, наиболее подходящие для преодоления содержащегося в задаче противоречия, «Указатель» дает сведения о самих эффектах и веществах, реализующих эти эффекты.

В сущности, АРИЗ организует мышление изобретателя так, как будто в распоряжении одного человека имеется опыт всех (или очень многих) изобретателей. И, что очень важно, опыт этот применяется талантливо. Обычный, даже очень опытный изобретатель черпает из опыта решения, основанные на внешней аналогии: вот эта новая задача похожа на такую-то старую задачу, значит, и решения должны быть похожи. «Аризный» изобретатель видит намного глубже: вот в этой новой задаче такое-то ФП, значит, можно использовать решение из старой задачи, которая внешне совсем не похожа на новую, но содержит аналогичное ФП. Стороннему наблюдателю это кажется проявлением мощной интуиции...

Информационный аппарат АРИЗ регулярно пополняется и совершенствуется. Вообще АРИЗ быстро развивается. Модификации АРИЗ имеют индексы с обозначением года публикации, а не очередного номера. Четкое указание на «год выпуска» обязывает систематически улучшать АРИЗ, не давая ему стареть.

<p>ОТ АРИЗ - К ТЕОРИИ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ</p>

С появлением первых модификаций АРИЗ началось становление теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Соотношение между АРИЗ и теорией примерно такое, как между самолетом и авиацией, между автомобилем и автотранспортом.

Теория воплощена в АРИЗ, хотя, конечно, не сводится к нему. В следующих главах нам придется в равной мере касаться конкретных механизмов АРИЗ и общих положений теории, они взаимосвязаны.

Несколько слов о терминах. Они неоднозначны, поэтому договоримся об их содержании.

П р и е м - одинарная (элементарная) операция. Прием может относиться к действиям человека, решающего задачу, например «используй аналогию». Прием может относиться и к рассматриваемой в задаче технической системе, например «дробление системы», «объединение нескольких систем в одну». Приемы, так сказать, скалярны, не направлены: неизвестно, когда тот или иной прием хорош, а когда плох. В одном случае аналогия может навести на решение задачи, а в другом - увести от него. Приемы не развиваются (хотя набор приемов можно, конечно, пополнять и развивать).

М е т о д - система операций, предусматривающая определенный порядок их применения. Например, метод мозгового штурма включает ряд операций по комплектованию групп «генераторов идей» и «критиков», по проведению штурма, по отбору идей. Методы обычно основаны на каком-то одном принципе, постулате. Так, в основе мозгового штурма лежит предположение, что решение задачи можно получить, дав выход из подсознания неуправляемому потоку идей. Методы развиваются весьма ограниченно, оставаясь в рамках исходных принципов. В этом же смысле будем использовать и слово «методика».

Т е о р и я - система многих методов и приемов, предусматривающая целенаправленное управление процессом решения задач на основе знания законов развития объективной действительности.

Грубо говоря, прием, метод и теория образуют цепь типа «кирпич - дом - город» или «клетка - орган - организм». В этой иерархии АРИЗ находится на границе метода и теории.

Работа над АРИЗ была начата в 1946 году [10-19]. Впрочем, самого понятия «АРИЗ» тогда еще не было, проблема ставилась иначе: «Надо изучить опыт изобретательского творчества и выявить характерные черты хороших решений, отличающие их от плохих. Выводы могут быть использованы при решении изобретательских задач».

Почти сразу удалось обнаружить, что решение изобретательской задачи оказывается хорошим (сильным), если оно преодолевает техническое противоречие, содержащееся в поставленной задаче, и, наоборот, плохим (слабым), если ТП не выявлено или не преодолено.

Далее выяснилось нечто совершенно неожиданное: оказалось, что даже самые сильные изобретатели не понимают, не видят, что правильная тактика решения изобретательских задач должна состоять в том, чтобы шаг за шагом выявлять ТП, исследовать его причины и устранять их, тем самым устраняя и ТП. Столкнувшись с открытым, кричащим о себе ТП и увидев, что задачу удалось решить благодаря его устранению, изобретатели не делали никаких выводов на будущее, не меняли тактику и, взявшись за следующую задачу, могли потратить годы на перебор вариантов, даже не пытаясь сформулировать содержащееся в задаче противоречие...

Рухнули надежды извлечь из опыта больших (великих, крупных, опытных, талантливых) изобретателей нечто полезное для начинающих: большие изобретатели работали тем же примитивным методом проб и ошибок.

Начался второй этап работы, проблема теперь звучала так: «Надо составить программу планомерного решения изобретательских задач, годную для всех изобретателей. Эта программа должна быть основана на пошаговом анализе задачи, чтобы выявлять, изучать и преодолевать технические противоречия. Программа не заменит знаний и способностей, но она предохранит от многих ошибок и даст хорошую тактику решения изобретательских задач».

Программы решения изобретательских задач были еще далеки от нынешнего АРИЗ, но с каждой новой модификацией они становились четче и надежнее, постепенно приобретая характер программ (предписаний) алгоритмического типа. Были составлены первые таблицы применения приемов устранения технических противоречий. Главным материалом для исследований стала патентная информация, описания изобретений. Начали проводиться учебные семинары, постепенно накапливался опыт обучения АРИЗ.

И снова обнаружилось нечто неожиданное. Оказалось, что при решении задач высших уровней нужны знания, обязательно выходящие за пределы специальности, которую имеет изобретатель; производственный опыт навязывает бесплодные пробы в привычном направлении; единственной «способностью», ощутимо влияющей на ход решения, является «способность» придерживаться АРИЗ и использовать его информационное обеспечение.

Отсюда неизбежно вытекал вывод: ни знания, ни опыт, ни способности («природный дар») не могут служить надежной основой для эффективной организации творческой деятельности. Нет людей, которые могли бы регулярно, одну за другой, решать задачи высших уровней благодаря своим знаниям, опыту и способностям. Если «цена» задачи 100 000 проб, никто не сможет решить ее в одиночку.

Приступая к решению изобретательской задачи высшего уровня, человек должен располагать знаниями о всей технике, о всей физике, о всей химии. Между тем объем знаний у человека в миллионы раз меньше. Решая задачу, человек должен уметь правильно перерабатывать имеющуюся информацию (допустим, она имеется в полном объеме). «Правильно перерабатывать» - значит осуществлять цепь последовательных действий, управляя этими действиями так, чтобы они вели к решению задачи. Вместо этого человек использует примитивный перебор вариантов, руководствуясь старыми представлениями и личным (а потому случайным) опытом.

Человек не умеет эффективно решать изобретательские задачи высших уровней. Поэтому ошибочны все гипотезы, которые прямо или косвенно исходят из того, что, исследуя творческий процесс, можно выявить эффективные приемы, методы, эвристики и т. п. Ошибочны все методики и методы, основанные на стремлении активизировать творческое мышление, поскольку это попытки хорошо организовывать плохое мышление.

Таким образом, второй этап, начавшийся с мысли о том, что изобретателям надо дать полезный вспомогательный инструмент, завершился выводом о необходимости перестройки изобретательского творчества, изменения самой технологии производства изобретения.

Программа теперь стала рассматриваться как самостоятельная, не зависимая от человека система решения изобретательских задач. Мышление должно следовать этой системе, управляться ею - и тогда оно будет талантливым.

Возникла необходимость поставить операции, производимые в алгоритме решения изобретательских задач, на объективную основу, обосновать их объективными законами развития технических систем.

Формула третьего этапа была такой: «Изобретения низших уровней - вообще не творчество. Изобретения высших уровней, делаемые методом проб и ошибок, - это плохое творчество. Нужна новая технология решения изобретательских задач, позволяющая планомерно решать задачи высших уровней. Эта технология должна основываться на знании объективных законов развития технических систем.»

К началу третьего этапа стала складываться система общественных школ изобретательского творчества. В 1978 г. таких школ было уже около 100 (в Москве, Ленинграде, Баку, Волгограде, Горьком и других городах). Разработка теории, испытания и совершенствование АРИЗ, организация обучения стали коллективным трудом, в котором активно участвовала большая группа исследователей. Совместными усилиями удалось укрепить информационное обеспечение АРИЗ, в частности составить «Указатель применения физических эффектов и явлений». Было положено начало так называемому вепольному анализу, связавшему процесс решения задачи с некоторыми фундаментальными законами развития технических систем и позволившему наметить пути планомерного отыскания физических эффектов, необходимых для решения задачи.

Как и на втором этапе, основным материалом для работы была патентная информация. Но ее изучение велось теперь не столько для выявления новых приемов и сведения их в таблицу устранения технических противоречий, сколько для исследования общих закономерностей развития технических систем. Знание этих закономерностей позволяло вносить коррективы в АРИЗ и вепольный анализ, а система школ и институтов изобретательского творчества давала возможность быстро и надежно проверять на практике новые выводы, предположения, гипотезы.

Третий этап продолжается и ныне. Но уже обнаруживается нечто новое, ведущее к дальнейшему изменению идейных установок теории и вступлению теории в четвертый этап развития. Становится очевидным, что главное не в том, что изобретение - это развитие технической системы. Задача - только одна из форм, в которой потребности развития технической системы обнаруживаются человеком. С помощью теории можно развивать технические системы планомерно, не дожидаясь, пока возникнут задачи.

Задачи

Мы еще не рассматривали механизмы АРИЗ, и пока в нашем распоряжении только обычный метод проб и ошибок. Попробуйте решить несколько задач перебором вариантов. В дальнейшем мы вернемся к этим задачам и посмотрим, что можно сделать, используя АРИЗ и теорию решения изобретательских задач. Для решения этих задач не нужны специальные знания.

Задача 5

Отрывок из детективного романа:

« - Я не убивал его, шериф, вы должны мне поверить, вы обязаны мне поверить!

- Я обязан верить только фактам, - возразил шериф. - Факты против тебя, парень. На той неделе ты угрожал Болтону, есть свидетели. Болтом убит выстрелом из кольта. Точно такого кольта, как у тебя. Пули мы не нашли, это так, но наш эксперт утверждает, что калибры совладают. К тому же у тебя нет алиби.

- Вы должны мне поверить! - с отчаянием произнес Ник. - Я не стрелял, клянусь вам. Вы же видите, мой пистолет совершенно чист...

Шериф улыбнулся.

- Убийство произошло двое суток назад, - сказал он. - У тебя было время, чтобы почистить оружие...»

Представьте себе, что вас пригласили в качестве эксперта. Нужно решить задачу с изобретательских позиций.

Задача 6

На заводе, выпускающем сельскохозяйственные машины, имеется небольшой полигон для испытания машин (например, плугов) на трогание с места, повороты и т. д. Однако «поворотливость» машин зависит от грунта. Появилась необходимость вести испытания на двухстах видах грунта. Строить двести полигонов нет возможности. Как быть?

Задача 7

Нужно с самолета измерить глубину реки через каждые 300-500 м на протяжении 100 км. Никакого специального оборудования на самолете нет, высадка людей исключена, измерение стадо провести предельно дешево. Точность измерения ±0,5 м. Скорость течения неизвестна. Как быть?

Задача 8

Металлический цилиндр обрабатывается изнутри абразивным кругом. В процессе работы круг истирается. Как измерять диаметр круга, не прерывая шлифовки и не выводя круг из «недр» цилиндра?

<p>ПРИНЦИПЫ ВЕПОЛЬНОГО АНАЛИЗА</p>
<p>ВЕПОЛЬ - МИНИМАЛЬНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ СИСТЕМА</p>

Рассмотрим несколько изобретательских задач.

Задача 9

Нужен способ, позволяющий быстро и точно обнаруживать в холодильных агрегатах неплотности, через которые просачивается жидкость (фреон, масло, водоаммиачный раствор).

Задача 10

Как определять степень затвердевания полимерного состава при изготовлении изделий из полимеров? Непосредственно измерить («пощупать») невозможно.

Задача 11

Как контролировать интенсивность движения частиц сыпучего материала при псевдоожижении?

Задача 12

Нужно предложить легко извлекаемый клин.

Задачи относятся к разным отраслям техники и описывают разные ситуации, в каждой из которых свои трудности. В задаче 9 требуется быстро и точно отыскать маленькие капельки жидкости: «быстро» конфликтует с «точно». В задаче 10 надо ввести датчик в середину затвердевающей массы - и нельзя этого делать, поскольку датчик не должен там оставаться. В задаче 11 датчик можно поместить в сыпучий материал, но какой именно датчик? При одном и том же давлении сыпучие материалы могут двигаться с разной интенсивностью. Задача 12 заставляет сразу подумать о различных механизмах, встроенных в клин. Отчетливо видно техническое противоречие: выигрыш в силе, необходимой для извлечения клина, оплачивается усложнением устройства механизированного клина.

Что общего в этих задачах?

Разумеется, все задачи содержат технические и физические противоречия. Но на этом видимое сходство заканчивается, потому что противоречия в задачах разные.

Сравним теперь изобретения, являющиеся решениями этих задач.

О т в е т к з а д а ч е 9: «Способ обнаружения неплотностей в холодильных агрегатах, заполняемых фреоном и маслом (преимущественно домашних холодильников), отличающийся там, что с целью повышения точности определения мест утечки в агрегат вместе с маслом вводят люминофор, освещают агрегат в затемненном помещении ультрафиолетовыми лучами и определяют места утечки по свечению люминофора в просачивающемся через неплотности масле» (а. с. № 277 805).

О т в е т к з а д а ч е 10: «Способ определения степени затвердевания (размягчения) полимерных составов, отличающийся тем, что с целью неразрушаемого контроля в состав вводят магнитный порошок и измеряют изменение магнитной проницаемости состава в процессе его затвердевания» (а. с. № 239 633).

О т в е т к з а д а ч е 11: «Акустический способ индикации псевдоожижения сыпучих материалов, отличающийся тем, что с целью непосредственного контроля начала и интенсивности движения частиц в среду сыпучего материала вводят металлический стержень - звукопровод, являющийся датчиком звуковых колебаний, которые преобразуются в электромагнитные» (а. с. № 318 404).

О т в е т к з а д а ч е 12: «Устройство для заклинивания, содержащее клин и клиновую прокладку, отличающееся тем, что с целью облегчения извлечения клина клиновая прокладка выполнена из двух частей, одна из которых легкоплавкая» (а. с. № 428119).

Попробуем сопоставить то, что дано в условиях задач, с тем, что получено в результате решения.

В условиях задачи 9 дано вещество (капелька жидкости). В решении введено второе вещество (люминофор) и поле (ультрафиолетовое излучение). Аналогичная ситуация и в задаче 10: дано вещество (полимер), введено второе вещество (ферромагнитный порошок) и поле (магнитное). Та же картина в двух других задачах: добавлено второе вещество (стержень, прокладка) и поле (акустическое, тепловое).

Получается, что каждый раз, когда дано одно вещество, приходится добавлять второе вещество и поле. Зачем?

Ответить на этот вопрос нетрудно: чтобы поле через второе вещество воздействовало на первое вещество или, наоборот, чтобы первое вещество через второе давало на выходе поле, несущее информацию.

В самом деле, очевидно, что нет поля, которое умело бы обнаруживать маленькие капельки фреона или масла. Но есть ультрафиолетовое излучение, которое легко обнаруживает даже ничтожные количества люминофоров, и вот мы вводим эту пару - поле и второе вещество, связывающее поле с первым (исходным) веществом.

Обозначим поле буквой П, первое вещество В1, второе вещество - В2. Связи будем обозначать стрелками. Тогда для задачи 9 можно написать схему решения (двойная стрелка направлена от «дано» к «получено»):

У задачи 10 такая же схема решения, но вещество В2 само создает поле, зависящее от состояния В2, которое, в свою очередь, зависит от состояния В1. Соответственно схемы решения задач 11 и 12 запишем так:

В решениях взятых нами задач присутствуют три «действующих лица»: вещество В1, которое надо менять, обрабатывать, перемешать, обнаруживать, контролировать и т. д.; вещество В2 - «инструмент», осуществляющий необходимое действие; поле П, которое дает энергию, силу, т. е. обеспечивает воздействие В2 на В1 (или их взаимодействие). Нетрудно заметить, что эти три «действующих лица» необходимы и достаточны для получения требуемого в задаче результата. Само по себе поле или сами по себе вещества никакого действия не производят. Чтобы сделать что-то с веществом В1, нужны инструмент (вещество В2) и энергия (поле П).

Можно сказать иначе. В любой изобретательской задаче есть объект: в задаче 9 - капельки жидкости, в задаче 10 - полимер и т. д. Этот объект не может осуществлять требуемого действия сам по себе, он должен взаимодействовать с внешней средой (или с другим объектом). При этом любое изменение сопровождается выделением, поглощением или преобразованием энергии.

Два вещества и поле могут быть самыми различными, но они необходимы и достаточны для образования минимальной технической системы, получившей название веполь (от слов «вещество» и «поле»).

Вводя понятие о веполе, мы используем три термина: вещество, поле, взаимодействие (воздействие, действие, связь). Под термином «вещество» понимаются любые объекты независимо от степени их сложности. Лед и ледокол, винт и гайка, трос и груз - все это «вещества». Взаимодействие - всеобщая форма связи тел или явлений, осуществляющаяся в их взаимном изменении. Четкую характеристику взаимодействия дал Ф. Энгельс: «Взаимодействие - вот первое, что выступает перед нами, когда мы рассматриваем движущуюся материю в целом с точки зрения теперешнего естествознания. Мы наблюдаем ряд форм движения: механическое движение, теплоту, свет, электричество, магнетизм, химическое соединение и разложение, переходы агрегатных состояний, органическую жизнь, которые все - если исключить пока органическую жизнь - переходят друг в друга, обусловливают взаимно друг друга, являясь здесь причиной, там действием...» (К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч., т. 20, с. 544).

Сложнее обстоит дело с определением понятия поля. В физике полем называют форму материи, осуществляющую взаимодействие между частицами вещества. Различают четыре вида полей: электромагнитное, гравитационное, поле сильных и слабых взаимодействий. В технике термин «поле» используют шире: это пространство, каждой точке которого поставлена в соответствие некоторая векторная или скалярная величина. Подобные поля часто связаны с веществами - носителями векторных или скалярных величин. Например, поле температур (тепловое поле), поле центробежных сил. Мы будем применять термин «поле» очень широко, рассматривая наряду с «законными» физическими полями и все- возможные «технические» поля - тепловое, механическое, акустическое и т. д.

В решении задачи 12 тепловое поле действует на В2, меняя механическое взаимодействие между В2 и В1:

Может возникнуть вопрос: почему тепловое поле показано в формуле веполя, а механического поля взаимодействия между В2 и В1 в формуле нет? Разумеется, можно было бы записать и так:

где П1 - тепловое поле, а П2 - механическое поле.

В вепольных формулах обычно записывают только поля на входе и на выходе, т. е. поля, которыми по условиям данной задачи можно непосредственно управлять - вводить, обнаруживать, изменять, измерять. Взаимодействие между веществами указывают без детализации вида взаимодействия (тепловое, механическое и т. д.).

Принятые обозначения:

- веполь (в общем виде);

- действие или взаимодействие (в общем виде, без конкретизации);

- действие;

- взаимодействие;

- действие (или взаимодействие), которое надо ввести по условиям задачи;

~ - неудовлетворительное действие (или взаимодействие), которое по условиям задачи должно быть изменено;

П - поле на входе: «поле действует»;

П - поле на выходе: «поле хорошо поддается действию (изменению, обнаружению, измерению)»;

П' - состояние поля на входе;

П'' - состояние того же поля на выходе (меняются параметры, но не природа поля);

В' - состояние вещества на входе;

В'' - состояние вещества на выходе;

В' - В'' - «переменное» вещество, находящееся то в состоянии В', то в состоянии В'' (например, под действием переменного поля);

- переменное поле.

В вепольных формулах вещества надо записывать в строчку, а поля сверху и снизу; это позволяет нагляднее отразить действие нескольких полей на одно и то же вещество.

<p>ПОСТРОЕНИЕ И ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ВЕПОЛЕЙ</p>

На первых порах представление технических систем в виде веполей наталкивается на чисто психологические трудности. Нечто подобное наблюдается при освоении ребенком понятия «треугольник». Почему три яблока, лежащие в сумке, это не треугольник, а те же три яблока, расположенные на столе, образуют треугольник? Почему три точки дают треугольник и три дома тоже дают треугольник, хотя точки очень маленькие, а дома очень большие?.. Эти затруднения довольно быстро преодолеваются,

Кстати, об аналогии с геометрией. Треугольник - минимальная геометрическая фигура. Любую более сложную фигуру (квадрат, ромб, четырехугольник и т. д.) можно свести к сумме треугольников. Именно поэтому изучение свойств треугольника выделено в особую науку-тригонометрию. - система из трех элементов В1, В2 и П - играет в технике такую же фундаментальную роль, какую треугольник играет в геометрии. Зная несколько основных правил и имея таблицы тригонометрических функций, можно легко решать задачи, которые без этого потребовали бы кропотливых измерений и вычислений. Точно так же, зная правила построения и преобразования веполей, можно легко решать многие трудные изобретательские задачи.

Первое правило, с которым мы уже познакомились, состоит в том, что невепольные системы (один элемент - вещество или поле) и неполные вепольные системы (два элемента - поле и вещество, два вещества) необходимо - для повышения эффективности и управляемости - достраивать до полного веполя (три элемента - два вещества и поле).

Выше была приведена задача 3 о разделении щепы древесины и коры. В ней даны два вещества, и, следовательно, для достройки веполя необходимо ввести поле. Огромное поисковое пространство резко сужается; нужно рассмотреть всего несколько вариантов. В сущности, если отбросить поля сильных и слабых взаимодействий (в данной задаче они явно ведут к слишком сложным решениям), остаются два «законных» поля: электромагнитное и гравитационное. Учитывая ничтожную разницу в удельном весе щепок, следует сразу отбросить и гравитационное поле. Остается одно поле - электромагнитное. Поскольку магнитное поле не действует на кору и древесину, можно сразу ставить решающий эксперимент: как ведут себя щепки в электрическом поле? Оказывается, в электрическом поле частицы коры заряжаются отрицательно, а частицы древесины - положительно. Это позволяет построить сепаратор, обеспечивающий надежное разделение щепок.

Ну, а если бы щепки не электризовались? И в этом случае правило о постройке веполя сохраняет силу. Задача состоит в том, чтобы удалить один вид щепок. Следовательно, мы имеем право считать, что дано одно вещество, которое надо перемещать. Достроим веполь: добавим к этому веществу пару «вещество и поле». Например, до раздробления ствола и ветвей нанесем на кору ферромагнитные частицы, а затем - после дробления - используем для сепарации магнитное поле. Тут уже не требуются эксперименты: магнитное поле заведомо способно перемещать «омагниченную» кору.

Это решение можно изобразить так:

Дана смесь двух веществ, эти вещества сами не хотят разделяться. Решение состоит в достройке веполя, причем вместо В2 надо взять комплекс (В2 В3).

Возможность строить «комплексные» веполи намного расширяет область применения правила о достройке веполя.

Решение задачи 9 тоже можно рассматривать как построение комплексного веполя (в жидкость добавлен люминофор):

Здесь В1- холодильный агрегат; В2 - холодильная жидкость; В3 - люминофор; П- поле на входе (невидимое ультрафиолетовое излучение); П - поле на выходе (видимое излучение люминофора).

Правило достройки веполя непосредственно вытекает из самого определения понятия «веполь»: минимально полная техническая система заведомо эффективнее неполной системы, поэтому данные в задачах невепольные и неполные вепольные системы надо достраивать до полных веполей. Существуют и другие правила, относящиеся к построению и преобразованию вепольных систем. Использование этих правил лежит в основе вепольного анализа, составляющего один из важнейших разделов теории решения изобретательских задач. Приведем задачу.

Задача 13

Для очистки горячих газов от немагнитной пыли применяют фильтры, представляющие собой пакет, образованный многими слоями металлической ткани. Эти фильтры удовлетворительно задерживают пыль, но именно поэтому их потом трудно очищать. Приходится часто отключать фильтр и подолгу продувать его в обратном направлении, чтобы выбить пыль. Как быть?

Задача была решена так: в качестве фильтра стали использовать ферромагнитный порошок, помещенный между полюсами магнита и образующий пористую структуру. Отключая и включая магнитное поле, можно эффективно управлять фильтром. Поры фильтра могут быть маленькими (когда ловят пыль) и большими (когда идет очистка фильтра).

В условиях этой задачи уже описана вепольная система: есть В1 (пыль), есть В2 (пакет ткани), есть П (механическое поле сил, создаваемых потоком воздуха). Решение состоит в том, что:

- В2 раздробили в ферромагнитный порошок Вф;

- действие поля П направили не на В1 (изделие), а на Вф (инструмент);

- само поле стало не механическим (Пмех.) а магнитным (Пм).

Это можно записать так:

Сильное решение получено благодаря тому, что реализовано правило развития веполей: с увеличением степени дисперсности В2 (инструмента) эффективность веполя повышается; действие поля на В2 (инструмент) эффективнее действия на В1 (изделие); электрические (электромагнитные, магнитные) поля в веполях эффективнее неэлектрических (механических, тепловых и т. д.). Действительно, едва ли надо доказывать, что чем меньше частицы В2, тем более гибким может быть управление инструментом. Очевидно также, что выгоднее менять инструмент (это зависит от нас), а не изделие (зачастую являющееся природным объектом). Порознь целесообразность этих преобразований очевидна, но сила правила заключается в использовании системы преобразований.

Задача 13 на протяжении ряда лет применялась в качестве учебной на занятиях в общественных школах изобретательского творчества. Решая ее в начале учебы, слушатели ни разу не давали верного ответа. После изучения вепольного анализа задача без затруднений решалась практически всеми - научными работниками, инженерами, студентами, школьниками.

Вернемся теперь к задаче 6, которая также широко использовалась при обучении ТРИЗ. Вот запись, сделанная опытным конструктором в первый день занятий:

«1-й путь - построить необходимое количество площадок. Кажущаяся простота и получаемая исчерпываемость результатов, Однако на самом деле - дороговизна осуществления (строительство), сложность эксплуатации. Таким образом, этот путь нецелесообразен.

2-й путь - имитация только экстремальных условий: наиболее благоприятных для эксплуатации тракторов и наименее благоприятных, т. е. создание на уже имеющейся площадке двух участков с соответствующими качествами грунтов.

Принимаю 2-й путь и как вариант - площадку с тремя участками: наилучшие условия, наихудшие и средние».

Ход решения и полученный ответ весьма характерны для обычного конструкторского мышления. Сначала рассмотрен прямой путь - построим необходимое количество площадок. Здесь очевидное техническое противоречие: выигрыш в качестве испытаний и проигрыш в сложности и дороговизне строительства. Конструктор ищет компромисс, нет стремления преодолеть противоречие. Выдвигается 2-й вариант: ограничимся двумя-тремя площадками. Но и здесь имеется техническое противоречие: проигрыш в качестве испытаний (2 площадки вместо 200!) и выигрыш в простоте и дешевизне. И снова нет попытки преодолеть противоречие. Второй вариант представляется более приемлемым (дешевизна!) - и выбор сделан...

Ни один из решавших эту задачу конструкторов (в их числе были и весьма опытные изобретатели, имевшие по 30-50 авторских свидетельств) не смог дать удовлетворительного решения. После освоения ТРИЗ слушатели общественных школ (включая студентов и школьников) без затруднений решали эту задачу.

Типичная запись решения: «Много общего с задачей о магнитном фильтре. В1 - почва. Введем В2 в виде ферромагнитного порошка. Используем для достройки веполя магнитное поле Пм. Действуя полем, можно менять характеристики смеси В2 и В1.

Интересно сопоставить записи вепольных преобразований с записями химических реакций. Записывая химическую формулу вещества, мы отбрасываем множество свойств, присущих этому веществу. Химические формулы ничего не говорят, например, о магнитных и оптических свойствах вещества, его плотности и т. д. Отражены лишь свойства, принципиально важные для химии: состав и структура молекул. Точно так же, записывая вепольную формулу технической системы, мы отбрасываем все свойства этой системы, кроме тех, которые принципиально важны для ее развития: вепольная формула отражает вещественно-полевой состав и структуру системы.

Появление языка химических формул стало возможным только тогда, когда в химию прочно вошли такие фундаментальные понятия, как атом, молекула, молекулярный вес, и столь же фундаментальные законы взаимодействия и преобразования веществ. Так, уравнивая коэффициенты в записи химической реакции, мы пользуемся законом сохранения вещества, хотя не каждый раз об этом вспоминаем. В отличие от математических формул химические не позволяют открывать новые явления исходя только из самих формул и некоторых начальных постулатов. Химическая символика отражает лишь те знания, которые уже есть. В этом смысле вепольный анализ скорее похож на химический язык, чем на математический.

В некоторых изобретательских задачах требуется устранить вредное взаимодействие двух объектов. В таких случаях надо использовать правило разрушения веполей. Запишем формулу веполя в общем виде:

Разломать этот «треугольник» можно различными путями: удалить один из элементов, «оборвать» связи, заменить поле третьим веществом и т. д. Анализ большого числа задач на разрушение веполя показал, что самым эффективным решением оказывается введение третьего вещества, являющегося видоизменением одного из двух имеющихся.

Задача 14

В светокопировальной машине по стеклу протягивается калька с чертежом. К кальке прилегает светочувствительная бумага. Стекло (сложной формы) сломалось. Изготовление нового стекла требует значительного времени. Поэтому решили поставить оргстекло. Однако оказалось, что калька при движении электризуется и прилипает к стеклу. Как быть?

Инженеры, не знающие правила о разрушении веполя, обычно начинают перебирать варианты, связанные с удалением электрических зарядов. Но отводить заряды, не загораживая свет и не усложняя аппаратуру, очень трудно. С позиций вепольного анализа задача решается иначе. Между калькой и стеклом нужно ввести третье вещество, являющееся видоизмененной калькой или видоизмененным стеклом. Проще взять кальку - она дешевле. Поскольку эта калька должна находиться между стеклом и калькой с чертежом, нужно, чтобы вводимая калька была прозрачной и не задерживала свет. Значит, надо взять чистую кальку. Задача решена. Если протянуть чистую кальку по стеклу, она прилипнет. Калька с чертежом теперь пойдет не по стеклу, а по этой прилипшей кальке.

На этом примере хорошо видно, почему в правиле говорится, что вводимое третье вещество должно быть видоизменением одного из двух имеющихся. Если просто ввести какое-то третье вещество, могут возникнуть осложнения: «чужое» вещество будет плохо чувствовать себя в «посторонней» ему технической системе. Нужно, чтобы третье вещество было и чтобы его не было; тогда оно не сломается, не удорожит систему, не нарушит ее работу - словом, не привнесет никаких осложнений. Правило разрушения веполя, указывая на необходимость использования одного из имеющихся веществ (видоизменив его), подсказывает, как преодолеть противоречие «третье вещество есть и третьего вещества нет».

Правило достройки веполя тоже включает указания на преодоление противоречия. Поле должно действовать на вещество В1 , и поле не должно (не умеет) действовать на это вещество. Вводя вещество В2 и действуя через него на В1 , мы тем самым преодолеваем противоречие.

Таким образом, вепольный анализ, как и анализ по АРИЗ, построен на решении задач выявлением и устранением противоречий.

Часто приходится решать задачи, в которых противоречие возникает из-за того, что нужно сохранить имеющийся веполь и в то же время ввести новое взаимодействие. Такова, например, задача 8. По ее условиям уже дан веполь, причем «хороший», нужный: механическое поле Пмех через В2 (круг) действует на В1 (цилиндр). Невыгодно перестраивать этот веполь или ломать его, поскольку условия задачи не содержат никаких претензий к самому процессу шлифовки. Такие задачи решаются по правилу построения цепных веполей:

Как видно из формул, суть решения состоит в том, что В2 (инструмент) разворачивается в веполь, присоединенный к имеющемуся веполю. Иногда В3 в свою очередь разворачивается в веполь, продолжающий цепь.

В задачах на измерение и обнаружение веполь должен иметь на выходе поле, которое легко измерить и обнаружить. Поэтому при решении этих задач конечное звено цепи В1 - В2 - . . . обычно имеет такой вид:

Например, в задаче 9 люминофор преобразует параметры оптического поля (невидимое ультрафиолетовое излучение превращается в излучение видимое): П П. Не менее часто встречается преобразование одного поля в другое: П1 П2. Реже используется излучение, генерируемое самим веществом, входящим в веполь.

Если вещество должно превращать одно поле в другое (или менять параметры поля), можно сразу определить необходимый физический эффект, используя простое правило: название эффекта образуется соединением названий двух полей. Например:

(оптико-акустический эффект)

Задача 15

Из-за сдвига горных пород буровую колонну иногда намертво «прихватывает» в скважине. Чтобы ликвидировать прихват, внутрь буровой колонны на глубину прихвата опускают вибратор. Но как узнать, на какой глубине возник прихват?

Зона прихвата невелика - несколько десятков метров, а длина колонны - километры. Задача не решается непосредственным зондированием; не годится и предложение измерять деформацию трубы при определенном усилии (буровую колонну нельзя рассматривать как жесткий стержень, к тому же колонна испытывает неучитываемое трение о стенки скважины).

Вепольная схема решения задачи несложна:

где П1 - механическое поле на входе; П2 - поле на выходе; В1 - грунт; В2 - труба.

Обычно при решении таких задач целесообразно иметь на выходе легко поддающееся обнаружению и измерению электромагнитное поле. Веществом-преобразователем целесообразно взять стальную трубу, а не грунт, поскольку мы не знаем, какой именно грунт окажется в месте прихвата. свойства же стали нам известны. Сталь - ферромагнетик; логично прежде всего использовать именно магнитные свойства стали: эти свойства уже есть, их не надо придавать извне. Таким образом, определилось название нужного физического эффекта: механомагнитный ( в физике он называется магнитоупругим эффектом); магнитное поле ферромагнетика меняется в зависимости от напряжения, испытываемого ферромагнетиком.

Внутрь опускают прибор, ставящий через каждый метр магнитные метки. Затем лебедкой дергают трубу вверх. От ударной нагрузки все глотки выше места прихвата размагничиваются. Метки, расположенные ниже места прихвата, остаются без изменений. Это легко обнаруживается магнитометром.

<p>ЗАДАЧИ</p>

Попробуйте решить несколько учебных задач. Это несложные задачи, для их решения достаточно знать изложенные выше простейшие правила вепольного анализа.

Решить учебную задачу означает: указать правило, на основе которого решается данная задача; дать конкретный ответ, основанный на этом правиле. Распространенная ошибка состоит в том, что пытаются угадать ответ, используя привычный метод проб и ошибок. Это все равно, что подойти к спортивному снаряду... и обойти его, став на то место, куда надо спрыгнуть со снаряда. Нетрудно обойти, скажем, турник, но и пользы от этого не будет. Весь смысл решения учебных задач в том, чтобы выработать навыки анализа, приобрести опыт, который потом пригодится при решении более трудных задач.

Задача 16

В формуле изобретения по а. с. № 527 280 сказано: «Манипулятор для сварочных работ, содержащий поворотный стол и узел поворота стола, выполненный в виде поплавкового механизма, шарнирно соединенного) через кронштейн со столом и помещенного в емкость с жидкостью, отличающийся тем, что с целью увеличения скорости перемещения стола в жидкость введена ферромагнитная взвесь, а емкость с жидкостью помещена в электромагнитную обмотку.» В чем суть этого изобретения с позиций вепольного анализа?

Задача 17

По трубопроводу, имеющему сложную форму (повороты), транспортируют пневмопотоком мелкие стальные шарики. В местах «поворота трубопровод сильно изнашивается изнутри из-за ударов транспортируемых шариков о стенки трубы. Пытались вводить защитные прокладки, но они быстро изнашивались.

Какое правило вепольного анализа следует применить при решении этой задачи? Каков ответ, основанный на этом правиле? Как быть, если по трубопроводу транспортируются не стальные, а, например, медные шарики?

Задача 18

Притирку одной поверхности к другой проверяют, нанося на одну поверхность тонкий слой краски и проверяя равномерность отпечатка на другой поверхности. Для поверхностей высших классов частоты необходимо применять очень тонкий слой краски (десятые доли микрона). Такой слой дает отпечатки, которые трудно различать. Ваше предложение? На каком правиле оно основано?

Задача 19

В а. с. № 253 753 описано следующее изобретение: «Электромагнитное перемешивающее устройство, включающее цилиндрический сосуд, статор, создающий электромагнитное поле, и ротор, о т л и ч а ю щ е е с я тем, что с целью интенсификации перемешивания ротор выполнен в виде эластичного перфорированного кольца. свободно размещенного в сосуде.» Итак, вместо жесткой лопастной мешалки использована эластичная «дырчатая» лента, приводимая во вращение электромагнитным полем. Спрогнозируйте следующее изобретение, развивающее то, что описано в а. с. 253 753. На каком правиле вепольного анализа основан ваш прогноз?

Задача 20

При изготовлении шлифовального инструмента мало уложить маленькие алмазные зерна, имеющие форму пирамидок, не как попало, а в определенном положении - острым углом вверх. Как это сделать?

Задача 21

На скоростных судах подводные крылья быстро разрушаются из-за кавитационного воздействия потока воды.

Каково ваше решение? На каком правиле вепольного анализа оно основано?

Задача 22

После изготовления некоторых железобетонных изделий с предварительно напряженной (растянутой) арматурой (стальными стержнями) возникает необходимость измерять напряжение (или фактическую величину удлинения) арматуры в готовом изделии. Трудность заключается в том, что арматура находится внутри готового и установленного изделия. Делать дырки или выводить концы арматуры наружу нельзя. Применить просвечивание с помощью ультразвука или рентгеновских лучей слишком сложно. Как быть?

<p>ТАКТИКА ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ</p>
<p>СИТУАЦИЯ - ЗАДАЧА - МОДЕЛЬ ЗАДАЧИ</p>

Процесс изобретательского творчества начинается с выявления и анализа изобретательской ситуации. Изобретательская ситуация - это любая технологическая ситуация, в которой отчетливо выделена какая-то неудовлетворяющая нас особенность. Слово «технологическая» использовано здесь в самом широком смысле: техническая, производственная, исследовательская, бытовая, военная и т. д.

Рассмотрим, например, такую ситуацию. Для изготовления предварительно напряженного железобетона нужно растянуть арматуру (стальные стержни). В растянутом состоянии арматуру закрепляют в форме и подают бетон. После затвердевания бетона концы арматуры освобождают, арматура укорачивается и сжимает бетон, повышая его прочность. Для растяжения арматуры использовали гидравлические домкраты, но они оказались слишком сложными и ненадежными. Был предложен электротермический способ растяжения: арматуру нагревают, пропуская ток, она удлиняется, и в таком состоянии ее закрепляют. Если в качестве арматуры используют стержни из обычной стали, все в порядке - стержни достаточно нагреть до 400°, чтобы получить требуемое удлинение. Но выгодно использовать не стержни, а проволоку, выдерживающую большие усилия. Для удлинения проволоки на расчетную величину необходима температура 700°, но проволока теряет свои высокие механические качества при нагревании (хотя бы и кратковременном) выше 400°. Расходовать на изготовление железобетона дорогостоящую жаропрочную проволоку недопустимо.

Такова ситуация. С изготовлением железобетона связано множество различных проблем. В ситуации выделена только одна - растяжение проволочной арматуры. Подразумевается, что для решения этой проблемы надо что-то предпринять. Однако в ситуации нет указаний, что при этом допустимо менять в исходной технической системе. Можно ли, например, вернуться к использованию гидродомкратов, попытавшись как-то их улучшить? Может быть, следует усовершенствовать технологию изготовления жаропрочной проволоки, чтобы снизить ее стоимость? А может быть, вообще поискать принципиально новый способ растяжения арматуры?

Ситуация не содержит ответов на подобные вопросы. Поэтому одна и та же ситуация порождает разные изобретательские задачи.

Для изобретателя особенно важно умение переводить ситуацию в задачи минимальные и максимальные.

Минимальная задача может быть получена из ситуации по формуле: то, что есть, минус недостаток, или то, что есть, плюс требуемое достоинство (новое качество). Таким образом, минимальная задача получается из ситуации введением предельных ограничений на изменение исходной технической системы. Максимальная задача, наоборот, получается предельным снятием ограничений: исходную систему разрешается заменить принципиально иной системой. Когда мы ставим задачу улучшить парусное оснащение судна - это минимальная задача. Если же задача ставится так: «Вместо парусника нужно найти принципиально другое транспортное средство, имеющее такие-то показатели»,- это задача максимальная.

Не следует считать, что переход к минимальной задаче обязательно ведет к решениям задач низших уровней. Минимальная задача может быть решена и на четвертом уровне. С другой стороны, переход к максимальной задаче не обязательно означает установку на получение решения задачи пятого уровня. Отказавшись от усовершенствования электротермического способа растяжения арматуры и взявшись за усовершенствование гидродомкратов, вполне можно выйти на изобретения первого, второго уровней.

В какую именно задачу, минимальную или максимальную, переводить данную ситуацию, - это проблема стратегии изобретательства, и мы еще к этому вернемся. Во всяком случае, очевидно, что при всех обстоятельствах целесообразно начинать с минимальной задачи: ее решение, обеспечивая положительный результат, в то же время не требует сколько-нибудь существенного изменения самой системы и потому гарантирует легкость внедрения и экономический эффект. Решение и внедрение максимальной задачи может потребовать всей жизни, а иногда такая задача оказывается вообще нерешимой при данном уровне научных знаний. Поэтому, даже отдавая предпочтение максимальной задаче, целесообразно сначала рассмотреть задачу минимальную.

Как и всякая задача, изобретательская задача должна содержать указания на то, что дано, и на то, что требуется получить. Типичная изобретательская задача выглядит так:

Задача 23

При изготовлении предварительно напряженного железобетона проволочную арматуру растягивают электротермическим способном. Но при нагревании на расчетную величину (700°) арматура теряет своя механические качества. Как устранить этот недостаток?

К «дано» здесь относится описание исходной технической системы. К «требуется» - указания на необходимость все сохранить (задача минимальная!), устранив только имеющийся недостаток.

«Дано» и «требуется» могут быть изложены в произвольной форме. «Дано» может содержать избыточные сведения и не содержать сведений, совершенно необходимых. «Требуется» обычно бывает сформулировано в виде административного или технического противоречия, но нечеткого, неполного, иногда вообще неверного. Поэтому решение должно начинаться с построения модели задачи, предельно упрощенно, но вместе с тем точно отражающей суть задачи: техническое противоречие и элементы (части исходной технической системы), конфликт между которыми создает техническое противоречие.

Модель задачи 23

Даны тепловое поле и металлическая проволока. Если нагревать проволоку до 700°, она получит необходимое удлинение, но утратит прочность.

Прежде всего при переходе от задачи к модели устранена специальная терминология («электротермический способ», «арматура»). Убраны все лишние элементы системы. Нет, например, упоминания об изготовлении железобетона: суть задачи в том, как растянуть проволоку, а для чего именно растягивать - безразлично. Ничего не изменится, если растянутая проволока будет использована, скажем, для армирования стеклянных балок. Убрано упоминание о том, что проволоку нагревают электрическим током. Задача сохранится в том случае, если мы просто поместим проволоку в печь или будем нагревать ее инфракрасным излучением. Оставлены только те элементы, которые необходимы и достаточны, чтобы сформулировать техническое противоречие.

Каждое техническое противоречие может быть изложено двояко: «Если улучшить А, то ухудшится Б» и «Если улучшить Б, ухудшится А». При построении модели задачи следует брать ту формулировку, в которой речь идет об улучшении (сохранении, усилении и т. д.) основного производственного действия (свойства). Из двух формулировок «Если нагревать проволоку до 700°, она получит необходимое удлинение, но потеряет прочность» и «Если не нагревать проволоку до 700°, она сохранит прочность, но не получит необходимого удлинения» следует взять первую: она обеспечивает основное действие (удлинение проволоки) - то, во имя чего и существует взятая система «тепловое поле - проволока».

При переходе от ситуации к задаче и далее к модели задачи резко уменьшается свобода выбора (т. е. свобода перебора пустых проб) и нарастает «дикость» в постановке задачи.

Пока мы имели дело с ситуацией, было множество возможностей: а если пойти по пути усовершенствования гидродомкратов? А если построить пневматический домкрат? А если сделать гравитационный домкрат, в котором проволока будет растягиваться тяжелым грузом? А если допустить потерю прочности при нагревании, но потом как-то восстановить эту прочность?... Переход к задаче отсекает множество подобных возможностей. Должен быть сохранен электротермический способ, имеющий множество преимуществ; нужно лишь убрать единственный недостаток.

Следующий шаг еще более сужает выбор: мы заведомо будем использовать температуру в 700°, все компромиссы исключены, будет такая температура! Но вопреки природным свойствам взятого вещества эта высокая температура не испортит проволоки... Задача не только резко сузилась, она стала «дикой», «очевидно нелепой», «противоестественной». Однако это всего лишь означает, что мы отбросили огромное число тривиальных вариантов и вышли в парадоксальную область сильных решений.

При построении модели задачи используются термины вепольного анализа: «вещество», «поле», «действие» (с конкретизацией - какое именно). Это позволяет сразу, еще до решения, представить себе ответ в вепольной форме. В самом деле, даны тепловое поле и вещество, т. е. в модели задачи - неполный веполь. Ясно, что в ответе будет: «Необходимо ввести второе вещество».

Существуют правила, позволяющие точно строить модель задачи. Так, в пару конфликтующих элементов обязательно должно входить изделие. Вторым элементом чаще всего бывает инструмент, но в некоторых задачах оба элемента - изделия (например, в задаче 3 - щепа древесины и куски коры). Если не включать изделие в конфликтующую пару, модель задачи разрушается, мы возвращаемся к исходной ситуации. Уберите из модели задачи 21 изделие (проволоку), и снова зазвучат знакомые мотивы исходной ситуации: «А если чем-нибудь заменить арматуру железобетона? А нельзя ли вообще обойтись без ее растяжения?»

В некоторых задачах речь идет об однотипных парах изделий и инструментов. В таких случаях для построения модели достаточно взять одну пару.

Модель задачи включает только конфликтующие элементы, а не всю техническую систему. Поэтому модель порой кажется странной. Например, если в задаче дана техническая система, состоящая из сосуда, металлической пластинки и жидкости, действующей на пластинку, то в модели остаются лишь два элемента - пластинка (изделие) и жидкость (изделие). В пространстве висит «кусок» жидкости, а в нем - пластинка... Реально этого «не может быть». Но модель и не должна быть отражением всей реальной технической системы, она лишь схема «больного места» системы.

Классифицировать задачи (не говоря уже о ситуациях) чрезвычайно трудно: суть задач скрыта за произвольным «словесным оформлением». Модели задач поддаются простой и четкой классификации. В основу этой классификации положена вепольная структура, исходной технической системы. Такой подход позволяет сразу разделить задачи на три типа: дан один элемент, даны два элемента, даны три (или более) элемента. Каждый тип делится на классы - в зависимости от того, какие именно элементы даны (вещества, поля), как они между собой связаны и можно ли их менять.

В приложении 2 приведена таблица основных классов моделей задач. Возьмем, например, задачу 23. В ее условии даны два элемента (тепловое поле и вещество), следовательно, задача относится ко второму типу. Поле и вещество связаны в задаче 23 двумя сопряженными действиями. если проволоку нагревать, она удлиняется. Одно действие полезно, другое вредно. Это задача класса 11.

Мы еще не раз обратимся к классификации моделей задач. Пока отметим только одно очень важное обстоятельство. Задачи первого типа (дан один элемент) почти всегда решаются достройкой веполя. Тут можно провести аналогию с химией. Галогены обладают разными свойствами, но есть некоторое общее свойство, довлеющее над всеми другими и обусловленное структурой внешней электронной оболочки атомов этих элементов: галогены стремятся получить недостающий электрон, достроить оболочку, сделать ее полной. Так обстоит дело и с моделями задач первого типа. Главное их свойство - стремление к достройке полного веполя. Задача 9 внешне мало похожа на задачу 6. Даже с вепольных позиций есть некоторая разница: в задаче 9 надо обнаруживать маленькие капельки жидкости, а в задаче 6 - менять свойства почвы (притом большого количества). Но обе задачи относятся к первому типу моделей (дан один элемент) и имеют сходные вепольные решения: для решения обеих задач надо ввести второе вещество и поле, управляющее первым веществом через второе.

Задачи третьего типа без особых затруднений переводятся в задачи первого и второго типа. Если, например, по условиям задачи дан веполь (т. е. три элемента), этот веполь можно рассматривать как один элемент (вещество) и соединять его по обычным правилам с другими веществами и полями.

Поэтому «классические» изобретательские задачи - это задачи второго типа. Для конфликта нужно столкновение двух противоборствующих тенденций, стремлений, свойств, требований. В сущности, такое столкновение есть и в задачах первого типа: второго элемента нет в условиях задачи, но он подразумевается. Скажем, в задаче 20 указан один элемент - крупинка алмаза. Второй элемент, который мог бы быть указан в условиях задачи - инструмент, обычно применяющийся в подобных случаях, например пинцет. Крупинки алмаза в данном случае слишком малы, нет смысла даже пытаться укладывать их пинцетом, поэтому второй элемент вынесен за пределы задачи.

<p>ОСНОВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УСТРАНЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ</p>

В АРИЗ используются четыре механизма устранения технических противоречий:

1) переход от данной в модели задачи технической системы к идеальной системе путем формулирования идеального конечного результата (ИКР);

2) переход от ТП к ФП;

3) использование вепольных преобразований для устранения ФП;

4) применение системы операторов, в сконцентрированном виде отражающей информацию о наиболее эффективных способах преодоления ТП и ФП (списки типовых приемов, таблицы использования типовых приемов, таблицы и указатель применения физических эффектов).

В модели задачи описана техническая система (точнее, ее «больной» фрагмент) и присущее ей противоречие. Заранее неизвестно, как реально устранить это противоречие, но всегда есть возможность сформулировать идеальное решение, воображаемый конечный результат (ИКР). Смысл этой операции заключается в том, чтобы получить ориентир для перехода к сильным решениям. Идеальное решение, по самому определению, наиболее сильное из всех мыслимых и немыслимых решений (для данной модели задачи). Это как бы решение несуществующего шестого уровня. Тактика решения задачи с помощью ИКР состоит в том, чтобы «уцепиться» за этот единственный сверхсильный вариант и по возможности меньше от него отступать.

ИКР формулируют по простой схеме: один из элементов конфликтующей пары сам устраняет вредное (ненужное, лишнее) действие, сохраняя способность осуществлять основное действие. Идеальность решения обеспечивается тем, что нужный эффект достигается «даром», без использования каких бы то ни было средств. Например, для задачи 23 ИКР можно записать так: «Тепловое поле само предотвращает порчу проволоки, обеспечивая тем не менее требуемое тепловое удлинение». Что может быть идеальнее? Ничего не ввели, ничего не усложнили, но вредное действие теплового поля словно по волшебству исчезло, а полезное действие сохранилось... «Дикость», парадоксальность, возникшая уже при переходе к модели задачи, резко усиливается. Тепловое поле должно не только осуществлять несовместимые действия, но и делать это само - без всяких машин, механизмов и прочих устройств.

При обучении теории решения изобретательских задач особое внимание уделяется освоению понятий об идеальной машине (машины нет, но требуемое действие выполняется), идеальном способе (расхода энергии и времени нет, но требуемое действие выполняется, причем саморегулированно), идеальном веществе (вещества нет, но его функция выполняется).

Для обычного инженерного мышления характерна готовность «платить» за требуемое действие - машинами, расходом времени, энергии, вещества. Необходимость «платы» кажется очевидной, инженер озабочен лишь тем, чтобы «плата» не была чрезмерной и «расчет» был произведен «грамотно»: «Нужно бороться с теплопритоком. Что ж, придется рассчитать систему теплозащиты. Используем хорошую теплоизоляцию, например экранно-вакуумную. А если этого будет недостаточно, можно отвести избыток тепла, применив тепловые насосы...» Изобретательское мышление при работе по АРИЗ должно быть четко ориентировано на идеальное решение: «Есть вредный фактор, с которым надо бороться. Идеально, чтобы этот фактор исчез сам по себе. Пусть сам себя устраняет. Впрочем, его можно устранить, сложив с другим вредным фактором. Нет, пожалуй, самое идеальное - пусть вредный фактор начнет приносить пользу...»

Направленность на идеал отнюдь не означает отход от реальности решения. Во многих случаях идеальное решение полностью осуществляется. Скажем, идеальность машины обеспечивается тем, что ее функцию по совместительству начинает выполнять другая машина. Идеальность способа нередко достигается выполнением требуемого действия заранее, благодаря чему в нужный момент на это действие не приходится тратить ни времени, ни энергии.

Четкая нацеленность на идеал нужна не только при формулировке ИКР, но буквально на всех этапах решения задачи, при всех операциях по АРИЗ. Если, например, вепольный анализ подсказывает: надо ввести вещество,- следует не упускать из виду, что наилучшее вещество - это когда вещества нет, а его функция выполняется. Есть много эффективных способов вводить вещество, не вводя его (одно вещество поочередно выступает в двух видах, вещество вводится на время и т. д.).

Переход к ИКР отсекает все решения низших уровней, отсекает без перебора. сразу. Остаются ИКР и те варианты, которые близки к ИКР и потому могут оказаться сильными. Дальнейший отсев вариантов происходит при формулировании физического противоречия. Например: «Тепловое поле должно нагревать проволоку, чтобы она удлинялась, и не должно нагревать проволоку, чтобы она не портилась».

В физическом противоречии «дикость» требований достигает предела. Отпадают все варианты, кроме одного или нескольких, максимально близких к ИКР. Число оставшихся вариантов не превышает числа комбинационных приемов и физических эффектов, пригодных для устранения данного ФП. Обычно это число не выше десяти, причем с увеличением трудности задачи число оставшихся вариантов уменьшается.

Переход от ФП к решению существенно облегчается вепольным анализом. Уже при построении модели задачи вепольный анализ позволяет в общем виде представить пути решения. Например, в модели задачи 23 говорится о поле и веществе: ясно, что придется вводить второе вещество. Сопоставляя это соображение с формулировкой ИКР, можно выявить вепольное противоречие (ВП): второе вещество должно быть, чтобы веполь был достроен, и второго вещества не должно быть, чтобы не отступать от ИКР. Такое противоречие (а оно часто встречается при вепольном анализе) можно преодолеть, используя «раздвоение» вещества: в качестве второго вещества берут часть первого или вводят второе вещество, являющееся видоизменением первого.

Возьмем две проволоки, пусть тепловое поле нагревает одну и не нагревает другую, причем удлинение первой проволоки (но не тепло!) будет передано второй проволоке. Таково решение задачи 23. Жаропрочный стержень (он не расходуется) нагревают до высокой температуры. Стержень удлиняется. В таком состоянии его прикрепляют к проволоке. При охлаждении стержень укорачивается и растягивает проволоку, оставшуюся холодной. В качестве тягового стержня можно взять и обычную проволоку, нужно только, чтобы она была вдвое длиннее арматуры, тогда и температура ее (для получения заданного удлинения) может быть вдвое меньше. Важен принцип изобретения - идея электротермического домкрата [11].

Интересно отметить, что ФП устранено с буквальной точностью: тепловое поле нагревает и не нагревает проволоку. Правда, раньше имелась в виду одна и та же проволока, а в решении речь идет о разных проволоках. Такой «терминологический фокус» совершается при решении многих задач. Например, в задаче 3 речь идет о разделении смеси двух одинаковых веществ. А в решении предлагается предварительно наносить метки на одно вещество, поскольку раньше эти вещества были расположены раздельно. Познакомившись с этим решением, часто говорят: «Если бы я знал, что можно раньше пометить вещества...» Задача не содержала запретов на предварительную маркировку - кто же мешал знать это заранее?...

Простоту ответа иногда принимают за простоту процесса решения. Между тем чем проще ответ (если речь идет о задачах высших уровней), тем труднее его получить.

Нередко ни построение модели задачи, ни формулирование ИКР и ФП, ни вепольный анализ не дают готового, достаточно очевидного ответа. Решение задачи должно быть продолжено - необходимо перейти к операторам преобразования технической системы. Об этом говорится ниже. Пока, подытоживая сказанное, отметим, что вслед за переходом от изобретательской ситуации к задаче, затем к модели задачи возникает цепочка решений: идеальное решение (сформулирован ИКР), вепольное решение (найден ответ в вепольной форме),физическое решение (сформулировано ФП и найден физический принцип его устранения). Вслед за этим должно идти техническое решение: разработка идеи примерно на уровне требований, предъявляемых к заявке на изобретение. Завершается процесс расчетным решением, включающим обоснование основных характеристик новой технической системы. Эти этапы - получение технического и расчетного решения - представляют собой переход от решения изобретательской задачи к конструкторской разработке изобретения. Здесь главную роль играют специальные знания и опыт. В реальном творческом процессе «изобретательские» и «конструкторские» этапы порой причудливо переплетаются: от конструирования часто приходится возвращаться к изобретательству и подправлять найденную идею, а в процессе конструирования нередко возникает необходимость решать частные изобретательские задачи, сопутствующие основной задаче.

<p>ПРОГРАММА + ИНФОРМАЦИЯ + УПРАВЛЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМИ ФАКТОРАМИ</p>

Процесс построения модели задачи, выявления ИКР и ФП четко регламентирован второй и третьей частями АРИЗ-77 (см. приложение 1). Эти две части вместе с четвертой, включающей использование информационною аппарата АРИЗ, несут основную нагрузку при решении задач.

Посмотрим на конкретных задачах, как идет решение. На шаге 2.1 условия задачи излагаются без специальных терминов. Эта простая операция в значительной мере снимает начальный «заряд» психологической инерции. Термины созданы для того, чтобы возможно надежнее, жестче отграничивать известное. Между тем всякое изобретение - выход за пределы известного. Если в условиях задачи речь идет, например, о повышении скорости ледокола, то невинный, на первый взгляд, термин «ледокол» сразу навязывает определенный круг идей: надо колоть, ломать, разрушать лед... Простая мысль о том, что дело вовсе не в разрушении льда (ведь речь идет не о добыче льда!) и что главное - продвигаться сквозь лед, а не колоть его, эта простая мысль оказывается где-то за психологическим барьером.

Однажды в Институте зерна академик Лисицын сказал изобретателю Качугину, что намечено совещание по одной из важнейших проблем - борьбе с долгоносиком. Нужно исследовать условия существования жука, в частности определить температуру его тела. В то время не было приборов, позволявших решить такую задачу.

«Тема стоит пятьдесят тысяч, но неизвестно, можно ли на эти средства сконструировать нужный прибор», - сказал академик.

Качугин тут же объяснил, как измерить температуру долгоносика обыкновенным медицинским термометром.

С этой задачей тоже были поставлены опыты. Девятнадцать восьмиклассников решали (каждый отдельно) эту задачу полчаса. Правильные ответы дали пять человек. Другая группа получила тот же текст задачи, но с примечанием: «Если вы замените термин «долгоносик» несколькими простыми словами, задача станет легче». Результат: 17 правильных ответов за то же время...

В самом деле, заменим слово «долгоносик» хотя бы словами «нечто очень маленькое» (букашка, песчинка, капелька), и задача резко упростится. Разве трудно узнать температуру одной капельки, если идет дождь и можно набрать стакан дождевой воды?..

Задачи 24 и 25 (см. приложение 1) на шаге 2.1 освобождены от терминов, хотя, пожалуй, в условиях задачи 25 не мешало бы заменить термин «молниеотвод» не очень красиво звучащим, но намного более удобным для обработки словосочетанием «проводящая палка» или «проводящий столб».

Следующий шаг - выбор конфликтующей пары элементов. В задаче 24 этот выбор предельно прост: есть изделие (ложка), есть инструмент (круг) - готовая пара. Сложнее обстоит дело с задачей 25: в условиях упомянуты антенна радиотелескопа, радиоволны, молния, молниеотвод. Действуя по правилам, пытаемся отобрать изделие и инструмент... и наталкиваемся на несколько необычную картину: в задаче два изделия (молния и радиоволны) и один инструмент (молниеотвод). Вместо одной конфликтующей две бесконфликтные пары: конфликт возникает не «внутри» пар, а между ними. Проводящий молниеотвод не конфликтует с молнией - он способен ее «принимать». С другой стороны, непроводящий молниеотвод вполне ладит с радиоволнами - он их не «принимает» и потому не задерживает.

Кстати, не надо смущаться этих необычных словосочетаний - «проводящий молниеотвод» (масляное масло... каким еще может быть молниеотвод?!), «непроводящий молниеотвод» (какой же это молниеотвод, если он не отводит молнию?!). Нужен весьма незаурядный стиль мышления, чтобы без АРИЗ воскликнуть: «Мне нужен непроводящий проводник! Не полупроводник, это все-таки проводник, а именно непроводящий проводник; не теплая вода, а ледяной кипяток; газообразный камень, темный свет...» АРИЗ делает нормой такой стиль мышления - нетривиальный, парадоксальный, оперирующий противоречиями. А главное - этот стиль закономерно возникает как рабочий режим творческого мышления: включается не по наитию, не по воле случая, а по программе, обеспечивающей его устойчивое поддержание на протяжении всего решения задачи.

Итак, молниеотвод должен быть проводящим и непроводящим. По правилу третьему берем для построения конфликтующей пары «непроводящий молниеотвод», который обеспечивает свободное прохождение радиоволн, нормальную работу антенны. Что такое «непроводящий молниеотвод»? Деревянный, стеклянный, водяной столб. Еще проще: убрали металлический столб, остался воздух или пустота - все равно.

Историки науки уже полвека с восторгом пересказывают легенду о том, как однажды Поль Дирак, решая шуточную задачу о дележе некоторого неизвестного числа рыб, получил в ответе отрицательное число. В самом деле, как может компания рыбаков разделить улов, скажем, в минус две рыбы (или, лучше того, улов, составляющий мнимое число рыб)... Все отбрасывали такое решение, а Дирак не отбросил, ведь математически это совершенно верное решение. Быть может, спрашивают историки науки, такой образ мыслей и помог Дираку предсказать существование позитрона - «положительного электрона», «положительного отрицательного заряда...»

При работе по АРИЗ отрицательные, мнимые, а то и вовсе «нерыбные рыбы» возникают обязательно.

Отсутствующий молниеотвод хорошо пропускает радиоволны, но не ловит молнию. Поскольку молниеотводу уже приписано одно свойство (быть отсутствующим), из двух пар составлена одна конфликтующая пара и получено техническое противоречие в канонической форме. Выявлены конфликтующие элементы, есть ТП - и вторая часть АРИЗ завершается построением модели задачи.

Перейдя от технической системы, описанной в условиях задачи к модели, мы сузили число рассматриваемых элементов. Теперь, на шаге 3.1, предстоит продолжить отбор: из двух конфликтующих элементов надо выбрать один - тот, который можно менять,

«Можно менять», «нельзя менять» - довольно расплывчатые определения. Позже мы перейдем к более точным. А пока достаточно простых правил, приведенных в тексте АРИЗ, которые в подавляющем большинстве случаев позволяют без затруднений выбрать нужный элемент.

Следующий шаг - составление ИКР. Как и на предыдущих шагах, здесь действуют четкие правила, заставляющие усугубить парадоксальность модели задачи: то, что требует модель, должно быть достигнуто не иначе как «само собой». АРИЗ не оставляет права мыслить несмело... И снова продолжается сужение поискового поля: теперь (шаг 3.3) выделяется часть элемента, выбранного на шаге 3.1. Именно к этой части предстоит «привязывать» физическое противоречие, которое будет сформулировано на шагах 3.4 и 3.5.

На первый взгляд может показаться, что шаги слишком детализируют ход решения. В самом деле, почему бы не объединить, например, шаги 3.4 и 3.5? Раньше так и было. Но со временем выяснилось, что при слишком резком переходе от ИКР к ФП часто возникают ошибки.

Если к одной части элемента технической системы предъявлены взаимопротивоположные требования, появляется необходимость прежде всего проверить, нельзя ли простыми преобразованиями «развести» эти требования. Такая проверка и осуществляется на шаге 4.1. Проверяя, можно или нельзя разделить противоречивые свойства, следует все время помнить об ИКР: разделение должно быть осуществлено «само» или «почти само». Ионизировать столб воздуха нетрудно; можно, например, использовать радиоактивное излучение. Но ионизированный воздух - проводник, который, как и металл, поглощает радиоволны. Проще уж поднимать и опускать металлические столбы, во всяком случае, это безопаснее для окружающих. Все дело в том, чтобы свободные заряды возникали в нужный момент «сами собой» и «сами собой» исчезали, «поймав» молнию.

Простейшие преобразования, предусмотренные шагом 4.1, часто лишь намечают путь решения в самых общих чертах. Надо сделать так, чтобы в нужный момент каким-то образом сами по себе возникали заряды, каким именно образом - пока неочевидно.

Следующий шаг - использование таблицы типовых моделей задач и вепольных преобразований (приложение 2).

Как уже говорилось, классификация моделей задач основана на следующих признаках:

- сколько элементов содержит модель задачи;

- какие это элементы - вещества или поля;

- как они взаимосвязаны;

- какие ограничения налагают условия задачи на изменение имеющихся элементов и введение новых;

- относится ли задача к изменению объекта (нужно ввести «поле на входе») или к измерению и обнаружению (нужно получить «поле на выходе»).

Основываясь на этих признаках, можно составить подробный классификатор. Но многие задачи второго типа (даны два элемента) легко переводятся в задачи первого типа, особенно если нет ограничений на замену элементов. «Поле плохо взаимодействует с веществом; нужно обеспечить хорошее взаимодействие; поле можно заменять и изменять». Отбросим «плохое» поле и получим модель задачи первого типа (дан один элемент). Точно так же многие задачи третьего типа легко переводятся в задачи второго или первого типа. Поэтому в таблицу, приведенную в конце книги, включены только те модели, перевод которых в более простые классы невозможен или затруднителен.

В модели задачи 24 два элемента (два вещества): изделие и инструмент. По условиям задачи изделие обязательно должно подвергаться обработке шлифовальным инструментом, поэтому нельзя перевести эту задачу в класс 1. Модель задачи 25 включает три элемента: два поля и вещество. Опять-таки ни один из этих элементов убрать нельзя - исчезнет конфликт, разрушится модель задачи, поэтому задача относится к классу 16.

Для задачи 24 таблица дает в сущности готовое физическое решение: инструмент надо развернуть в феполь, т. е. веполь с ферромагнитным порошком и магнитным полем, разделив вещество круга на два вещества (одно - ферромагнитный порошок), связанных между собой магнитным полем. Для задачи 25 таблица еще не дает окончательного ответа. Впрочем, здесь многое зависит от умения применять элементарные физические знания. Именно применять, а не знать: физика тут требуется школьная, общеобразовательная. Заряды должны то появляться, то исчезать. Куда они могут исчезать? Уйти куда-нибудь? Но ведь они должны вновь появиться. Физика предельно проста: заряды остаются на месте, но нейтрализуются соединяясь, а потом разъединяются. Нейтральные молекулы воздуха разделяются на ионы и электроны, затем эти частицы соединяются в нейтральные молекулы.

Задачи 24, 25 в течение многих лет «обыгрывались» на семинарах и в школах изобретательского творчества. В задаче 24 осложнений с физикой никогда не возникало, после некоторой практики в вепольном анализе она решалась сразу, «в один ход». Инструмент представляет собой невепольную систему, но по условиям задачи эту систему можно менять, развивать; значит, выгодно перейти к феполю. С задачей 25 обычно возникали затруднения. Идея ионизации-рекомбинации для физика достаточно очевидна, но именно здесь образуется психологический барьер: ионизация в нашем представлении связана прежде всего с излучениями. Появляется идея использовать то или иное техническое устройство, генерирующее излучение... и решение заходит в тупик, поскольку нет возможности просто и надежно определять, когда именно следует включать это устройство.

Как ни парадоксально, причина затруднений в том, что те кто решают задачи (вопреки АРИЗ), невольно пытаются облегчить себе работу. Ионизацию можно осуществить обычным способом - с помощью излучения (таков голос «здравого смысла»). Требование ИКР звучит иначе: ионизация должна происходить сама собой. Мало того, ионизация обязательно должна быть «даровой» и происходящей, как по волшебству, точно в заданный момент времени. «Здравый смысл» шарахается от такого утяжеления задачи. Диалектика же в том, что утяжеление условий задачи оборачивается за каким-то рубежом облегчением ее решения. Вдумаемся еще раз в формулировку ИКР (теперь ее можно уточнить): «При зарождении молнии, когда она только-только «назревает», нейтральные молекулы должны сами разделиться на ионы и электроны.» Если убрать слово «должны», мы получим готовый ответ: в качестве ионизатора используется сама молния (и порождающее ее грозовое облако).

ИКР можно уподобить веревке, держась за которую альпинист совершает подъем по крутому склону. Веревка не тянет вверх, но она дает опору и не позволяет скатиться вниз. Достаточное выпустить веревку из рук - падение неизбежно...

Разумеется, не у всех задач могут оказаться решения, основанные на элементарной физике. Поэтому в АРИЗ-77 используется таблица применения физических эффектов и явлений (приложение 3), составленная на основе анализа примерно 12 тыс. сильных изобретений, так сказать, с физическим уклоном. Некоторые физические эффекты, входящие в эту таблицу, могут оказаться незнакомыми или плохо знакомыми. Тогда, получив подсказку таблицы, следует обратиться к «Указателю физических эффектов». Работа над таким «Указателем» была начата в 1968 г. Общественной лабораторией методики изобретательства при Центральном Совете ВОИР. С 1971 г. «Указатель» используется на занятиях в общественных школах, изобретательского творчества и на изобретательских семинарах. В «Указателе» по каждому эффекту приведены краткое описание, сведения об изобретательском применении, примеры изобретений, основанных на данном эффекте, и список литературы. Особенно важны примеры изобретений - они позволяют сразу оценить возможности того или иного эффекта и степень сложности реализации.

В некоторых задачах простой (в физическом смысле) ответ оказывается настолько необычным, что эта необычность мешает заметить его и принять. В этих случаях помогает таблица типовых приемов; она приведена в [13]. При составлении этой таблицы из очень большого массива патентной информации было отобрано свыше 40 тыс. патентов и авторских свидетельств, относящихся к изобретениям не ниже третьего уровня. Анализ этих изобретений позволил выделить наиболее часто встречающиеся приемы и приемы, встречающиеся редко, но всегда дающие очень сильные решения. Эти два вида приемов и вошли в таблицу. О самих приемах будет подробно рассказано в следующих главах. Здесь же приведем только один пример.

Задача 26

При гидратации олефинов используют в качестве катализатора фосфорнокислотный катализатор (двуокись кремния, пропитанную ортофосфорной кислотой). Чтобы катализатор был селективен (специализирован, давал одну нужную реакцию и не давал побочных реакций), его необходимо при изготовлении нагревать. Но опыты показали, что при нагревании (даже кратковременном) выше 250° С в катализаторе появляются растворимые силикофосфаты, они вымываются и катализатор теряет активность. Как быть?

Читателя, если он далек от химии, не должна смущать химическая специфика этой задачи. Понять суть задачи нетрудно. Имеется некое вещество, ускоряющее нужную реакцию. К сожалению, оно ускоряет и ненужные реакции, что ведет к потере сырья. Чтобы вещество ускоряло только нужную реакцию, его надо сильно нагреть. Но тогда вещество вообще исчезает, распадается.

Задача 26 рассматривалась уже после составления таблицы - для ее проверки. Техническое противоречие: температура прокаливания (строка 17 в таблице) и потери вещества (колонка 23). Приемы: 21, 36, 29, 31. Или температура - потери времени (колонка 25). Приемы: 35, 28, 21, 18. Повторяется прием 21 -принцип проскока: вести процесс на большой скорости. Нагревать - но быстро, сильно. Действительно, по патенту США № 3330313 предлагается «проскочить» опасный интервал температур и вести прокаливание при температуре 700-1100°С. Катализатор теряет активность уже при 350°, поэтому идея «нагреем его еще больше» долгое время никому не приходила в голову. Нагреваем на 350° - теряется активность, на 500° - совсем плохо... и все. Кто мог подумать, что с 700° снова начинается безопасная зона? Нужен был всего один опыт: прокалить катализатор до 1000°. Но это казалось нелепым, ненужным...

Таблица типовых приемов, воплощающая опыт нескольких поколений изобретателей, не придерживается «здравого смысла». В ней заложена присущая творчеству «дикость» мышления.

<p>ЗАДАЧИ</p>

Приведены шесть задач, на которых можно потренироваться в применении АРИЗ. Нужно сделать записи решения этих задач с шага 2.2 по шаг 4.2. Оценивать полученные решения пока следует не по конечному ответу, а только по точности выполнения шагов. Если вы а) не нарушили девять правил, относящихся к шагам 2.2, 3.1, 3.2 и 3.4; б) устранили физическое противоречие и в) при этом не ввели громоздких устройств, механизмов, машин и, следовательно, не слишком отошли от ИКР, то все в порядке, тренировку можно считать успешной.

По привычке у вас будут возникать различные варианты ответов. («А если сделать так?..») Запишите эти ответы на отдельном листе (потом его можно выбросить) и вернитесь к анализу задачи. Итак, все внимание - на точное выполнение шагов. Спокойно идите туда, куда направляете вас логика анализа.

Задача 27

Часто возникает необходимость измерить наклон строительных конструкций, частей крупных станков и т. д. Для этого используют наклономер, рабочая часть которого представляет собой маятник со стрелкой на конце. Точность такого наклономера зависит от его длины: чем длиннее маятник, тем больше линейное отклонение стрелки при одном и том же наклоне. Однако наклономер длиной несколько метров неудобен, громоздок (маятник обязательно должен находиться в жестком корпусе, сборно-разборные конструкции недопустимы). Неприемлемы и конструкции с зеркалами и оптическим лучом. Наклономер должен остаться простым, но сочетать точность и компактность.

Задача 28

Цех изготавливает металлические полые конусы. Размеры конусов разные, это не имеет значения для задачи. Но для определенности примем: высота 1000 мм, диаметр нижнего основания 700 мм, диаметр верхнего основания 400 мм, толщина стенок 30 мм. После изготовления нужно проверить размеры и форму внутренней поверхности конуса. Для этого внутрь конуса поочередно вставляют шаблоны (для каждого проверяемого сечения имеется свой шаблон). Когда шаблон установлен, можно заметить (наблюдая на просвет) отклонения от заданной формы и размеров.

Чем больше шаблонов, тем точнее проверка. Но каждый замер требует много времени и труда. Поэтому чем меньше шаблонов, тем быстрее и проще проверка. Как быть?

Задача 29

Для съемки мультфильма изготавливают ряд рисунков, изображающих фазы движения сжимаемого объекта. Каждый метр пленки - это 52 рисунка, а фильм длиной 300 м (10 мин экранного времени) - это 15 тыс. кадров. Таким образом, нужно изготовить свыше 15 тыс. рисунков и уложить их с большой точностью, чтобы снятое изображение не дрожало и не прыгало.

Необходимо резко, в сотни раз, повысить эффективность этой тяжелой работы. Как это сделать?

Для простоты будем считать, что речь идет о фильмах с контурным изображением (изображение образовано только линиями).

Задача 30

Крыша парника представляет собой застекленную (или обтянутую пленкой) металлическую раму. При повышении внешней температуры (скажем, с 15 до 25°) надо поднимать одну сторону рамы, чтобы парник проветривался. А когда температура падает, крышу надо опускать. Угол подъема, допустим, 30°.

Поднимать и опускать рамы приходится вручную, а парников много, да и температура меняется несколько раз за день. Задача состоит в том, чтобы автоматизировать поднимание - опускание рамы. Ставить на каждом парнике электропривод с температурным датчиком в данном случае недопустимо сложно и дорого. Решение должно быть более простое.

Задача 31

В прочный, герметически закрываемый металлический сосуд кладут 30-40 кубиков (разные сплавы) и заполняют сосуд агрессивной жидкостью. Идут испытания, цель которых - выяснить, как действует агрессивная жидкость на поверхность кубиков в условиях высоких температур, а иногда и высоких давлений. К сожалению, агрессивная жидкость действует и на стенки самой камеры. Поэтому стенки приходится делать из дорогостоящего благородного металла. Как обойти это затруднение?

Задача 32

В реакторе находится смесь растворов кислот; режим работы (температура, давление, концентрация кислот) постоянно меняется. Нужно определить момент начала кипения. Непосредственное наблюдение невозможно. Теоретически вычислить температуру кипения тоже нельзя из-за непостоянства режима. Как быть?

<p>ТАЛАНТЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ?</p>
<p>МОДЕЛИРОВАНИЕ С ПОМОЩЬЮ «МАЛЕНЬКИХ ЧЕЛОВЕЧКОВ»</p>

С каждой новой модификацией детерминированность шагов АРИЗ возрастает. Усиливается и информационное обеспечение. Тем не менее АРИЗ не отменяет необходимости думать, он лишь управляет процессом мышления, предохраняя от ошибок и заставляя совершать необычные («талантливые») мыслительные операции.

Существуют очень подробные наставления по управлению самолетами и не менее подробные наставления по хирургическим операциям. Можно выучить эти наставления, но этого мало, чтобы стать пилотом или хирургом. Кроме знания наставлений, нужна практика, нужны выработанные на практике навыки. Поэтому в общественных школах изобретательского творчества планируется на основе АРИЗ примерно 100 учеб. часов занятий в аудитории и 200 ч. на выполнение домашних заданий.

На первых порах нередки очень грубые ошибки, обусловленные самым элементарным неумением организованно мыслить. Например, как решают задачу 31? Четыре человека из пяти в начале обучения указывают в качестве конфликтующей пары агрессивную жидкость и стенки камеры. Изделия (кубики сплавов), для обработки которых существует техническая система «сосуд - жидкость - кубики», не попадают в конфликтующую пару и, следовательно, в модель задачи. В результате скромная задача об обработке кубиков заменяется намного более сложной проблемой сохранения любой агрессивной жидкости (притом горячей) в сосуде из обыкновенного металла. Такая задача, разумеется, достойна всяческого внимания, на нее не жалко потратить и годы. Решение подобных задач обычно требует изменения всей надсистемы, в которую входит рассматриваемая система. Детализация, проверка и внедрение новых идей требуют в этих случаях огромной по объему работы. Прежде чем посвятить этому годы (а может быть, и всю жизнь), целесообразно потратить пять минут на решение более простой, но тоже нужной задачи: как все-таки быть с кубиками?..

Если в качестве конфликтующей пары взяты «кубик-жидкость», камера не попадает в модель задачи. На первый взгляд, это утяжеляет условия: раз дело не в стенках камеры, они могут быть любые (их даже может вообще не быть!); придется искать решение, при котором хранение агрессивной жидкости вообще не зависит от стенок сосуда... Как обычно, мнимое утяжеление фактически означает упрощение задачи. В самом деле, в чем конфликт теперь, когда осталась пара «кубик-жидкость», а «камера» оказалась «вне игры»? В агрессивном действии жидкости? Но ведь в этой паре жидкость обязана быть агрессивной - это ее полезное (и только полезное!) качество... Конфликт теперь в том, что жидкость не будет держаться (без камеры) у кубика. Она просто-напросто разольется, выльется, утечет. Как сделать, чтобы жидкость, не разлилась, а надежно держалась у кубика? Налить ее внутрь кубика - ответ единственный и достаточно очевидный. Гравитационное поле действует на жидкость, но это действие не передается на кубик и поэтому жидкость и кубик не взаимодействуют (механически). Простейшая задача на постройку веполя: пусть гравитационное поле действует на жидкость, а та передаст это действие кубику. Заменить кубики «стаканами» (полыми кубиками) - первая идея, которая приходит в голову, если в модели задачи взяты кубик и жидкость, а не жидкость и камера. Стенка есть (стенка кубика) и стенки нет (стенки камеры) - отличное устранение физического противоречия. Такое решение заведомо не надо проверять - оно абсолютно ясно и надежно, здесь не нужна конструкторская разработка, нет проблемы внедрения. А чтобы получить это решение, нужно всего-навсего выполнить прямое и простое предписание АРИЗ: в конфликтующей паре должны быть изделие и непосредственно действующий на него элемент системы. Или (как в задаче о молниеотводе) можно рассмотреть конфликт между двумя парами: «кубик-жидкость» и «жидкость-камера». ИКР: отсутствующая жидкость сама не действует на камеру, сохраняя способность действовать на образец. Здесь путь к решению еще короче, ибо с самого начала принято, что жидкость отсутствует. Сразу возникает четкое противоречие: жидкость есть (для кубика) и жидкости нет (для камеры). По условиям задачи разделить конфликтующие свойства во времени нельзя (жидкость должна непрерывно действовать на образец), остается одна возможность: разделить конфликтующие свойства в пространстве - жидкость есть там, где кубик, и жидкости нет там, где камера.

Текст АРИЗ-77 включает девять простых правил, но научиться выполнять эти правила, увы, не так просто. Сначала правила не замечают, «пропускают», потом их начинают неверно применять и лишь постепенно, где-то на второй сотне задач вырабатывается умение уверенно работать с АРИЗ. Любое обучение трудно, но обучение организованности мышления при решении творческих задач трудно вдвойне. Если дать задачу на вычисление объема конуса, человек может неверно записать формулу, неверно перемножить числа, но никогда не скажет, даже не заглянув на цифры: «Объем конуса? А что если он равен 5 см3 или 3 м3? В какой цвет окрашен конус? А может быть, дело совсем не в конусе? Давайте лучше вычислим вес какой-нибудь полусферы...» При решении изобретательских задач такие «пируэты» называются «поиском решения» и никого не смущают...

Есть много тонких механизмов решения, которые сегодня еще нельзя сформулировать в виде простых правил. Они пока не включены в текст АРИЗ, но их можно «встроить» по усмотрению преподавателя, когда обучающиеся привыкнут вести анализ, не обрывая его где-то в середине извечным: «А что если сделать так?..»

Как мы уже говорили, Гордон, создавая синектику, дополнил мозговой штурм четырьмя видами аналогий, в том числе эмпатией - личной аналогией. Сущность этого приема заключается в том, что человек, решающий задачу, «входит» в образ совершенствуемого объекта и старается осуществить требуемое задачей действие. Если при этом удается найти какой-то подход, какую-то новую идею, решение «переводится» на технический язык. «Суть эмпатии,- говорит Дж. Диксон, - состоит в том, чтобы «стать» деталью и посмотреть с ее позиции и с ее точки зрения, что можно сделать» [9, с. 45]. Далее Дж. Диксон указывает, что этот метод очень полезен для получения новых идей.

Практика применения эмпатии при решении учебных и производственных задач показывает, что эмпатия действительно иногда бывает полезна. Но иногда она бывает и очень вредна. Почему?

Отождествляя себя с той или иной машиной (или ее частью) и рассматривая ее возможные изменения, изобретатель невольно отбирает те, которые приемлемы для человека, и отбрасывает неприемлемые для человеческого организма, например разрезание, дробление, растворение в кислоте и т. д.

Неделимость человеческого организма мешает успешно применять эмпатию при решении многих задач, подобных, например, задачам 23-25.

Недостатки эмпатии устранены в моделировании с помощью маленьких человечков (ММЧ) - методе, который применяется в АРИЗ. Суть его состоит в том, чтобы представить объект в виде множества («толпы») маленьких человечков. Такая модель сохраняет достоинства эмпатии (наглядность, простота) и не имеет присущих ей недостатков.

В истории науки известны случаи, когда стихийно применялось нечто похожее на ММЧ. Два таких случая особенно интересны. Первый - открытие Кекуле структурной формулы бензола.

«Однажды вечером будучи в Лондоне, - рассказывает Кекуле, - я сидел в омнибусе и раздумывал о том, каким образом можно изобразить молекулу бензола С6 Н6 в виде структурной формулы, отвечающей свойствам бензола. В это время я увидел клетку с обезьянами, которые ловили друг друга, то схватываясь между собой, то опять расцепляясь, и один раз схватились таким образом. что составили кольцо. Каждая одной задней рукой держалась за клетку, а следующая держалась за другую ее заднюю руку обеими передними, хвостами же они весело размахивали по воздуху. Таким образом, пять обезьян, схватившись, образовали круг, и у меня сразу же блеснула в голове мысль: вот изображение бензола. Так возникла вышеприведенная формула, она нам объясняет прочность бензольного кольца» (цит. по [7. т. 2, с.80-81]).

Второй случай еще более известен. Это мысленный эксперимент Максвелла при разработке им динамической теории газов. В этом мысленном опыте были два сосуда с газами при одинаковой температуре. Максвелла интересовал вопрос, как сделать, чтобы в одном сосуде оказались быстрые молекулы, а в другом медленные. Поскольку температура газов одинакова. сами по себе молекулы не разделятся: в каждом сосуде в любой момент времени будет определенное число быстрых и медленных молекул. Максвелл мысленно соединил сосуды трубкой с дверцей, которую открывали и закрывали «демоны» - фантастические существа примерно молекулярных размеров. Демоны пропускали из одного сосуда в другой быстрые частицы и закрывали дверцу перед маленькими частицами.

Рис. 1.

Два эти случая интересны, прежде всего тем, что объясняют, почему в ММЧ взяты именно маленькие человечки, а не, например, шарики или микробы. Для моделирования нужно, чтобы маленькие частицы видели, понимали, могли действовать. Эти требования естественнее всего ассоциируются с человеком: у него есть глаза, мозг, руки. Применяя ММЧ, изобретатель использует эмпатию на микроуровне. Сохранена сильная сторона эмпатии и нет присущих ей недостатков.

Эпизоды с Кекуле и Максвеллом описывались многими авторами. Но никто не связывал их вместе и не задумывался над вопросом: вот два случая в разных отраслях науки, почему бы не превратить эти случаи в метод, используемый сознательно? Историю с Кекуле обычно приводили, чтобы поговорить о роли случайности в науке и изобретательстве. А из опыта Максвелла делали и без того очевидный вывод, что ученому нужно воображение...

Техника применения метода ММЧ сводится к следующим операциям:

- на шаге 3.3 надо выделить часть объекта, которая не может выполнить требования, указанные на шаге 3.2, и представить эту часть в виде маленьких человечков;

- надо разделить человечков на группы, действующие (перемещающиеся) по условиям задачи;

- полученную модель надо рассмотреть и перестроить так, чтобы выполнялись конфликтующие действия.

Например, в задаче 24 рисунок к шагу 3.3 обычно выглядит так, как показано на рис. 1, а : выделен внешний слой круга, который по структуре ничем не отличается от центральной части круга. На рис. 1, б показан тот же рисунок, но сделанный с использованием ММЧ. Маленькие человечки, соприкасающиеся с обрабатываемой поверхностью, удаляют частицы металла, а другие человечки придерживают «работников», не давая им вылететь из круга, упасть, быть отброшенными. Меняется глубина впадины - соответственно перестраиваются человечки. Рассматривая левый рисунок, не так просто прийти к выводу о необходимости раздробить наружную часть на «зерна», сделав эти зерна подвижными и в то же время «цепляющимися» за круг. Правый рисунок приводит к этой идее.

Однажды на семинаре по ТРИЗ слушателям была предложена задача об увеличении скорости движения ледокола: повысить скорость за счет увеличения мощности двигателей нельзя; современные ледоколы настолько «заполнены» двигателями, что почти не несут полезной нагрузки (подробные условия задачи и запись решения по АРИЗ, см. [13, с. 179-188]).

Рис. 2.

Сначала задачу решали, используя эмпатию. Один из слушателей, вживаясь в «образ ледокола», сосредоточенно ходил по комнате, а потом подошел к столу «Это - лед, - сказал слушатель. - А я - ледокол. Я хочу пройти сквозь лед, но лед меня не пропускает... ». Он давил на «лед», наскакивал на него с разбега, временами ноги «ледокола» пытались пройти под столом, но туловище этому мешало, иногда туловище пыталось пройти над столом, но мешали ноги... Отождествив себя с ледоколом, слушатель перенес на ледокол неделимость, присущую человеческому организму, и тем самым усложнил задачу, эмпатия в данном случае только затрудняла решение.

На следующем занятии тот же слушатель решал задачу, используя метод ММЧ. Он подошел к столу, несколько секунд подумал, потом с некоторой растерянностью сказал: «Не понимаю, в чем задача... Если я состою из толпы маленьких человечков, верхняя половина толпы пройдет над столом, нижняя - под столом... По-видимому, задача теперь в том, как соединить две части ледокола - надводную и ту, что подо льдом. Прядется ввести какие-то стойки, узкие, острые, они легко пройдут сквозь лед, не надо будет ломать огромную массу льда...»

Метод ММЧ еще не исследован до конца, в нем много загадочного. Скажем, в задачах на измерение длины выделенную часть элемента лучше представлять, не в виде сплошной шеренги человечков, а как шеренгу «через одного». Еще лучше, если человечки расположены в виде треугольника. И еще лучше - неправильным треугольником (с неравными или криволинейными сторонами). Почему? Пока тут можно только строить догадки. Но правило действует...

Вспомним хотя бы задачу 7. Нужно измерить глубину реки с самолета. По условиям задачи вертолет применить нельзя, высадка людей недопустима, использовать какие-нибудь свойства радиоволн тоже нельзя, потому что нет возможности заказывать специальное оборудование. К тому же замеры глубины надо вы- полнить в сущности бесплатно (допустимы только расходы на оплату полета вдоль реки).

Используем метод ММЧ. Еще неизвестная «измерялка», которую придется использовать, бросив или направив с самолета, должна иметь форму неправильного треугольника. Мыслимы только два варианта расположения маленьких человечков (рис. 2), образующих эту «измерялку».

Рис 3.

Верхние человечки должны быть легче воды, нижние - тяжелее. Предположим, что это деревяшки и камни, объединенные леской (рис. 3); реализовать такой треугольник нетрудно. Деревяшки А и Б соединены с камнем В лесками, причем длины обеих лесок заведомо превышают глубину реки (это можно проверить пробным сбросом). Чем глубже река, тем меньше расстояние АБ (деревяшки не связаны между собой). К одному из поплавков надо прикрепить (для «масштаба») метровую рейку, и можно сбрасывать это «оборудование», а затем фотографировать сверху. Зная АВ и БВ и измерив на снимке АБ, легко вычислить ВГ. Решение удивительно простое и красивое (а. с. № 180815), Прийти к нему без подсказки («Сбрось трех человечков, прикажи им расположиться в виде неправильного треугольника...») очень трудно, читатель сможет убедиться в этом, предложив задачу своим коллегам...

Рассмотрим теперь задачу 8, в ней речь идет об измерении радиуса шлифовального круга, поэтому здесь тоже должны помочь маленькие человечки.

Шлифовальный круг обрабатывает деталь - со шлифованием, таким образом, все в порядке (в отличие от задачи 24), веполь уже есть. Но круг работает внутри цилиндра, и надо определить изменение радиуса круга, не выводя инструмент из недр детали. Задача класса 14. Решение (по таблице типовых моделей): к В2 надо присоединить такое В3, которое меняет поле П в зависимости от состояния В3 и, следовательно, В2. Если на торец круга нанести электропроводную полоску и пропускать ток, то по изменению сопротивления можно судить об изменении радиуса круга (рис. 4).

К сожалению, такая схема не обеспечивает точность измерений. Сопротивление зависит не только от длины полоски, но и от силы прижатия круга к обрабатываемой поверхности и от состояния контакта «цепь-вал», и от температуры круга...

Попробуем расположить маленьких человечков цепочкой «через одного» (рис. 5).

Теперь об измерении радиуса круга можно судить по числу импульсов тока, а величина самих импульсов не имеет значения. Решение намного более эффективное, чем предыдущее. Правда, подвести ток к каждому человечку не так просто.

Перейдем к «треугольнику». Правильный «треугольник» ничего не дает. Зато неправильный - это еще одно решение (рис. 6), причем теперь уже без изъянов: с изменением радиуса меняется скважность (отношение сигнала к паузе) проходящих импульсов, это позволяет просто и надежно измерять радиус круга.

В методе ММЧ есть и другие, не вполне ясные хитрости. Придет время, мы поймем действующие здесь закономерности, и метод войдет в АРИЗ в виде обязательных шагов. Так получилось, например, с оператором РВС, который поначалу тоже казался странным и экзотическим.

РВС - это размеры, время, стоимость. Любая техническая система, данная в условиях задачи, имеет привычный для нас образ. Можно, например, убрать из текста задачи слово «ледокол», но

Рис.4., Рис.5. Рис.6

останется образ ледокола: нечто «кораблеобразное», примерно соответствующее по размерам ледоколу, действующее примерно в таком же темпе и стоящее примерно столько же. Термина уже нет, но образ исходной системы сохранился и несет сильный заряд психологической инерции. Цель оператора РВС - преодолеть эту инерцию, сломать навязчивый старый образ технической системы. Оператор РВС включает шесть мысленных экспериментов, перестраивающих условия задачи (шаг 1.9 в тексте АРИЗ-77). Эксперименты могут быть осуществлены на разных уровнях - тут многое зависит от силы воображения, от характера задачи и от других обстоятельств. Однако даже формальное выполнение этих операций резко сбивает психологическую инерцию, связанную с привычным образом системы.

<p>СТРУКТУРА ТАЛАНТЛИВОГО МЫШЛЕНИЯ</p>

Сильное воображение позволяет эффективнее применять оператор РВС. Но и применение его, в свою очередь, развивает воображение. Я уже не раз подчеркивал, что АРИЗ не просто организует мышление, он организует талантливое мышление. Что же это такое - талантливое мышление? Снова обратимся к задаче.

Задача 33

Есть катер, на котором поставлен абсолютный рекорд скорости. Он имеет идеальную форму, лучшие двигатели. Как установить новый рекорд, намного (на 100-200 км/ч) превысив имеющиеся показатели?

Воображение обычного изобретателя послушно рисует существующий рекордный катер. Включается мысленный экран, на нем возникает четкое изображение. В этот исходный образ воображение начинает вносить различные изменения. Слабый изобретатель подолгу рассматривает каждый вариант, дело идет медленно. Варианты (даже десятый, пятнадцатый) лишь немногим отличаются от исходного образа. «Может быть, удлинить корпус? Придать корпусу более обтекаемую форму? Поставить более мощный двигатель?...» Сильный изобретатель смелее перебирает варианты: на мысленном экране быстро сменяются рисунки, появляются необычные картинки. Вариант шестьдесят седьмой: «А если покрыть корабль чем-то вроде гепардовой шкуры: ведь не случайно же гепард бегает быстрее других сухопутных животных. Может быть, мех помогает сохранять плавность обтекания, не дает образоваться вихрям?» (Кстати, недавно советскому изобретателю Г. И. Сутягину было выдано а. с. № 464 716 на «поверхность, обтекаемую жидкостью или газом». В описании изобретения сказано: «...с целью снижения сопротивления трения... облицовка ее (поверхности) выполнена из искусственного меха, ворсистых тканей и т. п. материалов»).

Технические системы существуют не сами по себе. Каждая из них входит в надсистему, являясь одной из ее частей и взаимодействуя с другими ее частями; но и сами системы тоже состоят из взаимодействующих частей - подсистем. Первый признак талантливого мышления - умение переходить от системы к надсистеме и подсистемам. А для этого должны работать три мысленных экрана (рис. 7).

Рис 7.

Иными словами, когда речь идет о дереве (системе), надо видеть лес (надсистему) и отдельные части дерева (корни, ствол, ветки, листья - подсистемы). Впрочем, этого мало - на каждом этапе необходимо видеть линию развития: прошлое, настоящее и будущее (рис. 8). Что значит «видеть лилию развития»? Вот одна из подсистем скоростного катера - корпус. Чем выше скорость, тем больше сопротивление внешней среды. И потому корпус стремится сжаться, уменьшиться. Идеальный корпус - когда корпуса вовсе нет... А двигатель, другая подсистема катера, наоборот, стремится стать больше, мощнее. Дай ему волю, он заполнит весь корпус, а потом перерастет его, вырвется наружу. Борьба этих двух взаимопротиворечивых тенденций и определяет линию развития подсистем катера: корпус сжимается, суживается, становится все более «поджарым»; а двигатели увеличиваются, растут, заполняя пустоты внутри корпуса.

На мысленных экранах талантливого мыслителя постоянно бушуют страсти: сталкиваются противоречивые тенденции, возникают и обостряются конфликты, идет борьба противоположностей... В азарте этой борьбы изображение подчас сменяется антиизображением. Рядом с катером появляется антикатер. Обычный катер плавает, значит, антикатер, не плавает. Корабль, который не умеет держаться на воде и тонет... С точки зрения обычного мышления это просто нелепость.

А если все-таки поразмышлять? «Средняя плотность» обычного корабля меньше единицы, именно поэтому корабль держится на воде. Внутри корпуса много свободного пространства - отсюда большой объем корпуса и большое сопротивление внешней среды при движении. Подводные крылья, правда, поднимают корпус над водой, но существует сопротивление воздуха.

Рис. 8

Антикорабль не обязан держаться на воде. Следовательно, его можно до отказа заполнить «железом» - двигателями. Чем больше мощность двигателей, тем выше скорость. Но антикорабль с его прекрасными сверхмощными двигателями камнем пойдет на дно... Впрочем, при движении он будет держаться за счет подъемной силы, создаваемой подводными крыльями. А на стоянке можно использовать «поплавки» - дополнительные надувные емкости. На стоянке наш антикорабль подобно обычному кораблю (и дирижаблю) будет держаться на плаву по закону Архимеда. А разогнавшись и подняв корпус над водой, антикорабль «сожмется» - уберет ненужные теперь дополнительные емкости (дирижабль станет самолетом).

Идея антикорабля уже не кажется такой дикой. Наоборот, странной представляется обычная конструкция, у которой поднятый над водой корпус сохраняет большой объем, нужный лишь в воде...

В 1911 г. была создана камера Вильсона - один из основных инструментов ядерной физики. Заряженные частицы, двигаясь в пересыщенном водяном паре, заполняющем камеру, становились видимыми, образовывали след из капелек жидкости. Были предложены тысячи усовершенствований камеры Вильсона. Но почти полвека никому не приходила в голову идея «антикамеры», в которой след образовывался бы пузырьками газа в жидкой среде. В 1960 г. Д. Глезер получил Нобелевскую премию за создание пузырьковой камеры...

Вернемся к экранам талантливого мышления. Три этажа, девять экранов, изображения и антиизображения - это все-таки предельно упрощенная схема. Настоящее талантливое мышление имеет много этажей вверх от системы (надсистема - наднадсистема - ...) и много этажей вниз от системы (подсистема - подподсистема-...). За деревом надо видеть не только лес, но и биосферу вообще, и не только лист, но и клетку листа. Много экранов должно быть влево от системы (недавнее прошлое, далекое прошлое...) и вправо от нее (близкое будущее, далекое будущее...). Изображение на экранах становится то большим, то маленьким, действие то замедляется, то ускоряется...

Сложно? Да. сложно. Мир, в котором мы живем, устроен сложно. И если мы хотим его познавать и преобразовывать, наше мышление должно правильно отражать этот мир. Сложному, динамичному, диалектически развивающемуся миру должна соответствовать в нашем сознании его полная модель - сложная, динамичная, диалектически развивающаяся.

Зеркало, отражающее образ мира, должно быть большим и многогранным. Как на картинах Чюрлениса.

Пожалуй, ни у какого другого художника нет столь сильного «системного видения» мира. Во многих картинах Чюрлениса на одном полотне даны не только «изображаемая система», но и ее «подсистемы» и «надсистема», в которую входит «система». В «Сонате моря» (аллегро) одновременно три разных масштаба. С высоты птичьего полета изображены прибрежные холмы. Но волны нарисованы в ином масштабе; они показаны глазами человека. стоящего на мелководье: сквозь воду видна игра света и теней на песчаном дне, видны силуэты рыб. И тут же еще один масштаб, совсем крупный - для «подсистем»: капли и пузырьки воздуха увидены почти вплотную...

Читатель вправе спросить: речь, (следовательно, идет уже не о талантливом, а о гениальном мышлении? Да, это так. Более того, даже у гениев такое мышление бывает далеко не каждый день. В сущности, «полная экранная схема» показывает мышление гения в его звездные часы, весьма нечастые и в жизни великих мыслителей и художников. «Полная схема»-это ИКР, а приближение к этому идеалу - АРИЗ. Нетрудно заметить, что АРИЗ представляет собой линейную развертку «полной схемы» плюс информационное обеспечение, позволяющее «рисовать» требуемые схемой «изображения».

<p>ДИАЛЕКТИКА АНАЛИЗА</p>

При изучении ТРИЗ сначала осваивают отдельные операции, составляющие «полную схему», а затем начинается самое трудное - объединение отдельных операций в систему мышления. На этом этапе наряду с решением обычных изобретательских задач нужны тренировки на сложных проблемах. В частности, в экспериментах использовался вопрос: «В чем смысл жизни? »)

Если группа только приступила к занятиям, идет обычный перебор вариантов: все варианты на уровне исходной системы («смысл жизни человека») и только в настоящем времени.

Рис. 9.

Иначе проходит занятие в обученной групп. Сразу вносятся коррективы в саму постановку вопроса: жизнь надо рассматривать как минимум на трех уровнях (клетка, организм, общество), причем на каждом уровне должно быть три этапа (прошлое, настоящее, будущее). Возникает схема наподобие той, что приведена на рис. 8. Но клетки древнее организмов, а организмы древнее общества. схему надо изменить, это очевидно (рис. 9).

Рис. 10.

Развитие одноклеточных замедлилось с тех пор, как природа «изобрела» организм (этаж Б ). Поправка вторая: развитие организмов (биологическое) замедлилось с тех пор, как было «изобретено» общество (этаж В ). Главная линия развития идет ступенчато, переходя с этажа на этаж (рис. 10).

Схему можно дополнить снизу еще более длинными этажами: «жизнями» молекул, атомов, элементарных частиц... Слишком тяжелые атомы неустойчивы: «этаж» атомов обрывается где-то около сотого «образца», дальнейшее развитие идет за счет объединения атомов в молекулы. «Этаж» молекул перехватывает эстафету развития: образуются все более сложные молекулы, вплоть до полимеров и белков. Однако с появлением белков развитие молекул останавливается: эстафета перехватываемся клетками, которые тоже образуют «этаж» последовательно развивающихся «образцов», и, хотя известны очень крупные клетки (у водорослей), развитие опять-таки перехватывает надсистема - организм. Сначала происходит простое объединение клеток, но постепенно возникают все более сложные организмы - вплоть до человека. Впрочем, еще задолго до появления человека природа начала «экспериментировать», пробуя создавать из организмов (муравьи, пчелы) надсистемы. По-видимому, эти экспериментальные надсистемы оказались плохими по одному, но решающему критерию: они не обеспечивали ускорения темпов развития, наоборот, темпы развития этих надсистем оказались близкими к нулю. Природа вынуждена была «изобрести» человека, и только тогда развитие перешло на следующий «этаж».

Возникает вопрос о причинах «лестничной» эстафеты. Ответ почти очевиден: чем выше этаж, тем больше он независим от внешних условий. Элементарные частицы (если они взаимодействуют с внешней средой) живут ничтожно мало. Неорганические (и простые органические) соединения более «живучи», но и они почти беззащитны против внешнего воздействия - нагрева, охлаждения, химических реакций. Белок и клетка - более высокие ступени организации материи в ее борьбе за независимость от внешних условий. Еще более высокая ступень - организм. Клетки нашего тела обновляются в среднем через семь лет; организм в целом живет на порядок больше. Он выстаивает и в тех случаях, когда внешнее воздействие уничтожает часть клеток. Общество еще устойчивее по отношению к внешним воздействиям и намного защищеннее отдельного организма.

Любопытно применить построенную схему к анализу «Соляриса» Лема или «Черного Облака» Хойла. В обоих случаях - явное нарушение «лестничной» эстафеты: организм должен был перейти на уровень общества, а он продолжал увеличиваться, оставаясь одним организмом, и дорос до размеров целой планеты...

Схему можно дополнить и сверху. Развитие общества будет идти до определенного времени, а затем произойдет переход на следующий «этаж», на котором общество будет играть такую же роль, какую клетка играет в организме...

Сейчас много внимания уделяют проблеме внеземных цивилизаций. Каковы они, эти иноземные цивилизации? Почему они не ищут нас и не сигналят нам? Почему мы не видим проявлений их деятельности?

Сверхцивилизация мыслится на уровне общества, но только более развитого, более энергетически вооруженного. А на самом деле сверхцивилизации должны быть этажом выше, на уровне надобщества. Может ли отдельная клетка рассчитывать на то, что именно ее будет специально искать (для установления контакта!) организм?..

На проекты радиотелескопов, на попытки поймать сигналы сверхцивилизаций затрачивается все больше и больше средств и усилий. Между тем из схемы видно, что каждый этаж все быстрее создает условия для появления следующего этажа. Над этажом «общество» должен сравнительно быстро появиться этаж «надобщество». а потом - еще быстрее - этаж «наднадобщество». Сверхцивилизации могут оказаться удаленными от нас (по этажам) дальше, чем человек удален от элементарных частиц...

Обратите внимание: мы еще не начали исследование взятой проблемы («В чем смысл жизни человека?»), но сама постановка проблемы по «полной схеме» уже дала много нового и интересного. Надо подчеркнуть: это всего лишь фрагмент одного из занятий. В учебную программу общественных школ изобретательского творчества входит 15 занятий такого типа. составляющих вместе курс развития воображения. Другие примеры читатель найдет в [19, с. 138-166].

В результате таких занятий яснее становится механизм развития технических систем, в частности «лестничный» характер этого развития. Исчерпав резервы развития, техническая система входит в качестве подсистемы в состав более сложной системы. При этом развитие исходной системы резко замедляется. Эстафету перехватывает образовавшаяся система.

Взять хотя бы историю кораблестроения. Корабли, приводимые в движение веслами, были вытеснены парусно-гребными кораблями, и весла перестали развиваться. Началась долгая жизнь новой системы - кораблей парусно-гребных. Постепенно они стали чисто парусными, и тогда снова совершился переход к более сложной системе: появились корабли парусно-паровые. Темпы развития парусов замедлились: со временем парусно-паровые корабли стали чисто паровыми...

<p>ЭКСПЕРИМЕНТ ДУНКЕРА</p>

Итак, многие признаки талантливого мышления нам известны. Мы можем обоснованно судить об операциях, совершаемых при решении задачи: хороши или плохи эти операции, ведут ли они в тупик или приближают к ответу. Но ведь психологи, экспериментировавшие с решением задач, не знали о системном подходе, об ИКР и т. д. Как же они вели эксперименты?

Возьмем один из самых известных экспериментов К. Дункера - решение задачи об Х-лучах (1926 г.). В 1935 г. появилась его другая работа - более подробная, но основанная на тех же экспериментах.

Вот эта задача [5, с. 49]: «Ваша задача состоит в том, чтобы определить, каким образом следует применить определенный вид Х-лучей, имеющих большую интенсивность и способных разрушить здоровые ткани, чтобы излечить человека от опухоли в его организме (например, в желудке)».

Ниже приведен протокол решения, который, как пишет К. Дункер, «особенно богат типическими ходами мысли» [5, с. 88]:

«1. Пустить лучи через пищевод.

2. Сделать здоровые ткани нечувствительными к лучам путем введения химических веществ.

3. Путем операции вывести желудок наружу.

4. Уменьшить интенсивность лучей, когда они проходят через здоровые ткани, например (можно так?) полностью включить лучи лишь тогда, когда они достигнут опухоли. (Экспериментатор: Неверное представление, лучи - не шприц.)

5. Взять что-либо неорганическое (не пропускающее лучей) и защитить таким образом здоровые стенки желудка. (Экспериментатор: Надо защитить не только стенки желудка.)

6. Что-нибудь одно: или лучи должны пройти внутрь, или желудок должен быть снаружи. Может быть, изменить местоположение желудка? Но как? Путем давления? Нет.

7. Ввести (в полость живота) трубочку? (Экспериментатор : Что, вообще говоря, делают, когда надо вызвать каким-либо агентом на определенном месте такое действие, которого надо избежать на пути, ведущем к этому месту?)

8. Нейтрализуют действие на этом пути. Я все время стараюсь это сделать.

9. Вывести желудок наружу. (Экспериментатор повторяет задачу и подчеркивает: «при достаточной интенсивности».)

10. Интенсивность должна быть такова, чтобы ее можно было изменять.

11. Закалить здоровые части предварительным слабым облучением. (Экспериментатор: Как сделать, чтобы лучи разрушали только область опухоли?)

12. Я вижу только две возможности: или защитить здоровые ткани, или сделать лучи безвредными. (Экспериментатор : Как можно уменьшить интенсивность лучей на пути до желудка?)

13. Как-нибудь отклонить их диффузное излучение - рассеять... Широкий и слабый пучок света пропускать через линзу таким образом, чтобы опухоль оказалась в фокусе и, следовательно, под сильным действием лучей. (Общая продолжительность около 30 мин.)»

Итак, сделано более 10 проб. За 30 мин мы приблизились к ответу (в опухоли перекрещиваются многие слабые лучи, идущие с разных сторон). При этом экспериментатор многократно вмешивался в ход решения.

Введем одно правило из АРИЗ: менять надо инструмент, а не изделие (технический объект, а не природный). Рассмотрим каждый этап решения с учетом этого правила.

1. В задаче два вещества (опухоль и здоровые ткани вокруг нее) и одно поле (рентгеновские лучи). Оба вещества - природные, оба изделия. Инструмент - лучи. Первый вариант - попытка что-то сделать со здоровыми тканями (найти в них «сквозной путь»). Это явное нарушение правила, отсюда пустой вариант.

2. Снова объектом взято «изделие» - снова пустой вариант.

3. Взято «изделие» - пустой вариант.

4. Впервые взят инструмент! Формулировка, кстати, близка к ИКР. Но экспериментатор грубо обрывает отличную мысль. Испытуемый очень хорошо сформулировал, что надо в идеальном случае. Лучи, как и шприц, сначала занимают большой объем, потом идут тонкой «иглой», затем снова занимают большой объем (облучая всю опухоль). Много - мало - много. Экспериментатор должен был сказать: наконец-то взят нужный элемент (лучи), теперь только о нем и надо думать. Между тем экспериментатор мешает испытуемому, сбивает его с правильного пути: лучи - не шприц, идея не годится... Можно ли сделать так, чтобы плотность энергии была разной вдоль луча? В принципе можно: стоячие волны; пучность в районе опухоли. Отсюда, кстати, легко прийти к идее пучка.

5. Испытуемый, сбитый экспериментатором с правильного пути, снова берется за элемент, который нельзя менять...

6. В переводе на язык АРИЗ: за что браться - за инструмент или за изделие? Поставив так вопрос, испытуемый берется за изделие...

7. Снова взято изделие. И экспериментатор начинает подталкивать испытуемого в нужную сторону, обращая его внимание на инструмент, обозначенный словом «агент».

8. Испытуемый резонно отвечает: надо нейтрализовать (тут два пути - сделать ткани нечувствительными или как-то обезвредить лучи).

9. Опять взято изделие... Экспериментатор вынужден обратить внимание испытуемого на лучи. Для этого приходится повторить задачу и подчеркнуть слова, относящиеся к интенсивности лучей.

10. Испытуемый частично возвращается к формулировке 4.

11. Но тут же вновь перескакивает на тот элемент, который нельзя менять. Тогда экспериментатор, отбросив тонкости, прямо «разворачивает» испытуемого «лицом к лучам».

12. Испытуемый повторяет старое: «или-или». И тут происходит нечто потрясающее: экспериментатор дает прямую подсказку.., повторяя то, что сам отверг на шаге 4: как уменьшить интенсивность лучей на пути до желудка?..

13. Естественно, сразу появляется верный ответ. Зная правило (меняй инструмент), мы теперь видим, в чем причины ошибок испытуемого... и экспериментатора. Пожалуй, экспериментатор в этот раз действовал хуже испытуемого. Испытуемый сформулировал нечто похожее на ИКР, а экспериментатор резко сбил его с этой позиции. Экспериментатору хотелось прямого приближения к ответу, он не учитывал, что путь познания - не прямая линия. Сначала нужен ход в сторону - к ИКР, а оттуда- к ответу.

Что же делает дальше сам К. Дункер? Как он анализирует протокол? А вот как. Он группирует ответы. Получаются три группы:

1. Устранение контакта между лучами и здоровыми тканями (на языке АРИЗ: рассматриваются два элемента - изделие и инструмент).

2. Понижение чувствительности здоровых тканей (рассматривается изделие).

3. Понижение интенсивности лучей на пути через здоровые ткани. Сюда относятся два варианта - 4 и 13 (объектом взят инструмент. Интересная деталь: логика анализа заставила Дункера объединить ответы 4 и 13; но он не пересмотрел своей реплики в варианте 4, не увидел, что она уводила испытуемого с правильного пути...).

Итак, 11 «пустых» вариантов из 13 не появились бы, если бы было введено правило об изделии и инструменте.

Эту задачу предложили решить в группе из 15 чел. (учащиеся ПТУ). Задачу решил один человек (киномеханик, для которого рассеивание и фокусирование лучей - азбука), остальные за 45 мин не получили контрольный ответ. После объяснения правила задачу решили все, самый длинный перебор был четыре вари- анта. В другой группе сначала объяснили правило, а затем предложили задачу. Решили все, более половины - с первого варианта.

Почему же Дункер не заметил того, что так отчетливо выделилось, когда он сгруппировал варианты? Почему не обнаружил, что ошибки связаны с попытками менять природные объекты, а правильные ответы привязаны к изменению инструмента? Дункер - психолог. Его интересовали не объективные законы развития технических систем, а психологические аспекты: как испытуемый уясняет задачу, как развивается решение (от первой идеи до окончательной формулировки) и т. д. Дункер (как и другие исследователи, изучающие творчество с «чисто психологических» позиций) не понимал, что развитие систем первично, а психология вторична.

Мыслительные операции хороши тогда, когда они соответствуют объективным законам развития технических систем (вспомните аналогию с действиями рулевого на корабле, плывущем по извилистой реке). Технические системы развиваются в направлении увеличения идеальности - это закон. Когда на шаге 4 испытуемый сделал попытку наметить идеальную (для заданной задачи) структуру луча, это было правильное действие. А экспериментатор решил, что здесь ошибка.

Стоит ли после этого удивляться, что «чисто психологический» подход практически ничего не дал изобретателям?

Впрочем, для нас важнее другое. Применив к задаче Дункера операции АРИЗ, мы получили возможность яснее увидеть механизм действия шагов: эти шаги позволяют отбрасывать «пустые» варианты и ведут к ответу в обход. Зачем биться о стену, если ее можно обойти?..

<p>ДВА ИНТЕРЕСНЫХ ПРИМЕРА</p>

Вернемся к задачам.

Задача 34

Небольшие пластмассовые изделия цилиндрической формы снаружи покрывают краской с помощью распылителя. Если распылители включены на полную мощность, цилиндры, почти мгновенно покрываются слишком толстым слоем краски: получается плохое покрытие, которое к тому же долго сохнет. Если распылители работают на минимальном режиме, процесс нанесения краски растягивается на 30 - 40 с и становится управляемым: можно легко уловить нужный момент, когда уже не будет неокрашенных мест, но еще не образуются избыточные слои краски. Однако при этом, естественно, резко снижается производительность. Применение электростатического способа окраски в данном случае исключено. Введение добавок в краску недопустимо. Как быть?

Запишем решение с шага 2.2 (терминов в условиях задачи уже нет).

2.2. Изделие - цилиндр (по правилу 4 берем один цилиндр). Краска (поток краски, факел распыляемой краски) - инструмент (строго говоря, часть инструмента, непосредственно взаимодействующая с изделием). Краскораспылитель без краски не взаимодействует с цилиндром, поэтому не входит в конфликтующую пару. А раз так, значит, наша задача в том, чтобы научиться хорошо красить плохим (любым, даже отсутствующим) распылителем.

По условиям задачи краски может быть очень много или очень мало. Предпочтение надо отдать первому варианту (правило 3). Итак, конфликтующая пара: цилиндр и большое (избыточное) количество краски.

2.3. 1. Большое количество краски легко и быстро наносится на цилиндр (облили его краской или опустили в краску).

2. Большое количество краски образует на цилиндре лишний слой.

Вся задача фактически сводится к ликвидации избытка краски (правда, лучше ликвидировать не вообще, а так, чтобы избыток вернулся в бак). По «здравому смыслу» надо стараться не допустить образования избытка: зачем сначала создавать избыток, а потом его ликвидировать?.. Логика АРИЗ иная: избыточный слой краски можно легко нанести; что ж, прекрасно - наносим его! Изделие покрашено (притом быстро), остается убрать избыток краски. Фактически задача «Как хорошо наносить краску?» заменена задачей «Как хорошо удалять краску?».

2.4. Итак, модель задачи следующая. Даны цилиндр и большое количество краски, которое легко нанести на цилиндр, но при этом образуется лишний, избыточный слой.

3.1. Оба элемента с трудом поддаются изменению. Цилиндр - изделие, а на изменение краски условиями задачи наложены ограничения. Используем в качестве изменяемого элемента внешнюю среду.

3.2. ИКР: внешняя среда сама ликвидирует лишний слой краски на цилиндре, хотя краска подается на цилиндр в большом количестве (с избытком).

3.3. Можно просто показать цилиндр с толстым слоем краски и отметить избыток (рис. 11, а ). Можно, используя метод ММЧ, показать границу краски (что такое в данном случае «внешняя среда», мы пока не знаем) в виде маленьких человечков (рис. 11,5). В обоих случаях выделенная зона там, где избыточный слой.

Рис. 11 а, б.

3.4. Далее решение пойдет двояко - в зависимости от того, как мы записали шаг 3.3:

для рис. 11. а

а) для удаления избыточного слоя нужны какие-то силы;

б) эти силы не нужны или даже вредны. Почему? Видимо, чтобы они не тянули вслед за избыточным слоем полезный слой;

для рис. 11,б

а) для удаления лишних человечков нужны какие-то силы;

б) но эти силы вредны, ибо могут утащить и тех человечков, которые примыкают к поверхности цилиндра. На рисунке сразу видна важная особенность: частицы краски соединены между собой связями, притом разными. «Полезные» человечки держатся за поверхность, а «лишние» - друг за друга. Разная сила связи обозначает, что есть признак, по которому можно отличать «лишних» человечков от «полезных».

Если учесть, что даны два вещества (краска и цилиндр) и, следовательно, придется ввести поле, мы вплотную подойдем к решению задачи. Неэлектрическое (таковы условия задачи) поле должно отрывать «лишних» (удаленных от цилиндра) человечков и не должно отрывать «полезных» (ближайших к цилиндру).

Не используем ММЧ, так как задача несложная и метод способен «перемолоть» ее на полдороги.

3.5. ФП: а) выделенная зона внешней среды должна действовать на избыток краски, чтобы его удалять, и не должна действовать на избыток, чтобы он не потянул за собой полезный слой;

б) выделенная зона внешней среды должна быть и не должна быть.

4.1. Здесь явно требуется разделить противоречивые свойства в пространстве. Но как?

4.2. Задача класса 8: взаимодействуют два вещества, причем оба они плохо поддаются управлению (поэтому и плохо взаимодействуют). Решение: нужно ввести поле, которое по-разному действует на эти вещества

Какое именно поле? Электрическое поле отпадает по условиям задачи, магнитное поле - тоже (краска и цилиндр немагнитны, а вводить добавки запрещено. Гравитационное поле уже есть, но оно не дает нужного взаимодействия. Остаются два поля - тепловое и механическое. Тепловое поле может испортить краску, в механическом поле краску надо привести в движение, чтобы при этом удалился лишний слой. Механическое поле должно быть слабым у поверхности цилиндра и сильным в более далеких слоях краски. Рассмотрим приложение 3. Для данной задачи подходят п.п. 6, 7 и 12. Если рассматривать только механические эффекты, ответ очевиден: действуют центробежные силы. Цилиндр окунают в краску и вращают: центробежная сила сбрасывает лишнюю краску. Сбросом управляют, регулируя число оборотов. Одновременно можно обрабатывать много цилиндров (а с. № 242714).

Задача 34 может показаться легкой: цилиндры (банки!), краска - уровень XIX века... Удастся ли с той же легкостью управлять процессом решения современной сложной задачи? Что ж, возьмем современную задачу.

Задача 35

Для исследовательских целей нужно знать так называемую подвижность ионов в газах (скорость их направленного перемещения). Напряженность заданна, расстояние между электродами известно, нужно измерить время дрейфа ионов от электрода к электроду. Так и поступают. В фиксируемый момент времени вводят (у поверхности одного из электродов) ионы, а затем измеряют время их дрейфа под действием поля до другой точки (у другого электрода). Для определения подвижности ионов другого знака полярности меняются на противоположные.

Однажды потребовалось решить эту задачу при условии, что состав газа быстро (30 млс) меняется. Было и дополнительное требование: простота оборудования. Между тем с увеличением быстродействия появилась необходимость создать высоковольтные схемы синхронизации и запуска, на разработку которых нужно было затратить немало времени и сил.

Итак, за 30 млс нужно измерить продолжительность дрейфа ионов обоих знаков. Если проводить измерения последовательно, каждое из них придется выполнять максимум за 10-12 млс. Явно выгоднее проводить измерения одновременно. Задача так и была поставлена. Но проработка по оператору РВС, проведенная до анализа, заставила вернуться к принципу последовательных измерений. Мысленно увеличим размеры ионов: навстречу друг другу движутся противоположно заряженные теннисные шары. Еще увеличим размеры: на встречных курсах движутся противоположно заряженные планеты. Огромные заряды неизбежно вызовут взаимодействие планет. Но ведь подобное взаимодействие должно возникнуть и при сближении противоположно заряженных ионов! Оператор РВС заставил обратить внимание на обстоятельство, которое не было замечено при постановке задачи. Пришлось отказаться от принципа одновременного измерения подвижности ионов двух знаков. Пусть один ион пробежит дистанцию и мгновенно, без потерь времени сменится ионом другого знака. Мы избавляемся от помех, но, увы, проигрываем в дополнительном усложнении оборудования: нужно с величайшей точностью определить момент прибытия на «финиш» иона одного знака, чтобы тут же дать «старт» иону другого знака.

В задаче упомянуто шесть элементов: два электрода, два вида ионов, газ, электрическое поле. Что же взять в качестве конфликтующей пары? «Изделие» - ионы, инструмент - поле. Электроды остаются «вне игры» (как краскораспылитель в задаче 33 и камера в задаче 29).

Однако здесь мы впервые сталкиваемся с «электрической» спецификой задачи. Какой ион включить в конфликтующую пару - положительный или отрицательный? С отрицательного иона, когда он прибудет на «финиш», нужно будет «сдирать» лишние электроны, к положительному иону на финише придется «добавлять» недостающие электроны. В сущности та же ситуация, что и в задаче о краске: идти от «много», убирая избыток, или от «мало», добавляя то, чего недостает?

Когда задача 34 решалась впервые, взяли положительные ионы... и ни к чему не пришли. Потом взяли отрицательные ионы и получили новую идею. Сломать что-то (будь то дом, статуя, молекула или атом) легче, чем достроить - увы, таково правило. Хотя бы просто потому, что для постройки нужно привнести материал извне (его может не оказаться), а для разрушения дополнительного материала не нужно. «Увеличивать энтропию проще, чем уменьшать», - можно пользоваться и такой формулировкой.

Итак, конфликтующая пара «отрицательный ион - электрическое поле». Суть конфликта в том, что поле умеет гнать ион от электрода к электроду, но на «финише» поле без посторонней помощи не может заменить отрицательный ион положительным. На шаге 3.1 в качестве объекта возьмем поле (инструмент), тогда ИКР будет звучать так: «Поле само меняет знак отрицательного иона. сохраняя способность перемещать этот ион». Отчетливо видно ФП: «Поле должно ломать отрицательный ион, чтобы его нейтрализовать или превратить в положительный, и не должно ломать ион, чтобы он пробежал дистанцию». Столь же ясно просматривается и путь устранения ФП (шаг 4.1): разделение противоречивых свойств в пространстве.

На дистанции поле не должно ломать ионы, а у финиша поле должно быть иным - пусть ломает отрицательные ионы, пусть отбирает у них электроны (тогда из отрицательных ионов будут возникать положительные). Как это сделать? У нас уже была такая задача: в столбе воздуха не появлялись ионы (никто не изымал электроны у нейтральных молекул) при слабых полях (радиоволны) и происходила ионизация (шло изъятие электронов у нейтральных молекул) при появлении сильного поля (молния).

Итак, нужно неоднородное поле: у поверхности «финишного» электрода оно должно иметь местное усиление, своего рода «прибрежный риф», о который разобьется «ионный корабль», или гвоздь, на который натолкнется поднимающийся вверх воздушный шарик: натолкнется, лопнет... и пойдет вниз (уже в другом состоянии).

С точки зрения вепольного анализа модель задачи относится к классу 9: взаимодействуют поле и вещество, заменять эти элементы по условиям задачи нельзя (мы измеряем подвижность именно ионов и именно в электрическом поле); нужно обеспечить хорошее управление одним из элементов. Типовое вепольное преобразование: введение второго вещества, хорошо поддающегося управлению или превращающего поле П1 и П1. На «финишном» электроде должно быть вещество, которое превращает относительно слабое поле, общее для всей «дистанции», в местное сильное поле.

Итак, положительный электрод должен иметь «иглу» (или вообще только из иглы и состоять). Положительный потенциал надо подобрать так, чтобы напряженность у «иглы» была меньше начальной напряженности самостоятельного коронного разряда (такой разряд создал бы помехи), но больше критической напряженности, при которой распадаются отрицательные ионы. Вот, собственно, и все. В момент времени Т1, регистрируемый, например, с помощью электронного осциллографа, у внутренней поверхности отрицательного электрода создают сгусток отрицательных ионов, которые под действием поля начинают дрейфовать к положительному электроду. При подходе к нему ионы попадают в область сильного поля и там распадаются на электроды и нейтральные молекулы. Электроны ионизируют нейтральные молекулы газа, вызывая вспышку несамостоятельной положительной короны, в которой возникают положительные ионы.

Регистрируют момент времени Т2 образования этой вспышки, которая одновременно служит и индикатором поступления отрицательных ионов, и генератором положительных ионов, стартующих в момент времени Т2 в обратном направлении. Далее регистрируют момент времени Т3 прихода положительных ионов на отрицательный электрод и получают, таким образом, на одной осциллограмме три отметки времени, по которым определяют времена дрейфа отрицательных и положительных ионов.

Впрочем, это уже технические детали. Важно другое: решение такой задачи по АРИЗ не отличается от решения простых задач с банками, калькой или шлифовальным кругом. Лишь на самом последнем этапе - при переходе от физического решения к техническому - требуются специальные знания. Надо, например, знать, что распад отрицательных ионов может сопровождаться вспышкой. Пока это не отражено в таблице физических эффектов и явлений...

<p>ЗАДАЧИ</p>

Пять приведенных ниже задач надо решить по АРИЗ с шага 2.2 по 4.2. Основное внимание по-прежнему должно быть уделено ходу решения, точному выполнению шагов.

Задача 36

По трубопроводу перекачивают железорудную пульпу (взвесь железной руды в воде). Регулируют поток пульпы с помощью вентиля (задвижки). Но частицы руды, обладающие абразивными свойствами, быстро «съедают» задвижку. Как быть?

Задача 37

Существует способ групповой запайки ампул. 25 ампул, заполненных лекарством, устанавливают вертикально в гнездах металлического держателя (пять рядов по пять ампул). Сверху подводят групповую горелку (пять рядов по пять горелок). Над каждой ампулой оказывается горелка. Огонь запаивает капилляры ампул. К сожалению, способ имеет недостаток: пламя плохо регулируется. Оно то слишком большое, то слишком маленькое. Некоторые ампулы перегреваются, некоторые не запаиваются. Можно, конечно, пустить огонь на полную мощность. Тогда все ампулы запаяются, но в большинстве ампул от перегрева испортится лекарство. Можно, наоборот, пустить очень слабый огонь. Тогда ни в одной ампуле не испортится лекарство, но мнение ампулы не запаяются. Пробовали использовать перегородку - пластинку с дырками, прикрывающую ампулы. Однако если капилляры свободно проходят в дырки, то проходит и огонь. А если капилляры проходят в дырки без зазоров, сложно и долго вставлять ампулы в такую пластинку. К тому же она тоже нагревается и передаст тепло ампулам. Как быть?

Задача 38

Чтобы продемонстрировать равноускоренное движение под действием силы тяжести, используют наглядное пособие, состоящее из наклонной плоскости и скатывающейся по ней тележки. На тележке установлена капельница - сосуд с окрашенной жидкостью, вытекающей в виде отдельных капель через равные промежутки времени. Вдоль пути тележки укладывают бумажную ленту. Если тележка движется равномерно, расстояние между упавшими каплями на ленте одинаковое, если тележка движется ускоренно, расстояние между точками - каплями возрастает.

Чтобы продемонстрировать равноускоренное движение возможно нагляднее, нужно, чтобы на ленте было много капель - отметок, т. е. нужна очень длинная наклонная плоскость. Но длинная плоскость (даже складная, раздвижная и т. п.) неудобна.

Нужно сохранить схему прибора, но сделать так, чтобы при небольших размерах наклонной плоскости на ленте получилось побольше отметок. Увеличивать частоту падения капель нельзя - будем считать, что они и так падают одна за другой.

Задача 39

Известно и широко применяется нанесение покрытий на металлические поверхности (без тока) химическим способом. Его сущность состоит в том, что металлическое изделие помещают в ванну, заполненную горячим раствором соли металла (никеля, кобальта, палладия, золота, меди). Начинается реакция восстановления, и на поверхность изделия оседает металл из раствора.

Процесс проходит тем быстрее, чем выше температура. Но при высокой температуре раствор разлагается, металл выпадает в осадок на дно и на стенки ванны, раствор быстро теряет рабочие свойства, через два-три часа его приходится менять. До 75 % химикатов идут в отходы, это удорожает процесс. Применение стабилизирующих добавок не решает задачу. Как быть?

Задача 40

Информация из журнала «Изобретатель и рационализатор» (1976, № 6, с. 5): «Хорошее мясо тонет " - этот принцип положили в основу своего изобретения (а. с. № 485 380) Е. Г. Савран, Н. Ф. Панков и В. П. Стоянов из ВНИИ птицеперерабатывающей промышленности, предложившие таким образом студить о качестве мяса. Продукт последовательно погружают в раствор поваренной соли различной концентрации». Взяв это изобретение за прототип, сделайте следующее, более совершенное изобретение.

<p>40 ОСНОВНЫХ ПРИЕМОВ</p>
<p>ЕСЛИ БЫ ДЕТЕКТИВЫ ЗНАЛИ...</p>

Наверное, читателя уже трудно удивить парадоксальностью, присущей изобретательству. Но вот еще один парадокс: задача может быть трудна только потому, что она... проста.

Задача 41

Иностранная фирма выпускала химические продукты, в частности спирт, который отвозили на разные химические предприятия, в том числе на лакокрасочный завод, расположенный в пяти километрах от завода-изготовителя. Три-четыре раза в неделю приезжал грузовик, к нему прицепляли заполненную и опломбированную цистерну емкостью 10 м3, и грузовичок отвозил ее на лакокрасочный завод. Там спирт сливали, тщательно измеряя его количество, а цистерну возвращали заводу-изготовителю. С некоторого времени спирт стал исчезать: каждый раз обнаруживали недостачу в 15-20 л, а под рождество исчезло даже 30 л... Проверили дозирующую аппаратуру на заводе-изготовителе и заводе-получателе - все в порядке. Проверили цистерну - ни малейшей щелочки. Проверили пломбы у очередной цистерны, прибывшей на лакокрасочный завод, - все пломбы абсолютно целы... И снова недостает 20 л! Не так уж много, но ведь обид- но, да и опасно: не обнаружишь причину, исчезнут сотни литров...

Хозяин фирмы распорядился, чтобы цистерну везли в сопровождении охраны, - не помогло. Рассвирепевший хозяин нанял частных детективов, и те заняли наблюдательные посты на всем пути следования - не помогло...

Но однажды задачу удалось решить. Каков же, по вашему мнению, был ответ?

Решая эту задачу перебором вариантов, обычно начинают с «ревизии» условий: «А может быть, измерительная аппаратура была все-таки неточной?.. Или спирт испарялся из неплотно закрытой цистерны?.. Или шофер грузовика сговорился с охраной?..» Потом переходят к физике и химии: «Не мог ли спирт вступить в химическую реакцию с веществом, из которого сделаны стенки цистерны?.. Может быть, объем спирта менялся в связи с изменением атмосферного давления и внешней температуры?..» Между тем ответ очень прост, и, если бы приглашенные детективы знали типовые приемы устранения противоречий, они решили бы задачу, не устраивая слежки. Прием 10: действие, которое трудно совершить в данный момент, должно быть осуществлено до этого момента. Трудно похитить спирт из запечатанной и охраняемой цистерны, но никакого труда не представляет совершить это накануне, когда цистерна пуста и никем не охраняется: иди с ведром к пустой цистерне - никто не остановит... Злоумышленник так и делал: накануне он подвешивал ведро внутри пустой цистерны. На следующий день цистерну заполняли спиртом... и ведро тоже заполнялось. Потом цистерну везли на завод-получатель и сливали спирт. А заполненное ведро оставалось внутри цистерны. Когда пустая цистерна возвращалась на завод-изготовитель, охрана, естественно, снималась, и злоумышленник мог спокойно извлечь свою добычу.

Попытки составить списки приемов предпринимались давно. В некоторых списках было по 20-30 приемов. Но отбор производился субъективно, в списки попадали приемы, которые тому или иному автору почему-то казались важными. Да и само понятие «прием» не имело четкого определения: в списках могли соседствовать «дробление» и «аналогия», хотя первое относится к технической системе, а второе - к мышлению изобретателя.

Приемы, используемые в АРИЗ, - это операторы преобразования исходной технической системы (устройства) или исходного технического процесса (способа). Причем не любых преобразований, а только таких, которые достаточно сильны, чтобы устранить технические противоречия при решении современных изобретательских задач. Такие приемы можно выявить только путем анализа больших массивов патентной информации, относящейся (это очень важно!) не ко всем изобретательским решениям, а только к решениям высших уровней (с третьего и выше).

Работа по составлению списка таких приемов была начата еще на ранних этапах становления теории решения изобретательских задач. Число исследованных авторских свидетельств и патентов постоянно увеличивалось. Список, входящий в АРИЗ-71, включал уже 40 приемов. Для их выявления пришлось просмотреть массив патентной информации в сотни тысяч единиц и отобрать свыше 40 тыс. сильных решений, которые подвергались затем тщательному анализу.

Знакомясь с этими приемами, обратите внимание: многие из них включают подприемы, которые нередко образуют цепь, где каждый следующий подприем развивает предыдущий.

Пусть вас не смущают «несерьезные» названия некоторых приемов. Конечно, вместо «принцип матрешки» можно сказать «принцип концентрирующей интеграции». Суть одна, но «матрешка» запоминается с первого знакомства и навсегда. И еще одно соображение: приемы для наглядности и компактности пояснены простыми примерами, это не значит, что приемы годятся только для простых изобретений.

<p>ИНСТРУМЕНТЫ ТВОРЧЕСТВА</p>

Рассмотрим 40 основных приемов устранения технических противоречий.

1. Принцип дробления

а. Разделить объект на независимые части.

б. Выполнить объект разборным.

в. Увеличить степень дробления объекта.

П р и м е р. Грузовое судно разделено на однотипные секции. При необходимости корабль можно делать длиннее или короче.

2. Принцип вынесения

Отделить от объекта «мешающую» часть («мешающее» свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть или нужное свойство.

В отличие от предыдущего приема, в котором речь шла о делении объекта на одинаковые части, здесь предлагается делить объект на разные части.

П р и м е р. Обычно на малых прогулочных судах и катерах электроэнергия для освещения и других нужд вырабатывается генератором, работающим от гребного двигателя. Для получения электроэнергии на стоянке приходится устанавливать вспомогательный электрогенератор с приводом от двигателя внутреннего сгорания. Двигатель, естественно, создает шум и вибрацию. Предложено разместить двигатель и генератор в отдельной капсуле, расположенной на некотором расстоянии от катера и соединенной с ним кабелем.

3. Принцип местного качества

а. Перейти от однородной структуры объекта или внешней среды (внешнего воздействия) к неоднородной.

б. Разные части объекта должны выполнять различные функции.

в. Каждая часть объекта должна находиться в условиях, наиболее благоприятных для ее работы.

П р и м е р. Для борьбы с пылью в горных выработках на инструменты (рабочие органы буровых и погрузочных машин) подают воду в виде конуса мелких капель. Чем мельче капли, тем лучше идет борьба с пылью, но мелкие капли легко образуют туман, это затрудняет работу. Решение: вокруг конуса мелких капель создают слой из крупных капель.

4. Принцип асимметрии

а. Перейти от симметричной формы объекта к асимметричной.

б. Если объект уже асимметричен, увеличить степень асимметрии.

П р и м е р. Противоударная автомобильная шина имеет одну боковину повышенной прочности - для лучшего сопротивления ударам о бордюрный камень тротуара.

5. Принцип объединения

а. Соединить однородные или предназначенные для смежных операций объекты.

б. Объединить во времени однородные или смежные операции. Пример. Сдвоенный микроскоп-тандем. Работу с манипулятором ведет один человек, а наблюдением и записью целиком занят второй.

6. Принцип универсальности

Объект выполняет несколько разных функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах.

П р и м е р. Ручка для портфеля одновременно служит эспандером (а. с. № 187964).

7. Принцип «матрешки»

а. Один объект размещен внутри другого, 'который, в свою очередь, находится внутри третьего и т. д.

б. Один объект проходит сквозь полость в другом объекте.

П р и м е р. «Ультразвуковой концентратор упругих колебаний, состоящий из скрепленных между собой полуволновых отрезков, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью уменьшения длины концентратора и увеличения его устойчивости полуволновые отрезки выполнены в виде полых конусов, вставленных один в другой» (а.с. № 186 781). В а. с. № 462 315 абсолютно такое же решение использовано для уменьшения габаритов выходной секции трансформаторного пьезоэлемента. В устройстве для волочения металла по а. с. № 304 027 «матрешка» составлена из конусных волок.

8. Принцип антивеса

а. Компенсировать вес объекта соединением с другим объектом обладающим подъемной силой.

б. Компенсировать вес объекта взаимодействием со средой (преимущественно за счет аэро- и гидродинамических сил).

П р и м е р. «Центробежный тормозного типа регулятор числа оборотов роторного ветродвигателя, установленный на вертикальной оси ротора, отличающийся тем, что с целью поддержания скорости вращения ротора в малом интервале числа оборотов при сильном увеличении мощности грузы регулятора выполнены в виде лопастей, обеспечивающих аэродинамическое торможение» (а. с. № 167 784).

Интересно отметить, что в формуле изобретения четко отражено противоречие, преодолеваемое изобретением. При заданной силе ветра и заданной массе грузов получается определенное число оборотов. Чтобы его уменьшить (при возрастании силы ветра) нужно увеличить массу грузов. Но грузы вращаются, к ним трудно подобраться. И вот противоречие устранено тем, что грузам придана форма. создающая аэродинамическое торможение, т. е. грузы выполнены в виде крыла с отрицательным углом атаки.

Общая идея очевидна: если нужно менять массу движущегося тела, а массу менять нельзя по определенным соображениям, то телу надо придать форму крыла и, меняя наклон крыла к направлению движения, получать дополнительную силу, направленную в нужную сторону.

9. Принцип предварительного антидействия

Если по условиям задачи необходимо совершить какое-то действие, надо заранее совершить антидействие.

П р и м е р. «Способ резания чашечным резцом, вращающимся вокруг своей геометрической оси в процессе резания, отличающийся тем, что с целью предотвращения возникновения вибрации чашечный резец предварительно нагружают усилиями, близкими по величине и направленными противоположно усилиям, возникающим в процессе резания» (а. с. № 536866).

10. Принцип предварительного действия

а. Заранее выполнить требуемое действие (полностью или хотя бы частично).

б. Заранее расставить объекты так, чтобы они могли вступить в действие без затрат времени на доставку и с наиболее удобного места.

Примером может служить приведенное выше решение задачи 41.

11. Принцип «заранее подложенной подушки»

Компенсировать относительно невысокую надежность объекта заранее подготовленными аварийными средствами.

П р и м е р. «Способ обработки неорганических материалов, например стекловолокон, путем воздействия плазменного луча, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения механической прочности на неорганические материалы предварительно наносят раствор или расплав солей щелочных или щелочно-земельных металлов» (а. с. № 522 150). Заранее наносят вещества, «залечивающие» микротрещины. Есть а. с. № 456 594, по которому на ветвь дерева (до спиливания) ставят кольцо, сжимающее ветвь. Дерево, чувствуя «боль», направляет к этому месту питательные и лечащие вещества. Таким образом, эти вещества накапливаются до спиливания ветки, что способствует быстрому заживлению после спиливания.

12. Принцип эквипотенциальности

Изменить условия работы так, чтобы не приходилось поднимать или опускать объект.

П р и м е р. Предложено устройство, исключающее необходимость поднимать и опускать тяжелые пресс-формы. Устройство выполнено в виде прикрепленной к столу пресса приставки с рольгангом (а. с. № 264 679).

13. Принцип «наоборот»

а. Вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие.

б. Сделать движущуюся часть объекта или внешней среды неподвижной, а неподвижную - движущейся.

в. Перевернуть объект «вверх ногами», вывернуть его.

П р и м е р. Рассматривая задачу 9 (о фильтре для улавливания пыли), мы познакомились с а. с. № 156 133: фильтр сделан из магнитов, между которыми расположен ферромагнитный порошок. Через семь лет появилось а. с. № 319 325, в котором фильтр вывернут: «Электромагнитный фильтр для механической очистки жидкостей и газов, содержащий источник магнитного поля и фильтрующий элемент из зернистого магнитного материала, отличающийся тем, что с целью снижения удельного расхода электроэнергии и увеличения производительности фильтрующий элемент размещен вокруг источника магнитного поля и образует внешний замкнутый магнитный контур».

14. Принцип сфероидальности

а. Перейти от прямолинейных частей к криволинейным, от плоских поверхностей к сферическим, от частей, выполненных в виде куба или параллелепипеда, к шаровым конструкциям.

б. Использовать ролики, шарики, спирали.

в. Перейти от прямолинейного движения к вращательному, использовать центробежную силу.

П р и м е р. Устройство для вварки труб в трубную решетку имеет электроды в виде катящихся шариков.

15. Принцип динамичности

а. Характеристики объекта (или внешней среды) должны меняться так, чтобы быть оптимальными на каждом этапе работы.

б. Раздолбить объект на части, способные перемещаться относительно друг друга.

в. Если объект в целом неподвижен, сделать его подвижным, перемещающимся.

П р и м е р. «Способ автоматической дуговой сварки ленточным электродом, отличающийся тем, что с целью широкого регулирования формы и размеров сварочной ванны электрод изгибают вдоль его образующей, придавая ему криволинейную форму, которую изменяют в процессе сварки» (а.с. № 258 490).

16. Принцип частичного или избыточного действия

Если трудно получить 100 % требуемого эффекта, надо получить «чуть меньше» или «чуть больше» - задача при этом может существенно упроститься.

Прием уже знаком по задаче 34: цилиндры окрашивают с избытком, который затем удаляют.

17. Принцип перехода в другое измерение

а. Трудности, связанные с движением (или размещением) объекта по линии, устраняются, если объект приобретает возможность перемещаться в двух измерениях (т. е. на плоскости). Соответственно задачи, связанные с движением (или размещением) объектов в одной плоскости, устраняются при переходе к пространству трех измерений.

б. Использовать многоэтажную компоновку объектов вместо одноэтажной.

в. Наклонить объект или положить его «набок».

г. Использовать обратную сторону данной площади.

д. Использовать оптические потоки, падающие на соседнюю площадь или на обратную сторону имеющейся площади. Прием 17а можно объединить с приемами 7 и 15в. Получается цепь, характеризующая общую тенденцию развития технических систем: от точки к линии, затем к плоскости, потом к объему и, наконец, к совмещению многих объемов.

П р и м е р. «Способ хранения зимнего запаса бревен на воде путем установки их на акватории рейда, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью увеличения удельной емкости акватории и уменьшения объема промороженной древесины бревна формируют в пучки, шириной и высотой в поперечном сечении превышающими длину бревен, после чего сформированные пучки устанавливают в вертикальном положении» (а. с. № 236 318).

18. Использование механических колебаний

а. Привести объект в колебательное движение.

б. Если такое движение уже совершается, увеличить его частоту (вплоть до ультразвуковой).

в. Использовать резонансную частоту.

г. Применить вместо механических вибраторов пьезовибраторы.

д. Использовать ультразвуковые колебания в сочетании с электромагнитными полями.

П р и м е р. «Способ безопилочного резания древесины, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью снижения усилия внедрения инструмента в древесину резание осуществляют инструментом, частота пульсации которого близка к собственной частоте колебаний перерезаемой древесины» (а. с. № 307986).

19. Принцип периодического действия

а. Перейти от непрерывного действия к периодическому (импульсному).

б. Если действие уже осуществляется периодически, изменить периодичность.

в. Использовать паузы между импульсами для другого действия.

П р и м е р. «Способ автоматического управления термическим циклом контактной точечной сварки, преимущественно деталей малых толщин, основанный на измерении термо-э. д. с., о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения точности управления при сварке импульсами повышенной частоты измеряют термо-э. д. с. в паузах между импульсами сварочного тока» (а. с. № 336 120).

20. Принцип непрерывности полезного действия

а. Вести работу непрерывно (все части объекта должны все время работать с полной нагрузкой).

б. Устранить холостые и промежуточные ходы.

П р и м е р. «Способ обработки отверстий в виде двух пересекающихся цилиндров, например гнезд сепараторов подшипников, о т л и ч а ю щ и и с я тем, что с целью повышения производительности обработки ее осуществляют сверлом (зенкером), режущие кромки которого позволяют производить резание как при прямом, так и при обратном ходе инструмента» (а. с. № 262 582).

21. Принцип проскока

Вести процесс или отдельные его этапы (например, вредные или опасные) на большой скорости.

П р и м е р. «Способ обработки древесины при производстве шпона путем прогрева, отличающийся тем, что с целью сохранения природной древесины прогрев ее осуществляют кратковременным воздействием факела пламени газа с температурой 300-600°С непосредственно в процессе изготовления шпона» (а. с. № 338 371).

22. Принцип «обратить вред в пользу»

а. Использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта.

б. Устранить вредный фактор за счет сложения с другими вредными факторами.

в. Усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным.

П р и м е р. «Способ восстановления сыпучести смерзшихся насыпных материалов, отличающийся тем, что с целью ускорения процесса восстановления сыпучести материалов и снижения трудоемкости смерзшийся материал подвергают воздействию сверхнизких температур» (а. с. № 409 938.

23. Принцип обратной связи

а. Ввести обратную связь.

б. Если обратная связь есть, изменить ее.

П р и м е р. «Способ автоматического регулирования температурного режима обжига сульфидных материалов в кипящем слое путем изменения потока нагружаемого материала в функции температуры, отличающийся тем, что с целью повышения динамической точности поддержания заданного значения температуры подачу материала меняют в зависимости от изменения содержания сернистого газа в отходящих газах» (а. с. № 302 382).

24. Принцип «посредника)

а. Использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие.

б. На время присоединить к объекту другой (легкоудаляемый) объект.

П р и м е р. «Способ тарировки приборов для измерения динамических напряжений в плотных средах при статическом нагружении образца среды с заложенными внутри него прибором, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения точности тарировки нагружение образца с заложенным внутри него прибором ведут через хрупкий промежуточный элемент» (а. с. № 354 135).

25. Принцип самообслуживания

а. Объект должен сам себя обслуживать, выполняя вспомогательные и ремонтные операции.

б. Использовать отходы (энергии, вещества).

П р и м е р. В электросварочном пистолете сварочную проволоку обычно подает специальное устройство. Предложено использовать для подачи проволоки соленоид, работающий от сварочного тока.

26. Принцип копирования

а. Вместо недоступного, сложного, дорогостоящего, неудобного или хрупкого объекта использовать его упрощенные и дешевые копии.

б. Заменить объект или систему объектов их оптическими копиями (изображениями). Использовать при этом изменение масштаба (увеличить или уменьшить копии).

в. Если используются видимые оптические копии, перейти к копиям инфракрасным или ультрафиолетовым.

Пр и м е р. «Наглядное учебное пособие по геодезии, выполненное в виде написанного на плоскости художественного панно, о т л и ч а ю щ е е с я тем, что с целью последующей геодезической съемки с панно изображения местности оно выполнено по данным тахеометрической съемки и в характерных точках местности снабжено миниатюрными геодезическими рейками» (а. с. № 86560).

27. Дешевая недолговечность взамен дорогой долговечности. Заменить дорогой объект набором дешевых объектов, поступившись при этом некоторыми качествами (например, долговечностью).

П р и м е р. Мышеловка одноразового действия: пластмассовая трубка с приманкой; мышь входит в ловушку через конусообразное отверстие; стенки отверстия разгибаются и не дают ей выйти обратно.

28. Замена механической схемы

а. Заменить механическую схему оптической, акустической или «запаховой».

б. Использовать электрические, магнитные и электромагнитные поля для взаимодействия с объектом.

в. Перейти от неподвижных полей к движущимся, от фиксированных к меняющимся во времени, от неструктурных к имеющим определенную структуру.

г. Использовать поля в сочетании с ферромагнитными частицами.

П р и м е р. «Способ нанесения металлических покрытий на термопластичные материалы путем контакта с порошком металла, нагретым до температуры, превышающей температуру плавления термопласта, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения прочности сцепления покрытия с основой и его плотности процесс осуществляют в электромагнитном поле» (а. с. № 445 712).

29. Использование пневмо- и гидроконструкций

Вместо твердых частей объекта использовать газообразные и жидкие: надувные и гидронаполняемые, воздушную подушку, гидростатические и гидрореактивные.

П р и м е р. Для соединения гребного вала судна со ступицей винта в вале сделан паз, в котором размещена эластичная полая емкость (узкий «воздушный мешок»). Если в эту емкость подать сжатый воздух, она раздуется и прижмет ступицу к валу (а. с. № 313 741). Обычно в таких случаях использовали металлический соединительный элемент, но соединение с «воздушным мешком» проще изготовить: не нужна точная подгонка сопрягаемых поверхностей. Кроме того, такое соединение сглаживает ударные нагрузки. Интересно сравнить это изобретение с опубликованным позже изобретением по а. с. № 445 611 на контейнер для транспортирования хрупких изделий (например, дренажных труб): в контейнере имеется надувная оболочка, которая прижимает изделия и не дает им биться при перевозке. Разные области техники, но задачи и решения абсолютно идентичны. В а. с. № 249 583 надувной элемент работает в захвате подъемного крана. В а. с. № 409 875 - прижимает хрупкие изделия в устройстве для распиловки. Таких изобретений великое множество. Видимо, просто, пора прекратить патентовать такие предложения, а в учебники конструирования ввести простое правило: если надо на время деликатно прижать один предмет к другому, используйте «воздушный мешок». Это, конечно, не значит, что весь прием 29 перестанет быть изобретательским.

«Воздушный мешок», прижимающий одну деталь к другой, - типичный веполь, в котором «мешок» играет роль механического поля. В соответствии с общим правилом развития вепольных систем следовало ожидать перехода к фепольной системе. Такой переход действительно произошел: в а. с. № 534 351 предложено внутрь «воздушного мешка» ввести ферромагнитный порошок, а для усиления прижима использовать магнитное поле. И снова несовершенство формы патентования привело к тому, что запатентована не универсальная идея управления «воздушным мешком», а частное усовершенствование шлифовального «воздушного мешка»...

30. Использование гибких оболочек и тонких пленок

а. Вместо обычных конструкций использовать гибкие оболочки и тонкие пленки.

б. Изолировать объект от внешней среды с помощью гибких оболочек и тонких пленок.

П р и м е р. «Способ формирования газобетонных изделий путем заливки сырьевой массы в форму и последующей выдержки, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения степени вспучивания на залитую в форму сырьевую массу укладывают газонепроницаемую пленку» (а. с. № 339 406).

31. Применение пористых материалов

а. Выполнить объект пористым или использовать дополнительные пористые элементы (вставки, покрытия и т. д.).

б. Если объект уже выполнен пористым, предварительно заполнить поры каким-то веществом.

П р и м е р. «Система испарительного охлаждения электрических машин, о т л и ч а ю щ а я с я тем, что с целью исключения необходимости подвода охлаждающего агента к машине активные части и отдельные конструктивные элементы выполнены из пористых материалов, например пористых порошковых сталей, пропитанных жидким охлаждающим агентом, который при работе машины испаряется и таким образом обеспечивает кратковременное, интенсивное и равномерное ее охлаждение» (а. с. № 187 135).

32. Принцип изменения окраски

а. Изменить окраску объекта или внешней среды.

б. Изменить степень прозрачности объекта или внешней среды.

в. Для наблюдения за плохо видимыми объектами или процессами использовать красящие добавки.

г. Если такие добавки уже применяются, использовать люминофоры.

П р и м е р. Патент США № 3 425 412: прозрачная повязка, позволяющая наблюдать рану, не снимая повязки.

33. Принцип однородности

Объекты, взаимодействующие с данным объектом, должны быть сделаны из того же материала (или близкого ему по свойствам).

П р и м е р. «Способ получения постоянной литейной формы путем образования в ней рабочей полости по эталону методом литья, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью компенсации усадки изделия, полученного в этой форме, эталон и форму выполняют из материала, одинакового с изделием» (а. с. № 456 679).

34. Принцип отброса и регенерация частей

а. Выполнившая свое назначение или ставшая ненужной часть объекта должна быть отброшена (растворена, испарена и т. п.) или видоизменена непосредственно в ходе работы.

б. Расходуемые части объекта должны быть восстановлены непосредственно в ходе работы.

П р и м е р. «Способ исследования высокотемпературных зон, преимущественно сварочных процессов, при котором в исследуемую зону вводят зонд-световод, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью улучшения возможности исследования высокотемпературных зон при дуговой и электрошлаковой сварке используют плавящийся зонд-световод, который непрерывно подают в исследуемую зону со скоростью не менее скорости его плавления» (а. с. № 433 397).

35. Изменение агрегатного состояния объекта

Сюда входят не только простые переходы, например от твердого состояния к жидкому, но и переходы к «псевдосостояниям» («псевдожидкость») и промежуточным состояниям, например использование эластичных твердых тел.

П р и м е р. Патент ФРГ № 1 291 210: участок торможения для посадочной полосы выполнен в виде «ванны», заполненной вязкой жидкостью, на которой расположен толстый слой эластичного материала.

36. Применение фазовых переходов

Использовать явления, возникающие при фазовых переходах, например изменение объема, выделение или поглощение тепла и т. д.

П р и м е р. «Заглушка для герметизации трубопроводов и горловин с различной формой сечения, о т л и ч а ю щ а я с я тем, что с целью унификации и упрощения конструкции она выполнена в виде стакана, в который заливается легкоплавкий металлический сплав, расширяющийся при затвердевании и обеспечивающий герметичность соединения» (а. с. № 319 806).

37. Применение теплового расширения

а. Использовать тепловое расширение (или сжатие) материалов.

б. Использовать несколько материалов с разными коэффициентами теплового расширения.

Пример. В а. с. № 463423 предложено крышу парников делать из шарнирно-закрепленных пустотелых труб, внутри которых находится легкорасширяющаяся жидкость. При изменении температуры меняется центр тяжести труб, поэтому трубы сами поднимаются и опускаются. Кстати, это ответ на задачу 30. Разумеется, можно использовать и биметаллические пластины, укрепленные на крыше парника.

38. Применение сильных окислителей

а. Заменить обычный воздух обогащенным.

б. Заменить обогащенный воздух кислородом.

в. Воздействовать на воздух или кислород ионизирующими излучениями.

г. Использовать озонированный кислород.

д. Заменить озонированный (или ионизированный) кислород озоном.

П р и м е р. «Способ получения пленок феррита путем химических газотранспортных реакций в окислительной среде, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью интенсификации окисления и увеличения однородности пленок процесс осуществляют в среде озона» (а. с. № 261 859).

39. Применение инертной среды

а. Заменить обычную среду инертной.

б. Вести процесс в вакууме.

Этот прием можно считать антиподом предыдущего.

П р и м е р. «Способ предотвращения загорания хлопка в хранилище, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения надежности хранения хлопок подвергают обработке инертным газом в процессе его транспортировки к месту хранения» (а. с. № 270 171).

40. Применение композиционных материалов

Перейти от однородных материалов к композиционным.

П р и м е р. «Среда для охлаждения металла при термической обработке, о т л и ч а ю щ а я с я тем, что с целью обеспечения заданной скорости охлаждения она состоит из взвеси газа в жидкости» (а. с. № 187 060).

<p>КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПРИЕМЫ</p>

Набор приемов подобно набору инструментов образует систему, ценность которой выше арифметической суммы ценностей, составляющих набор инструментов. Но и сами по себе отдельные приемы дают в некоторых случаях отличные результаты. Интересно в этом отношении исследование, проведенное свердловским изобретателем канд. техн. наук В. Е. Щербаковым. Существует довольно широко применяемый в технике тепломассообменный аппарат - трубка Вентури (скоростной промыватель, скруббер Вентури, турбулентный промыватель). Это простая трубка. суженная в середине. Скорость прохождения газа в месте сужения увеличивается, газ дробит подаваемую в трубку жидкость и смешивается с ее частицами. В сущности, это обычный пульверизатор. Но пульверизатор работает с небольшими объемами веществ, а трубку Вентури иногда приходится рассчитывать на пропускную способность в десятки тысяч кубометров газа в час. С ростом пропускной способности недопустимо растут и размеры аппарата. Как показывает само название, аппарат имеет удлиненную форму, поэтому его можно рассматривать как объект с линейной компоновкой. По приему 17 такие объекты должны развиваться в направлении «линия - плоскость - объем». Основываясь на этом, В. Е. Щербаков создал ряд компактных и мощных тепломассообменных аппаратов с плоскостной и объемной компоновками (а. с. № 486 768, 502 645 и др.)

Хорошее знание приемов заметно повышает творческий потенциал изобретателя. Поэтому в Болгарии отдельной книгой [20] издан список приемов, входящих в АРИЗ-71. Каждый прием проиллюстрирован многими примерами, позволяющими лучше почувствовать его возможности.

Одновременно с выявлением приемов составлялись и постепенно совершенствовались таблицы применения приемов для устранения типовых технических противоречий [13]. В таблицах записаны показатели, которые необходимо изменить (улучшить, увеличить, уменьшить), а также показатели, которые недопустимо ухудшаются, если использовать обычные (уже известные) способы. В клетках таблицы, на пересечении строк и колонок, записаны приемы. В последней модификации таблицы 39 строк и 39 колонок. Не все клетки заполнены, но и так таблица указывает приемы более чем для 1200 типов технических противоречий.

При составлении таблицы для каждой клетки приходится определять авангардную отрасль техники, в которой данный тип противоречий устраняется наиболее сильными и перспективными приемами. Так, для противоречий типа «вес -продолжительность действия», «вес - скорость», «вес - прочность», «вес - надежность» наиболее подходящие приемы содержатся в изобретениях по авиационной и космической технике. Противоречия, связанные с необходимостью повышать точность, эффективнее всего устраняются приемами, присущими изобретениям в области оборудования для физических экспериментов.

Таблица применения приемов, используемых в ведущих отраслях техники, помогает находить сильные решения для обычных изобретательских задач. Чтобы таблица годилась и для задач, только еще возникающих в ведущих отраслях, она должна дополнительно содержать новейшие приемы, которые начинают входить в изобретательскую практику. Эти приемы чаще всего встречаются не в тех «благополучных» изобретениях, на которые выданы авторские свидетельства, а в заявках, отклоненных из-за «неосуществимости», «нереальности». Таблица, таким образом, отражает коллективный творческий опыт нескольких поколений изобретателей.

Например, в задаче 28 (измерение изготовленных конусов) точность измерения явно конфликтует с его сложностью: если использовать известный способ, придется оперировать с очень большим числом шаблонов и вести каждый промер с очень большой тщательностью. По таблице (пересечение строки 28 и колонки 37) получаем приемы 26, 24, 32, 28. Первый же прием (26-й) предлагает коренное изменение известного способа: не нужны никакие шаблоны, будем измерять не сам конус, а его копни, изображения, снимки.

Надо, однако, подчеркнуть, что таблица отнюдь не предназначена для решения «сырых» задач. Таблица - часть АРИЗ и должна быть использована совместно с другими его механизмами. В АРИЗ-77 применение таблицы - это шаг 4.4; сначала задача должна быть тщательно проанализирована.

Возьмем задачу 28. Даны два вещества: полый конус и шаблон (по правилу 4 в модели задачи должна быть одна пара), нет взаимодействия; задача относится к классу 4, как и задача о шлифовальном круге. Сходны до определенного момента и решения: в задаче о круге объект из твердого состояния был переведен в псевдожидкое (подвижный порошок); шаблон тоже можно сделать псевдожидким или просто жидким (нет центробежных сил, не надо думать о том, как удержать частицы). На этом, однако, сходство кончается, потому что задача о круге - на изменение, обработку, а задача о шаблонах - на измерение, обнаружение (зазоров между шаблоном и конусом). Теперь, когда анализ дал идею жидкого шаблона, легко притирающегося, но не приспособленного к измерениям, прием 26, подсказанный таблицей, приобретает точный смысл: надо снимать жидкий шаблон и сравнивать снимки с контрольным снимком. Конус ставят в ванну, наливают воду до определенного уровня и фиксируют уровень расположенным сверху фотоаппаратом. Затем доливают воду до следующего уровня и снова фотографируют на ту же пластинку. В результате на пластинке получается серия концентрических окружностей, которые легко сопоставить с окружностями на эталонном снимке (а. с. № 180 829).

<p>ЗАДАЧИ</p>

Приемы подобны инструментам - сами по себе они не работают. Нужно потренироваться в их применении, порешать несколько десятков задач,

Для начала решите хотя бы четыре задачи.

Задача 42

Горячие газообразные нефтепродукты при движении по трубам образуют твердые парафиновые отложения. Приходится останавливать аппаратуру и удалять парафин растворителем. Предложено заранее насыщать газообразные нефтепродукты парами растворителя (а. с. № 412 230). Какой прием использован в этом изобретении?

Задача 43

Существуют дождевальные машины, которые разбрызгивают воду из поднятой над поверхностью земли и раскручиваемой трубы. Чем длиннее труба, тем большую площадь может полить такая машина. Но с увеличением длины трубы увеличивается ее вес, а это усложняет конструкцию машины, увеличивает расход энергии и т. д. Какой прием надо использовать, чтобы устранить это техническое противоречие?

Задача 44

Как было показано на многочисленных примерах, использование «мешка с воздухом» стало тривиальным при решении задач, в которых надо на время прижать один хрупкий предмет к другому. А если вместо «мешка с воздухом» взять антипод - «мешок с вакуумом»? Как он выглядит? Найдите изобретательское применение «мешку с вакуумом».

Задача 45

Во многих технических устройствах используются движущиеся ленты в виде бесконечного кольца. Если, например, покрыть внешнюю поверхность такой ленты абразивным составом, получится шлифовальная лента. В а. с. № 236 278 было предложено разрезать шлифовальную ленту, перекрутить один конец на 180° и снова соединить, получив так называемую ленту Мебиуса. Шлифующими стали обе поверхности ленты. Длина ее осталась той же, но и как бы вдвое увеличилась. Другие изобретатели проделали абсолютно тоже самое с магнитофонной лентой (а. с. №259449), ленточным фильтром (а. с. № 321 266), лентой станка для анодно-механической резки (а. с. № 464 429, девять авторов), конвейерной лентой (а. с. № 526 395) и десятками других лент. Какой прием здесь использован?

И еще один вопрос. Лента Мебиуса удваивает длину используемой поверхности. Но можно взять трехгранный шлифовальный ремень и перед соединением в кольцо сдвинуть концы на 120°. Тогда рабочая поверхность удлинится втрое (правда, став более узкой). Можно перекрутить многогранный ремень и удлинить поверхность в пять или десять раз. Но это изобретение выдано а. с. № 324 137. Спрогнозируйте изобретения, которые могут появиться в связи с этим авторским свидетельством.

<p>ОТ ПРОСТЫХ ПРИЕМОВ К СЛОЖНЫМ</p>
<p>СЛАБОСТЬ И СИЛА ПРИЕМОВ</p>

Основные приемы и таблицы их применения - пожалуй, самое простое в АРИЗ. Применение приемов не требует той дисциплины мысли, которая необходима для анализа (вепольного и «по шагам»), не требует знания физики. Таблица привлекает автоматизмом: не надо думать, взял исходные данные и получил почти готовый ответ. За нынешней маленькой таблицей и коротким списком приемов оптимисты видят множество больших таблиц и длинные списки приемов, а отсюда уже рукой подать до применения ЭВМ...

После публикации АРИЗ-71 появилось много предложений по усовершенствованию фонда основных приемов. Так, В. Д. Воронков предложил «переделать» изобретательские приемы в организационные, предназначенные для решения общих задач управления и организации [21]. Л. С. Гуткин дополнил список специальными (радиотехническими) приемами [22]. А. И. Половинкин разделил приемы на множество подприемов [23.] Такого рода попытки предпринимаются с самыми лучшими намерениями, но, к сожалению, на чисто волевых основах. Единственный путь совершенствования фонда приемов - анализ больших массивов патентной информации, относящейся к изобретениям высших уровней. Путь этот трудоемкий, но стоило бы проанализировать несколько соток тысяч изобретений, чтобы в конце концов получить «большую таблицу и длинный список», если бы они гарантировали решение трудных задач. Дело, однако, обстоит значительно сложнее.

АРИЗ-68 включал список в 35 приемов, причем было проанализировано 25 тыс. патентов и авторских свидетельств. При подготовке АРИЗ-71 число проанализированных изобретений увеличилось на 15 тыс., а список приемов пополнился только пятью новыми приемами.

Прежде чем механически продолжать анализ, «выскребывая дно котла», следует разобраться в природе уже выявленных 40 приемов. Какие из них сильные и какие слабые? Почему одни приемы сильнее других? Нельзя ли вести целенаправленный поиск новых сильных приемов?

Обычно исследователи отождествляли силу приема с частотой его применения. На самом деле это разные понятия, и, оценивая эффективность того или иного приема, надо принимать во внимание оба фактора. Впервые такое исследование провела Д. М. Хитеева. Взяв большой массив патентной информации, она прежде всего отсеяла изобретения первого уровня, оставшиеся изобретения разделила на 40 видов (по числу приемов), а внутри каждого вида- на три группы: 2-, 3-й и 4 - 5-й уровни. Затем для каждого вида (т. е. для каждого приема) был подсчитан коэффициент эффективности К по формуле

где а - количество изобретений, относящихся к первой группе (2-й уровень); б - количество изобретений, относящихся ко второй группе (З-й уровень); в - количество изобретений, относящихся к третьей группе (4 - 5-й уровни); L и M -коэффициенты, характеризующие качественные отличия изобретения второй и третьей групп по сравнению с изобретениями первой группы.

Если взять небольшие и несильно отличающиеся друг от друга значения. L и М (например, 3 и 5), то К в основном будет учитывать частоту использования приема. Если значения L и М велики и резко отличаются друг от друга (например, 10 и 100), вычисленная эффективность будет практически зависеть только от числа изобретений третьей группы. Поэтому Д. М. Хитеева приняла L =5, М= 25 . В этом случае коэффициент К мог иметь значения от 1 до 25; если прием давал только изобретения первой группы, то K= 1; если все полученные данным приемом изобретения относились к третьей группе, то K = 25 .

Когда были подсчитаны значения К, выяснилось, что они меняются в очень широких пределах: от 3,9 (прием 3 - принцип местного качества) до 21,3 (прием 34 - принцип отброса и регенерации частей объекта).

Сопоставляя сильные и слабые приемы, Д. М. Хитеева пришла к интересным выводам. Оказалось, что слабые приемы стары и направлены на специализацию объектов, сильные приемы значительно новее и направлены на приближение объекта к идеальной машине, идеальному способу или идеальному веществу. В сильных приемах реализованы принципиально новые (обратные) подходы (приемы 13 и 22), используются физические эффекты (приемы 28 и 36), изменения более тонкие и «хитроумные» (прием 16), чем в старых и слабых приемах. Рассмотрим, например, приемы 19 (переход к прерывному действию) и 20 (переход к непрерывному действию). На первый взгляд, приемы родственные. Но у приема 20 коэффициент эффективности оказался в полтора раза выше, чем у приема 19. Почему? Непрерывность действия - это приближение к идеальному способу, а прерывность -отход от него, и этот отход оправдан лишь в тех специальных случаях, когда переход к импульсному режиму дает новый эффект, как-то покрывающий потери времени в паузах.

Прием 9 (предварительное антидействие) оказался сильнее «родственного» приема 10 (предварительное действие). Дело в том, что прием 9 в сущности включает две операции: сделать заранее (прием 10) и сделать наоборот (прием 13). «Сдвоенный» прием, естественно, ведет к более радикальным преобразованиям объекта и поэтому сильнее одинарного приема. Итак, сильные приемы

- предлагают коренные изменения объекта;

- направлены на приближение объекта к идеальной машине;

- являются синтезом нескольких действий. Всем этим требованиям одновременно удовлетворяет подприем 28г: использование ферромагнитного порошка и магнитного поля (т. е. замена механической системы феполем). Интересно было подсчитать коэффициент эффективности для «фепольных» изобретений. Он оказался очень высоким - 23,7.

<p>ПРИЕМЫ ОБРАЗУЮТ СИСТЕМУ</p>

Представьте себе, что мир состоял бы только из химических элементов и их изотопов. В нем были бы возможны всего несколько сотен простых веществ. Реальный мир неизмеримо богаче, и достигнуто это богатство благодаря тому, что химические элементы вступают в соединения, образуя сложные вещества (точнее, много классов все более сложных веществ).

Так обстоит дело и с приемами. Подобно химическим элементам, они прежде всего очень редко встречаются в чистом виде. Рассмотрим, например, такой пример к приему 1: корабль разделен на блоки. Принцип дробления? Но ведь можно считать, что это прием 5 - принцип объединения: блоки объединены в корпус корабля. Фактически здесь использованы оба приема: сначала корпус разделен на блоки (дробление), а потом эти блоки собраны в единую конструкцию (объединение) - эффект достигнут именно совокупным применением двух приемов: прямого и обратного.

Как показала И. М. Фликштейн, все приемы могут образовывать пары «прием - антиприем». Некоторые из сорока приемов как раз и являются такими парами (например, отброс-регенерация частей), другие представляют собой «осколки» пар - их можно собрать в целые пары. Скажем, принцип местного качества (т. е. неоднородности) образует пару с принципом однородности. И даже такой «односторонний» прием, как увеличение числа измерений, имеет подходящий для образования пары антиприем - использование тонких пленок (т. е. переход от объема к плоскости).

Физические противоречия, как мы уже не раз видели, отражают двойственные требования: объект должен обладать и свойством и антисвойством: например быть проводником и диэлектриком. Двойственному «замку» должен соответствовать и двойственный «ключ»: по самой своей структуре двойственные приемы лучше приспособлены к устранению противоречий, чем одиночные (элементарные).

Если продолжать аналогию с химией, то можно сказать: парные приемы - это простейшие молекулы O2, N2, H2. Намного более распространены соединения, образованные разными молекулами. То же относится к приемам: чем сильнее изобретение, тем сложнее устроен «ключ» - сочетание приемов, использованных в этом изобретении. Вспомним задачу 9 (фильтр). Был фильтр из многослойной металлической ткани. Его раздробили на мелкие частицы (прием 1), объединили эти частицы в единое тело (прием 5), имеющее поры (прием 31), которые могут менять свои размеры (прием 15) под действием электромагнитного поля (прием 28). Здесь целая система приемов; достаточно убрать один из них - и задача не будет решена. Трудные задачи потому и трудны, что для их решения нужны определенные сочетания приемов (как в химии: H2SO3 и H2SO4 обладают разными свойствами и да- ют разные реакции).

Может возникнуть вопрос: как же быть с таблицей применения приемов? Ведь таблица подсказывает только одиночные приемы.. Что ж, надо учитывать ее особенность. Пусть таблица подскажет, что нужно использовать прием 1 - дробление. Сразу можно внести поправку: сначала дробление, потом объединение раздробленных частей плюс что-то еще, чтобы собрать эти раздробленные части в единое целое.

В химии есть вещества, имеющие особенно важное значение для химической промышленности, - несколько кислот и щелочей, некоторые соли. И если уж развивать аналогию с химией, закономерно спросить: имеются ли сочетания приемов, играющие в изобретательстве такую же важную роль? Да. Это, например, веполи и феполи. Переход от вещества к полному веполю всегда включает совокупное использование группы приемов, мы это не раз видели на примерах.

Есть еще одна важная группа сложных приемов: сочетания, в которые входят принцип предварительного действия (прием 10) и принцип частичного исполнения (прием 16). Взять хотя бы задачу 41 (пропажа спирта). В ее решении отчетливо виден принцип предварительного исполнения: спирт похищен из цистерны заранее - до того, как его налили в цистерну. Но фактически сделать это невозможно: спирта в цистерне нет! И вот дополнительно использован прием 16: заранее осуществлено не все действие, а только часть его - поставлено ведро, которое потом наполнится спиртом. Когда кору дерева (задача 3) обработали магнитным составом, чтобы потом легко было отделить частицы коры от частиц древесины, -использовали приемы 10 и 16, но в сочетании с приемом 28г. Коре заранее придала отзывчивость на последующие операции с ней. Кстати, использование сочетания приемов 10 и 16 получило название при н ципа отзывчивости. В задаче 5 отзывчивость обеспечивалась предварительным введением люминофора, в задаче 8 - использованием легкоплавкой прокладки. Это типичный путь: вводится вещество, способное потом легко отзываться на действие поля.

Задача 46

В металлическом корпусе прибора имеется отверстие, в которое запрессован шарик. Через некоторое время нужно извлечь шарик, но сделать это трудно, так как он запрессован плотно. Разборные конструкции недопустимы. Как быть?

Шарик плохо извлекается - у него нет отзывчивости на извлечение. Нужно до запрессовки шарика ввести в отверстие вещество, которое потом, когда потребуется извлечь шарик, под действием поля осуществит запрессовку: «Способ соединения деталей, одна из которых запрессовывается в глубокое гнездо другой, отличающийся тем, что с целью обеспечения возможности замены запрессованной детали, например шарика индикаторного наконечника, перед запрессовкой его в гнездо вводят каплю воды, которую перед выпрессовкой нагревают до образования пара, под давлением которого шарик выталкивается» (а. с. № 475 247).

Итак, приемы и их сочетания образуют многоэтажную систему. На первом этаже - элементарные приемы (дробление, объединение, принцип местного качества, принцип асимметрии и т. д.). Наращивать списки элементарных приемов малоперспективно - порознь эти приемы слабы. Второй этаж - более сильные парные приемы (пары типа «прием - антиприем»). Третий этаж - сочетания элементарных и парных приемов с другими приемами, т. е. сложные приемы, в том числе сочетания типа «отзывчивость», веполь, феполь.

Приемы первого этажа никак не ориентированы в направлении технического прогресса. Прогрессивно ли, например, увеличивать асимметрию? А может быть, прогрессивнее поступать наоборот - увеличивать симметрию (принцип сфероидальности)? Иногда лучше одно, иногда - другое; ничего более определенного сказать нельзя. На третьем этаже появляется четкая направленность: чем сложнее комплекс приемов, тем отчетливее он направлен по линии развития технических систем. Увеличение степени отзывчивости, переход от невепольных систем к вепольным, превращение вепольных систем в фепольные - это тенденции развития технических систем, причем главные.

Возникает дерзкая мысль: а если подняться еще на один этаж? Там должны быть приемы, которые не только сложны, но и всегда дают сильные решения. К приемам четвертого этажа, например, можно было бы отнести образование феполей, так почему не поискать другие столь же эффективные сочетания приемов?..

Подобные сочетания приемов действительно есть: они не только сильные, но и специализированные: каждый годится только для определенного класса задач. На первом этаже такой специализации не было, зато и приемы там были намного слабее.

К комплексам приемов, обитающим на четвертом этаже, мы еще вернемся. Сейчас нам предстоит продолжить рассмотрение элементарных приемов: здесь нас еще ожидают некоторые сюрпризы.

<p>УРОВНИ ПРИЕМОВ : «МАКРО» И «МИКРО»</p>

Сравним два изобретения:

А. с. № 259 949: «Светофор облегченной конструкции, содержащий стойку, головку и основание, отличающийся тем, что с целью быстрого опускания и подъема светофора без смещения основания стойка выполнена из составных шарнирно-соединенных между собой элементов, фиксируемых относительно друг друга пальцем».

А. с. № 282 342: «Применение в качестве рабочего тела для контуров бинарного цикла энергетической установки химически реагирующих веществ, диссоциирующих при нагревании с поглощением тепла и уменьшением молекулярного веса и рекомбинирующих при охлаждении к исходному состоянию».

В обоих изобретениях использован принцип дробления. Точнее, как мы теперь знаем, использован парный прием «дробление - объединение» (в изобретении по а. с. № 282 342 это видно совсем отчетливо). Прием один и тот же, но уровни у изобретений разные: сборно-разборная стойка светофора - изобретение первого уровня, применение «сборно-разборных молекул» в энергетических циклах -изобретение по крайней мере четвертого уровня. Рассмотрим еще два изобретения.

А. с. № 152 842: «Термобур для бурения скважин, отличающийся тем, что с целью производства бурения наклонных участков скважины без прекращения процесса бурения реактивная горелка присоединена к конусу шарнирно».

А. с. № 247 159: «Способ направленного бурения скважин с применением искусственных отклонителей, отличающийся тем, что с целью регулирования угла набора кривизны ствола используют полиметаллический отклонитель и изменяют его температуру».

Оба изобретения относятся к одной и той же технической системе, и цель их - получение одинакового эффекта: жесткой конструкции надо придать гибкость, способность управляемо менять кривизну. В первом случае использован прием 15 (принцип динамичности): жесткая конструкция разделена на две части, соединенные шарниром, во втором - прием 37 (тепловое расширение). Та же динамизация, но вместо грубых «железок» (шарниров) подвижность обеспечена растяжением - сжатием кристаллической решетки (кстати, здесь типичный переход к веполю: вместо одного вещества взяты два - с разными коэффициентами теплового расширения, причем управление осуществляют с помощью теплового поля). Точно так же и в первой паре изобретений: один и тот же прием (принцип дробления) реализован на макроуровне (сборно-разборный светофор) и на микроуровне («сборно-разборные» молекулы).

Каждый прием можно применять на макро- и микроуровне. В одном случае используются «железки», в другом - молекулы, атомы, ионы, элементарные частицы. У всякого изобретения есть прототип («то, что было раньше»), поэтому теоретически мыслимы четыре вида операций:

1) от макрообъекта к макрообъекту (условно обозначим этот переход М - М), например, разделили стойку светофора на части;

2) от макрообъекта к микрообъекту (М - м); например изобретение по а. с. № 465 502: «Тормозное устройство, содержащее вал и установленное на нем с натягом тормозное кольцо, связанное с источником энергии управления, отличающееся тем, что с целью улучшения эксплуатационных свойств тормозное кольцо выполнено из пьезокерамики, а в качестве источника энергии используется высокочастотный генератор». Обычные тормозные устройства (скажем, автомобильный тормоз) работают на макроуровне - с помощью колодок, рычагов, пружин, тяг и т. д. Суть изобретения - переход на микроуровень: тормозное кольцо расширяется за счет изменения параметров кристаллической решетки;

3) от микрообъекта к микрообъекту (м - м); например, «сборно-разборные» молекулы вместо обычных;

4) от микрообъекта к макрообъекту (м - М). Таких изобретений нет: переход м-М противоречит тенденциям развития техники, требуя «огрубления» технической системы.

Если сопоставить уровни изобретений, получаемых с помощью трех первых переходов, получим такую картину: переход М-М редко дает изобретения выше третьего уровня; переход М-м, как правило, ведет к изобретениям четвертого и пятого уровня; переход м-м обычно дает изобретения не выше третьего уровня, если изменения происходят в пределах одного подуровня (молекула все время остается молекулой), и выше третьего уровня, если происходит смена подуровней (молекулы постоянно или на время заменяются меньшими «единицами» или полем).

Исторически технические системы развиваются в три этапа. Сначала «новорожденная» техническая система впитывает изобретения типа М-М. Развитие идет медленно, без особых потрясений. Скажем, у парусного корабля (система «парус-ветер») постепенно совершенствуются паруса. Затем происходит техническая революция: переход типа М-м. Это порой воспринимается, как появление новой технической системы; на самом деле система с макроуровня переходит на микроуровень. Паруса заменяются поршнями парового двигателя или лопатками паровой турбины; давит на эти «паруса» пар, молекулы которого искусственно разгоняются тепловым полем. Далее идет цепь изменений типа м-м. Паровой двигатель заменяется двигателем внутреннего сгорания: те же «поршни-паруса», но управление молекулами «ветра» осуществляется иначе. А в изобретении по а. с. № 247 064 «железки» окончательно заменены электромагнитным полем, разгоняющим и отбрасывающим ионы: «Применение электромагнитного насоса для перекачки электролитов в качестве реактивного судового движителя». По-видимому, далее неизбежна новая техническая революция: переход к использованию только полей.

До сих пор мы рассматривали решение уже готовых задач. У читателя мог возникнуть вопрос: «А как ставить новые задачи? Ведь это самое трудное, недаром говорят, что правильно поставленная задача - половина решения...» Мы уже видели: сильные приемы решения потому и сильны, что отражают тенденции развития технических систем. Поэтому приемы можно использовать и для прогнозирования тематики изобретений.

Рассмотрим, например, а. с. № 489 862: «Устройство для нанесения полимерных порошков, содержащее камеру, пористую перегородку, вибратор и коронирующий электрод, отличающееся тем, что с целью повышения качества нанесенного покрытия коронирующий электрод выполнен в виде кольца. снабженного средством перемещения, выполненным, например, в виде микрометрических винтов». Итак, электрод, который ранее был неподвижен, сделан подвижным - его положение можно регулировать микрометрическим винтом. Использованы «железки»-переход типа М-М. Можно с уверенностью ставить новую задачу: как повысить точность перемещения электрода (а заодно и автоматизировать это перемещение)? Ответ очевиден: нужен переход типа М - м. Сразу можно указать конкретные способы: магнита- и электрострикция, обратный пьезоэффект и тепловое расширение. Насколько достоверен этот прогноз? Возникнет ли такая задача и будет ли она так решена? Что ж, есть и другие технические системы, в которых уже давно появилась потребность повысить точность перемещения; можно посмотреть, как обстоит дело в этих системах. Например, а. с. № 424 238: в устройстве для малых установочных перемещений длину регулировочного элемента меняют нагреванием - охлаждением; а. с. № 409117: микроинъектор с электрострикционным приводом; а. с. № 259 612: в устройстве для совмещения микроэлементов привод выполнен «в виде пластины, изменяющей свои размеры в результате теплового расширения»; а. с. № 275 751: регулировку лабиринтного насоса осуществляют с помощью теплового расширения; а. с. № 410 113: микроманипулятор с пьезоэлектрическим приводом; а. с. № 518 219: устройство для вытеснения жидкости (т. е. тот же микроинъектор!) с магнитострикционным приводом... Таких примеров настолько много, что можно без колебаний записать в учебники конструирования правило: «Помни, что микрометрический винт рано или поздно перестанет обеспечивать требуемую точность, и переходи на использование теплового расширения, магнитострикции, электрострикции и обратного пьезоэффекта». Этого правила пока не знают: каждый раз кто-то заново ищет решение, кричит «Эврика!», составляет заявку, спорит с экспертизой...

<p>ФИЗИКА - КЛЮЧ К СИЛЬНЫМ ИЗОБРЕТЕНИЯМ</p>

Нетрудно заметить: на макроуровне преобладают простые комбинационные приемы (разрезать, перевернуть, соединить и т. д.), на микроуровне в состав сложных приемов почти всегда входят физические эффекты и явления. На микроуровне мир приемов переходит в мир физики и химии. Отсюда и необходимость обеспечить изобретателя информацией о физических приемах, т. е. об изобретательских возможностях физических эффектов и явлений.

Здесь возникают две проблемы: как сделать, чтобы не простаивали знания об уже известных физических эффектах; как пополнить эти знания сведениями «по всей физике» и «по всей химии».

«Школьная» (и тем более «вузовская») физика дает очень мощный и почти универсальный набор инструментов. Вот только пользоваться этими инструментами обычно не умеют...

Вспомним хотя бы задачу 5. Есть пистолет, нужно определить, был ли двое суток назад произведен выстрел из этого пистолета или нет. Задача возникла из-за того, что событие произошло раньше, а не в данный момент. Сократим время до нуля (как того требует оператор РВС). Представьте себе, что в соседней комнате некто произвел выстрел (или десять выстрелов - все равно), затем мгновенно (в течение микросекунды) вычистил пистолет и передал вам два пистолета. Надо определить, из какого именно пистолета произведен выстрел.

Решить такую задачу не представляет никакого труда: пистолет, из которого только что стреляли, имеет более высокую температуру. Значит, в общем виде решение такое: надо измерять физические характеристики, закономерно меняющиеся после выстрела. Однако температура - плохой показатель, слишком уж быстро она падает до нормальной величины. Выстрел сопровождается не только повышением температуры, но и ударными нагрузками на материал ствола. Ствол -стальной, сталь - ферромагнетик, естественное магнитное поле Земли намагничивает сталь, при выстреле происходит размагничивание: нужно какое-то время, чтобы сталь снова намагнитилась. В этой цепи рассуждений использована простейшая «школьная» физика. Но ее достаточно для решения: «Способ установления давности выстрела при судебно-баллистической экспертизе путем определения изменяющихся во времени физических свойств ствола после стрельбы, отличающийся тем, что с целью определения времени выстрела из обнаруженного на месте происшествия оружия замеряют магнитным прибором степень намагниченности ствола и производят контрольный отстрел из этого оружия, а затем осуществляют контрольные замеры степени намагниченности ствола каждые 24 часа до момента показания прибора, равного степени намагниченности) ствола во время изъятия оружия» (а. с. № 284 303).

С этой задачей эксперименты велись почти шесть лет. Задача ни разу не поддавалась быстрому решению простым перебором вариантов. Но если вводилась подсказка: «Пистолет сделан из стали», задачу сразу решали 30 % испытуемых. Если подсказка звучала так: «Пистолет сделан из стали, а это - ферромагнитный материал», задачу сразу решали 80 % испытуемых (преимущественно в общей форме: надо проверить, как после выстрела меняются магнитные характеристики). Без подсказок, но с предварительной обработкой по оператору РВС задачу сразу решали 20 % испытуемых, начинающих изучать АРИЗ (первый курс в общественных институтах изобретательского творчества), и до 70 % более опытных испытуемых (второй курс).

Физические эффекты существуют как бы сами по себе, а задача - сама по себе; в мышлении изобретателя нет надежного моста. соединяющего физику с изобретательскими задачами; знания в значительной мере простаивают, не используются.

В задачах, подобных «пистолетной», навести мост между задачей и физикой нетрудно. Сформулируем правило (его можно рассматривать как следствие того, что говорилось о переходах М - м): «Если имеешь дело с железом (или материалом, содержащим железо, или таким, в который можно ввести железо), помни, пожалуйста, что железо - не дерево, не вода, не камень, ибо каждый атом железа имеет магнитные свойства, очень легко поддающиеся управлению - обнаружению, измерению, изменению. Во второй половине XX века стыдно пользоваться сталью (а она применяется очень широко) только как массой некоего инертного вещества (грубо говоря, как палкой), надо вовлекать в игру тонкие ферромагнитные свойства железа».

Трудно сказать, сколько прекрасных изобретений появится, если инженеры начнут применять это предельно простое правило. Вот а. с. № 518 591: «Мальтийский механизм, содержащий ведущее звено и ведомый мальтийский крест, отличающийся тем, что с целью повышения срока службы ведущее звено снабжено секторами из магнитомягкого материала с установленными в них постоянными магнитами, а мальтийский крест снабжен пластинами из гистерезисного материала». Мальтийский крест - очень старый механизм. Но материал этого механизма всегда использовался грубо, на макроуровне. Механизм делали из стали, а применялась она как дерево или камень...

Задача 47

Дана пружина. Увеличивать ее размеры и заменять вещество, из которого она сделала (сталь определенной марки), нельзя. Нужен способ, позволяющий существенно повысить жесткость пружины, ничего к ней не прикрепляя (не пристраивая никаких дополнительных пружин и т. п.). Способ должен быть предельно простым.

Надо полагать, решение вы увидели раньше, чем дочитали условия задачи. Да, совершенно верно: витки пружины надо намагнитить так, чтобы одноименные полюса находились рядом и при сжатии пружины создавали дополнительную отталкивающую силу. Предложите эту задачу своим коллегам (условия задачи надо излагать слово в слово)... Приведем еще одну задачу.

Задача 48

Линию электропередач и электротехническое оборудование (например, разъединители), открыто расположенные на подстанциях, надо защищать от обледенения. С этой целью было предложено надевать на провода и защищаемое оборудование ферритовые накладки. Под действием переменного тока эти накладки быстро нагреваются и обогревают близлежащую часть провода или оборудования. Но внешняя температура меняется: иногда она выше нуля, иногда ниже. Да и вообще вдоль линии электропередачи температура зависит от множества факторов и может постоянно меняться. Что делать? Не бегать же вдоль линии, то надевая, то снимая ферритовые накладки...

Здесь «школьной» физики уже недостаточно. Нужна физика чуть более сложная-«вузовская». ИКР: ферритовые накладки сами становятся магнитными при отрицательных температурах и перестают быть магнитными, когда температура поднимается выше нуля. Физические эффекты как инструмент изобретательского творчества тем и хороши, что нередко позволяют буквально реализовать ИКР. Есть такой эффект (читатель о нем, вероятно, слышал): при переходе через определенный температурный порог (точка Кюри) магнитные свойства исчезают, при обратном переходе восстанавливаются. Следовательно, насадка должна быть сделана из феррита с точкой Кюри около 0°. Хочешь, чтобы магнит «сам собой» включался - выключался, используй переход через точку Кюри. Таких примеров могло бы быть множество, но пока изобретатели чаше ставят громоздкие и ненадежные автоматические устройства, забывая, что высшая форма регулировки - саморегулировка. Впрочем, вот а. с. № 266 029: магнитная муфта сама отключается-включается при заданной температуре; а. с. № 471 395: индукционная печь имеет «тигель, выполненный из материала, точка Кюри которого равна заданной температуре нагрева...»

О точке Кюри знают многие, менее известно, что с этой точкой связан еще один тонкий эффект. Если повышать температуру ферромагнитного вещества, то перед переходом через точку Кюри магнитные свойства веществ усиливаются. Это эффект Гопкинса. Его изобретательское применение напрашивается само собой; во многих случаях выгодно, чтобы рабочая температура совпадала с температурой, при которой наблюдается «пик Гопкинса». Вот а. с. № 452 055: «Способ повышения чувствительности измерительных магнитных усилителей, заключающийся в использовании термического воздействия на сердечник магнитного усилителя, отличающийся тем, что с целью снижения уровня магнитных шумов при работе усилителя поддерживают абсолютную температуру сердечника равной 0,92 - 0,99 температуры Кюри материала сердечника».

Есть еще более тонкий эффект, также связанный с точкой Кюри: переход через эту точку совершается не «как попало» (исчезли магнитные свойства - и все), а скачками. Каждый скачок соответствует изменению намагниченности в очень малом объеме материала (10-6 - 10-9 см3) Это эффект Баркхаузена. А вот его изобретательское применение: по а. с. № 504944 усилия на магнитный материал измеряют, подсчитывая «число скачкообразных изменений микроструктуры».

Приведенное выше правило можно теперь дополнить: «Если имеешь дело со сталью, используй не только ее механические свойства, но и магнитные. Если они уже «задействованы», используй переход через точку Кюри, эффекты Гопкинса и Баркхаузена».

Хорошо, мы сформулировали правило, которое включает хотя бы некоторые эффекты, относящиеся к магнитным свойствам веществ. А как быть с бесчисленными другими (немагнитными) эффектами, явлениями, свойствами?

По-видимому, можно сформулировать и некоторые другие правила. Одно из них было приведено в предыдущем параграфе (как осуществлять микроперемещения). И все-таки правила охватят лишь небольшую часть физических эффектов (а ведь есть еще и сочетания эффектов!). Нужна прежде всего таблица применения физических эффектов, отражающая наиболее типичные физические «ключи» к типичным изобретательским задачам. Такая таблица используется на шаге 4.3 АРИЗ-77. Разумеется, ее можно пополнить, уточнить. К таблице должен быть приложен «Указатель физических эффектов» - справочник, кратко поясняющий суть эффектов и содержащий примеры их изобретательского использования («Указатель» разработан и используется на занятиях по ТРИЗ, но его невозможно поместить в этой книге).

Итак, правила, таблицы, «Указатель»,.. И все-таки этого мало: физических эффектов можно насчитать десятки тысяч, и все они должны найти применение в правильно организованном изобретательском хозяйстве.

Хорошо было бы иметь какое-то универсальное средство поиска нужного физического эффекта. На первый взгляд такая постановка вопроса просто несерьезна. Но ведь это ИКР, а что стоил бы АРИЗ, если бы его принципы нельзя было бы приложить к совершенствованию самого АРИЗ...

Мы уже видели: многие задачи можно без труда «перевести» на язык вепольного анализа. Пополним этот язык, сделаем его если нужно, богаче - и будем переводить все (или почти все) за дачи. С другой стороны, все (или почти все) физические эффекты тоже можно выразить в терминах «поле», «вещество», «действие». А если дело обстоит так, то можно использовать вепольный анализ в качестве языка - посредника между изобретательскими задачами и физикой (химией).

Как выглядят условия задачи в вепольной форме, мы уже видели. Например:

Дано вещество, плохо поддающееся непосредственному контролю. Чтобы контролировать это вещество, нужно связать его с веществом В2, которое будет менять свои свойства в зависимости от изменения свойств В1. При этом изменения состояния В2 должны отражаться на состоянии взаимодействующего с В2 поля П, которое легко обнаружить.

Здесь мы и подходим к физическому эффекту. Способность В2 менять состояние поля П - это и есть некий физический эффект, который надо найти, чтобы от вепольного решения перейти к физическому.

Во втором примере нужен более тонкий эффект: вещество В, внесенное в поле П1, должно изменять свои свойства так, чтобы это проявлялось во взаимодействии В и П2.

Задача 49

Измерение сверхвысоких напряжений и токов в проводниках, находящихся под этим напряжением, представляет собой сложную техническую задачу. Приходится воздвигать огромные конструкции, имеющие изоляцию на полное напряжение; такие «этажерки» из изолятора достигают высоты 10-12 м. Требуется найти простой, дешевый и точный способ измерения.

В вепольной форме решение этой задачи уже записано на схеме 2. Поскольку на вещество действует электрическое или магнитное поле, запись можно конкретизировать: П1 = Пэ или П1 = Пм. На выходе желательно иметь поле магнитное, электрическое или оптическое (остальные поля намного менее удобны). Значит, можно конкретизировать и П2. Но тогда правая часть схемы 2 дает формулу эффекта Керра (П1 = Пэ , П2 = Попт ) или эффекта Фарадея (П1 = Пм, П2 = Попт ). ,.

Если бы у нас был список физических эффектов в вепольной форме, найти нужный эффект не представляло бы никакого труда. Тем более, что названия искомых эффектов (но не суть) можно получить по общему правилу, соединяя названия полей на входе и выходе (электрооптический, магнитооптический).

Испытуемые школьники без затруднений находили и более сложные и заведомо им неизвестные физические эффекты, разумеется, в тех задачах, для решения которых достаточно одного физического эффекта. Если задача решается совместным применением нескольких эффектов (или сочетанием эффекта и приемов), нужны еще и правила «стыковки» физических эффектов. Такие правила сейчас изучаются, кое-какие уже удалось установить. Например, известно, что «связующим» элементом между двумя «стыкуемыми» эффектами в сильных изобретениях всегда выступает поле, а не вещество (т. е. поле на выходе одного эффекта является одновременно полем на входе другого).

Многое еще предстоит выяснить. Но общий принцип уже ясен: есть надежный посредник между изобретательскими задачами и физическими эффектами, необходимыми для их решения, - это вепольный анализ.

<p>ЗАДАЧИ</p>

Если вы внимательно читаете книгу, нетрудно сразу решить задачи 50-52. Следующие три задачи несколько труднее. Сначала сформулируйте для них ИКР и ФП. Подумайте, что именно должен сделать искомый физический эффект, чтобы устранять ФП. Затем используйте таблицу применения физических эффектов.

Задача 50

Нужно автоматизировать отделение спелых помидоров от неспелых. Известны разные способы (например, делят по цвету, по твердости, по химическому составу), но они сложны, дороги, ненадежны. Мы возьмем за основу самый простой (и потому самый привлекательный) способ - разделение по удельному весу. Разработана установка, основную часть которой составляет ванна с водой. В ней спелые помидоры должны тонуть, а неспелые всплывать. К сожалению, установка работает плохо: чаще всего спелые и неспелые помидоры имеют плотность ниже 1 г/см3... и спокойно все всплывают, хотя спелые все-таки чуть-чуть тяжелее неспелых. Удобнее всего было бы разделять томаты в жидкости с удельным весом 0,99 г/см3. Но такая жидкость, удовлетворяющая еще и требованиям пищевой промышленности, пока не найдена. Разбавлять воду другими жидкостями, нагревать, насыщать воздухом нельзя. Как быть?

П р и м е ч а н и е. Видимо, решить эту задачу будет нетрудно: в гл. 1 упоминается изобретение, использующее нужный физический эффект. Такой же физический эффект применен в изобретении, приведенном в гл. 2 (кстати, это изобретение сделал девятиклассник А. Ждан-Пушкин, слушатель Азербайджанского общественного института изобретательского творчества).

Интересно сравнить ответ на задачу 50 с идеями, выдвинутыми во время тщетных попыток решить аналогичную задачу мозговым штурмом [9, с. 60 - 61].

Задача 51

Задача с «Доски объявлений» журнала «Изобретатель и рационализатор»: «Предложите простую конструкцию устройства для взвешивания полувагонов с металлоломом непосредственно на месте погрузки. Допустимые погрешности 1-2 т. Как сейчас взвешивают полувагоны?. Погрузив металлолом, вагон прокатывают на весы тепловозом, на что уходит 6 - 12 ч. После этого приходится снова либо догружать, либо разгружать вагон до установленной нормы.»

Подкладывать под рельсы или вагон тензодатчики -плохое решение, встраивать датчики в вагон еще хуже. Как быть?

Задача 52

Известны устройства, позволяющие открывать и закрывать путь газу из сосуда А в сосуд Б, например различные краны и зажимы. Но они слишком грубы для тех случаев, когда нужна наиболее высокая точность, т. е. когда мало открывать кран (или менять степень его открывания) на какую-то очень и очень небольшую величину.

Нужно, чтобы кран был очень простым м в то же время очень точно работающим. Речь при этом идет не о том, чтобы ввести обратную связь между краном и сосудом Б. Пусть краном управляет человек. Вопрос в том, чтобы кран мог точно открываться («краниться»).

Задача 53

В центрифуге в течение длительного времени должны идти химические реакции, для этого необходимо поддерживать внутри центрифуги температуру 250°С. Поставить центрифугу в термостат нельзя (она слишком велика). Подавать электрический ток внутрь быстро вращающейся центрифуги? Сложно, да и как контролировать температуру внутри центрифуги? Использовать нагрев инфракрасными лучами? Снова возникает вопрос: как контролировать температуру? Ведь измерение температуры на поверхности центрифуги - это совсем не то... Как быть?

Задача 54

Отрывок из детективного романа:

« Теперь вы в руках правосудия, - сказал шериф. - Надеялись улизнуть, а? Алмаз «Юпитер» - неплохая добыча... Но вы пойманы с поличным. А то, что вы разрезали алмаз на части и огранили, только усугубляет вашу вину.

- Не спешите, шериф, - пожал плечами один из задержанных. - Пропал алмаз «Юпитер»? Выражаем искреннее сочувствие и все такое прочее. У нас нет этого алмаза, у нас всего лишь пять бриллиантов. Наследство покойной бабушки.

- Вот именно, - усмехнулся второй. - Взгляните на это дело с научной точки зрения. Вес разный, форма разная. Цвет совпадает? Мало ли белых алмазов и бриллиантов? Химический состав? Там углерод и у нас углерод, у всех бриллиантов и алмазов углерод. Пожалуй, придется отпустить нас, как вы смотрите на это?..»

Вас ознакомили с этой ситуацией. Ваши предложения?

Задача 55

В книге У. Гордона «Синектика» есть отрывок из записи решения задачи о передаче вращения. Текст записи приведен также в статье В. Орлова «Фейерверк открытий» («Техника-молодежи»), 1973, № 3, с. 4). Ведущий вал развивает от 400 до 4000 об/мин, ведомый вал должен всегда иметь 400 об/мин. Как это осуществить? В записи, приведенной Гордоном, использована эмпатия: один из решавших задачу мысленно представляет, что он находится внутри «черного ящика» (искомого устройства); руками он держится за ведущий вал, ногами - за ведомый; при этом усилия «эмпатирующего» направлены на то, чтобы «в ногах» всегда было 400 об/мин, как бы ни скручивались «руки». Ответ не приведен. Ваши предложения? На каких правилах они основаны?

<p>СТРАТЕГИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА: УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАНОВКОЙ ЗАДАЧ</p>
<p>«ЛИНИИ ЖИЗНИ» ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ</p>

Жизнь технической системы (как, впрочем, и других систем, например, биологических) можно изобразить в виде S-образной кривой (рис. 12), показывающей, как меняются во времени главные характеристики системы (мощность, производительность, скорость, число выпускаемых систем и т. д.).

Рис 12, 13

У разных технических систем эта кривая имеет, разумеется свои индивидуальные особенности. Но всегда на ней есть характерные участки, которые схематически, с подчеркнутым огрублением, выделены на рис. 13.

В «детстве» (участок 1) техническая система развивается медленно. Затем наступает пора «возмужания» и «зрелости» (участок 2) - техническая система быстро совершенствуется, начинается массовое ее применение. С какого-то момента темпы развития начинают спадать (участок 3) - наступает «старость». Далее (после точки ) возможны два варианта. Техническая система А либо деградирует, сменяясь принципиально другой системой Б (современные парусники не имеют скоростей, на которых сто лет назад ходили прославленные чайные клиперы), либо на долгое время сохраняет достигнутые показатели (велосипед не претерпел существенных изменений за последние полвека и не был вытеснен мотоциклом).

От чего зависит соотношение между участками? Иными словами, чем определяется положение точек перегиба (, , ) на «жизненной кривой» той или иной технической системы?

Изучение кривых развития параметров различных технических систем (скорости движения самолетов и кораблей, скорости бурения, роста энергии ускорителей и т. д.) заставляет сразу обратить внимание на то, что реальные кривые заметно отличаются от ожидаемых теоретических кривых. Характер различия показан на рис. 14, где штриховая кривая - теоретическая, а сплошная - реальная.

Казалось бы, с момента появления техническая система должна неуклонно (хотя и не очень быстро) развиваться до , т. е. до момента перехода к массовому применению. На самом деле переход к массовому применению () начинается с опозданием и на более низком техническом уровне.

Период быстрого развития технической системы должен был бы завершиться в точке , там, где исчерпываются возможности использованного в системе принципа и обнаруживается экономическая нецелесообразность дальнейшего развития данной системы (уровень 1). Однако ничего подобного не происходит: реальная точка всегда намного выше теоретической . Когда кривая доходит до уровня 1, в дальнейшем развитии системы оказываются заинтересованными многие люди. Возникает инерция интересов - финансовых, научных (псевдонаучных), карьеристских и продето человеческих (боязнь оставить привычную и обжитую систему). Могут спросить: значит, инерция интересов оказывается сильнее экономических факторов? Да, сильнее. Но и сами экономические факторы умеют приспосабливаться к инерции интересов. Вплоть до уровня 2 система продолжает оставаться экономически выгодной за счет разрушения, загрязнения и хищнической эксплуатации внешней среды.

Типичным примером может служить интенсивное строительство в капиталистических странах больших танкеров. Как известно, катастрофа с танкером «Торри Каньон» (120 тыс. тонн нефти попали в море) привела к тяжелейшим последствиям на побережьях Англии и Франции. С тех пор океан не стал спокойнее, мореплавание не стало безопаснее. Но уже построены танкеры в полмилиллиона тонн, строятся и проектируются танкеры водоизмещением в миллионы тонн. Кривая идет к уровню 2. Экономичность (т. е. прибыль для судовладельцев) обеспечена за счет ущерба внешней среде. Число больших танкеров увеличивается, скорость хода тоже возрастает (хотя до сих пор нет эффективного решения проблемы торможения), неуклонно растет опасность суперкатастрофы.

«Сегодня мне это выгодно, а на остальное наплевать» - эта формула тянет кривую вверх, к уровню 2 (экономично при условии причинения вреда внешней среде). А потом все-таки достигается потолок - уровень 3, определяемый физическими пределами. Нельзя, например, втиснуть на улицу больше автомобилей, чем там может поместиться, когда автомобили стоят впритирку один к другому - от стенки до стенки.

Рис. 14.

Теоретически пока кривая поднималась вверх к уровню 1, кто-то должен был развивать техническую систему так, чтобы ее точка подъема Б совпадала с точкой кривой и обеспечивался постоянный бесступенчатый подъем. На самом деле реальная кривая начинает ощутимо подниматься только тогда, когда кривая поднялась выше уровня 2 и приблизилась к уровню 3 (пример: работа над «чистым» автомобилем). А быстрый подъем кривой происходит лишь после того, как кривая минует точку и пойдет на спад.

Рис. 15

На рис. 15,а изображена уже знакомая нам «жизненная кривая» технической системы. Интересно сопоставить этот график с графиками, характеризующими чисто изобретательские показатели.

На рис. 15,6 показана типичная кривая изменения количества изобретений, относящихся к данной технической системе. Первый пик соответствует точке (рис. 15, а ): число изобретений увеличивается в период перехода к массовому применению системы. Второй пик на рис. 15 обусловлен стремлением продлить жизнь системы.

Изменение уровня изобретений показано на рис. 15. в . Первые изобретения, создающие основу технической системы, всегда высокого уровня. Постепенно этот уровень снижается. Пик на рисунке соответствует изобретениям, которые обеспечивают системе возможность массового использования. За этим пиком - спад: уровень изобретений неуклонно снижается, приближаясь к нулю. А тем временем появляются новые изобретения высокого уровня, относящиеся к системе Б.

Наконец, на рис. 15, г показано изменение средней эффективности (практической отдачи, экономии, «пользы») от одного изобретения в разные периоды развития технической системы. Первые изобретения, несмотря на их очень высокий уровень, не дают прибыли: техническая система существует на бумаге или в единичных образцах, в ней много мелких недостатков и недоработок. При- быль начинает появляться после перехода к массовому применению. В этот период даже небольшое усовершенствование приносит большую «экономию» и соответственно большое вознаграждение авторам.

Изобретателю надо знать особенности «жизненных кривых» технических систем. Это необходимо для правильного ответа на вопрос, крайне важный для изобретательской практики: «Следует ли решать данную задачу и совершенствовать указанную в ней техническую систему или надо поставить новую задачу и создать нечто принципиально иное?» Чтобы получить ответ на этот вопрос (шаг 1.3 в АРИЗ), надо знать, каковы резервы развития данной технической системы.

Почти всегда можно собрать сведения о ходе предыдущего развития и построить график изменения одного из главных показателей системы (скорость, производительность, мощность, точность и т. д.). Здесь возможны три случая:

1. Техническая система еще не дошла до точки . Вопрос заключается в обнаружении этой точки. Типичная ошибка состоит в том, что эту точку пытаются прогнозировать исходя из возможностей развития данной технической системы. На самом деле точка для данной технической системы наступит не раньше, чем начнет «вымирать» предшествующая техническая система, существование которой сдерживает развитие молодого «конкурента». Например, «послеавтомобиль» (т. е. техническая система, которая сменит автомобиль) сможет интенсивно развиваться лишь тогда, когда развитие автомобиля дойдет до физического предела (рис. 14, третий уровень). Если бы сегодня в развитие, например электромобиля была вложена 1/100 часть средств и усилий, которые вкладываются в развитие автомобиля, электромобиль быстро достиг бы точки . Но этого не произойдет: автомобиль еще может развиваться между первым и вторым уровнями и будет развиваться, хотя пользование автомобилем загрязняет атмосферу.

Итак, прогнозируя развитие технической системы на начальном этапе (до точки ), надо ориентироваться на состояние предшествующей технической системы.

2. Техническая система прошла точку , но не дошла до точки . В этом случае прогнозирование состоит в определении второго и третьего уровней. В крайнем случае достаточно определить только третий уровень, потому что существует отчетливо выраженная (хотя и нежелательная) тенденция к уменьшению расстояния между вторым и третьим уровнями. Определение физических пределов обычно не вызывает особых затруднений: они связаны с объективными и лежащими на виду факторами (например, прочностные свойства материалов, калорийность топлива, различные барьеры - звуковой, тепловой и т. д.).

3. Техническая система прошла точку (или ). В этой ситуации прогноз сводится к отысканию новой технической системы, к которой должна перейти «эстафета».

В каждом из этих случаев изобретатель может действовать двояко. Предположим, выяснилось, что техническая система не дошла до точки . Изобретатель может заняться усовершенствованием «новорожденной» технической системы. Это сулит крупные изобретения: из Новой Идеи надо сделать Новую Вещь, а для этого Идея (изобретение пятого уровня) должна обрасти изобретениями четвертого и третьего уровней. Но путь до точки может оказаться долгим, даже очень долгим; это, как мы видели, зависит от жизненных ресурсов предшествующей технической системы. Не исключено, что срок ожидания превысит срок жизни. Зато и возможный выигрыш велик: изобретательская слава достается прежде всего тем, кто сделал практически пригодную Новую Вещь. О тех, кто высказал (и даже запатентовал) Новую Идею, вспоминают много позже.

Какой путь избрать - взяться за создание Новой Вещи или заняться небольшими усовершенствованиями другой, уже признанной (прошедшей точку ) технической системы, т. е. что лучше - журавль в небе или синица в руке, - этот вопрос выходит за рамки теории решения изобретательских задач. Теория может лишь требовать, чтобы изобретатель видел обе возможности и сознательно выбирал одну из них. Выбор же зависит от мировоззрения, от того, что человек считает для себя более ценным.

Проблема выбора остается и в том случае, если техническая система бурно развивается на участке от до . Для развития на этом участке системе нужны преимущественно изобретения второго уровня, но в большом количестве. Почти гарантированный успех, возможность быстро получить десятки авторских свидетельств, сравнительная простота внедрения - нелегко отказаться от всего этого и отдать предпочтение прозябающей в неизвестности следующей технической системе. Но и здесь люди нередко поступают вопреки житейскому «здравому смыслу». Специалист по паровым турбинам вдруг бросает Вещь и всецело переключается на газовые турбины, существующие в виде сомнительной Идеи...

Самое поразительное, что проблема выбора сохраняется и в тех случаях, когда техническая система стала заведомо старой и даже дряхлой. Здесь же нет никакой надежды на сколько-нибудь заметный творческий успех: устаревшая система ассимилирует только изобретения первого уровня. Но ведь можно накопить сотни авторских свидетельств и, главное, спокойно, без мук творчества и прочих переживаний...

Сто лет назад появились барабанные печи - небольшие (несколько метров) цилиндры, с одной стороны в них подавали сырье, с другой шли раскаленные газы от форсунки, печь медленно вращалась, перемешивая сырье... Современная цементная печь - гигантское сооружение: длина до 200-250 м, диаметр до 5-7 м, в проектах супергиганты длиной до 350-400 м и диаметром 8-9 м. По громадному вращающемуся туннелю движется небольшой ручеек обжигаемого сырья. Чтобы передать этому ручейку тепло от потока газов, в печи висят цепи, много цепей -100, 150, 200 тонн... Чем больше цепей, тем лучше теплопередача, но тем тяжелее печь, тем больше пылеобразование, потому что цепи разрыхляют сырье... И вот идет поток изобретений на тему «повесим цепи как-нибудь иначе»: а. с. 226 453 (одни цепи подвешены к другим), а. с. № 187 606 (цепи развешены наподобие паутины), а. с. № 260 483 (снова паутина, но другого рисунка), а. с. № 266 484 (другой рисунок паутины), а. с № 310 095 (еще одна паутина), а. с. № 339 743 (звено цепи имеет не две «железки», а три - объемный «бублик»).

Меня интересовала психология специалистов, делающих такие изобретения. Один из них в ответ на мои расспросы сказал: «Видите ли, я работаю в институте, у института есть план, у отдела тоже план, и у моей группы план. Никто не запишет в план: к такому-то числу надо изобрести принципиально новый способ получения цемента. В план записывают: к такому-то числу разработать такое-то усовершенствование такого-то узла...» Я ответил: «План выполнять надо. Но кто мешает помимо плана искать что-то принципиально новое?!" Например, никто не заставлял А. Г. Преснякова изобретать судно с МГД-двигателем...» Мой собеседник пожал плечами: «Вы говорите о тех, кто рискнул - и выиграл. Но ведь не все, замахивающиеся на большое, добиваются успеха. Да и сколько лет надо ждать этого успеха...»

В этой книге я решил не приводить примеров из своей изобретательской практики: теория изобретательства должна строиться на объективных данных, а не на отдельных эпизодах. Но один пример я все же приведу.

В 1949 г. был объявлен всесоюзный конкурс на холодильный костюм для горноспасателей. Условия: костюм должен защищать человека в течение двух часов при внешней температуре 100°С и относительной влажности 100 %, причем вес костюма не должен превышать 8 - 10 кг. Задача считалась принципиально нерешимой. Даже при использовании самых сильных хладагентов вес костюма получался больше 20 кг. На человека допустимо «навьючивать» груз в 28-30 кг, но горноспасатель уже несет дыхательный прибор (12 кг) и инструменты (7 кг).

Можно было принять задачу так, как ее поставили организаторы конкурса: в конце концов, если сделать костюм с небольшим запасом льда и отражающей поверхностью, нетрудно уложиться в 8 кг. Конечно, защищать такой костюм будет минут 15 - 20,не больше. Но все-таки это лучше, чем ничего... Был и другой путь: изменим задачу, создадим не холодильный костюм, а другую техническую систему, пойдем в обход. Этот путь мы (я работал совместно с Р. Б. Шапиро) и выбрали.

Задачу мы решили так: выбросили дыхательный прибор, выиграли 12 кг, приплюсовали их к 10 кг, отпущенным на холодильный костюм, рассчитали газотеплозащитный скафандр, работающий на едином холодильном веществе: жидкий кислород испаряется и нагревается, поглощая тепло, а потом идет на дыхание. Получили огромный запас холодильной мощности (можно, час работать в печи при 500°) и удобную схему дыхания.

Результат: три варианта скафандра - три премии на конкурсе; через 20 лет на обложке журнала «Советский Союз» был помещен красочный снимок: сверкающий отблесками пламени экспериментальный образец газотеплозащитного скафандра. Это уже была Вещь, и я рассматривал этот снимок, нисколько не жалея о том, что 20 лет назад можно было пойти по более простому пути...

Путь в обход

Дыхательные приборы существуют 100 лет. Вряд ли даже очень талантливый конструктор смог бы уменьшить их вес (без снижения других качеств) хотя бы на 0,5 - 1 кг. Но мы перешли к другой технической системе, в которой дыхательный прибор стал только подсистемой, и выиграли 12 кг; дыхание теперь обеспечивалось попутно с новой главной функцией - защитой от тепла. Надо было преодолеть психологический барьер...

Подобные барьеры возникают, когда техническая система переходит точку . Неизбежность замены системы становится очевидной, но предел развития данной системы воспринимается как предел развития вообще. Гипнотизирует кажущаяся невозможность отказаться от привычной технической системы.

Например, в З0-е годы в развитых странах быстро росло количество кинотеатров на душу населения. Но казалось совершенно очевидным, что спад начнется задолго до того, как на каждого человека придется один кинозал. На самом деле этого не произошло: появились телевизоры («кинозалы на одного человека»).

Следует обратить внимание на чрезвычайно важную особенность: телевизор - не только кино, но и показ событий, трибуна для выступлений, «газета в картинках» и т. д. Телевидение стало следующей после кино «ступенькой», вобрав его в себя в качестве подсистемы. Простое же домашнее кино (с кинопроектором) подлинно массового распространения не получило и не дошло до точки .

Система Б приходит на смену системе А, включая ее в качестве одной из подсистем, -этотприем используется системойБ, чтобы преодолеть давящее действие системыАи блокирующее влияние инерции интересов.

Остроумный способ преодоления противоречия: системаАсохраняется и не сохраняется...

На смену автомобилю, возможно, придет не электромобиль, а система, которая будет включать автомобиль (или эквивалентное ему транспортное средство) в качестве одной из подсистем.

Любопытно, что в прогнозировании этот закон в сущности еще не осознан. Рассматривая, например, кривую роста выпуска бытовых холодильников, прогнозисты рассуждают о том, что «должно наступить насыщение» и что «не может быть 10 холодильников на одного человека». На самом деле холодильники будут и не будут - они войдут в качестве подсистемы в более универсальную техническую систему (агрегат, являющийся кондиционером воздуха, холодильником, плитой и т. д.): в пересчете на условные услуги это и составит 10 холодильников на одного человека...

Закон «Техническая система поднимается на качественно новый уровень, становясь подсистемой более общей системы», чрезвычайно важен для понимания механики развития технических систем. Чтобы правильно применять этот закон при прогнозировании развития технических систем, нужно твердо помнить, что развитие неодолимо: техническая система будет развиваться, несмотря на все «невозможно», но в другом (подчас неузнаваемом) облике (став подсистемой другой системы).

Здесь часто приходится встречаться с сильными психологическими барьерами.

На одном из семинаров по теории решения изобретательских задач слушателям было дано домашнее задание: спрогнозировать (разумеется, в самых общих чертах) дальнейшее развитие танкерного флота, кривая развития которого (рост суммарного тоннажа) ныне находится где-то между точками и . Предварительно было рассказано (хотя специально без подчеркивания) о законе «идти вверх, становясь подсистемой». Однако в домашних работах никто не использовал этот закон. Гипнотизирующее действие «очевидности» оказалось слишком сильным: все работы исходили из того, что нынешние высокие темпы роста общего тоннажа танкерного флота не могут сохраниться долгое время. Сохранение этих темпов привело бы к тому, что через 20-30 лет танкеров было бы больше, чем всех кораблей (включая танкеры) вместе взятых. А это невозможно: часть не может быть больше целого...

Исходя из этой «очевидности» и велось прогнозирование. Выдвигались идеи типа «танкеров будет мало, но они будут быстроходными», «снизится потребность в нефти», «вместо танкеров будут нефтепроводы» и т. д.

Главное преимущество танкера - дешевизна перевозок. Поэтому танкеру не нужна быстроходность, за которую приходится расплачиваться повышением стоимости перевозок. Нельзя ожидать в ближайшие десятилетия и спада спроса на нефть. Уже давно нефть не только топливо, но и сырье для химической промышленности. Нет никаких оснований считать, что трансокеанские нефтепроводы (если бы их удалось построить) оказались бы надежнее и безопаснее танкеров: опыт пока свидетельствует об обратном. В 1974 г., например, прорвался подводный нефтепровод фирмы «Шелл». За сутки поверхность реки была покрыта нефтью на расстоянии около 140 км. В 90 км от места аварии было замечено множество погибших от нефти водоплавающих птиц.

«Танкеров должно быть много и танкеров должно быть мало», - мы имеем дело с противоречием, и нельзя рассматривать только одну его половину («танкеров должно быть мало, поэтому их вытеснят нефтепроводы»). Правильное решение всегда удовлетворяет обеим частям противоречия.

«Много» в пределе означает «весь флот», а «мало» - «ни одного корабля». Весь флот и ни одного корабля..., т. е. весь флот при необходимости должен уметь превращаться в танкерный (нефтевозный) и снова становиться нетанкерным. Это снимает противоречие. И это соответствует закону «развиваться, становясь подсистемой».

Технически есть несколько путей создания «многоцелевого» флота. Один из путей - постройка составных судов, в которых маленькая двигательная секция («локомотив») присоединяется к большой грузовой части («состав»). Грузовых частей может быть больше, чем двигательных секций (вагонов больше, чем локомотивов): осуществится казавшаяся невероятной ситуация «танкеров больше, чем всего флота».

Возможен и другой путь: постройка кораблей, способных перевозить любые грузы в стандартных емкостях. Вот одно из многих сообщений: «Норвежским инженером В. Фонеландом подана заявка на патентование новой схемы судна для перевозки наливных грузов, которые помещаются в цилиндрических емкостях большой вместимости (5000 кубометров). Спроектированное по этой схеме судно напоминает по архитектурному типу танкер и имеет в корме большие водонепроницаемые ворота для загрузки емкостей» («Морской флот», 1974, .№ 12, с. 52). В емкостях может быть любая жидкость или любой сыпучий груз: танкера (нефтевоза) нет и он есть...

Получив задачу, изобретатель должен определить, следует ли решать данную задачу или надо идти в обход (шаги 1.1 - 1.3 в АРИЗ-77). Критерии здесь двоякого рода: объективные (исследование «жизненной кривой» системы) и субъективные (личная установка на «большое» или «малое» изобретение). Практически при поиске обходных путей удобно пользоваться системным оператором (шаг 1.2).

Смысл системного оператора в том, что задачу изменяют переводом в надсистему или подсистему, а на каждом из уровней - переводом в антизадачу, обратную данной задаче. Возьмем, например, задачу 29 - об увеличении производительности при подготовке рисунков для мультфильма. Системой по условиям задачи является рисунок (или серия рисунков). На уровне системы задача звучит так: как быстрее перейти от рисунка А к рисунку Б ? На уровне подсистемы задача коренным образом меняется: есть частица вещества (капелька краски), «кусочек» штриха, нанесенного карандашом, словом, какое-то небольшое количество вещества, из которого образован рисунок; как управлять перемещением этого вещества? В такой постановке задача решается очень легко. У нас уже была задача 3 с перемещением кусков коры; надо добавить в вещество ферромагнитный порошок и использовать для перемещения магнитное поле. Не рисовать каждый раз новое положение линии, а перемещать одну и ту же линию, меняя ее форму: «Способ воспроизведения силуэта для съемки мультипликационных фильмов, отличающийся тем, что с целью снижения трудоемкости процесса контур объекта образуют посредством наложения на магнитную панель наполненного ферромагнитным порошком шнура, а изменение силуэта при перемещении объекта относительно точки зрения получают путем передвижения шнура по панели» (а. с. № 234862).

Изменять положение и форму целого изображения трудно; мысль буквально цепенеет перед такой задачей. Изменять положение частицы вещества легко, тем более, что это уже встречалось в других задачах. Барьер чисто психологический, но чрезвычайное высокий.., если не использовать системный оператор.

Очень интересные трансформации происходят с задачей 29 при переходе на уровень надсистемы (рисунок - только часть более сложной системы, включающей также киноаппарат и средства освещения; можно ли сделать мультфильм, снимая, например, неподвижную куклу и добиваясь динамики только за счет динамичного использования кинокамеры и света?). Не менее интересны трансформации задачи в антизадачу. В задаче 29 (на уровне системы) требуется наносить черные линии на белый фон, в антизадаче - убирать лишнее со сплошного черного фона, оставляя только нужные линии...

Системный оператор не предназначен для решения задач, хотя иногда трансформация задачи автоматически ведет к решению. Назначение системного оператора - помочь в выборе обходной задачи, которая затем должна решаться по АРИЗ с шага 1,4 и далее. Как и оператор РВС, системный оператор - мощный инструмент для тренировки воображения.

<p>ЗАКОНЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ</p>

Закон «развиваться, становясь подсистемой», по-видимому, имеет фундаментальное значение не только в технике, но и в развитии любых объектов - от элементарных частиц до галактик. Однако это только один из законов, знание которых необходимо изобретателю.

Законы развития технических систем можно разделить на три группы: «статику», «кинематику» и «динамику». Начнем со «статики» - законов, которые определяют начало жизни технических систем.

Любая техническая система возникает в результате синтеза в единое целое отдельных частей. Не всякое объединение частей дает жизнеспособную систему. Существуют по крайней мере три закона, выполнение которых необходимо для того, чтобы система оказалась жизнеспособной.

<p>1. Закон полноты частей системы</p>

Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является нал и чие и минимальная работоспособность основных частей с и стемы.

Каждая техническая система должна включать четыре основные части: двигатель, трансмиссию, рабочий орган и орган управления. Смысл закона 1 заключается в том, что для синтеза технической системы необходимо наличие этих четырех частей и их минимальная пригодность к выполнению функций системы, ибо сама по себе работоспособная часть системы может оказаться неработоспособной в составе той или иной технической системы. Например, двигатель внутреннего сгорания, сам по себе работоспособный, оказывается неработоспособным, если его использовать в качестве подводного двигателя подводной лодки.

Закон 1 можно пояснить так: техническая система жизнеспособна в том случае, если все ее части не имеют «двоек», причем «оценки» ставятся по качеству работы данной части в составе системы. Если хотя бы одна из частей оценена «двойкой», система нежизнеспособна даже при наличии «пятерок» у других частей. Аналогичный закон применительно к биологическим системам был сформулирован Либихом еще в середине прошлого века («закон минимума»).

Из закона 1 вытекает очень важное для практики следствие. Чтобы техническая система была управляемой, необходимо, чтобы хотя бы одна ее часть была управляемой.

«Быть управляемой» - значит менять свойства так, как это надо тому, кто управляет.

Знание этого следствия позволяет лучше понимать суть многих задач и правильнее оценивать полученные решения. Возьмем, например, задачу 37 (запайка ампул). Дана система из двух неуправляемых частей: ампулы вообще неуправляемы - их характеристики нельзя (невыгодно) менять, а горелки плохо управляемы по условиям задачи. Ясно, что решение задачи будет состоять во введении в систему еще одной части (вепольный анализ сразу подсказывает: это вещество, а не поле, как, например, в задаче 34 об окраске цилиндров). Какое вещество (газ, жидкость, твердое тело) не пустит огонь туда, куда он не должен пройти, и при этом не будет мешать установке ампул? Газ и твердое тело отпадают, остается жидкость, вода. Поставим ампулы в воду так, чтобы над водой поднимались только кончики капилляров (а. с. № 264 619). Система приобретает управляемость: можно менять уровень воды - это обеспечит изменение границы между горячей и холодной зонами. Можно менять температуру воды - это гарантирует устойчивость системы в процессе работы.

<p>2. Закон «энергетической проводимости» системы</p>

Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является скво з ной проход энергии по всем частям системы.

Любая техническая система является преобразователем энергии. Отсюда очевидная необходимость передачи энергии от двигателя через трансмиссию к рабочему органу.

Передача энергии от одной части системы к другой может быть вещественной (например, вал, шестерни, рычаги и т. д.), полевой (например, магнитное поле) и вещественно-полевой (например, передача энергии потоком заряженных частиц). Многие изобретательские задачи сводятся к подбору того или иного вида пере- дачи, наиболее эффективного в заданных условиях. Такова задача 53 о нагреве вещества внутри вращающейся центрифуги. Вне центрифуги энергия есть. Имеется и «потребитель», он находится внутри центрифуги. Суть задачи - в создании «энергетического моста». Такого рода «мосты» могут быть однородными и неоднородными. Если вид энергии меняется при переходе от одной части системы к другой - это неоднородный «мост». В изобретательских задачах чаще всего приходится иметь дело именно с такими мостами. Так, в задаче 53 о нагреве вещества в центрифуге выгодно иметь электромагнитную энергию (ее передача не мешает вращению центрифуги), а внутри центрифуги нужна энергия тепловая. Особое значение имеют эффекты и явления, позволяющие управлять энергией на выходе из одной части системы или на входе в другую ее часть. В задаче 53 нагрев может быть обеспечен, если центрифуга находится в магнитном поле, а внутри центрифуги размещен, например, диск из ферромагнетика. Однако по условиям задачи требуется не просто нагревать вещество внутри центрифуги, а поддерживать постоянную температуру около 250°С. Как бы ни менялся отбор энергии, температура диска должна быть постоянной. Это обеспечивается подачей «избыточного» поля, из которого диск отбирает энергию, достаточную для нагрева до 250°С, после чего вещество диска «самоотключается» (переход через точку Кюри). При понижении температуры происходит «самовключение» диска.

Важное значение имеет следствие из закона 2.

Чтобы часть технической системы была управляемой, необходимо обеспечить энергетическую проводимость между этой частью и органами управления.

В задачах на измерение и обнаружение можно говорить об информационной проводимости, но она часто сводится к энергетической, только слабой. Примером может служить решение задачи 8 об измерении диаметра шлифовального круга, работающего внутри цилиндра. Решение задачи облегчается, если рассматривать не информационную, а энергетическую проводимость. Тогда для решения задачи нужно прежде всего ответить на два вопроса: в каком виде проще всего подвести энергию к кругу и в каком виде проще всего вывести энергию сквозь стенки круга (или по валу)? Ответ очевиден: в виде электрического тока. Это еще не оконча- тельное решение, но уже сделан шаг к правильному ответу.

<p>3. Закон согласования ритмики частей системы</p>

Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является согл а сование ритмики (частоты колебаний, периодичности) всех частей системы.

Примеры к этому закону приведены в гл. 1.

К «кинематике» относятся законы, определяющие развитие технических систем независимо от конкретных технических и физических факторов, обусловливающих это развитие.

<p>4. Закон увеличения степени идеальности системы</p>

Развитие всех систем идет в направлении увеличения степени идеальности.

Идеальная техническая система - это система, вес, объем и площадь которой стремятся к нулю, хотя ее способность выполнять работу при этом не уменьшается. Иначе говоря, идеальная система - это когда системы нет, а функция ее сохраняется и выполняется.

Несмотря на очевидность понятия «идеальная техническая система», существует определенный парадокс: реальные системы становятся все более крупноразмерными и тяжелыми. Увеличиваются размеры и вес самолетов, танкеров, автомобилей и т. д. Парадокс этот объясняется тем, что высвобожденные при совершенствовании системы резервы направляются на увеличение ее размеров и, главное, повышение рабочих параметров. Первые автомобили имели скорость 15--20 км/ч. Если бы эта скорость не увеличивалась, постепенно появились бы автомобили, намного более легкие и компактные с той же прочностью и комфортабельностью. Однако каждое усовершенствование в автомобиле (использование более прочных материалов, повышение к. л. д. двигателя и т. д.) направлялось на увеличение скорости автомобиля и того, что «обслуживает» эту скорость (мощная тормозная система, прочный кузов, усиленная амортизация). Чтобы наглядно увидеть возрастание степени идеальности автомобиля, надо сравнить современный автомобиль со старым рекордным автомобилем, имевшим ту же скорость (на той же дистанции).

Видимый вторичный процесс (рост скорости, мощностей, тоннажа и т. д.) маскирует первичный процесс увеличения степени идеальности технической системы. Но при решении изобретательских задач необходимо ориентироваться именно на увеличение степени идеальности - это надежный критерий для корректировки задачи и оценки полученного ответа.

<p>5. Закон неравномерности развития частей системы</p>

Развитие частей системы идет неравномерно; чем сложнее система, тем неравномернее разв и тие ее частей.

Неравномерность развития частей системы является причиной возникновения технических и физических противоречий и, следовательно, изобретательских задач. Например, когда начался быстрый рост тоннажа грузовых судов, мощность двигателей быстро увеличилась, а средства торможения остались без изменения. В результате возникла задача: как затормозить, скажем, танкер водоизмещением 200 тыс. тонн. Задача эта до сих пор не имеет эффективного решения: от начала торможения до полной остановки крупные корабли успевают пройти несколько миль...

<p>6. Закон перехода в надсистему</p>

Исчерпав возможности развития, система включается в надсистему в качестве одной из частей; при этом дальнейшее развитие идет на уровне надсистемы.

Об этом законе мы уже говорили.

Перейдем к «динамике». Она включает законы, отражающие развитие современных технических систем под действием конкретных технических и физических факторов. Законы «статики» и «кинематики» универсальны - они справедливы во все времена и не только применительно к техническим системам, но и к любым системам вообще (биологическим и т. д.). «Динамика» отражает главные тенденции развития технических систем именно в наше время.

<p>7. Закон перехода с макроуровня на микроуровень</p>

Развитие рабочих органов системы, идет сначала на макро -, а затем на микр о у ровне.

В большинстве современных технических систем рабочими органами являются «железки», например винты самолета, колеса автомобиля, резцы токарного станка, ковш экскаватора и т. д. Возможно развитие таких рабочих органов в пределах макроуровня: «железки» остаются «железками», но становятся более совершенными. Однако неизбежно наступает момент, когда дальнейшее развитие на макроуровне оказывается невозможным. Система, сохраняя свою функцию, принципиально перестраивается: ее рабочий орган начинает действовать на микроуровне. Вместо «железок» работа осуществляется молекулами, атомами, ионами, электронами и т. д.

Переход с макро- на микроуровень - одна из главных (если не самая главная) тенденций развития современных технических систем. Поэтому при обучении решению изобретательских задач особое внимание приходится обращать на рассмотрение перехода «макро-микро» и физических эффектов, реализующих этот переход.

<p>8. Закон увеличения степени вепольности</p>

Развитие технических систем идет в направлении увеличения степени вепол ь ности.

Смысл этого закона заключается в том, что невепольные системы стремятся стать вепольными, а в вепольных системах развитие идет в направлении перехода от механических полей к электромагнитным; увеличения степени дисперсности веществ, числа связей между элементами и отзывчивости системы.

Многочисленные примеры, иллюстрирующие этот закон, уже встречались при решении задач.

<p>СТАНДАРТЫ НА РЕШЕНИЕ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ</p>

В предыдущей главе мы начали построение многоэтажной пирамиды приемов: простые приемы, парные приемы, комплексы приемов... Усложняется структура, увеличивается сила приемов, начинает проявляться их специализация, «привязанность» к тому или иному классу задач. На четвертом этаже должны быть еще более сложные приемы, отличающиеся особой силой и четко специализированные. Такие приемы удалось обнаружить, они составляют фонд стандартов на решение изобретательских задач.

Несколько слов о названии. В нем есть некоторая демонстративность. Конечно, можно было бы заменить слово «стандарты» словами «решение типовых задач» или «некоторые характерные классы задач и их типовые решения». Но в слове «стандарт» короче и точнее отражена основная идея: есть комплексные приемы, которые надо применять обязательно, потому что для своих классов задач они гарантируют решение высокого уровня.

Итак, основные особенности стандартов состоят в том, что:

- в их состав входят не только приемы, но и физические эффекты;

- приемы и эффекты, входящие в стандарт, образуют определенную систему (т. е. соединены не «как попало», а в определенной последовательности);

- система приемов и эффектов отчетливо направлена на устранение физических противоречий, типичных для данного класса задач;

- хорошо видна связь стандартов с основными законами развития технических систем.

Широта, идентичность решения и эффективность - абсолютно необходимые требования к любому «кандидату» в стандарты. Возьмем, например, применение эффекта Томса. Использование этого физического эффекта всегда приводит к решениям высокого уровня. Но область его действия очень узка: в сущности речь идет об одной задаче - «Как уменьшить трение жидкости и твердого тела при их относительном движении?» В а. с. № 412 382 предлагается добавка длинноцепочечных полимеров в жидкость «для струйного воздействия на твердые материалы»; в а. с. № 424 468 тот же эффект патентуется в качестве «способа работы жидкостно-кольцевой машины, например компрессора»; в а, с. № 427 982 длинноцепочечные полимеры вводятся в смазку для волочения труб; в а. с. № 464 042 - снова то же самое, но речь идет об «электрической водозаполненной машине»... Таких изобретений множество, однако задача везде одна и та же: есть жидкость, нужно уменьшить ее трение о твердую поверхность. Изобретательские решения, основанные на использовании одного физического эффекта, быстро становятся тривиальными: применение электрогидравлического эффекта в конце 40-х годов давало сильные изобретательские решения, а через десять лет этот прием стал тривиальным. В стандартах указан не какой-то конкретный физический эффект, а тип эффекта, поэтому стандарты имеют значительно большую продолжительность жизни: в некоторых из них могут быть использованы и те физические эффекты, которые будут открыты в дальнейшем.

Описание каждого стандарта включает подробное его обоснование и многочисленные примеры, отражающие нюансы применения. Мы коротко рассмотрим только суть первых десяти стандартов (разработано уже около 50 стандартов, но многие из них еще не завершили свой «испытательный срок»).

Стандарт 1.Если объект трудно обнаружить в какой-то момент времени и если можно заранее ввести в него добавки, то задача решается предварительным введением в объект добавок, которые создают легко обнаруживаемое (чаще всего электромагнитное) поле или легко взаимодействуют с внешней средой, обнаруживая себя и, следовательно, объект. Аналогично решаются задачи на измерение, если их можно представить в виде последовательности задач на обнаружение.

Примерами могут служить решения задач 9 (добавка люминофора в рабочее вещество холодильника), 18 (добавка люминофора в краску) и 10 (добавка ферромагнетика в полимер). По а. с. № 415 516 температуру в труднодоступных местах измеряют, вводя алмазное зерно: с изменением температуры меняется показатель преломления света, проходящего через алмаз. Суть (в вепольном смысле) во всех этих случаях одна: дано одно вещество, вводится второе, «умеющее» хорошо взаимодействовать с внешним электромагнитным полем.

Стандарт 2.Если нужно сравнить объект с эталоном, чтобы выявить отличия, то задача решается оптическим совмещением изображения объекта с эталоном или с изображением эталона, причем изображение объекта должно быть противоположно по окраске эталону или его изображению. Аналогично решаются задачи на измерение, если есть эталон или его изображение.

Пример - решение задачи 28. Другой пример - а. с. № 350 219; пластинку с просверленными отверстиями контролируют, совмещая желтое изображение пластинки с синим изображением эталона. Если на экране появляется желтый цвет, значит на контрольной пластинке отсутствует отверстие. Появление синего цвета означает, что на пластинке есть лишнее отверстие.

Стандарт 3. Если два подвижных относительно друг друга вещества должны соприкасаться и при этом возникает вредное явление, то задача решается введением между ними третьего вещества, являющегося видоизменением одного из веществ, данных по условиям задачи.

Пример - решение задачи 14. По стандарту 3 решается также задача 17: в месте поворота трубопровода снаружи устанавливают постоянный магнит, изнутри на стенку «налипает» слой шариков; движущиеся шарики сталкиваются уже не со стенкой, а с неподвижными шариками; если какой-то неподвижный шарик будет выбит, его место займет другой (а. с. № 304 356). Аналогично решается задача 36. В задаче 21 вредное явление (эрозия) возникает между водой и металлом: вводят «видоизмененную воду» - слой льда: части подводного крыла, которые нужно защитить, охлаждают, на них нарастает тонкий и постоянно восстанавливаемый слой льда (а.с. № 412 062).

Стандарт 4. Если нужно управлять движением объекта, в него следует ввести ферромагнитное вещество и использовать магнитное поле. Аналогично решаются задачи на обеспечение деформаций вещества, на обработку его поверхности, дробление, перемешивание, изменение вязкости, пористости и т. п.

Примеры - решение задачи 6 об изменении свойств почвы на полигоне и задачи 29 о перемещении линии рисунка. По а. с. № 147 225 ферромагнитные частицы вводят в чернила и управляют такими чернилами с помощью магнитного поля. По а. с. № 261 371 ферромагнитный порошок вводят в катализатор и управляют его движением с помощью магнитного поля. В а. с. № 433 829 описана заглушка с ферромагнитной жидкостью, твердеющей в магнитном поле, в а. с. № 469 059 изменение вязкости такой жидкости в магнитном поле используется для управления демпфирующими устройствами. Подобных изобретений очень много, и все они относятся к решениям высоких уровней.

Стандарт 5. Если нужно увеличить технические показатели системы (массу, размеры, скорость и т. д.) и это наталкивается на принципиальные препятствия (запрет со стороны законов природы, отсутствие в современной технике необходимых веществ, материалов, мощностей и т. д.), система должна войти в качестве подсистемы в состав другой, более сложной системы. Развитие исходной системы прекращается, оно заменяется более интенсивным развитием сложной системы. Примером может служить создание газотеплозащитного скафандра.

Стандарт 6. Если трудно выполнить операцию с тонкими хрупкими и легкодеформируемыми объектами, то на время выполнения этих операций объект надо объединить с веществом, делающим его твердым и прочным, а затем это вещество удалить растворением, испарением и т. д.

По а. с. № 182 661 тонкостенные трубки из нихрома изготовляют (волочением) на алюминиевом стержне, а затем вытравливают стержень щелочью.

Стандарт 7. Если надо совместить два взаимоисключающих действия (или два взаимоисключающих состояния объекта), то каждое из этих действий надо сделать прерывистым и совместить таким образом, чтобы одно действие совершалось в паузах другого. При этом переход от одного действия (состояния) к другому должен осуществляться самим объектом, например, за счет использования фазовых переходов, происходящих при изменении внешних условий.

Примеры - решение задачи 25 о молниеотводе и задачи 48 о защите от обледенения.

Стандарт 8. Если невозможно непосредственно определить изменение состояния (массы, размеров и т. д.) механической системы, то задача решается возбуждением в системе резонансных колебаний, по изменению частоты которых можно определить происходящие изменения.

Частота собственных колебаний - пульс технической системы (или ее части). Идеальный способ измерения: датчиков нет, система сама сообщает о своем состоянии... По а. с. № 244 690 по собственной частоте колебаний определяют вес движущейся нити (до этого приходилось отрезать часть нити и взвешивать).

Стандарт 9. Если нужно увеличить технические показатели системы (точность, быстродействие и т. д.) и это наталкивается на принципиальные препятствия (запрет со стороны законов природы, резкое ухудшение других свойств системы), то задача решается переходом с макро- на микроуровень: система (или ее часть) заменяется веществом, способным при взаимодействии с полем выполнять требуемые действия.

В стандарте 5 речь шла о переходе от системы к надсистеме; суть стандарта 9 заключается в переходе от системы к подсистеме. С примерами читатель уже знаком. В частности, по стандарту 9 решается задача 52 (для создания сверхточного крана надо использовать тепловое расширение, магнитострикцию, обратный пьезоэффект).

Большое значение для применения стандартов имеет возможность или невозможность вводить добавки - в соответствии с требованиями стандартов 1, 3, 4 и 6. До сих пор мы пользовались словами «можно менять объект», «нельзя менять объект». Теперь эти слова наполняются конкретным физическим смыслом, что позволяет применить более точные определения: «можно вводить добавки» и «нельзя вводить добавки». Степень трудности задачи во многом зависит от этих «можно» и «нельзя». Поэтому стандарт 10 специально относится к переводу «нельзя» в «можно».

Стандарт 10. Если нужно ввести добавки, а это запрещено условиями задачи, следует использовать обходные пути:

1) вместо вещества вводится поле; 2) вместо «внутренней» добавки используется «наружная»; 3) добавка вводится в очень малых дозах; 4) добавка вводится на время; 5) в качестве добавки используют часть имеющегося вещества, переведенную в особое состояние или уже находящуюся в таком состоянии; 6) вместо объекта используют его копию (модель), в которую допустимо введение добавок; 7) добавки вводят в виде химического соединения, из которого они потом выделяются.

Обходные пути 2 и 4, например, можно использовать для решения задачи 20. На алмазы напыляют тонкий слой металла и осуществляют ориентировку алмазных зерен с помощью магнитного поля. При шлифовке ненужный напыленный слой сразу стирается.

* * *

Решая задачу методом проб и ошибок, человек неожиданно обнаруживает решение. Мгновение назад ответа не было - и вдруг он сразу появился. Эта неожиданность отражена во многих терминах: «озарение», «осенение», «эврика», «инсайт»... Слова разные, а смысл одинаковый: решение появляется внезапно, тьма мгновенно заменяется светом.

Действительно, при работе методом проб и ошибок смена тьмы светом происходит в неуловимо короткий промежуток временя. Для психолога, изучающего изобретательское творчество на уровне метода проб и ошибок, «озарение» - одно из основоположных явлений. Иное дело, если психолог изучает изобретательское творчество, ведущееся на уровне АРИЗ. Здесь столь же основоположным оказывается отсутствие «озарений»: тьма постепенно сменяется светом. Вот магнитофонная запись решения задачи 54 о пропавшем алмазе (задачу решал математик, окончивший общественный институт изобретательского творчества): «Это задача на обнаружение. Следовательно, нужно применить стандарт 1: придется ввести какие-то добавки в алмаз. Да, но добавки вводить нельзя! Противоречие... Для этого есть стандарт 10... Вводить добавки на время или в микродозах - это тоже не подойдет, вводить добавки нельзя. Следующий обходной путь - использовать в качестве добавок что-то находящееся в веществе. А что в нем находится? Алмаз -кристалл. Кристаллическая решетка... Есть там нарушения кристаллической решетки? Должны быть! Значит, их надо использовать в качестве отметин... Как родинки у человека... С похищенным алмазом ничего уже не поделаешь, но для всех других надо заранее сделать рентгенограммы... Получается что-то вроде дактилоскопии для алмазов...»

Решая трудную задачу перебором вариантов, изобретатель может годами не сдвинуться с места: что из того, что из 50 тыс. вариантов уже рассмотрены 3 тыс. Иное дело - при решении задачи по АРИЗ. Человек сознательно управляет процессом решения, подключая знание тех или иных закономерностей, приемов, методов и т. д. Каждая операция приближает решение, проясняет тьму. Контуры решения выступают постепенно (и, конечно, намного быстрее, чем при работе методом проб и ошибок).

По традиции «озарение» привыкли считать непременным свойством творчества: есть «озарение» - есть и творчество, нет «озарения» - нет творчества. Теперь, на новом уровне организации творчества, вместо «озарения», «осенения» психологическим атрибутом творчества становится «прояснение» (постепенный переход к свету).

При этом (здесь есть своеобразный парадокс) решение задачи частично известно еще до постановки задачи. Не зная задачи, мы заранее знаем законы, т. е. ответ в общей форме. Процесс решения состоит в переходе от общих законов к конкретному их овеществлению в данном случае.

Стандарты на решение изобретательских задач можно применять до анализа (на шаге 1.7). Но эффективнее использовать их после анализа, во всяком случае, после построения модели задачи, поэтому стандарты входят в таблицу типовых моделей задач и вепольных преобразований.

Иногда для решения задачи необходимо последовательно использовать несколько стандартов.

Задача 56

Установка для укладки фруктов в картонные коробки включает вибростол, на который устанавливают ящик (вибрация позволяет значительно повысить плотность укладки). Сверху по лотку поступают фрукты. К сожалению, нежные фрукты бьются при падении (будем считать, что высота падения 0,5 м). Опускать лоток до дна коробки, а потом поднимать его, используя какое-то устройство, - решение слишком сложное и потому плохое. Как быть?

Один персик ударяется о другой, при этом возникает вредный эффект -типичная задача на стандарт 3. Нужно ввести между двумя соударяющимися персиками «мягкий персик», т. е. какие-то эластичные шарики, например из поролона (такие шарики благодаря вибрации будут находиться над верхним слоем фруктов). После заполнения коробки нужно удалить шарики - это уже задача на стандарт 4. В шарики введены ферромагнитные пластинки; после заполнения коробки включают расположенный над коробкой электромагнит, и шарики «выпрыгивают» из коробки; подают пустую коробку, отключают магнит, сбрасывают шарики. Эффективность решения (а. с. № 552 245) достигнута совместным применением двух стандартов; использованы шарики-амортизаторы и обеспечено управление ими.

<p>ЗА ДЕРЕВОМ - ЛЕС</p>

Наиболее сильные средства решения задач (вепольный анализ, стандарты) одновременно являются инструментами для выявления новых задач. Прогностическая функция присуща и приемам, используемым на шаге 6.3. Рассмотрим это на конкретном примере.

Допустим, впервые создан электромагнитный измеритель (расходомер) потока электропроводной жидкости. Принцип устройства такого расходомера весьма прост (рис. 16. а ): в измеряемый поток (П) введены электроды (Э), снаружи расположена магнитная система (М), создающая магнитное поле; поток пересекает магнитные силовые линии, и на электродах возникает электродвижущая сила. Если теперь поставить задачу: «Предложите новые конструкции электромагнитных расходомеров», поиск методом проб и ошибок не даст быстрых результатов, потому что неизвестно, как менять имеющуюся схему. Используем простейший при- ем - перестановку частей. Структуру исходной конструкции можно записать так: МЭПЭМ. В центре - поток, с обеих сторон потока - электроды, снаружи - магнитная система. Очевидно, путем перестановки частей можно получить еще пять конструкций; ЭМПМЭ (рис. 16, б ); ПМЭМП (рис. 16, в ); МПЭПМ (рис. 16, г ); ЭПМПЭ (рис. 16, д ); ПЭМЭП (рис. 16, е ).

К моменту, когда такой морфологический анализ провели впервые, были известны только лотковый расходомер по схеме МЭПЭМ и лаг (измеритель скорости) со схемой ПЭМЭП. Четыре схемы оказались новыми, имеющими свои особенности и преимущества. Например, схема МПЭПМ позволяет измерять локальный расход по ширине потока. Лаг по схеме ПМЭМП работает на внутреннем магнитном поле соленоида и потому более чувствителен, чем лаг по схеме ПЭМЭП, работающий на поле рассеяния.

Таким образом, даже простейшие приемы (перестановка частей) могут быть использованы не только как решения задач, но и для выявления области применения полученного принципа, т. е. в целях прогнозирования.

Рис. 16.

Рассмотрим, например, магнитный фильтр (задача 13). Он включает магнитную систему (М), ферромагнитный порошок (Ф), сквозь который проходит поток запыленного воздуха (обозначим этот поток буквой И - изделие). Структура фильтра МФИФМ.

Ясно, что возможны еще пять структур: ФМИМФ; ИМФМИ; МИФИМ; ИФМФИ; ФИМИФ.

Например, «Электромагнитный фильтр, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью снижения удельного расхода энергии и увеличения производительности фильтрующий элемент из зернистого магнитного материала размещен вокруг источника магнитного поля и образует внешний замкнутый магнитный контур» (а. с. № 319 325). Это изобретение (магнит внутри) появилось только через семь лет после того, как был изобретен обычный фильтр (магнит снаружи) ...

Будем считать шесть возможных структур прографкой таблицы, а в боковик запишем пять возможных состояний изделия: газ, жидкость, твердое тело (например, стальной стержень), эластичное тело (резина), порошок. Получится таблица. содержащая 30 клеток, причем в них окажутся не только схемы фильтров, но и схемы иных по функциям технических систем. Например, в клетку на пересечении колонки «МФИФМ» и строки «твердое тело» можно поместить изобретение по а. с. № 499 912: «Способ бесфильерного волочения стальной проволоки, включающий деформацию растяжением, отличающийся тем, что с целью получения проволоки постоянного диаметра необходимую деформацию осуществляют путем протягивания проволоки через ферромагнитную массу, помещенную в магнитном поле». В патенте ЧССР № 105 766 описана магнитная пробка, установленная в картере двигателя для вылавливания частиц металла из масла: структура ИФМФИ, агрегатное состоящие изделия (масло) - жидкость.

В таблице использованы только два приема: перестановка частей и изменение агрегатного состояния изделия. Можно использовать третий прием: переход от поступательного движения (изделия, порошка или поля) к вращательному и наоборот, т. е. можно построить две 30-клеточные таблицы для двух видов движения. Таким образом, исходная схема планомерно разворачивается в 60 схем.

При детальной проработке число схем можно значительно увеличить: для этого нужно учесть, какая часть системы движется, а какая неподвижна. «В 1962 г. Геннадий Шулев, в то время аспирант КТИРПиХ, предложил новую технологию обработки металлов - магнитно-абразивную. На нее в мае того же года получил а. с. № 165 651. Он остроумно модернизировал идею обработки металла, которая была предложена в нашей стране в 1938 г. Идея возникла, но результата не получилось, ибо первоначально предлагалось обрабатывать цилиндрические поверхности во вращающемся магнитном поле. Шулев развил идею: магнитное поле не- подвижно, а вращается деталь. Попробовал на станке - получается» («Техника и наука», 1976, № 7, с. 15). Двадцать четыре года на переход к идее «вращать не поле, а изделие»-такова плата за неорганизованность мышления. По АРИЗ-77 развитие и трансформация полученной идеи обязательны (шаг 6.3б). Значительное расширение области трансформаций идей можно получить введением третьей оси «Использование физических эффектов и явлений»; управление магнитными характеристиками путем изменения температуры системы, переход через точку Кюри, эффекты Гопкинса, Баркхаузена. Например, по а. с. № 397 289 при контактной приварке ферромагнитного порошка к рабочим поверхностям деталей (для обеспечения равномерности подачи порошка) его нагревают до точки Кюри. Две трехмерные таблицы - это уже свыше 200 схем. За деревом идеи отчетливо просматривается целая роща идей...

Построение и заполнение подобных таблиц является прекрасным упражнением на развитие «аризного» мышления и с 1976 г. систематически используется на занятиях в общественных школах и институтах изобретательского творчества. При этом нередко делают интересные изобретения и открывают новые направления исследований и разработок.

<p>ЗАДАЧИ</p>

Задачи 57-59 вы решите легко, хотя они весьма трудны для тех, кто не слышал о стандартах. А вот с задачей 60 придется поработать без спешки, терпеливо. Решение этой задачи можно развернуть в интересное исследование.

Задача 57

В а. с. № 206 207 описан станок для нарезания резьбы метчиками; для разгрузки инструмента от осевых усилий станок имеет камеру, заполненную жидкостью, и поплавок, соединенный со шпиндельным блоком. По а. с. № 354 297 аналогичное поплавковое устройство используют для разгрузки опорных подшипников в установке, измеряющей крутящие моменты. Чем больше поплавок, тем, естественно, больше развиваемая им гидростатическая сила. Но увеличивать размеры поплавковой камеры невыгодно. Использовать вместо воды тяжелую жидкость дорого, неудобно, опасно. Спрогнозируйте, в каком направлении будут развиваться подобные поплавковые камеры.

П р и м е ч а н и е. Если возникнут трудности, вернитесь к задаче 50.

Задача 58

Имеется установка для получения полимера в виде мелких шариков. Установка представляет собой бак, в котором находится расплавленный полимер. К его поверхности подведена труба, по которой поступает сжатый воздух, захватывающий и распыляющий полимер. Воздушный поток с капельками полимера отводится по трубе: капельки застывают, падают на нижнюю стенку трубы и скатываются в специальную емкость. К сожалению, установка дает много крупных шариков. Пробовали по-разному подавать воздух - лучше не получается. Ставили в трубе решетки, сетки - снижалась производительность.

Какой стандарт надо использовать? Каково решение задачи по этому стандарту?

Задача 59

Консервы выпускают в литровых башках с металлическими крышками. Необходимо проверять, достаточно ли плотно крышка закрывает горловину банки. Для этого опускают банки в ванну с водой и смотрят - появятся ли пузырьки воздуха (вода через неплотности проходит внутрь банки и вытесняет воздух). Способ медленный и ненадежный. Какой стандарт надо применить? Каково решение по стандарту?

П р и м е ч а н и е. Задача состоит в обнаружении капелек воды, проникших внутрь банки. Модель задачи относится к классу 1: дано одно вещество. Содержимое банки, сами банки, крышки не входят в модель задачи.

Задача 60

Ответ на задачу 59 разверните в таблицу «расположение частей - агрегатные состояния изделия». Используйте приведенные в тексте книги примеры изобретений для заполнения некоторых клеток таблицы. Попытайтесь заполнить пустые клетки схемами. Какое применение может быть у этих схем? Нет ли среди них новых изобретений?

<p>НАУКА ИЗОБРЕТАТЬ</p>
<p>«БЛУЖДАЯ РАССЕЯННЫМ ВЗГЛЯДОМ...»</p>

Все-таки можно ли изобретать без теории? Без вепольного анализа, без дотошных операций по АРИЗ, без всей этой нелегкой науки? Можно. Вот типичный пример.

Сталь выплавляют в конверторах - огромных металлических тиглях с внутренней футеровкой (облицовкой) из огнеупорного кирпича. Каждые 7-10 дней футеровка сгорает, приходится прекращать работу, охлаждать конвертор, выламывать футеровку и выкладывать ее заново. Возникла идея: менять тигель конвертора целиком. Но конвертор - это сооружение высотой с восьмиэтажный дом; слишком сложно снимать тигель с подшипников, а потом устанавливать заново. Как же быть? Над этой проблемой долго размышлял изобретатель канд. техн. наук В. Горелов. Проблема не поддавалась, шли «пустые» пробы. И вот однажды... «Дочке необходимо было купить игрушку, - рассказывает Горелов. - Блуждая рассеянным взглядом по магазинным полкам, залюбовался русскими матрешками, красиво оформленными и выстроившимися за своей «мамой», в которую остальные вставляются одна в другую. Что-то они напоминали, но что? Прошел мимо, а потом вернулся - вспомнил! Да ведь если убрать верхнюю часть и пристроить руки-цапфы - это же конвертор, в который вкладывается чуть меньший корпус с футеровкой» («Изобретатель и рационализатор», 1976, № 9, с. 20).

Ну, а если бы В. Горелов не зашел в «Детский мир»? Или если бы в тот день на полках магазина не стояли матрешки?.. Конечно, задачу так или иначе решили бы, но с еще большими потерями времени.

Обратимся теперь к таблице основных приемов [13]. Нужно повысить «удобство ремонта» (строка 34). Если идти известными путями (снимать весь тигель), потребуется дополнительное время на установку отремонтированного тигля. Колонка 25 («потери времени») или 32 («удобство изготовления»); приемы в первой клетке: 32, 1, 19, 25; во второй: 1, 35, 11, 10. Прием 1 - разделить объект на части. Именно этот прием и обнаружил В. Горелов, «блуждая рассеянным взглядом». (Матрешка уже реализована в конструкции тигля, так как футеровка находится внутри корпуса. Суть изобретения в отделении футеровки, поэтому «рассеянный взгляд» должен был зафиксировать именно разобранную матрешку).

Другая задача и другой изобретатель - канд. техн. наук А. Белоцерковский: «...к идеальной жидкости для гидроэкструзии предъявляются два взаимоисключающих требования: в зоне действия ее на заготовку жидкость должна быть маловязкой и хорошо передавать высокое гидростатическое давление, а в зоне герметизации и трения (на входе плунжера в контейнер) жидкость должна быть высоковязкой с хорошими смазочными свойствами. Мы предпринимали многочисленные попытки скомбинировать такую жидкость из различных компонентов, обращались в институты химического профиля, терпеливо изучали литературу и патенты. Подходящую жидкость найти не удавалось. Решение пришло внезапно и в самом неподходящем для научного творчества заведении - в коктейль-холле. Как-то субботним вечером мы рассеянно поглядывали на манипуляции девушки-барменши, ловко сбивающей многослойные искрящиеся напитки. Тогда-то и возникла простая до нелепости идея: что, если сделать «коктейль» и в контейнере для гидро- экструзии (а. с. № 249 906). Попробовали - и действительно все прошло отлично» («Изобретатель и рационализатор», 1970, № 12, с. 21).

Физическое противоречие лежит на виду, решение задачи предельно облегчено. Сразу ясно, что противоречивые свойства мало разделить в пространстве. Следовательно, могут быть две и только две возможности: 1) взять одну жидкость и создать разные условия в разных частях машины; 2) взять две жидкости и разделить их в пространстве, причем жидкости не должны смешиваться друг с другом. Изобретатель долгое время видел только первый путь, да и то частично: искал жидкость, которая в разных частях машины ведет себя по-разному. Любой слушатель общественной школы изобретательского творчества знает, что есть жидкости, меняющие вязкость в магнитном или электрическом поле; есть жидкости, меняющие вязкость в зависимости от температуры, от градиента скорости в слоях... Но проще идти вторым путем: пусть в разных частях машины работают разные жидкости. Для этого надо подобрать несмешивающиеся жидкости («коктейль») - вязкую и маловязкую. Интересно сопоставить рассказ изобретателя и давным-давно опубликованный комментарий к одной из учебных задач [12, с. 176]:

«...Мы налили в контейнер для гидроэкструзии... маловязкую рабочую жидкость - попросту говоря, воды... В полость контейнера мы залили слой высоковязкой жидкости с плотностью ниже плотности воды... минеральное масло марки СУ».

«...Главное требование - не смешиваться с нефтью... Все вещества бывают либо органические, либо неорганические. Еще алхимикам было известно, что «подобное растворяется в подобном». Нефть - вещество органическое. Значит, экран должен быть неорганическим. Самая распространенная неорганическая жидкость - вода».

Конечные ответы совпадают: вода и масло, вода и нефть. В обоих случаях состав «коктейля» один и тот же...

Порой трудно понять, почему в поисках идеи «блуждают рассеянным взглядом» где угодно, но только не там, где следовало бы «блуждать» в первую очередь - в книгах по теории решения изобретательских задач. Ведь можно просто перебрать 40 основных приемов, этому даже учиться не надо...

Инженер Ю. Портнягин столкнулся с задачей, очень похожей на ту, которую решал В. Горелов: нужно было ускорить ремонт печи, на этот раз стекловаренной. Дно печи выкладывают огнеупорными шамотными брусьями - на это уходит 90 % времени, затрачиваемого на ремонт. Все дело в том, что брусья должны плотно прилегать друг к другу, поэтому их приходится обрабатывать вручную. Ю. Портнягин был на лекциях по ТРИЗ и знал, что существуют 40 приемов. Поэтому решение задачи пошло иначе. «Перебирая приемы решения изобретательских задач, - пишет Ю. Портнягин («Изобретатель и рационализатор», 1973, № 4, с. 28), - я все время ломал голову, как же сделать, чтобы швы между брусьями были минимальными? Есть такой прием - усилить вредный фактор и превратить его в полезный... Мысленно увеличиваю - шире и шире... Что дальше? Вот что: надо это пространство с неровными криволинейными стенками засыпать высокоогнеупорным бетоном... Наши экономисты подсчитали экономический эффект от облегчения труда -103 руб. 36 коп. за каждый кубометр кладки!.. Комитет по делам изобретений выдал мне на этот способ авторское свидетельство № 270 209».

Простая мысль - посмотреть список приемов, но как редко она возникает! Главный конструктор проекта Д. Цитрон рассказывает об изобретении, основанном на применении... «воздушного мешка»; как мы видели, это весьма распространенный прием, и в литературе по ТРИЗ нетрудно найти примеры его использования. Но Д. Цитрон обнаружил его не в книгах, а...среди игрушек сына: «Разбирая однажды с сыном его старые игрушки, увидел надувного резинового клоуна. То, что я искал!» («Изобретатель и рационализатор», 1972, № 5, с.12).

Еще один любопытный пример. Сформулируем его в виде задачи.

Задача 61

Существуют так называемые металлоплакирующие смазки. В них на 90 % обычного масла приходится 10 % тонко измельченного металлического порошка. При работе порошок создает на трущихся поверхностях тончайший защитный слой металла. Приготовление смазок очень простое - путем механического перемешивания.

Но такие смазки не годятся, если зазор между трущимися поверхностями меньше гранул порошка. Можно, конечно, сильнее истереть порошок - сделать коллоидный раствор. Но и в этом случае получаются слишком большие частицы. Больше измельчать - значит перейти от коллоидного раствора к истинному раствору (в истинном растворе металл содержался бы в виде молекул, атомов или ионов). Но металлы не растворяются в масле. Как быть?

Явное физическое противоречие: металл должен быть в смазке, чтобы шло плакирование, и металла не должно быть в смазке, чтобы не было крупных частиц. Типичнейшая задача на применение стандарта 10. Этот стандарт включает семь способов вводить вещество, когда вводить его нельзя. По условиям задачи сразу отпадают шесть способов (введение поля вместо вещества, введение «наружной» добавки и т. д.); остается один: ввести добавку в виде химического соединения, из которого она потом выделится.

Что же это за соединение? Очевидно, оно должно обладать тремя свойствами: содержать металл, растворяться в смазке (давать истинный раствор), выделять металл при возникновении сил трения.

Первому требованию легко удовлетворить. Есть сколько угодно веществ, содержащих металлы, например поваренная соль. Металл в ней есть и металла в ней нет (он связан и не проявляет своих металлических свойств). Третье требование тоже легко выполняется: вещества, содержащие металл, разлагаются, например, под действием электрического тока, теплового поля. Последнее лучше: ток надо подводить, а тепло само выделяется при трении. Теперь надо выяснить, какие вещества хорошо растворяются в смазке. Но и здесь нет трудностей. Смазка -органическое вещество, хорошо растворяются в ней органические же вещества («подобное растворяется в подобном»). Значит, нужно металлоорганическое вещество (какая-нибудь соль металла и органической кислоты), разлагающееся при нужной нам рабочей температуре трения. Остается взять справочник по органической химии и подобрать подходящую металлоорганическую соль.

Эта задача неоднократно решалась на занятиях по ТРИЗ. На получение общей идеи решения («Нужно какое-то металлоорганическое соединение») уходит в среднем 30-40 мин; правильных ответов на первом курсе около 40 %, на втором - около 70 %. Подбор конкретного вещества дается в виде домашнего задания. Сдают работы в среднем 60 % (нужны справочники по химии, не все успевают их достать), практически во всех сданных работах правильные ответы (иногда указывают не только то вещество, которое нужно, но и еще два-три).

Теперь посмотрим, как была решена эта задача «в натуре». Из статьи изобретателя канд. техн. наук В. Шиманского: «...Короче говоря, нужна растворимая в масле присадка... Были обследованы самые различные соединения. Их даже трудно все перечислить. И опять помог случай. Как-то я стоял в книжном магазине, и кто-то попросил продавщицу: «Подайте, пожалуйста, «Методы элементоорганической химии». Счастливая мысль! А что если попробовать металлоорганические соединения? Попросил «Методы» для себя. Это была воистину золотая жила. Уксуснокислый кадмий, оказывается, разлагается при 250°. Эксперимент дал ответ: это вещество растворимо в масле. Поверхности трения покрываются кадмием» («Изобретатель и рационализатор», 1972, № 2, с. 6).

Пожалуй, самое трагичное в таких историях то, что из них не извлекают упреков на будущее. Те же изобретатели, решая другие задачи, действуют все тем же методом проб и ошибок, вновь теряя годы из-за незнания азов ТРИЗ. «Прошло три года, - пишет канд. техн. наук А. Белоцерковский о другой задаче, - я пробовал по- разному видоизменять процесс, однако безуспешно...» («Изобретатель и рационализатор», 1972, № 8, с. 6). Если в течение трех лет группа инженеров во главе с канд. техн. наук «по-разному видоизменяет процесс» и «блуждает рассеянным взглядом» - это обходится государству не менее чем в 50 тыс. руб. Для сравнения: годовая смета общественного института изобретательского творчества (при 100 слушателях) составляет всего 3 тыс. руб.

Мы говорили об изобретателях, решавших задачи в одиночку или небольшими группами. Может быть, в крупных коллективах дело обстоит иначе? Может быть, там существует более эффективная технология творчества?

Вот что рассказывает генеральный конструктор О. К. Антонов («Литературная газета», 14 августа 1968 г, с. 2):

«Когда конструировали «Антея», особенно сложным был вопрос о схеме оперения. Простой высокий киль с горизонтальным оперением наверху при всей ясности и заманчивости этой схемы, рекомендованной аэродинамиками, сделать было невозможно - высокое вертикальное оперение скрутило бы как бумажный пакет фюзеляж самолета, имеющий огромный вырез для грузового люка шириной 4 метра и длиною 17 метров.

Разделить горизонтальное оперение и повесить «шайбы» по концам стабилизатора тоже было нельзя, так как это резко снижало критическую скорость фляттера оперения.

Время шло, а схема оперения не была найдена».

Современное авиационное КБ - коллектив, планомерно работающий по общей программе. Генеральный конструктор думает о задаче не в одиночку. Каждым узлом самолета занимается группа талантливых конструкторов, располагающих самой свежей информацией обо всем, что относится к их специальности. Но если останавливается одна такая группа, это сбивает ритм работы всего коллектива. Нетрудно представить себе, что стоит за простой фразой: «Время шло, а схема оперения не была найдена.»

«Как-то раз, проснувшись ночью, - продолжает О. К. Антонов,- я стал по привычке думать о главном, о том, что больше всего заботило и беспокоило. Если половинки «шайбы» оперения, размещенные на горизонтальном оперении, вызывают своей массой фляттер, то надо расположить шайбы так, чтобы их масса из отрицательного фактора стала положительным... Значит, надо сильно выдвинуть их и разместить впереди оси жесткости горизонтального оперения...

Как просто!

Я тут же протянул руку к ночному столику, нащупал карандаш и записную книжку и в полной темноте набросал найденную схему. Почувствовав большое облегчение, я тут же крепко заснул».

За три года до опубликования статьи О. К. Антонова «Экономическая газета» посвятила свою шестнадцатистраничную вкладку материалам под названием «Внимание: алгоритм изобретения!» [25]. В этих материалах была, в частности, небольшая таблица устранения технических противоречий. Нужно увеличить площадь оперения - это третья строка таблицы; если идти известными путями, появляется вредный фактор - это 14-я колонка таблицы. На пересечении - в соответствующей клетке таблицы - указаны три приема, причем первый из них дословно совпадает с решением, найденным О. К. Антоновым: -«Вредные факторы могут быть использованы для получения положительного эффекта» (вспомните задачу, которую решал Ю. Портнягин). Такие таблицы публиковались и раньше, отнюдь не обязательно было перебирать множество вариантов, теряя время, искать решение бессонными ночами.

«Блуждание рассеянным взглядом» как метод решения изобретательских задач не только ведет к потерям времени, но и неизбежно порождает множество слабых, неудачных изобретений, которые невозможно внедрить. Вот типичный пример. В нашей стране ежемесячно выпускают около 300 млн. штук фаянсовой посуды. После первого обжига изделия делят на три группы, каждую из которых затем вторично обжигают по своей технологии. Сортировку ведут по звуку: работница берет тарелку, ударяет ее металлическим молоточком и в зависимости от тональности звука кладет тарелку на одну из трех позиций. Такая сортировка - труд чрезвычайно монотонный и тяжелый. Естественно, возникла изобретательская задача: надо избавиться от ручного труда. И вот группа изобретателей разрабатывает... «рукастый» автомат. Одна рука автомата хватает тарелку, другая ударяет молоточком: звуковые колебания воспринимаются микрофоном, анализируются... словом, полностью скопированы действия человека. В книгах по ТРИЗ есть множество примеров - весельный пароход, шагающий пароход, «рукастая» швейная машина, иллюстрирующих правило: нельзя механически копировать действия человека. «Рукастая» сортировочная машина была построена, ее попытались внедрить... и обнаружили массу недостатков. Машина резко повысила процент боя посуды; грубые манипуляторы машины были лишь внешней копией человеческой руки, которая на самом деле есть часть системы «рука - мозг». Машину не внедрили; деньги, затраченные на ее создание, оказались чистым убытком.

С точки зрения ТРИЗ - хрестоматийный случай плохой организации творчества. Проверка качества обжига тарелок - нерешенная задача. Но, может быть, в других отраслях техники аналогичные задачи решались, причем даже с более жесткими требованиями! в отношении производительности и точности? Такая проверка предусмотрена даже в ранних модификациях АРИЗ (в АРИЗ- 77 шаг 1.8 б). Взять хотя бы радиотехнику. Резисторы, широко используемые в радиотехнике, - та же керамика, их надо обжигать и проверять. Но резисторы - «тарелка» настолько маленькая, что молоточком не проверишь. Есть автомат АКС-1: керамика просвечивается двумя монохроматическими лучами света, об обжиге судят по соотношению интенсивностей прошедших через образец световых потоков.

Может быть, где-то есть способ контроля обжига еще более мелких изделий? Есть. Солнце «обжигает» зерна, поэтому в сельском хозяйстве и пищевой промышленности тоже приходится определять, как идет этот «обжиг». А. с. № 431 431: «Способ анализа структуры зерна пшеницы путем использования его оптических свойств, о т л и ч а ю щ и й с я тем, что с целью повышения точности анализа определяют пропускную и отражательную способности, а о структуре судят по их отношению».

Когда изобретают, «блуждая рассеянным взглядом», очень мало шансов, что этот взгляд попадет именно на то авторское свидетельство (из многих сотен тысяч), которое подскажет путь решения. Взгляд останавливается на том, что видно всем... и появляется «рукастая» машина.

Трудности с внедрением неизбежны, если изобретение значительно опережает свое время. Бывают и трудности, обусловленные консерватизмом, нежеланием рисковать и т. д. И все-таки во многих случаях первопричина затруднений в том, что задача плохо решена.

<p>НЕСКОЛЬКО ЗАМЕЧАНИЙ О ЛИТЕРАТУРЕ ПО ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОМУ ТВОРЧЕСТВУ</p>

В цитированной статье О. К. Антонов справедливо отметил, что «о процессе творчества написано много, в том числе и много чепухи». Увы, дело обстоит именно так. «Осенения», «озарения», «случайные находки» - все эти выражения легковесны, внешне занимательны. Отсюда поток всевозможных историй о «блуждании рассеянным взглядом». Пять, десять, сорок таких историй - и у школьника, студента, молодого инженера складывается убеждение, что именно так и надлежит изобретать.

Правда, за последние годы наметились определенные сдвиги. Стали появляться книги и статьи по методам активизации поиска, в том числе отличная книга Дж. Джонса [26]. От методов активизации поиска, как уже говорилось, не приходится ожидать многого; они лишь улучшают обычный перебор вариантов. Но публикации таких методов заставляют обратить внимание на несовершенство существующей технологии - и это уже хорошо.

Повышенный интерес к новым методам решения творческих задач порой приводит и к появлению надуманных, чисто умозрительных методов. Такова, например, «стратегия семикратного поиска», предложенная Г. Бушем. «Известно, - пишет Г. Буш, - что эффективному одновременному рассмотрению, сравнению, изучению человек может подвергнуть до семи предметов, элементов, понятий, идей. В этом смысле система, основанная на «магическом» числе семь, имеет значительные преимущества перед десятичной системой» [27, с. 90]. Далее - семь стадий, в каждой - семь ключевых вопросов... Изобретателю, однако, не надо одновременно рассматривать семь стадий - ведь стадии представляют тобой последов а тельные этапы процесса. «Магия» числа семь здесь абсолютно не при чем. С таким же основанием можно потребовать, чтобы в каждом городе было семь районов, в каждом районе семь кварталов, в каждом квартале семь домов, в каждом доме семь этажей, на каждом семь квартир... За "магической" формой "стратегии семикратного поиска" спрятано безнадежно старое содержание. Например, при выявлении и формулировании изобретательской проблемы рекомендуется использовать семь вопросов римского ритора Квинтиллиана (I в.н.э.): кто? что? где? и т.д.

Для подобной "алхимии" (независимо от того, прячется ли она за "магией" или за ультрасовременной кибернетической терминологией) типичен полный отрыв от изучения объективных закономерностей развития технических систем, от исследования патентной информации, от решения конкретных изобретательских задач.

Существуют надежные критерии, позволяющие судить о новых работах по изобретательскому творчеству:

1. Основано ли исследование на достаточно большом массиве патентной информации?

Серьезная работа не может основываться на нескольких случайных фактах. Как показывает практика, хорошее исследование по теории изобретательства обычно строится на анализе не менее 10-20 тыс. авторских свидетельств и патентов.

2. Учитывает ли исследователь существование разных уровней изобретательских задач?

Если не "отсеять" многочисленные изобретения низших уровней, они "забьют" сравнительно редкие изобретения высших уровней и навяжут выводы, имеющие смысл только для простых задач.

3. Опробованы ли рекомендации на достаточно большом числе новых задач высших уровней?

Некоторое время назад Р.И.Дерягин [28, с.59] предложил по образу и подобию АРИЗ алгоритм решения исследовательских проблем (АРИП). В работе не было приведено ни одного примера использования АРИП для решения научных проблем. Естественно, АРИП не нашел никакого применения...

Творчество приобретает все большую общественную ценность. Это и порождает спекулятивные наскоки. Старые термины "озарение", "осенение" и другие иногда заменяются современными "кибернетическими" терминами. Появляются схемы со стрелками, кружочками и надписями "вход", "выход", "блок переработки информации", "накопитель" и т.д. Реального содержания за этим часто, увы, нет.

Изобретательское творчество - сложный предмет для исследования. За каждый, да- же очень небольшой, "квант" знания приходится платить огромным трудом. Но другого пути нет.

<p>ШЕДЕВРЫ... ПО ФОРМУЛАМ</p>

ТРИЗ учит решать изобретательские задачи "по формулам" и "по правилам". Возникает парадоксальная ситуация: человек делает изобретения высокого уровня (т.е. получает высококачественный пр о дукт творчества ), не прилагая при этом творческих усилий (т.е. без процесса творчества ). Одна и та же задача (учебная или производственная) решается в разных городах разными людьми по одним и тем же правилам и получаются одинаковые результаты независимо от индивидуальных качеств этих людей. Этот результат (изобретение) формально является творческим, фактически же он - обычная инженерная продукция, как, например, расчет балки по формулам сопротивления материалов.

Парадокс этот вызван тем, что понятие "творчество" не есть что-то неизменное, застывшее: содержание, вкладываемое в это понятие, постоянно меняется. В средние века, например, решение уравнений третьей степени было настоящим творчеством. Устраивались турниры: математики задавали друг другу уравнения; надо было найти корни... А потом появилась формула Кардано, и решение уравнений третьей степени стало доступным каждому математику-первокурснику...

Теперь представьте себе "переходный период"; все отыскивают корни алгебраических уравнений, перебирая варианты, а мы с вами знаем формулу Кардано. Для всех мы - гении (или таланты), но мы-то знаем, что работает формула... ТРИЗ позволяет сегодня решать изобретательские задачи на том уровне организации умственной деятельности, который завтра станет нормой.

Когда одну и ту же задачу решают два человека перебором вариантов и по ТРИЗ - это что-то вроде соревнования бегуна и автомобилиста. Один бежит, так сказать, своими ногами, другого мчит мощный мотор, а судьи оценивают только время... Сегодня ТРИЗ - как автомобиль в начале века: машина новая, еще далеко не совершенная, но заведомо более быстрая, чем человек, а главное, поддающаяся дальнейшему почти неограниченному совершенствованию. ТРИЗ пока не осиливает некоторые классы задач (получение новых веществ, выявление оптимальных режимов работы и т.д.). Со временем эти задачи окажутся под силу ТРИЗ, здесь нет принципиальных затруднений...

Читатель вправе спросить: следовательно, наступит момент, когда все изобретения будут делаться "по формулам" и изобретательство как вид творческой деятельности прекратится? Да, так и будет. Изобретательское творчество, все эти пробы и ошибки, "осенения", "счастливые случайности" - не самоцель, а средство развития технических систем. Средство настолько несовершенное, что еще 17 веков назад была высказана мысль о необходимости заменить "творчество" более эффективным методом - "наукой". К этой мысли возвращались неоднократно. Но до недавнего времени не было необходимости в науке изобретать - просто увеличивали число изобретающих. Ныне положение изменилось: стало намного труднее «брать числом», недопустимыми стали потеря времени, неизбежные при использовании метода проб и ошибок Появление ТРИЗ, ее быстрое развитие - не случайность, а необходимость, продиктованная современной научно-технической революцией.

Проектирование технических систем, сто лет назад бывшее искусством, в наши дни стало точной наукой. До недавнего времени эта наука включала только проектирование известных технических систем и не затрагивала создание принципиально новых систем. Теперь можно с уверенностью говорить о том, что проектирование систем превращается в науку о развитии и проектировании технических систем. Изобретательство как метод создания новых систем и совершенствования старых исторически изживает себя. Обидно и неразумие «копать вручную» там, где можно использовать машину. Работа «по формулам» неизбежно вытеснит работу «наощупь». Но человеческий ум не останется без работы: люди будут думать над более сложными задачами.

Замена изобретательства наукой - процесс сложный и небыстрый, зависящий не только от развития ТРИЗ, но и от эволюции теории и практики патентной охраны изобретений, в первую очередь от постепенного изменения содержания, вкладываемого в понятие «изобретение». Как мы видели, нижняя граница требований к техническому решению, претендующему на то, чтобы считаться изобретением, сейчас весьма низка: даже самые тривиальные предложения зачастую патентуются в качестве изобретений. Надо полагать, в обозримом будущем требования к изобретениям повысятся. Несколько лет назад в учебном пособии по патентоведению впервые появилась мысль о том, что изобретение - устранение технического противоречия: «Таким образом, необходимое условие появления изобретений - наличие противоречия, присущего известным решениям технической задачи. Чтобы определить наличие изобретения в конкретном предложении, требуется выявить это противоречие в известных решениях задачи и установить, что данное предложение позволяет устранить это противоречие частично или полностью» [29, с. 20]. Пока это, записано в учебном пособии, введение подобного определения в нормативные акты по изобретательству приведет к тому, что нынешние изобретения первого, второго уровня перестанут считаться изобретениями. Требования к изобретениям должны регулярно пересматриваться и повышат ь ся.

Очень многое зависит и от развития системы обучения ТРИЗ. Пока система эта весьма невелика, но она быстро развивается и само ее существование создает предпосылки для перехода в дальнейшем к массовому обучению; накапливается опыт обучения, создаются учебные и наглядные пособия, идет подготовка преподавателей.

Обучение ТРИЗ организуют различные министерства и ведомства, администрация предприятий, НИИ, вузов, обкомы и горкомы комсомола. Всесоюзное общество «Знание», НТО, ВОИР. Занятия ведутся на трех уровнях:

1. Ознакомительный цикл лекций (20 учеб. часов). Цель таких лекций - изложить основные принципы ТРИЗ, показать необходимость серьезного изучения теории. Лекции позволяют отобрать слушателей для занятий в школе изобретательского творчества.

2. Школа (100-120 учеб. часов). Занятия обычно проводятся раз в неделю. Цель - научить технике применения АРИЗ. Программа школы соответствует программе первого курса общественного института изобретательского творчества: часть слушателей продолжает учебу в институте.

3. Институт (220-240 учеб. часов). Цель - подготовка специалистов по ТРИЗ (разработчиков, преподавателей).

В последнее время ТРИЗ стала учебным предметом в некоторых институтах повышения квалификации руководящих кадров. Занятия организуются по программе на 144 ч и проводятся (с отрывом от производства) в течение месяца. Затем слушатели продолжают самоподготовку. Через 5-6 мес. проводится защита выпускных работ. В каждой работе - решение актуальной для производства задачи на уровне изобретения и соответствующий методологический анализ хода решения.

Какова эффективность обучения?

В печати неоднократно публиковались сообщения об изобретениях, сделанных выпускниками общественных школ и институтов [19, с. 30-33]. Так, в газете «Магнитогорский металл» за 24 и 26 апреля 1969 г. инженер М. И. Шарапов рассказал о том, как была решена по АРИЗ одна из «застарелых» проблем. На изобретения, сделанные при этом, выданы а. с. № 212672 и 239759. Внедрение только на Магнитогорском комбинате дало 42 тыс. руб. годовой экономии («Изобретатель и рационализатор», 1974, № 1, с. 24). Ныне у М. И. Шарапова свыше 40 авторских свидетельств, почти все изобретения внедрены.

«Более десяти лет назад сотрудники нашего конструкторского бюро пытались создать простую и надежную систему программного управления, - писал изобретатель Ю. Чиннов в статье «Логика удачи» [34]. - И меня, и многих моих коллег тогда постигла неудача. В 1967 г. специально для проверки методики изобретательского творчества я выбрал эту задачу, так как считал ее достаточно сложной и у меня не было уверенности, что методика поможет решить ее. Но вопрос прежде всего заключался именно в том, чтобы проверить методику... Задача по созданию принципиально новой, надежной и простой системы была решена (а. с. .М" 222 491 и 248 819)». У заслуженного изобретателя Узбекской ССР Ю. Чиннова ныне около 70 авторских свидетельств, более 50 из них получены на изобретения, сделанные по АРИЗ.

Таких примеров можно привести очень много. Думается, однако, важнее другое: все выпускники общественных институтов (а в последние годы и общественных школ) заканчивают учебу дипломными работами на уровне изобретения. Вот, что писала «Правда» 6 мая 1975 г.: «Три года назад несколько десятков молодых людей стали студентами первого в стране института изобретательского творчества, созданного при ЦК ЛКСМ Азербайджана и республиканском совете ВОИР. Никаких особых способностей к техническому творчеству до того они не проявляли, в институте их отбирали без каких-либо ограничений, зачисляли всех, кто хотел. А из института они вышли полноценными изобретателями: некоторые с авторскими свидетельствами, остальные с блестящими, творческими перспективами, о чем можно судить по отличным оценкам, полученным большинством студентов за свои дипломные работы. Воспитанники института решали актуальные технические проблемы, которые раньше не поддавались усилиям изобретателей.»

Надо отметить, что в школах и институтах изобретательского творчества занимаются не только инженеры, но и педагоги, врачи, математики, химики и т. д. Как мы уже говорили, ТРИЗ развивает системное мышление, а умение организованно мыслить, управлять процессом мышления нужно не только в технике. Занятия идут на техническом материале, а ум развивается «вообще». И это естественно. Если человек рассмотрел 200-300 технических задач и научился каждую изобретательскую ситуацию видеть на нескольких уровнях (подсистема, система, надсистема) и в развитии, если человек научился чувствовать диалектику развития (возникновение и преодоление противоречий, единство противоположностей в объекте - антиобъекте), научился оперировать сконцентрированной информацией и видеть в частной задаче проявление общих законов развития, такой стиль мышления не может не распространиться и за пределы технических задач. Как в спорте: человек занимается определенным видом спорта, но «отдача» от этого - общее физическое укрепление организма.

Характерная особенность обучения ТРИЗ: слушатели не только получают готовые знания, но и активно участвуют в процессе их производства. Каждый слушатель с первых дней занятий начинает вести личную картотеку, собирая информацию о новых приемах, физических эффектах, материалах, особо удачных и красивых технических решениях и т. д. Потом из личных картотек (а их тысячи) отбирается самое интересное в сводную картотеку, ведущуюся совместно всеми школами и институтами. В ней скапливается все самое интересное, соприкасаются и вступают во взаимодействие разнородные информационные потоки.

И еще одно немаловажное обстоятельство. Метод проб и ошибок индивидуалистичен по самой своей природе: каждый перебирает варианты, можно «измельчить» проблему, но нельзя ввести разделение труда. Сохраняется эта индивидуалистичность и в мозговом штурме и в синектике; то же кустарное производство идей, только работает артель кустарей... ТРИЗ создает предпосылки для разделения творческого труда, тем самым создавая основу для перехода к подлинно коллективному творчеству. Уже в процессе обучения обнаруживается «привязанность» слушателей к тем или иным разделам теории. С течением времени такая «привязанность» переходит в своего рода специализацию. Появляется возможность обоснованно разделить работу в коллективе: прогнозирование тематики изобретений и выявление новых задач, регулярное и независимое от текущих дел пополнение информационного фонда, анализ задач, использование оператора РВС и других специальных психологических приемов, разворачивание полученной идеи в фонд идей (шаг 6.3). Вместе с тем при такой специализации у всего коллектива сохраняется общий язык (ИКР, ТП, ФП и т. д.) и общий по методологии подход к проблеме.

<p>ТАМ, ЗА ГОРИЗОНТОМ...</p>

Итак, изобретения даже самого высокого уровня можно и должно делать «по формулам». Многие из этих «формул» уже известны, их применению успешно обучают. В ближайшие десятилетия решение изобретательских задач превратится в точную науку о развитии технических систем.

Здесь заканчивается то, что сегодня мы твердо знаем. Чтобы заглянуть в будущее, придется вступить в область предположений и догадок. И все же я рискну высказать несколько мыслей.

По-видимому, у читателя уже давно возник вопрос: ну, хорошо, технические системы будут развиваться «по формулам», без «мук творчества», а как быть с наукой и с открытиями?

Техника «населена» развивающимися системами - машинами, наука - развивающимися системами - теориями. Жизнь теорий подчинена закономерностям, во многом совпадающим с закономерностями развития машин. Одинаковы по природе и затруднения, возникающие при совершенствовании тех и других систем методом проб и ошибок. Вот типичный пример. В книге Дж. Уотсона «Двойная спираль» рассказано, как возникла одна из гипотез о структуре и механизме воспроизведения ДНК. Фрэнсис Крик, будущий лауреат Нобелевской премии, услышал в пивном баре университета, как один астроном что-то сказал о «совершенном космологическом принципе». Что именно он под этим подразумевал - на это Крик не обратил внимания. Его увлекла другая мысль: а что если существует «совершенный биологический принцип»? То есть: а что если сформулировать ИКР для рассматриваемой проблемы? Крика интересовала проблема воспроизведения ДНК, поэтому в данном случае «совершенный биологический принцип» означал, что «ДНК сама себя воспроизводит...» Так был сделан первый шаг к одному из самых крупных открытий XX века.

Случайная фраза, услышанная в университетском баре... А если сознательно использовать ИКР для «делания открытий» хотя бы в той же биологии? И вот инженер (не биолог!) Г. Г. Головченко, преподаватель ТРИЗ из Свердловска, применяет понятие ИКР к... эволюции растений. Ход рассуждений примерно таков: сегодняшние растения по сравнению со вчерашними - это приближение к ИТР, к некоему идеальному растению, которое максимально полно усваивает вещества и энергию из внешней среды, посмотрим, какие могли возникнуть при этом противоречия и как растение их преодолевало, приближаясь к ИКР. Исследование, предпринятое Головченко, привело к открытию ветроэнергетики растений -способности растений непосредственно утилизировать энергию ветра [35].

Молекула ДНК - гигантская двойная спираль - при размножении сначала разделяется на две отдельные спирали. К каждой из них подсоединяются аминокислоты, образуются две двойные спирали. Долгое время не удавалось объяснить, как двойная спираль успевает раскрутиться. Расчет показал, что ДНК бактерий кишечной палочки должна раскручиваться со скоростью 15 тыс. об/мин, иначе ДНК не успеет удвоиться за то время, в течение которого она, судя по наблюдениям, удваивается. И только недавно удалось установить, в чем дело. Одна из спиралей разрывается во многих местах; каждый отрезок спирали раскручивается сам по себе, поэтому достаточно всего лишь нескольких оборотов - и отрезки оказываются раскрученными. А потом они снова соединяются в единую цепь.

Итак, противоречие: молекула должна раскручиваться и молекула не должна раскручиваться. Прием преодоления: дробление - объединение.

Интересно сравнить идею этого научного открытия с идеей изобретения, сделанного Ю. В. Чинновым [30]. Для изготовления кабеля надо скручивать провода. С этой целью провода подают в крутильную рамку. При вращении рамки провода скручиваются и поступают уже в виде кабеля на приемную катушку, расположенную в рамке. Казалось бы, зачем размещать катушку в рамке? От этого одни неприятности: катушку поневоле приходится делать небольшой и кабель получается в виде отрезков; при вращении катушки возникают значительные центробежные силы, это ограничивает производительность установки. Но вывести катушку из рамки нельзя: если крутить кабель «на проход» (т. е. при катушке, расположенной вне рамки), получается «ложное кручение». На сколько провода закручиваются до рамки, на столько же они раскручиваются после рамки. Специалисты предупредили Чиннова, что изобрести способ кручения кабеля «на проход» так же невозможно, как изобрести вечный двигатель...

Чиннов использовал АРИЗ-68 и решил эту задачу. Идея решения: во вращающуюся рамку поступает расплавленный металл, застывающий уже после выхода из рамки. Расплавление - тоже дробление, но на микроуровне. Противоречия в задачах (научной и изобретательской) одинаковы; соответственно одинаковы и решения.

Сделать изобретение - значит придумать такую техническую систему, которая не имеет противоречий, присущих предшествующей системе. Точно так же сделать открытие - значит придумать такую теорию (научную систему, которая не имеет противоречий, присущих предшествующей теории.

В начале XX века был открыт так называемый эффект Рассела: оказывается, некоторые металлы, если их поверхность очистить от окисной пленки, дают изображение на приложенной к ним в темноте фотопластинке. Многие исследователи заинтересовались этим открытием. Было установлено, что на пластинку действует атомарный водород, образующийся при взаимодействии металла с парами воды. Казалось бы, все ясно. Но вдруг обнаружилось нечто непонятное: пластинка, чернела и в тех случаях, когда ее отодвигали на десятки миллиметров от металла, хотя атомарный водород никак не мог пробежать такое расстояние... 70 лет парадокс не поддавался объяснению. Ленинградский инженер и преподаватель ТРИЗ В. В. Митрофанов использовал для объяснения этого парадокса понятие о физическом противоречии. Атомы водорода должны преодолевать большое расстояние, чтобы действовать на пластинку, и атомы водорода не должны преодолевать большого расстояния, поскольку они при этом «погибнут». Противоречие очень похоже на то, с которым мы встречались в задаче 61 о плакировании (металл должен быть и не должен быть в смазке). И решение сходное (стандарт 10). Образовавшиеся у поверхности металла атомы водорода объединяются в возбужденные молекулы: такие молекулы выдерживают «пробег» до пластинки, но, «добежав» до нее, распадаются под действием поверхностных сил. Атомарный водород есть, и атомарного водорода нет... Парадокс был разгадан [36].

Сравните теперь .изобретение способа измерения подвижностей ионов (задача 35) с открытием природы эффекта Рассела. Одинаковые физические противоречия, сходные способны их преодоления. Разница в том, что в первом случае Идея превратилась в Вещь, а во втором - в Теорию. Формы воплощения (внедрения) разные, а механизм решения один и тот же.

Объяснение Тунгусского взрыва - типичная «задача на открытие». Нужно придумать такое космическое тело, которое дало бы сильный точечный взрыв (но не ядерной природы - нет следов ядерного взрыва); чтобы получить «точечность», приходимся уменьшать размеры предполагаемого объекта, но тогда не удается объяснить силу взрыва: масса невелика, скорость сравнительно невелика (таковы свидетельства очевидцев), откуда же взялась энергия?... Нужно построить непротиворечивую модель - и на этом этапе никакой разницы между открытием и изобретением нет.

Некоторые исследователи, например Г. Л. Фильковский, считают, что практически весь аппарат ТРИЗ можно использовать при построении теории развития научных систем. Что ж, будущее покажет...

Революция в способах решения задач не случайно началась именно в технике. Только в технике существует патентный фонд; в науке и искусстве данные о новшествах разбросаны, растворены в необъятной литературе. Закономерности развития систем проявляются в технике отчетливее: негодная теория иногда живет очень долго, негодная машина просто не будет работать. Изобретатель может искать готовые ключи к задачам в физике, а где искать такие ключи (да и существуют ли они?) для «задач на открытие»?..

И все-таки новая технология решения творческих задач в той или иной форме неизбежно распространится и за пределы техники. Насколько далеко? Трудно сказать. Кто мог предвидеть, что из опыта Герца, из уравнений Максвелла, из грозоотметчика Попова возникнет радиотехника, ныне так или иначе влияющая на жизнь каждого человека?..

По-видимому, возможности управления процессом мышления безграничны. Их нельзя исчерпать, потому что Разум, величайший инструмент познания и преобразования мира, способен преобразовывать и себя самого. Кто может сказать, что есть предел процессу очеловечивания человека?.. До тех пор, пока будет существовать человек, будет совершенствовать управление этой силой. Мы лишь в самом начале долгого пути.

ЗАДАЧИ

Большинство задач, приведенных в предыдущих главах, мы разобрали. Чтобы у читателя была возможность потренироваться, предлагаем еще несколько учебных задач. Помните: решить задачу - значит прежде всего указать правило, на основе которого должна быть решена задача, а уж потом дать конкретный ответ.

Задача 62

Детали из резины и других эластичных материалов невозможно было обрабатывать на станках. Как обточить материал, меняющий форму от малейшего усилия резца? Чехословацкий изобретатель И. Паукерт решил эту проблему (патент ЧССР № 121 621). В чем заключается идея изобретения? Какой стандарт надо использовать для решения задач такого типа?

Свой ответ вы можете проверить по журналу «Изобретатель и рационализатор», 1969, № 2, с. 27.

Задача 63

В гл. 7 упоминался эффект Томса. Состоит он в том, что небольшая (доли процента) добавка длинноцепочечных полимеров в жидкость значительно уменьшает трение движущейся жидкости о твердую поверхность, например о стенки трубы. А если добавить эти полимеры в твердое тело? В какое твердое тело можно ввести такие добавки и что это даст?

Ответ см. в бюллетене «Открытия. Изобретения. Промышленные образцы. Товарные знаки», 1974, № 35, с. 88, а. с. № 444 039.

Задача 64

Автомобильные указатели уровня бензина неточны и капризны. Бывает так, что по показаниям прибора в баке еще много бензина, а на самом деле там почти ничего нет; выехала машина на шоссе и застряла. Нужен предельно простой способ оповещения водителя о том, что бензина осталось минимальное количество и пора ехать на заправку.

Помните, что поплавковые схемы с электрической передачей информации уже есть. Нужно что-то другое.

Решите эту задачу, используя таблицу типовых моделей и вепольных преобразований. Если ваше решение может быть внедрено каждым водителем за пять минут без всякой переделки оборудования, причем затраты не превышают 20-30 коп. и способ обладает абсолютной надежностью, - значит вы правильно решили задачу... Ответ см. в «Пионерской правде» за 15 ноября 1977 г.

Задача 65

В лаборатории имелась порошкообразная окись бериллия с температурой плавления выше 2000°С. Нужно было расплавить окись бериллия так, чтобы ничем ее не загрязнить. Тигля, выдерживающего требуемую температуру, в лаборатории не было. Появилась мысль: плавить окись бериллия в самой окиси бериллия. Возьмем «кучу» окиси бериллия и нагреем токами высокой частоты середину этой «кучи». Расплав не будет соприкасаться ни с чем (кроме окиси бериллия) и потому не загрязнится. Все великолепно, но вот беда: окись бериллия становится электропроводной только при высокой температуре, как же ее нагреть? Пробовали использовать электрическую дугу, плазменную горелку, индукционный нагрев - не получается. Окись бериллия или не нагревается или загрязняется. Четкое противоречие: чтобы сделать окись бериллия электропроводной, мало ввести в нее металл, а чтобы сохранить чистоту, металл вводить нельзя...

Решите эту задачу, используя стандарты. Проверить ответ можно по журналу «Изобретатель и рационализатор», 1977, № 3, с. 23.

Задача 66

На моторостроительном заводе после сборки двигатели поступают на обкатку. Для этого вал двигателя присоединяют к электроприводу, дающему постоянное, сравнительно небольшое число оборотов. Поршни двигателя приходят в движение относительно внутренней поверхности цилиндров и постепенно притираются; неровности, выступы, шероховатости сглаживаются, а поршни лучше прилегают к стенкам цилиндров. Процесс в сущности предельно прост: одну шероховатую поверхность трут о другую шероховатую поверхность, пока не сгладятся шероховатости.

Обкатку надо вести до того момента, пока поршни не притрутся к цилиндрам. Но как его уловить? Пробовали следить за процессом, добавляя в масло люминофор и наблюдая за гашением люминесценции под действием попадающих в масло металлических частиц, но это оказалось слишком громоздким. Еще более громоздкий способ периодически останавливать двигатель для разбора и осмотра притирающихся поверхностей. Решите задачу по АРИЗ с шага 2.2. Ответ см. в бюллетене «Открытия. Изобретения. Промышленные образцы. Товарные знаки», 1972, № 15, с. 155, а. с. № 337 682.

Задача 67

В повести Д. Пеева «Седьмая чаша» («Искатель», 1975, № 1 и 2) описано расследование убийства, происшедшего при загадочных обстоятельствах. Семь человек (дело происходило в загородном доме) собрались на вечеринку. Налили коньяк в рюмки, но не выпили сразу, а минут 15 походили по даче. Затем вернулись к столу, выпили коньяк - и один человек умер, в его рюмке оказался яд. Следователь установил, что в течение этих 15 минут все были друг у друга на глазах, никто не мог подсыпать яд.

В чем разгадка преступления?

Задача 68

Уже давно исследуют поверхность пористых тел, делая срез и рассматривая его под микроскопом (например, для изучения формы и расположения пор).

Что надо сделать для усовершенствования этого способа? Если задача вызывает у вас затруднения, перечитайте гл. 2.

Ответ см. в бюллетене «Открытия. Изобретения. Промышленные образцы. Товарные знаки», 1974, № 32, с. 103, а. с. № 441 481.

Задача 69

Капиллярные силы помогают припою проникать при пайке в едва заметный зазор между деталями. Те же силы вредны, когда нужно припаять к внутренней поверхности втулки пористую вставку. Припой проникает в поры и закрывает их. Как быть?

Похожую задачу мы рассматривали в гл. 4.

Ответ см. в журнале «Изобретатель и рационализатор», 1977, № 3, с.44.

Задача 70

Полимеры постепенно портятся, стареют. Происходит это из-за того, что под действием кислорода в полимере возникают свободные радикалы. Для защиты полимера в перо надо ввести вещества-«перехватчики» кислорода, например металлы в сильно измельченном виде. Но как ввести такой металл, чтобы он при этом не покрылся пленкой окиси и не потерял своих «перехватывающих» свойств? Тонкоизмельченный металл жадно соединяется с кислородом, осуществлять «заправку» полимера в вакууме или в среде инертного газа слишком сложно.

Какой стандарт надо использовать для решения этой задачи? Что надо сделать в соответствии с этим стандартом?

Ответ на задачу см. в журналах «Химия и жизнь», 1977, № 1, с. 44.

<p>ПРИЛОЖЕНИЕ 1 </p> <p>АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ АРИЗ-77</p>

Часть 1. Выбор задачи

1.1. Определить конечную цель решения задачи:

а. Какую характеристику объекта надо изменить?

б. Какие характеристики объекта заведомо нельзя менять при решении задачи?

в. Какие расходы снизятся, если задача будет решена?

г. Каковы (примерно) допустимые затраты?

д. Какой главный технико-экономический показатель надо улучшить?

1.2. Проверить обходной путь. Допустим, задача принципиально нерешима: какую другую задачу надо решить, чтобы получить требуемый конечный результат?

а. Переформулировать задачу, перейдя на уровень надсистемы, в которую входит данная в задаче система.

б. Переформулировать задачу, перейдя на уровень подсистем (веществ), входящих в данную в задачей систему.

в. На трех уровнях (надсистема. система, подсистема) переформулировать задачу, заменив требуемое действие (или свойство) обратным.

1.3. Определить, решение какой задачи целесообразнее - первоначальной или одной из обходных. Произвести выбор.

П р и м е ч а н и е. При выборе должны быть учтены факторы объективные (каковы резервы развития данной в задаче системы) и субъективные (на какую задачу взята установка - минимальную или максимальную).

1.4. Определить требуемые количественные показатели.

1.5. Увеличить требуемые количественные показатели, учитывая время, необходимое для реализации изобретения.

1.6. Уточнить требования, вызванные конкретными условиями, в которых предполагается реализация изобретения.

а. Учесть особенности внедрения, в частности допускаемую степень сложности решения.

б. Учесть предполагаемые масштабы применения.

1.7. Проверить, решается ли задача прямым применением стандартов на решение изобретательских задач. Если ответ получен, перейти к 5.1. Если ответа нет, перейти к 1.8.

1.8. Уточнить задачу, используя патентную информацию.

а. Каковы (по патентным данным) ответы на задачи, близкие к данной?

б. Каковы ответы на задачи, похожие на данную, но относящиеся к ведущей

отрасли техники?

в. Каковы ответы на задачи, обратные данной?

1.9. Применить оператор РВС.

а. Мысленно меняем размеры объекта от заданной величины до 0. Как

теперь решается задача?

б. Мысленно меняем размеры объекта от заданной величины до 7. Как теперь решается задача?

в. Мысленно меняем время процесса (или скорость движения объекта) от заданной величины до 7. Как теперь решается задача?

г. Мысленно меняем время процесса (или скорость движения объекта) от заданной величины до 7. Как теперь решается задача?

д. Мысленно меняем стоимость (допустимые затраты) объекта или процесса от заданной величины до 7. Как теперь решается задача?

е. Мысленно меняем стоимость (допустимые затраты) объекта или процесса от заданной величины до 7. Как теперь решается задача?

Часть 2. Построение модели задачи

2.1. Записать условия задачи, не используя специальные термины.

П р и м е р ы (Задача 24)

Шлифовальный круг плохо обрабатывает изделия сложной формы с впадинами и выпуклостями, например ложки. Заменять шлифование другим видом обработки невыгодно, сложно. Применение притирающихся ледяных шлифовальных кругов в данном случае слишком дорого. Не годятся и эластичные надувные круги с абразивной поверхностью - они быстро изнашиваются. Как быть?

(Задача 25)

Антенна радиотелескопа расположена в местности, где часто бывают грозы. Для защиты от молний вокруг антенны необходимо поставить молниеотводы (металлические стержни). Но молниеотводы задерживают радиоволны, создавая радиотень. Установить молниеотводы на самой антенне в данном случае невозможно. Как быть?

2.2. Выделить и записать конфликтующую пару элементов. Если по условиям задачи дан только один элемент, перейти к шагу 4.2.

П р а в и л о 1. В конфликтующую пару элементов обязательно должно входить изделие.

П р а в и л о 2. Вторым элементом пары должен быть элемент, с которые непосредственно взаимодействует изделие (инструмент или второе изделие).

П р а в и л о 3. Если один элемент (инструмент) по условиям задачи может иметь два состояния, надо взять то состояние, которое обеспечивает наилучшее осуществление главного производственного процесса (основной функции всей технической системы, указанной в задаче).

П р а в и л о 4. Если в задаче есть пары однородных взаимодействующих элементов (А1, А2... и Б1, Б2...), достаточно взять одну пару (А1 и Б1).

П р и м е р ы

Изделие - ложка. Инструмент, непосредственно взаимодействующий с изделием, - шлифовальный круг.

В задаче два «изделия» - молния и радиоволны и один «инструмент» - молниеотвод. Конфликт в данном случае не внутри пар «молниеотвод - молния: и «молниеотвод - радиоволны», а между этими парами.

Чтобы перевести такую задачу в каноническую форму с одной конфликтующей парой, нужно заранее придать инструменту свойство, необходимое для выполнения основного производственного действия данной технической системы, т. е. надо принять, что молниеотвода нет, и радиоволны свободно проходят к антенне.

Итак, конфликтующая пара: отсутствующий молниеотвод и молния (или непроводящий молниеотвод и молния).

2.3. Записать два взаимодействия (действия, свойства) элементов конфликтующей пары: имеющееся и то, которое надо ввести; полезное и вредное.

П р и м е р ы

1. Круг обладает способностью шлифовать.

2. Круг не обладает способностью приспосабливаться к криволинейным поверхностям.

1. Отсутствующий молниеотвод не создает радиопомех.

2. Отсутствующий молниеотвод не ловит молнию.

2.4. Записать стандартную формулировку модели задачи, указав конфликтующую пару и техническое противоречие.

П р и м е р ы

Даны круг и изделие. Круг обладает способностью шлифовать но не может приспосабливаться к криволинейной поверхности изделия.

Даны отсутствующий молниеотвод и молния. Такой молниеотвод не создает радиопомех, но и не ловит молнию.

Часть 3. Анализ модели задачи

3.1. Выбрать из элементов, входящих в модель задачи, тот, который можно легко изменять, заменять и т.д.

П р а в и л о 5. Технические объекты легче менять, чем природные.

П р а в и л о 6. Инструменты легче менять, чем изделия.

П р а в и ло 7. Если в системе нет легко изменяемых элементов, следует указать « внешнюю среду ».

П р и м е р ы

Форму изделия нельзя менять: плоская ложка не будет держать жидкость. Круг можно менять (сохраняя, однако, его способность шлифовать - таковы условия задачи).

Молниеотвод - инструмент, «обрабатывающий» (меняющий направление движения) молнию, которую в данном случае следует считать изделием. Аналогия: дождевая труба и дождь. Молния - природный объект, молниеотвод - технический, поэтому объектом надо взять молниеотвод.

3.2. Записать стандартную формулировку ИКР (идеального конечного результата).

Элемент (указать элемент, выбранный на шаге 3.1.) сам (сама, само) устраняет вредное взаимодействие, сохраняя способность выполнять (указать полезное взаимодействие).

П р а в и л о 8. В формулировке ИКР всегда должно быть слово « сам» (« сама», « само»).

П р и м е р ы

Круг сам приспосабливается к криволинейной поверхности изделия, сохраняя способность шлифовать. Отсутствующий молниеотвод сам обеспечивает « поимку» молнии, сохраняя способность не создавать радиопомех.

3.3. Выделить ту зону элемента (указанного на шаге 3.2), которая не справляется с требуемым по ИКР комплексом двух взаимодействий. Что в этой зоне - вещество, поле? Показать эту зону на схематическом рисунке, обозначив ее цветом, штриховкой и т.п.

П р и м е р ы

Наружный слой круга (внешнее кольцо, обод); вещество (абразив, твердое тело).

Та часть пространства, которую занимал отсутствующий молниеотвод. Вещество (столб воздуха), свободно пронизываемое радиоволнами.

3.4. Сформулировать противоречивые физические требования, предъявляемые к состоянию выделенной зоны элемента конфликтующими взаимодействиями (действиями, свойствами).

а. Для обеспечения (указать полезное взаимодействие или то взаимодействие, которое надо сохранить) необходимо (указать физическое состояние:

быть нагретой, подвижной, заряженной и т. д.);

б. Для предотвращения (указать вредное взаимодействие или взаимодействие, которое надо ввести) необходимо (указать физическое состояние: быть холодной, неподвижной, незаряженной и т. д.)

П р а в и л о 9. Физические - состояния, указанные в п.п. а и б, должны быть взаимопротивоположными.

П р и м е р ы

а. Чтобы шлифовать, наружный слой круга должен быть твердым (или должен быть жестко связан с центральной частью круга для передачи усилий).

б. Чтобы приспосабливаться к криволинейным поверхностям изделия, наружный слой круга не должен быть твердым (или не должен быть жестко связан с центральной частью круга).

а. Чтобы пропускать радиоволны, столб воздуха должен быть не проводником (точнее, не должен иметь свободных зарядов).

б. Чтобы ловить молнию, столб должен быть проводником (точнее, должен иметь свободные заряды).

3.5. Записать стандартные формулировки физического противоречия.

а. Полная формулировка: (указать выделенную зону элемента) должна (указать состояние, отмеченное на шаге 3.4 а), чтобы выполнять (указать полезное взаимодействие), и должна (указать состояние, отмеченное на шаге 3.4 б), чтобы предотвращать (указать вредное взаимодействие).

б. Краткая формулировка: (указать выделенную зону элемента) должна быть и не должна быть.

П р и м е р ы

а. Наружный слой круга должен быть твердым, чтобы шлифовать изделие, и не должен быть твердым, чтобы приспосабливаться к криволинейным поверхностям изделия.

б. Наружный слой круга должен быть и не должен быть.

а. Столб воздуха должен иметь свободные заряды, чтобы “ловить” молнию, и не должен иметь свободных зарядов, чтобы не задерживать радиоволны.

б. Столб воздуха со свободными зарядами должен быть и не должен быть.

Часть 4. Устранение физического противоречия

4.1. Рассмотреть простейшие преобразования выделенной зоны элемента, т. е. разделение противоречивых свойств

а) в пространстве;

б) во времени;

в) путем использования переходных состояний, при которых сосуществуют или попеременно появляются противоположные свойства;

г) путем перестройки структуры: частицы выделенной зоны элемента наделяются имеющимся свойством, а вся выделенная зона в целом наделяется требуемым (конфликтующим) свойством.

Если получен физический ответ (т. е. выявлено необходимое физическое действие), перейти к 4.5. Если физического ответа нет, перейти к 4.2.

П р и м е р ы

Стандартные преобразования не дают очевидного решения задачи 24 (хотя, как мы увидим дальше, ответ близок 4.1 в и г).

Задача 25 может быть решена по 4.1 б и в.

Свободные заряды сами появляются в столбе воздуха на начальных этапах возникновения молнии. Молниеотвод на короткое время становится проводником, а затем свободные заряды сами исчезают.

4.2. Использовать таблицу типовых моделей задач и вепольных преобразований. Если получен физический ответ, перейти к 4.4. Если физического ответа нет, перейти к 4.3.

П р и м е р ы

Модель задачи 24 относится к классу 4. По типовому решению вещество В2 надо развернуть в веполь, введя поле П и добавив Вз или разделив В2 на две взаимодействующие части. (Идея разделения круга начала формироваться на шаге 3.3. Но если просто разделить круг, наружная часть улетит под действием центробежной силы. Центральная часть круга должна крепко держать наружную часть и в то же время должна давать ей возможность свободно изменяться...) Далее по типовому решению желательно перевести веполь (полученный из В2) в феполь, т. е. использовать магнитное поле и ферромагнитный порошок. (Это дает возможность сделать наружную часть круга подвижной, меняющейся и обеспечивает требуемую связь между частями круга).

Модель задачи 25 относится к классу 16. По типовому решению вещество В1 должно раздваиваться, становясь то В1, то В2, т. е. столб воздуха должен становиться проводящим при появлении молнии, а потом возвращаться в непроводящее состояние.

4.3. Использовать таблицу применения физических эффектов и явлении. Если получен физический ответ, перейти к 4.5. Если физического ответа нет, перейти к 4.4.

П р и м е р ы

Задача 24: по таблице подходит п. 17 - замена «вещественных» связей «полевыми» путем использования электромагнитных полей.

Задача 25: по таблице подходит п. 23 - ионизация пол действием сильного электромагнитного поля (молния) и рекомбинация после исчезновения этого поля (радиоволны - слабое поле). Другие эффекты относятся к жидкостям и твердым телам, требуют введения добавок или не обеспечивают самоуправления.

4.4. Использовать таблицу основных приемов устранения технических противоречий. Если до этого получен физический ответ, использовать таблицу для его проверки.

П р и м е р ы

По условиям задачи 24 надо улучшить способность круга «притираться» к изделиям разной формы. Это адаптация (строка 35 в таблице). Известный путь - использовать набор разных кругов. Проигрыш - потери времени на смену и подбор кругов, снижение производительности: колонки 25 и 39. Приемы по таблице: 35, 28, 35, 28, 6, 37. Повторяющиеся и потому более вероятные приемы: 35 - изменение агрегатного состояния (наружная часть круга «псевдожидкая», из подвижных частиц); 28 - прямое указание на переход к феполю, что и выполнено выше.

По условиям задачи 25 надо ликвидировать действие молнии - вредного внешнего фактора (строка 30). Известный путь - установить обычный металлический молниеотвод. Проигрыш - появление радиотени, т. е. возникновение вредного фактора, создаваемого самим молниеотводом (колонка 31). В таблице эта клетка пуста. Возьмем колонку 18 (уменьшение освещенности, появление оптической тени вместо радиотени). Приемы: 1, 19, 32, 13. Прием 19 - одно действие совершается в паузах другого.

4.5. Перейти от физического ответа к техническому: сформулировать способ и дать схему устройства, осуществляющего этот способ.

П р и м ер ы

Центральная часть круга выполнена из магнитов. Наружный слой - из ферромагнитных частиц или абразивных частиц, спеченных с ферромагнитными. Такой наружный слой будет принимать форму изделия. В то же время он сохранит твердость, необходимую для шлифовки.

Чтобы в воздухе появлялись свободные заряды, нужно уменьшить давление. Потребуется оболочка, чтобы держать этот столб воздуха при пониженном давлении. Оболочка должна быть из диэлектрика, иначе она сама даст радиотень.

А. с. № 177 497: («Молниеотвод, отличающийся тем, что с целью придания ему свойства радиопрозрачности он выполнен в виде изготовленной из диэлектрического материала герметически закрытой трубы, давление воздуха в которой выбрано из условия наименьших газоразрядных градиентов, вызываемых электрическим полем развивающейся молнии».

Часть 5. Предварительная оценка полученного решения

5.1. Провести предварительную оценку полученного решения.

Контрольные вопросы

1. Обеспечивает ли полученное решение выполнение главного требования ИКР («Элемент сам...»)?

2. Какое физическое противоречие устранено (н устранено ли) полученным решением?

3. Содержит ли полученная система хотя бы один хорошо управляемый элемент? Какой именно? Как осуществлять управление?

4. Годится ли решение, найденное для «одноцикловой» модели задачи, в реальных условиях со многими «циклами»?

Если полученное решение не удовлетворяет хотя бы одному из контрольных вопросов, вернуться к 2.1.

5.2. Проверить (по патентным данным) формальную новизну полученного решения.

5.3. Какие подзадачи могут возникнуть при технической разработке полученной идеи? Записать возможные подзадачи - изобретательские, конструкторские, расчетные, организационные.

Часть 6. Развитие полученного ответа

6.1. Определить, как должна быть изменена нодсистема, в которую входит измененная система.

6.2. Проверить, может ли измененная система применяться по-новому.

6.3. Использовать полученный ответ при решении других технических задач.

а. Рассмотреть возможность использования идеи, обратной полученной.

б. Построить таблицу «расположение частей - агрегатные состояния изделия» или таблицу «использованные поля - агрегатные состояния изделия» и рассмотреть возможные перестройки ответа по позициям этих таблиц.

Часть 7. Анализ хода решения

7.1. Сравнить реальный ход решения с теоретическим (по АРИЗ). Если есть отклонения, записать.

7.2. Сравнить полученный ответ с табличными данными (таблица вепольных преобразований, таблица физических эффектов, таблица основных приемов). Если есть отклонения, записать.

<p>ПРИЛОЖЕНИЕ 2 </p> <p>ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ И ИХ ВЕПОЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ</p>

Тип 1. Дан один элемент

1. Вещество плохо поддается управлению (обнаружению, измерению, изменению); требуется обеспечить эффективное управление.

а. Общий путь решения задач этого класса - достройка веполя (введение второго вещества и поля).

б. Для задач на обнаружение и измерение - стандарт 1. Введение второго вещества (например, люминофора, ферромагнетика и т. п.), взаимодействующего с внешним электромагнитным полем):

в. Для задач на перемещение, дробление, обработку поверхности, деформации, изменение вязкости, прочности и т. п. - стандарт 4. Введение ферромагнитных частиц и магнитного поля:

г. Если нельзя вводить В2-стандарт 8 (измерение собственной частоты колебаний) и 10 (обходные пути: вместо В2 вводят поле, а также «наружное» В2, вводят В2 на время или в очень малых дозах, используют в качестве В2 часть В1, используют вместо объекта его копию, вводят В2 в виде химических соединений).

2. Поле плохо поддается управлению (обнаружению, измерению, изменению, преобразованию в другое поле); требуется обеспечить эффективное управление.

а. Преобразование исходного поля П1 с помощью вещества-преобразователя или двух взаимодействующих веществ:

б. Введение вещества В, которое меняет свои свойства под действием поля П1, причем это изменение легко обнаруживается с помощью поля П2, действующего на В:

3. Вещество (или поле) обладает двумя конфликтующими сопряженными свойствами; требуется улучшить одно свойство, не ухудшая другого.

а. Задачи этого класса переводят в задачи классов 1 и 2 заменой исходного вещества В (или поля П) на вещество (или поле ), которому заранее в полной мере придано одно из сопряженных свойств:

Например, задачу «Надо увеличить высоту антенны, не увеличивая ее веса» переводят в задачу «Высокая антенна должна быть такой же легкой, как и низкая». Из двух сопряженных качеств объекту заранее надо приписать то, которое обеспечивает максимальную эффективность основного действия. Поэтому взята высокая антенна, а не низкая.

б. Если конфликтуют свойство и антисвойство (горячий - холодный, сильный -слабый, магнитный - немагнитный), то конфликт может быть устранен разделением в пространстве, во времени и в структуре (целое имеет одно свойство, а часть - другое). Если используют разделение вещества во времени, целесообразно, чтобы переход от одного состояния к другому осуществлялся самим веществом, поочередно принимающим разные формы (изменение агрегатного состояния, переход через точку Кюри, диссоциация - ассоциация и т. д.).

Тип 2. Даны два элемента

4. Два вещества не взаимодействуют (или очень плохо взаимодействуют); одно вещество (или оба) можно изменять: требуется обеспечить хорошее взаимодействие.

Вещество В2 разворачивают в веполь, который образует цепь с В1 и, таким образом, обеспечивает взаимодействие В1 и В2; затем, если есть возможность, развернутый из В2 веполь переводится в феполь, т. е. веполь с магнитным полем Пм и ферромагнитным веществом Вф (желательно в виде мелких частиц);

Если, несмотря на то, что В2 развернуто в веполь, между В2 и В1 не устанавливается прямая связь, можно использовать связь через поле П:

В задачах на измерение или обнаружение В2 разворачивают в веполь с полем на выходе, например:

5. То же, что и в классе 4, но оба вещества нельзя изменять.

а. Задачу переводят в класс 4, используя стандарт 10.

б. Вместо веществ используют их оптические копии.

6. Поле П1 не управляет полем П2: требуется обеспечить эффективное управление.

Введение вещества (или двух взаимосвязанных веществ), способность которого взаимодействовать с П2 зависит от действия П1:

Степень управления в некоторых случаях может быть увеличена за счет использования такого вещества В, которое при действии П1 совершает фазовый переход (например, плавится, переходит через точку Кюри и т. д.).

7. Поле и вещество не взаимодействуют; требуется обеспечить их взаимодействие.

Введение вещества-посредника В2 или комплекса веществ (В2Вз), через которые П1 действует на В1. Если второе вещество вводить нельзя, использовать стандарт 10.

8. Два вещества взаимодействуют, но одно из веществ или оба вещества, или их взаимодействие плохо поддается управлению (обнаружению, измерению, изменению); заменять эти вещества другими нельзя; требуется обеспечить эффективное управление.

а. Введение поля (преимущественно электрического, магнитного или оптического), проходящего через систему и «выносящего» информацию о ее состоянии.

б. Введение поля П, действующего по-разному на В1 и В2 или действующего только на одно из веществ.

в. Постройка веполя с комплексом (ВзВз); поле П действует на Вз.

9. Поле и вещество взаимодействуют, но один из этих элементов или оба элемента, или их взаимодействие плохо поддается управлению (обнаружению, измерению, изменению); заменять элементы нельзя; требуется обеспечить эффективное управление.

а. Введение В2, взаимодействующего с П и В1.

б. В2 переводит в , возникает хорошо управляемый веполь из элементов В1, В2 и .

10. Два вещества (или вещество и поле) взаимодействуют; одно вещество можно изменять; требуется установить (или улучшить) второе (дополнительное) взаимодействие (или действие), не ухудшая первого (имеющегося).

а. Постройка веполя, обеспечивающего второе взаимодействие, причем вводимое поле не должно влиять на первое взаимодействие:

б . Постройка цепных веполей, например:

11. Поле и вещество связаны двумя конфликтующими сопряженными взаимодействиями; требуется ликвидировать одно взаимодействие, сохранив другое.

Введение В2, через которое поле действует на В1, причем это второе вещество является частью В1 или видоизменением В1:

В1 «пропускает» одно действие и задерживает другое.

12. Два вещества взаимодействуют, требуется ликвидировать это взаимодействие.

Стандарт 3: ввести третье вещество, являющееся видоизменением одного из данных веществ.

Тип 3. Даны три элемента

13. Дан веполь, плохо поддающийся обнаружению или измерению; заменять и изменять данный веполь нельзя; требуется обеспечить эффективное обнаружение или измерение.

Веполь, данный по условиям задачи, рассматривают как комплексное вещество В2 (задача фактически переводится в класс 1); вводится поле, например:

Если в веполе есть ферромагнитное вещество, выгодно вводить магнитное поле.

14. То же, что и в классе 13, но можно заменять или менять В2, входящее в данный веполь.

Вещество В2 разворачивают в веполь введением Вз и П. Образуется цепной веполь:

15. Дан веполь, плохо поддающийся управлению; можно заменять В2 и поле П; требуется обеспечить эффективное управление.

Веполь, данный по условиям задачи, перестраивают в феполь. Фактически задача переводится в класс 1:В2 и П отбрасывают, остается один элемент В1, который достраивают до полного веполя введением ферромагнитного вещества и магнитного поля.

16. Вещество хорошо взаимодействует с полем П1, но плохо взаимодействует с полем П2; вводить новые вещества и поля нельзя; требуется обеспечить хорошее взаимодействие В и П2, сохранив взаимодействие В и П1.

Вещество В1, раздваивают на В1 и В1. Поле П1 действует на В1, поле П2 - на В2. Если эти действия несовместимы во времени, В1 раздваивают таким образом, чтобы оно поочередно становилось то В1 , то В1 и одно действие совершалось в паузах другого (стандарт 7).

17. Поле П1 хорошо взаимодействует с веществом В1, но плохо взаимодействует с веществом В2; вводить новые вещества и поля нельзя; требуется обеспечить эффективное взаимодействие П1 и В2, сохранив взаимодействие П1 и В1.

а. Поле П1 раздваивают на П1 и П1 . Поле П1, действует на В1, поле П2 - на В2. Если эти действия несовместимы во времени, П1 раздваивают таким образом, чтобы оно поочередно становилось то П1, то П1 и одно действие совершалось в паузах другого.

б. Вводят поле П, которое одинаково по природе с полем П1, но противоположно ему по направлению («антиполе»):

18. Дан веполь, который надо ликвидировать.

Задачу переводят в класс 12 и решают по стандарту 3.

<p>ПРИЛОЖЕНИЕ 3 </p> <p>ПРИМЕНЕНИЕ НЕКОТОРЫХ ФИЗИЧЕСКИХ ЭФФЕКТОВ И ЯВЛЕНИЙ ПРИ РЕШЕНИИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ</p>

Требуемое действие, свойство

Физическое явление, эффект, фактор, способ

1. Измерение температуры

Тепловое расширение и вызванное им изменение- собственной частоты колебаний. Термоэлектрические явления. Спектр излучения. Изменение оптических, электрических, магнитных свойств веществ. Переход через точку Кюри. Эффекты Гопкинса, и Баркхаузена

2. Понижение температуры

Фазовые переходы. Эффект Джоуля - Томсона. Эффект Ранка. Магнитокалорический эффект. Термоэлектрические явления

3. Повышение температуры

Электромагнитная индукция. Вихревые токи. Поверхностный эффект. Диэлектрический нагрев. Электронный нагрев. Электрические разряды. Поглощение излучения веществом. Термоэлектрические явления

4. Стабилизация температуры

Фазовые переходы (в том числе переход через точку Кюри)

5. Индикация положения и перемещения объекта

Введение меток - веществ, преобразующих внешние поля (люминофоры) или создающих свои поля (ферромагнетики) и потому легко обнаруживаемых. Отражение и испускание света. Фотоэффект. Деформация. Рентгеновское и радиоактивное излучения. Люминесценция. Изменение электрических и магнитных полей. Электрические разряды. Эффект Доплера

6. Управление перемещением объектов

Действие магнитным полем на объект или на ферромагнетик, соединенный с объектом, Действие электрическим полем на заряженный объект. Передача давления жидкостями и газами. Механические колебания. Центробежные силы. Тепловое расширение. Световое давление

7. Управление движением жидкости и газа

Капиллярность. Осмос. Эффект Томса. Эффект Бернулли. Волновое движение. Центробежные силы. Эффект Вайссенберга

8. Управление потоками аэрозолей (пыль, дым, туман)

Электризация. Электрические и магнитные поля. Давление света

9. Перемешивание смесей. Образование растворов

Ультразвук. Кавитация. Диффузия. Электрические поля. Магнитное поле в сочетании с ферромагнитным веществом. Электрофорез. Солюбилизация

10. Разделение смесей

Электро- и магнитосепарация. Изменение кажущейся плотности жидкости - разделителя под действием электрических и магнитных полей. Центробежные силы. . Диффузия. Осмос

11. Стабилизация положения объекта

Электрические и магнитные поля. Фиксация в жидкостях, твердеющих в магнитном и электрическом полях. Гироскопический эффект. Реактивное движение

12. Силовое воздействие.

Регулирование сил. Создание больших давлений Действие магнитным полем через ферромагнитное вещество. Фазовые переходы. Тепловое расширение. Центробежные силы. Изменение гидростатических сил путем изменения кажущейся плотности магнитной или электропроводной жидкости в магнитном поле. Применение взрывчатых веществ. Электрогидравлический эффект. Оптико- гидравлический эффект. Осмос

13. Изменение трения

Эффект Джонсона - Рабека. Воздействие излучений. Явление Крагельского. Колебания

14. Разрушение объекта

Электрические разряды. Электрогидравлический эффект. Резонанс. Ультразвук. Кавитация. Индуцированное излучение

15. Аккумулирование механической и тепловой энергии

Упругие деформации. Гироскопический эффект. Фазовые переходы

16. Передача энергии: механической тепловой лучистой электрической

Деформации. Колебания. Эффект Александрова. Волновое движение, в том числе ударные волны. Излучения. Теплопроводность. Конвекция. Явление отражения света (световоды). Индуцированное излучение, индукция. Сверхпроводимость

17. Установление взаимодействия между подвижным (меняющимся) и неподвижным (неменяющимся) объектами

Использование электромагнитных полей (переход от «вещественных» связей к «полевым»)

18. Измерение размеров объекта

Измерение собственной частоты колебаний. Нанесение и считывание магнитных и электрических меток

19. Изменение размеров объектов

Тепловое расширение. Деформации. .Магнито-, электрострикация. Пьезоэлектрический эффект

20. Контроль состояния и свойств поверхности

Электрические разряды. Отражение света. Электронная эмиссия. Муаровый эффект. Излучения

21. Изменение поверхностных свойств

Трение. Адсорбция. Диффузия. Эффект Баушин- гера. Электрические разряды. Механические и акустические колебания. Ультрафиолетовое излучение

22. Контроль состояния и свойств в объеме

Введение «меток» - веществ, преобразующих внешние поля (люминофоры) или создающих свои поля (ферромагнетики), зависящие от состояния и свойств исследуемого вещества. Изменение удельного электрического сопротивления в зависимости от изменения структуры и свойств объекта. Взаимодействие со светом. Электро- и магнитооптические явления. Поляризованный свет. Рентгеновские и радиоактивные излучения. Электронный парамагнитный и ядерный магнитный резонансы. Магнитоупругий эффект. Переход черед точку Кюри. Эффекты Гопкинса и Баркхаузена. Измерение собственной частоты колебаний объекта. Ультразвук, эффект Мёссбауэра. Эффект Холла

23. Изменение объемных свойств объекта

Изменение свойств жидкости (кажущейся плотности, вязкости) под действием электрических и магнитных полей. Введение ферромагнитного вещества и действие магнитным полем. Тепловое- воздействие. Фазовые переходы. Ионизация под действием электрического поля. Ультрафиолетовое, рентгеновское, радиоактивное излучения, Деформация. Диффузия. Электрические и магнитные поля. Эффект Баушингера. Термоэлектрические, термомагнитные и магнитооптические эффекты. Кавитация. Фотохромный эффект. Внутренний фотоэффект.

24. Создание заданной структуры. Стабилизация структуры объекта

Интерференция волн. Стоячие волны. Муаровый эффект. Магнитные поля. Фазовые переходы. Механические и акустические колебания. Кавитация

25. Индикация электрических и магнитных полей

Осмос. Электризация тел. Электрические разряды. Пьезо- и сегнетоэлектрические эффекты. Электреты. Электронная эмиссия. Электрооптические явления. Эффекты Гопкинса и Баркхаухена. Эффект Холла. Ядерный магнитный резонанс. Гиромагнитные и магнитооптические явления.

26. Индикация излучения

Оптико-акустический эффект. Тепловое расширение. Фотоэффект. Люминесценция. Фотопластиче ский эффект

27. Генерация электромагнитного излучения

Эффект Джозефсона. Явление индуцированного излучения. Туннельный эффект. Люминесценция. Эффект Ганна. Эффект Черенкова

28. Управление электромагнитными полями

Экранирование. Изменение состояния среды, например увеличение или уменьшение ее электропроводности. Изменение формы поверхностей тел, взаимодействующих с полями

29. Управление потоками света.

Модуляция света Преломление и отражение света. Электро- и магнитооптические явления. Фотоупругость, эффекты Керра и Фарадея. Эффект Ганна. Эффект Франца - Келдыша

30. Инициирование и интенсификация химических превращений

Ультразвук. Кавитация. Ультрафиолетовое, рентгеновское, радиоактивные излучения. Электрические разряды. Ударные волны. Мицеллярный катализ

iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAANcAAABKCAIAAACn51Z/AAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAAA1tJREFUeF7tnetuwyAMRpe9/zt3qdAiFAIBQoxtTv9tCr59p+aS tN0+n88PLyowtQK/U73jnAp8KwCFcDC/AlA4XwMi2FgXNkGwbVv5eurZVM9wMRR2FO1nZ/FE W/qfHrurjmFGXlV5TXlDoSY1Vo0FCldVXlPeUKhJjVVjgcJVldeUNxRqUmPVWKBwVeU15Q2F mtRYNRZOrduUP9072c+u0/+0WeRq7p3AgIYKMCNrUGH1GKBwdQI05A+FGlRYPQYoXJ0ADflD 4WAV9i3z7TOIg13aN8dJzWANObjpKCgUdhStNCTXCHkGu1A1KBxM4W6uPCODY1pxKHyXwoO5 FE1wPErP7mQ8hcFigOyAb/8zvN7yZ9kuvXC8eoG8mELgK1eZXjiewpQ/zm6gcDxnTRZPU3PT 2EUuphdKCA2I9EIJzm59AGKhRPTCW356LrhkDhBzpYTCHsi6x7BZviwdFHYT1Tkw/ZBApyFH wzgvnCMm364U151eOIdCOmJcd3rhHAqD1/guy8w4ZvumF05WgP3K991IFSZjiHu+XR0GNFSA GVmDCqvHoHdGFnssVMxRvCOJuWNRpJfCQ7P4ceX3BIsP8AQO84TdKW+2lmbkh2ds9Q/5PXSU 63k5FIa4U85ZOTxLFD4stLDYwu4eFmfucFczcmW3u5zWX5oic5P7S+7mwtTt3QCFwxfyl2S8 92l2YXfdKEwcaIDCuHWN2jfc/nhTjaPK1hvUPTXgk/0adxMpedu1MQq/d3v+f/2r+yZsrjnl QOl2lG7zDznLb4OHHt+GZrh9w7uTdHm3i1fzaj3uab0+FqmjyYUhS21ujFFYFjWIV3ilM2Pu bd1BT2qq3kh85RPoh3cpGYN6Z+TLVVd5dVUuWWG7mg584qgwEYcVxa27sgUZMiS96KWwpgr1 zabGWuEaMUeFhePDFDQPNzYjay7lwNgC9E178IHe5U0ZpjCIJCCVmKNjIpbJS5627Cp8wbWw nuoTSaiA4V6IhG4qAIVupDScCBQaFs9N6FDoRkrDiUChYfHchA6FbqQ0nAgUGhbPTehQ6EZK w4lAoWHx3IQOhW6kNJwIFBoWz03oUOhGSsOJQKFh8dyEDoVupDScCBQaFs9N6FDoRkrDiUCh YfHchA6FbqQ0nMgfGe2MVaavd50AAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAOMAAAClCAIAAAAh7d1qAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAAByNJREFUeF7tnduy2yAMAJv+/z+fpvWMhxoby+hiBJvHUyzBagv4 Eufz8/Pziw8Ehifwe/ge0kEI/CWAqXiQgwCm5qgTvcRUHMhBAFNz1IleYioO5CCAqTnqRC8x FQdyEMDUHHWil5iKAzkIYGqOOtFLTMWBHAQwNUed6CWm4kAOApiao070ElNxIAeBD09SGxbq 8/m0o0G7mzamdqO7PPDr68HI+i/2WWePyOo/e4VnGR+mzlLJ2ceBqbNXeJbxYeoslZx9HJg6 e4VnGR+mzlLJ2ceBqbNXeJbxYeoslZx9HFz5t6zw4R7V9/p//RfLfCvFwtSVqp15rKz+mau3 Ut8xdaVqZx4rpmau3kp9x9SVqp15rJgaXb3v1YDbx1ij+5QhH+f+0VXiulUfcUzt49Z/VGNC 5RsBDayY2u9c95G3qz/K1mzZp3b7Znbg18v62yy3NpulTxIIU18r1G7nJuXmK7PpVT1Y/V8w dZ8vywcDcLRdCebUF0wtpTzMrC/0JklKTH2/UMgqqQGmSih5tSm3AVsOTqSuWGOql4VP4zKz sk996kxE+9PzJ2RtoGdOjfCydevl/1dZISur/8tGytMj6ykrrqfKFQptWZ9shaYfLxmr/3g1 +dcjZtZDYTB1UFORFVPHVbPuGbdYdybsUzOJu3JfWf1Xrn6msWNqpmqt3NfZVv/6vrnTVs81 kWvwpLrPZupWhvIXIFx/DcI1kWvwdL7Ov/rXrzGTF+nRk02uiTTB5eMdueX8pmroh/kRlkhD 491jV1/9hbPm1WbXdoE+bFRsg7/rmT77tKaWaPQnVVebXfPXTBzstB2FXpcXI0xramlnXf4O d09lbc+C3XdEt+7Jg78oUFjqJUzVXw1ozKn1V/XLh0ue/pdor/jbv+5tXC9rhCkoTLT6GdW3 2JLPU+GE9A/NhObFdKZvCH5HLWFqw4B/74JofcoV/LYMQtVO49wee9vgtnupG8y2+p+eyzcW 6HbxGnK4JrINnlrQvfOzmSqpStjk5JfosGGVjDp7myVW/7JI23R1OmnZ1tIvkV9kWwK20Vac U20JEi2GwHJzagxWspgTwFRzpAR0IYCpLlgJak4AU82REtCFAKa6YCWoOQFMNUdKQBcCmOqC laDmBDDVHCkBXQhgqgtWgpoTwFRzpAR0IYCpLlgJak4AU82REtCFAKa6YCWoOQFMNUdKQBcC mOqClaDmBDDVHCkBXQhgqgtWgpoTwFRzpAR0IYCpLlgJak4AU82REtCFAKa6YCWoOQFMNUdK QBcCfIvaBesh6O3rBdZ81dQj9Jj6CJeqcf1KFb+XrKg6OuTBrP5DloVOVQQwFSlyEMDUHHWi l5iKAzkIYGqOOtFLTMWBHAQwNUed6CWm4kAOAlz5j6jT4R5V/duT3KO6LQOm3iIKarDZjLJX uFn9g0QUprl9QkAYZ75mmDpKTctfBhylTyP1A1MHqgayNoqBqQOZWu5TT7cB2w9njtXjqN5g ahRpcR5m1lNUmCo2KLBhW9Y1p1VMDRTwSapTWVe+hoWpT/SJbcs2oOSNqbH2Pcy2/Z7796DD ir/gBgBTH7rzRvNTWd/oyJs5MfVN+vLcu6zLblW57y+3Ja7lvrgfvCwX/dWUxdQ4/+SZTreh 9R5gKVkxVe5PdMvb0yZMjS4J+doErpTFVMwZl0D9UPa4fTXtGau/Kc7AYKs9eY2pgXKRSkGA 66kKeBwaSABTA2GTSkEAUxXwODSQAKYGwiaVggCmKuBxaCABTA2ETSoFAUxVwOPQQAKzXU+t bzw63XIMS7TLEJ8x0MP7VLOZuo24/KUH1199CEtU+lp+a8Xp/+G9OOEt5l/969eVySHfPs1U hupI9Ch+3e2OjPKxj9ZyflM1xF1VcJ3sNaMe89jVV3/hrHa1yHav/t2admcc0z95r6Y19bAu y4mctrwSq+8ZvG5Nty247dCUZMIOn9bUchY8zENfuB0nIqd6Hf4oSSScxTcD6n42Mu4ed4wu TLjuREuYqr8a0JhT6y/l3Z6bK+fUq4x7WE38bpO8D1z9jOpbVMnHdpZyOlGz7aS3eU/jL2Fq Y47ZXlLS+DzaKsgnMytZ5RmfmjFa+9lW/9NdYGOBbtej4YFJokeeSTIe9jmj2abpz2ymSlg8 8kMS8KpNWKK9A1vG+LwaSsJjl1j9SxbbzPToBFyI8tAsLFGpaczQ+oAoj1pxTlUi4/BXCCw3 p75CmaR6ApiqZ0iECAKYGkGZHHoCmKpnSIQIApgaQZkcegKYqmdIhAgCmBpBmRx6ApiqZ0iE CAKYGkGZHHoCmKpnSIQIApgaQZkcegKYqmdIhAgCmBpBmRx6ApiqZ0iECAKYGkGZHHoCmKpn SIQIApgaQZkcegKYqmdIhAgCmBpBmRx6ApiqZ0iECAKYGkGZHHoCmKpnSIQIApgaQZkcegKY qmdIhAgCfwChwQcC/PBrUQAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAHkAAABGCAIAAABntKxmAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnMBWntaGgAAAilJREFUeF7tmtFyhSAMRK/9/3+23mGGcYRiRHOIdPtosZsc1jVq l3VdP/pBCPwgKhL5EhBrzgdiLdYcAU5JvhZrjgCnJF+LNUeAU5KvxZojwCnJ12LNEeCUljjv npZlafcdp9S+/QnEOjWwET8wLY/0tTr8LOU1twViLdYcAU5pHl9vsX56d+W41pTmYZ1vrWOB NtTnYR1/Inwf69OsCJsk72Ods6Jkmq0dE3egZ5kDoA1ceSSn4f5X5bPPtixgpARi3XFPq25G PhgN97tZV2eP/QURCvcMrBvTnlh3pIX1lMYN0/on3Na9dQ6pAqmOH3FmkrdmyCWCQZJkKl// dfVf2hi3CPlAvg4Vo6OKgViX31yMX1sSF48Q2BdgLOam5YdlSPlYeOjk9L3Hzc73p58W84jW MF9XPy06vRetXhYHLwPWHubrRm8eidE2JgD66y2ysca7pPa87FHk1WLuxwjNek/N6Cbjsqss /lGGpOkim6txJ/QwdbkxxmKu7uh+/bC8PhTNALWQSn73mExGsnYKBwvQck0uxm/XobyuPiWP +l8ySzGNkbRvL+k5JMLgZSTlcc2NzBBj2/yyBPrxN1ZRWKfGHm+vY5/8KoHyuqPn+U6J4uv5 yJYdiTW3y2It1hwBTkm+FmuOAKckX4s1R4BTkq/FmiPAKcnXYs0R4JTka7HmCHBK8rVYcwQ4 JflarDkCnJJ8LdYcAU5JvhZrjgCnJF+LNUeAU/oFIN3efNvqeesAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAKQAAAB0CAIAAACE6Q45AAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnUBDCH9nAAAA9dJREFUeF7t3NuS2yAQBNAo///PDlvaIlosyRgPbE9352ldJRFm DgMIX7bH4/HH/zQy8FcjTEf5lQFjC40DYxtbKANCobqyjS2UAaFQXdnGFsqAUKgb5aHKtm2n hpTB9o9WTuwSf/E+0jYv+xPEdKXXbCbNF7EY29hCGRAKVauyy8p9tXdTMNfCFt+Na2ErlO9N jJzY+1xdZ+zmpSw57XP2lajyAzdnZd9IHytercTlKlsN+BivVmUrS5fYjS00AIz9ja1w2GLs b+xy3kLvbez/0zi9t7F/rNnc3sZuN2jE3sY+2Y2zehv7/NGL0tvYl8/ZfN7GvjtUIfM29osT NCZvY78+LqXxNvZr7HIFh7exu7CfvTOerRq7F/vonVHab3G+Ib1fmno+d2W/532s6XT1bew3 sNPpNrH5M2hvYNdLq3qubx0YewQ76T2expPCjXTb2CNZS3rPlGm82cjkWtj6IdOFOQW75Ov4 LRvib9zkCtPTeH8lp7/S2OkJ+wOYOI0fO+Flu59k3pUTsZtfpqpny/OCWd/y1Q9w7Xs3tCG+ bhpHi3zeyIDdkK7DnpdctJZhh/WUafz5DYM9ftghPzZcrsKEjXQK9lXuyLBvhghmpOumcZ1f sYGNdGllj82WvisqA+sqO6rHbmc4AxCVffoJENg9bc015sJ8MxRAK9vSw+WLjt3QWnqGdGkT sbLBP9eXbvauQwcFu1Zz+QP5s9l5peEq+0he0opW4qmlv871wBdInPzi9GR4RUeZxq8CAJnS CaQTVPY+CH737WEOabg1+6a+QUp8eApFuBF9zW5ytL7Eaco6zTT+TL5mX8kknRV7zSpOJp1m zX5e8GacvRwf6/mkE2Pv/OG7tvq5gzXLxOJdW7IN2ml2onZttbIppdNXdq3vz0sc7Wh2RtGj n6D1x7x7h5iFNNLf82VXMkzjIQ9mUWvBMrmB/4gQeyALIrfwTOMiYJ+EaexPspfsXs5p/GqH xfpM1TnoOLH389TmO8Pi0iTP2Z3j2pd5zRYaA3LYUQcvGceIFjble1n9w04LW3yPpoX9vEvv LwuCKzmx69vSu1DzkoBtLATa5+zTdNC/Y30/CLSwxwqC5i7OaZyGJzYQY8fmE7o1Y0PzxHbO 2LH5hG7N2NA8sZ0zdmw+oVszNjRPbOeMHZtP6NaMDc0T2zljx+YTujVjQ/PEds7YsfmEbs3Y 0DyxnTN2bD6hWzM2NE9s54wdm0/o1owNzRPbOWPH5hO6NWND88R2ztix+YRuzdjQPLGdM3Zs PqFbMzY0T2znjB2bT+jWjA3NE9s5Y8fmE7q1f+l5X8LK3wLYAAAAAElFTkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAATIAAAB0CAIAAACJ0ilXAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAABfFJREFUeF7tndtu4zAMRDf7///cemHAMHQl5YiZLE8fU0UanuFY tuOmr5+fnz/8QAACSgT+KolBCwQg8I8AsaQPICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQH ICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQHICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQH ICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQHICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQH ICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQHICBHgFjKWYIgCBBLegACcgSIpZwlCIIAsaQH ICBHgFjKWYIgCBBLegACcgRe/NtZOU++TdDr9RpLpse8lhJLLzHGtwkc4SziV78COyMBTmKN oBgGgTgCxDKONStBwEiAWBpBMQwCcQSIZRxrVoKAkQCxNIJiGATiCBDLONasBAEjAWJpBMUw CMQRIJZxrFkJAkYCPE5gBMWwLoHiKZ/joYL6FfC5CBBLFy4GQyCCACexEZRZAwIuAsTShYvB EIggQCwjKLMGBFwEiKULF4MhEEGAWEZQZg0IuAgQSxcuBkMgggCxjKDMGj0C0282yImOWOb0 XaLqM5MkszaDxwkkGjSziDOWze/7uRKb7duA2C0zJ0Ki9jNyRwLZNi8/iKVEayYXcW2GvWRm SyyxTJ4IlfKbycx27spuqdKO6LgITPfMPKzYLfN4/QWV1snMmVVi+QXNmkpizhwWFhPLVD3/ HcUeybxuz/Y+O/mOSlZV8rnlKjnet59A2m85IJb7m4sVDAR6Tw7kTCaxNLQMQ/YTaH4yeT+V PSUk+ciEWO7vOFbwEBg/OUAsPSwZC4ENBAZb6IbVhKZktxQyAykDAqkeWyeWZAECcgT43FLO EgRBgFjSAxCQI+A7ia0vwZPcGRPxLZ5//Io1au+NH6/mY7xaG68IupchWJJIhPbJiOcfv+JF r7f0tPFcmqez7XOzOfPTk9j6/8BMC8j2J61bgSzwb+qxm+JdsTmzcblBWlwypoOnA6YmvnfA 01h61agdlrz6d4xX6IlNGnp2b1puhzsfmfNpLF0xcw3+CI5PLbrcpnakx8jxz1G7ZRNzrTi4 ZpuWPF7ILuOsa3r1ONUT2RtzudNL8GnB5wwWNJGVC65lRFSEx8jfWG9Tw8KK9lp6+usZXDJc g9VadDGWd5TFtfVRYQ3achi++qZ4QPn+d7H3Q1rx+v1gb//VJSzmLZZsTGNW9KuFv2Xd5l2W Zr/WAgrTXXY3G6Z5HHcVPh1cr2s8lLhgrg1+QywLgr3aXDXXrXZC7L1eazhxXAm/p+761cJs C2+xG2NE1NxG7nCM8zSF9XbL4mAxaHrXzjOQ2ivzLvscc40s3BlrrpP/hJvdZcvIuFg2j38W iUnG2Hti2q+9aFlINvfq5RXHO/+45Omi41xN3z4dYMG1aczTWz6usEldVW8CujatPZP1/Mb3 HvDHP72TyScrDs5mjbIHPF0z1Nv7mlMx7/Ltlk3K01OFohIXzRgKn13FDuQt/O3nrucxtx7f vHdgv3NjP5Tfz06nMlyD6zNtuwsB3eKLpUWQVHkWwf/TmOJaK6y0Tabbp10rfHwtGkavcT4y ve/nEncdXN87rUtD2sH3nS2S/1bTLcn0Fl4LtqwS2Vfv3y0j1bNWBgK7M7N7/gWPiOUCNN4C gb0E3nAndq9AZodAPgLEMp/nVCxPgFjKW4TAfASIZT7PqVieALGUtwiB+QgQy3yeU7E8AWIp bxEC8xEglvk8p2J5AsRS3iIE5iNALPN5TsXyBIilvEUIzEeAWObznIrlCRBLeYsQmI8Asczn ORXLEyCW8hYhMB8BYpnPcyqWJ0As5S1CYD4CxDKf51QsT4BYyluEwHwEiGU+z6lYngCxlLcI gfkIEMt8nlOxPAFiKW8RAvMRIJb5PKdieQLEUt4iBOYjQCzzeU7F8gSIpbxFCMxHgFjm85yK 5QkQS3mLEJiPALHM5zkVyxMglvIWITAfgV9fhAbOaExqNgAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAASYAAAB3CAIAAAAhA3prAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAABn5JREFUeF7tndGO6yoMRW/v///znIwiIQQJ2IDN1Kw+tsQ2i70D JGn7+fn5+Y8XBCDgReB/r0TkgQAEfglgOXQAAVcCWM4VN8kggOXQAARcCWA5V9wkgwCWQwMQ cCWA5VxxkwwCWA4NQMCVAJZzxU0yCGA5NAABVwJYzhU3ySCA5dAABFwJYDlX3CSDAJZDAxBw JYDlXHGTDAIfvi+HCBoEPp/P26dJOVcbVCRXEbDkrA5tWTsqf+f2JJaTi4OFpZwVLZ8J4DeV MrCcCheNITBLAMvNEjz8eKY4rQCwnJYY7SEwRQDLTeHjYAhoCWA5LTHaQ2CKAJabwsfBENAS wHJaYme1v2+75TfE63fOIjLdW26FTyMkAAQ0BJjlNLRoC4FpAlhuGiEBIKAhgOU0tGgLgWkC WG4aIQEgoCGA5TS0aAuBaQJYbhohASCgIYDlNLRoKyBw3bhrfLFVECB4EywXfIB3dQ/jvZHn VvguTUbOW8xyfMEnH2wsF1n6e/uWGw/XpbHAcntlGT+70Hjn/IYKe7n4ot/bw3x+47LKNRbM cnsFeVD27nR3yETHLHeQ6Pd2tZjujp3xmOX26vDE7I3p7oSJjlnuRNHv7fM13eW/9HzadIfl 9srv3OyPl1XuN2ObEMudK/rtPT9zumMvt114FPA8rUW9e84sh+L3E8inu/3VGFfALGcMmPAV gbetWr2RCznRYTk84U1AdXUknuuwnLfgyPdG4NGKWA7BQAACUwS4fDKFj4MhoCWA5bTEaL+H gGoHOFCidfxU0uBerq4v3pp7YNjcDvHn758xh5n+nVxbhqp9ymI6joOWu2oq6vMp15TFdwVf zr87gsszCoG3864tuxtNWHOjGQvLeYZBIlzrFLfFVRBkQ93YZjlGt1g4DQ2f+qALe+N1L17U QcUH1MG76Rymnbx8h/PO1MKyqFVI/qbM3q/ApcVSiHUhzzeVz2Rs9K7d8boYbRkD7RfCrE0x Zbni+xeSQrUnrcQrPQ1UPBZUvJ+fp+UfvWVpRBs4RHJKkvMx3Vk9ljGcUdKphs8LXWnLmGwv GTVVm2WWyy+ovJ23uquIVLrQYIXu6xry6TShF9q4Ee0tVLcA4diMnbyKqiRBHusZU//8oD+u fR5nuTcTPtbwFqEWz01DcoIQjuMz3oUDk9cqH7aZ6uMdKx/vhpLq6T2Bkpz13iTRVf/MoMuP 1XZcW7Z8CMbkt+zyibDQe3sqGfix/nzvUTeW+TNgO8L9NZm3l2qPLa+2Peg+Hc9POgMbooW6 Ghzj2jPtBffDJnJCXgv7/0dCyeWbFj9F5bXTBmI27NodccmSrDvhdBe62jLa7e9PnR04aLmu UrXj3Q1IAxWBLfyNkqrCqhrXm7eBw1XjcjVetrDUJqa9HYFbN2FW7/K+THbcwW+/a4HhzUND MWmwLYLbKTVG5NxpnvytB73rB23Hi4K78VfJw8Ryq4ojDgTiEWBhGW9MT+nRl66csdwpAg3Z z290HQvLkFKM3ym3rddylMxyy5ES0JzA9/qNmwTm4iDBcgJf7Tcst1wPBLQl8O1+w3K2+iD6 WgIB/Ibl1kqCaIYEYvgNyxlKhNALCYTxG5ZbqApCWRGI5DcsZ6US4q4iEMxvWG6VMIhjQiCe 37CciVAIKiTQeFzr+iik37CcUBs0syLw6Lr7Tc9vHll17ykuD3x50iZXn0BsvzHL9RVACyMC j9YK7zcsZyQnwo4QOMFvWG5EGRxjQeAQv2E5C/EQs0+guGpyjt+wXF8ctLAjkH5VOvD1yZoe VyztFEXkPoGj5rcbBz/E0JcFLZYTaPwAnva38ZbXZh0Qy1kTJn5JoDbV22MoIe+GYzksoSbQ eFArmSQ9rlU/t9U4/C4lpNMSZSynFhwH/G5Iqn9xyd9JO7TG/e4aY2ynpf5y+QQHmRBI/qn/ kinPl//tlkkdfy8olvt7Y3JARclpB/S17CKWO3DQzbv8NsXd+7RDFpBvlLGcuf5IAIGcAJZD DxBwJYDlXHGTDAJYDg1AwJUAlnPFHSPZfbctv6NdvxOjpxa94Fa4BVViQuCVALMc4oCAKwEs 54qbZBDAcmgAAq4EsJwrbpJBAMuhAQi4EsByrrhJBgEshwYg4EoAy7niJhkEsBwagIArASzn iptkEMByaAACrgSwnCtukkEAy6EBCLgSwHKuuEkGASyHBiDgSgDLueImGQSwHBqAgCsBLOeK m2QQ+Ac7kHLIVX/aEAAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAQEAAABnCAIAAACPVGBZAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAABZFJREFUeF7tnO2O6yoMRW/v+7/znFZICEHCVzCx8Zof1Zk2wfby 3oGQnvn8/f39xw8EHBP433HtlA6BHwE8gA68E8AD3hVA/XgADXgngAe8K4D68QAa8E4AD3hX APXjATTgnQAe8K4A6scDaMA7ATzgXQHUjwfQgHcCeMC7AqgfD6AB7wTwgHcFUD8eQAPeCeAB 7wqgfjyABrwTwAPeFUD9eAANeCeAB7wrgPo/av+uxOfzqbdHbeZ6VAXDnl7o9UDI/tvFTOvl Oz11ej4GhvXusxby7A5q/xHAA+jAOwE84F0B1I8H0IB3AnjAuwKoHw+gAe8ErHrgu98XfsL+ afx3+DXuq6YHeG/1Vf0VjH5wWfVA+YAsvBP2woP002N4oHap6TuMfgzw04xacWTPOKOy0/aE N+NrOgnEujw/U2syzADWWZVXljOsotcDTb6p+mPzsi5mDmmO6fCAS4yXHKKj1F4359pndS1U fhMmXqXS+4QIpTx+jtdhZ91hrC+cDoNpeB44TI5WyjlvNrA6D1hRzHl5pjdaZ1SnywPpFucZ fI+s4jAbKPLAYavMI9UfizrJBiruB1L1H7bncLYTzrg3eH8ewAB2fXLGbPDyPHDGhcSuiJdk br2Jb84D1tktEdABg1ifDd6ZB1j/HCD9rAS7VzQRD9S/WIIBzjNAqKhiA80O2b0WSlmwBXSY GSqLIs293ueB9PmXZiKH6XJzORbvDdZ74HIhxPpnsxZfDHdng/gfPF7M7TL0eg+UYVj/aOu6 dD62ZoPFHignAc03Q9JS8Dy+IRss9kDadW4APHvgW7sVG6z0QDoJcAPg3ACh/MwGOm8JVnog dp0bALcGCJP/5RVQ7feCVz4jy4pkA9ShE0qhX177VWljmQcqBsAbmCEj4MIDla6rqt+hOjeX fLcE0iODNfNAfamnp9rN7Sdctk+Y/qpHFes9oKc2JKiTQP0rlftzXuOB/XkTEQKrCNQ8cHeP vyo241QIvAJ/c9DN4e5ot+eBb6L87c637PoK/M1BN4crWzn2jCz8idY5QUyfOBdO+VkTNJ7A z2j0Rx8N2j/yZYNGwy3p8pgHpkOmXp8e5KQTX2l2BCgU3WiXd6yFjKLZYLkmmel1Quf1+HIT by5os5bb5fjbi+0uDzzZ1p1Gs0GCGkLU+Ug/Yr+MPhH0SZcnwq1tXJcH0qvFULWdV6NQUjpB l3fhcajso7v3vwMqOaWnYXcPVTLaQ/B74gZKWfTRoKNdLm9OpgXWWWP9sGEPpNRC8fWHYv1t y6bgaIysT6my1Z7S35vmPFARaA//RvsLA9RdcRexv8tlPnUTPq+x2YtHHrjk1VNkMy0nBzSl U9FH/KhnPXPHs3k/EE7MrjWdZ3U28flE1Bno7rDhfaFm28pIQrsQDyt//fQJkukp9en3+2n9 pzmBRz6dea7qcua3MA98X4dWXEPNHXtOXILrBNQ5YwylbvrgJrfLlq+6AN9F7wk6unirtKkZ LsRKXyWa3l4LTSwoJRJlzEsCTS8t57Yz4h4PDK+FljNlwGkCUSLTI3Dib4Xy5KvOcS57Mght mCOQLiS28d/f8Q0RH3lgrnmcBYEhAtKrL9ZCQ+3g4N0E4r6QXGDmATm2jGyDAPOAjT6RpRwB PCDHlpFtEMADNvpElnIE8IAcW0a2QQAP2OgTWcoRwANybBnZBgE8YKNPZClHAA/IsWVkGwTw gI0+kaUcATwgx5aRbRDAAzb6RJZyBPCAHFtGtkEAD9joE1nKEcADcmwZ2QYBPGCjT2QpRwAP yLFlZBsE8ICNPpGlHAE8IMeWkW0QwAM2+kSWcgTwgBxbRrZBAA/Y6BNZyhHAA3JsGdkGATxg o09kKUcAD8ixZWQbBPCAjT6RpRwBPCDHlpFtEMADNvpElnIE/gEUvFHLL5xuKwAAAABJRU5E rkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAGIAAABbCAIAAAAHssc8AAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnUBDCH9nAAAAmhJREFUeF7t29tOwzAQRdGG///nEhQJRTFttufmqTg8lokZrx47 jlq25/P50M+dwNddgX7/IyAmlAMxiQkJoCKlSUxIABUpTWJCAqhIaRITEkBFW/HDyrZt7/sq 7gchPR7VTEdbO9aFY3wFTqCmTHsTchaTmJAAKlKaxIQEUJHSJCYkgIqUJsRUfby8nML3Q+b4 Cmq8tqia6c8j+KujeS3Fu79WvejePJSMyfq/TH1mPtVJaZpun2/bBqqO6dboeHt7StUxTYW8 W3ERE4xS20BVME0Z9ZSqYOq2ggz9pDMZotQwULlMZqNuUrlMhnj3vCSRyRmlVoHKYgox6pOs LKbAGXY4l6cwhUdpuVQKU2CUmgwVzxQepQ57eTBTktFyqWCmJmskvI1IptQorQ1UGFOB0UKp MKbwnLcaMIapLEqrAhXAVGy0RCqAqdXqSGpm4lPf8dulTb5OWtDYBNPxRp2X2JLl9iovqY25 Ft3yJ9JXZOGNuZiSNoKGw7qYWi26M254Y5a96dxQk1382DTzGrMwnWnC3zfzirt0EtuYa9Ht Uzpvlntn473ZPG3nhZdd3Nmblykv506mcavy3P68TLHZDqf5fbJxjjyxN/25oDr8IxNpbDwb T8FNMJFxx32UXGWumbrPeoKfy2Sef/iFh5FZyrs3XXbK8fwSPmHDgMeq9NyFg9NkmMNHXBKZ po+YsK1JMSE3MYkJCaAipUlMSAAVKU1iQgKoSGkSExJARUqTmJAAKlKaxIQEUJHSJCYkgIqU JjEhAVSkNIkJCaAipUlMSAAVKU1iQgKoSGkSExJARUqTmJAAKvoG5xUCpLcX6bwAAAAASUVO RK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAVQAAACnCAIAAADBgTPhAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAAChpJREFUeF7tnduW5KgORKfm//+5xr3o5fHyFTBIIWv3w3mYg5HY ijDC6cz6+f39/Yd/EIBAPgL/5lsyK4YABP4QwPzoAAJJCWD+pIVn2RDA/GgAAkkJYP6khWfZ EMD8aAACSQlg/qSFZ9kQwPxoAAJJCWD+pIVn2RDA/GgAAkkJYP6khWfZEMD8aAACSQlg/qSF Z9kQwPxoAAJJCWD+pIVn2RDA/GgAAkkJYP6khWfZEMD8aAACSQlg/qSFZ9kQwPxoAAJJCWD+ pIVn2RDA/GgAAkkJYP6khWfZEPiI+X9+fqhlKwFfaL7RW1l9cvwXzL/IaPnTI4ipSaC+0Hyj N4H68ODw5i8yWiqE/+tlKgKNktWXbMbI2OZfRVzQIKYaibhD2yZAyWpKNmlMYPPvRIz/ayTi Du2YAP6vKdyMMVHNfypi/H8vEVlo+H+Gtx/nDGn+GxHj/6uSK0CTvfs8+uSTA+KZ/1HE+P+o VAVojzmw/xvfYoKZ/1FAW3yIqdAIBI2SWfo/kvmbRMz+3+H8edDqa4f/zfwfxvz16tmxMxaT 1LtGItBa0zAumZnZ1ALFMH+rehz9ryPcQNCOrtDBqObYgfn8fT1u4IzDp3op4jWfsieX1wHf /Kvc298H6k5y1EpbnxecJvymfAMX0g3zwxeqm/+NdIZrsUkHwzOvjD487psJ31y7vWs73kkr sUccJt32D5GO1xHApXGVIjYqGReSEc3cmrOu+UdJx+s8OS//qxrPi+huP/cEWn0VYrxo2z9P x++bSc0zvxqxGfnMmDOESyclqWh+sxpPCjRp2hsFmEWsDFQ5rEPT82buSCb6JXJtv2V1ZzST lvkX8VlGnEGsyULuCTRlKz5Ya+e31PH7/l+htILEDFIyCKFQ3Nk5CO38XhWNu5kIErNJKW7J Zvu5aX4V89uI5gpNRDElJxaxZE3ONBgsYX5fHRfKscSkScw4q1glMzBzawh/8xsr5gZQFDFp EnPJKkrJWm1pM97Z/C6KCe1/iO3Kh/+77xSeT/vVdNwN0ezCyveLzPLRCcTL/x218DR/+Yy6 I2mDSxCTAWRC+BJwNr/v4okOgcwEnM/8mdGzdgj4EsD8vvyJDgE3ApjfDT2BIeBLAPP78ic6 BNwIYH439ASGgC8BzO/Ln+gQcCOA+d3QExgCvgQwvy9/okPAjQDmd0NPYAj4EsD8vvyJDgE3 ApjfDT2BIeBLAPP78ic6BNwIYH439ASGgC8BzO/Ln+gQcCOA+d3QExgCvgQwvy9/okPAjQDm d0NPYAj4EuCXfHz5E12UwOMPzJ3+0Fusn6XE/KLiIy0FAkcz39i73C8C/fojbb+CxsjhIwQC OX8hjvk/IjuWAYFWAg9t/3ry2f5phNM/k1DueVfjW9NiPAQUCLS2/Z/a+ctibv53+3/djFQo JDlAYCqBWM5va/sfn3/uyLaOn1oYJofAcAKLwkOLvPbM3/oZRuv44YVhQghMJVAUHvovBVaZ v9XJreOnFonJITCDQLgm/wihyvy7dT62Oh/gMkMuzAkBKQI9T/vLAo6P95f/yNN+qeqSTDeB 3Q53bO9X/cfd6njDr1seXJidQDnexj3kVrX92YvM+vMReHySX1qDxyOwMrmP7Pxx776zxQGZ DsLb02vH5VEu+cLOv3ZfUaCb5QmZN6jjHuYrVx3e/OvOFvoT18pqNQ2DTBOudXDoTr5pybHN v+tp8f9WwduNCzKVrkjS8Bcagc1/eppF5eUp1LFlhUyl/5dhn2/4Y5v/5jlWcpVDpt7ku5F5 Gv7A5n98gp3W/5B57/wk237Itv9R36X8Cf0PGZzfRCDYmb9S3zb+l+oSpcg0SVBncJ49P17b 36RvA//rNBdqZHT8XJOJ1E28JuFRY8K84deh76vPverZVcrCd8dwIVPPUGdkqebVV1R9i+hC KYb53+i7YH0/w015pk5+L4v3od/P4CLcjqA35k/o/BgP/Iaoc2qLPnXy2Tcdr+Q73Dv8ksrO bnhckQnVH/gNcf7s8//AJOtlMTBoTv+nepnvVFfqbf9AiXf0/5U7g33TOBzL7JNR/U1t3shd 2396CpgXXXBmafPPkPhYlU/KcPY5/2p+l+WYuWLrdrZ96TP/PCGO6nLnZTj7nH81/ygyZn7u C4Tz/3bB9i1rTcEMfGUQomalTWNscraJ0rTwIYPLuk6dn/N2oPjAz0Z84XY5GyyLzcKRqbk1 7B7frHve8t8rn+zURIk1Ru7Mbybxjud/jqU1xjL2yYgjtzX00fxXtwOFbG1y0DK/vcRDqNwF Swgy9Sa52d41T771S+seKdT2e0lcvMv1wvLV/n9rlaX0aZ0v9LTfUeLKKvfFokyme7srFya3 fYEgsfO7S1xT5QpYNMm8cT62//85iHvbIyJxted/Ulg0z//HY/yNmNV4vrl/jbrW+YGfYEkU UlLI4agw/aw0Mxzl1eHzOJt/+HqYMBuBneHxf70AMH89K6ORad85eeR72tVj/kduVwM8zS+r cvfnIN3lTHjh1vxs+00C8DR/U6IMhsApAV7U6xYG5u9Gx4USBGj7u8sg8Tl/d/ZcCIEdgfV9 zeWmUP6B6IoA5kcb3yRQXuYRf3fbFz3m9+VP9MEEOAXUA+XMX8+KkVoETlv67Sc1ZQCf3Sh+ 1KclJbL5KAE+/+PM/1FpsywI9BKg7e8lx3XaBNZDAW0/bb+2VMkOAuYEeNpvjpyAENAggPk1 6kAWEDAngPnNkRMQAhoEML9GHcgCAuYEML85cgJCQIMA5teoA1lYEeDbPitpPue3Eh1xNAjw /X/Mr6FEsvAgcPU932yvA9H2e6iPmDIEdl8ESnUooO2XkSGJWBG46vyPHcG3ewHMb6U44igR WL/te/q13yTfBabtV5IkuZgTKHv7sRf49p5fMGN+c7kRUIzAqf/FcpySDuafgpVJQxDYfe03 2699Yv4QKiXJwQSuuvpU/sf8g1XFdEEJrLeDPP7H/EG1StrjCWTzP+YfryFmDEHg6jl/ST7D /o/5QwiVJO0I5Nn/ecnHTlVECkQgw+9/svMHEiSp2hHIsP9jfjs9ESkWgc/7n7Y/liDJ1ojA 4wO/0zcF1r8OFOLPBGF+IzERJiKBo4dvXH3/ZSHB5dP2CxaFlKISWNuBEN8LwvxRdUbeEHhJ APO/BMjlEIhKAPNHrRx5qxGI1fMv9DC/moTIBwJGBDC/EWjCfI9A9F/7xPzf0yQrsiBQPvNb /j2+EWCRTVcMzN+FjYvSEwjxYd59lXjJJ72KAXBG4PiTnjc/+B30RoD50T4E+gmEeI33anm0 /f2F58rkBIrzOfMnlwHLT0egeD6u8/8kH/S4kk5rLBgCownQ9o8mynwQCEIA8wcpFGlCYDQB zD+aKPNBIAgBzB+kUKQJgdEEMP9ooswHgSAEMH+QQpEmBEYTwPyjiTIfBIIQwPxBCkWaEBhN APOPJsp8EAhC4D/GNR/3yw+06QAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAUYAAAByCAIAAACgKe+oAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAABtZJREFUeF7tneF6pCAMAG/v/d+5Z89+7hYVQiQEyPRnCyhDBiK4 3dfX19cffiAAgVUI/F2lI/QDAhD4JoDSxAEEliKA0ksNJ52BAEoTAxBYigBKLzWcdAYCKE0M QGApAii91HDSGQi8OJeuCoLX65Uvf/DcSsZkK0dURZ7CQgJBw05I567YWdfkN3tYx1R6h1ZE 9HAIqH5HgMTbKjYi+2zFlHYFBFBaAIkiEJiHAErPM1bcKQQEBFBaAKm+CFl3PTNqtCGA0m04 0goEBiGA0oMMRKzb2PbDi2ddsYi06y1Kt2NJS2ICPJiIUVUXROlqZFSAwMgEeNWkbnSSdHFb bc6/qWtxudJCRGHfrrMecJSuIMw7YXewFGRQuiLyaoqSeEtpsZ2T91nKkXLGBFC6DjD7One8 qsjs8yOzZF3wyUqTeIs4HcFXFbiipicvBJnRBpBVujwiRG0x5WamK4dRrxIoLSVN1DZJuaW4 KaclgNIFcjzvFZdobexRz4QASuewknIXfSZ5MfHyQaMoXYZH1JJyl6NkmBIofTsUpNzFJXqY MOZG3gRQ+joaSLmLPpO8jDmRoHRuXIhaUu4xvc3cVXSlLz+4S8q9RQxkppN5v+HoSp+HjZSb lHtSmVGalFsTujyMaKh1rMMq/Qs2KXdxie4YnFxKQwCl39RIuYs+s0RrJOtbB6VT3kQtu9x9 HWx8NZT++eaqy5Q7+D+y3Gc3yDR2zri50EofwXpOuYPLDBlj7wybD610wvVYlD4NJw/fKEHG UMHWTYf+ryaZ/e3gJkOmtWj92mOVvtgeC+5zZnsMMv3U1F4Jpd/ktnglZC8DCTJavxzqofQ3 dEKWldlBPptLrvksfX4UvFx+Ff9Q3mYUOrUqxHIcXC2Ws8i732k8bC6zptI7q8/vc+C7HY74 CY5l+e5HSbzPX15lM0VO1mpwLEt2P4rSk6nG7UJASyCK0jMm3h0+FjYyluDd1xr9Z/Fn6U8u i2326If8//dRHT/RsCQzxXrdX1zpzwEbeUVS+6momHCIhmX57kdJvPfD5w65nMIx3yrBsazX /UBK+5rD1SHQh8CIibdiLb17k2SxxLvJpynmzTyDd184I4yotPDWM8Uux366jZCql9vuwj2Z 1M7QhsUSvPtqC9ZUWo1jtIrR9q4S/sG7r4tGnqV13HrUCh7QwbuvjjBWaTU6KkJgRAKs0iOO CvcEATUBlFajoyIERiSA0iOOCvcEATWBuEpvuy+KA3A16IkqBscye2DEVXp3LHj43k00s4f1 8wl0XgJxlT5escDqRIDgZIov5zyfL0xbiH6Idfg87EtUpsOfbzw4nM+5fqLwiLtK79GcX5Hm zb6aTAQs1wfGiVK56Kt08kSdTMZVrxk3sWjMRiTL9cKs5up+9FVauFaPaVq3u2K5Pqb+8Zdr lP7x4jJqJ3qCstb7k08mrMePeB2ozy9vyHzOb4Tuo/R7iBE4H+75sI5ATziv6WaNVrVQ+oLk ea4dYfZtNeQP2ymG9dqsMvPaTsa9+yj9K8KDPzQKbb8L6wgL9Xnzxd3hZNRQOg3jxOo4YSr0 +SiWWa5Hi/LarknKX85rIyzUKP2dKSXnz6zVkpjeT/WDz4ADhgrn0hcPP3dzLSv2neqZTWDh 7DB7sc+za98jepR+x1IxXUTpjHhnetFwJQS8uo/Soh3vZFNk9iXl4f3LD2a9wvphB/PV76b+ c3Ln0n2ULoz+IFOvaYzWNl5MZ85baLWXGLm8vPv7dkPnvqC0CLjkLV9RQ0sXCv5EPUj3UXpp yehcPAIcYsUbc3q8NAFW6brhLT5HfR5UHvsl/R+o6nrVtLQcUdPLjtiYCwqU1oTCNlSJpclv jpNJ3yNKTd8a1SkianSdCZrpjILE2yomDudDLdFWNGlXTAClxagoCIEZCKD0DKPEPUJATACl xahqCpJ119CibEsCKN2SJm1BwJ0ASrsPQcQbSD7NGhGBWZ9R2gwtDd8Q2A91tp/isS0IFQRQ WgGNKo8IcKr3CF+pMq+alAj9/vv5g1l8VCshKEd0fgejbjCGLy1H0bArKN0QJk1VEFje5woW TYuSeDfFSWMyArvPPEvLaNWVQuk6XpR+TmA3GZ+fk7xsgcTbCCzNQsCHAKu0D3euCgEjAiht BJZmIeBDAKV9uHNVCBgRQGkjsDQLAR8CKO3DnatCwIgAShuBpVkI+BBAaR/uXBUCRgRQ2ggs zULAhwBK+3DnqhAwIoDSRmBpFgI+BFDahztXhYARAZQ2AkuzEPAhgNI+3LkqBIwIoLQRWJqF gA8BlPbhzlUhYEQApY3A0iwEfAigtA93rgoBIwIobQSWZiHgQ+Af5ADTwyzKxLAAAAAASUVO RK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAALMAAABdCAIAAABhOMBWAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnMBkSeJvwAABAlJREFUeF7tm9F24yAMBTf7//+cTUsOsTEOSFgsliYPPUkr2da9 g8DEfTyfzz+8UOCgwF80QYGqApABGHUFIAMyIAMGJArQMyRqRYqFjEhuS2qFDIlakWIhI5Lb klohQ6JWpFjIiOS2pFbIkKgVKRYyIrktqRUyJGpFioWMSG5LaoUMiVqRYiEjktuSWiFDolak WMiI5LakVsiQqBUpFjIiuS2pFTIkav3v2Mfva85VPHh2fI7QF57lBccE1+gZF1o26VAvLCZ0 DsiYZOftTjOjL91OlM4Lbg5cu54/YUKBjE4MTsOOJs2wzX6pwWwySobXfMjw6uxoXZAxqqDX fMjw6uxoXZBRUXDmVuOogWb5kFFK27wXNfNirQNDRt0Pu62Itfw/vxr2M3ba5IZxJOPsT839 jJTY3NIWsThhy4Se8SHji/fVKSYvR76/eVmesEjep4/prPk3CzYSesbblCoWBRCiYZ2Om4FI b4qP2wARHPQMkVwXBGfvi9uT7UC/4DTDh1AwKj0nPeM9snN7H+8ThQfHdcZxzTHBaciQKvDT 8Ks5C7olrm0gIfoKtIrFanNH1V/rfZfoZAwMKuepodcZomG32uRifXsSmoyzUX82xSzVJSBD Y8fR2tVGvKaqfQ5k6DXcameto/4qtZn5Zlh7gEZelBVo82sLI33tDpu6oGipJLqYKGSIRLlL cP5GxuKCo5DhbzZJDcOuLs/3Jpfvc1sMTfUxWWeopftJTP3WtOsOXd9YsukNV5TZJFFit14b s3jF7BVnE4V/1dFznIOL+9iEy4q2dFyT3QojnXxFMjpk6QoptDt+TEe5KRyQ0QVBEdS5vZ3D 7ggHZGjI6M/5Dof1+r//Oo+R1mQEWoFWbdg+3jfi0/xc6z4XnYztOkOx8p0PxLQzQsZuEVqF IyYxkPEehNVpxbpjKxrANEwh4+POfdccCsKaKZCxk+gMjmkjtWnYtADIKKWmc/jfAx0ZXtt9 jrNdjWYjsVimWG9jZNE87453krE1eOtl55f437+d6byG/rBpZDCb7Ez5fRTm/SpGfLND9Lt7 i0jI+DzD0fPlyy1MveQiIWN313qL/1u8xPjmQSCjItH2SbDtn0NNKJDRGDyZkuYgcxYAGb2G RptoIKOXjGhxkGHueFqd5Jvh/N78xGMnYKdLr99xK6z6m/TMevFTd9Zp21w/+Frs4OrK9pqV N9dHnh0cydUJy2yi0603qxjl6v95mb/+pWf0eqyOO5t0Fu/WkKF23Hkis4lzg9XlQYZaOueJ kOHcYHV5kKGWznkiZDg3WF0eZKilc54IGc4NVpcHGWrpnCdChnOD1eVBhlo654mQ4dxgdXmQ oZbOeSJkODdYXR5kqKVznggZzg1Wl/cPGeDOa9uGdVUAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAANkAAABdCAIAAACn/VTvAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnMBWntaGgAABPBJREFUeF7tnNFy3CAMRbv9/39O3WGHeADbQshYwidPnQxC0tUB AZvt5+fn5w8/KOBAgb8OYiAEFPivACzCgRcFYNFLJYgDFmHAiwKw6KUSxAGLMOBFAVj0Ugni gEUY8KIALHqpBHHAIgx4UQAWvVSCOGARBrwoAIteKkEcsAgDXhSARS+VIA5YhAEvCsCil0oQ ByzCgBcFYNFLJYgDFmHAiwKfd3736vP5nFcgtCxBs3spiwnErWYFc/VvvGwa/XGEy44e3V9k LO5R4HUsbrvFZQu7R2pmvVDgXSxCoecF8SIWM4ih7yX5pLveunoLi4uB6Hl7U8e2FItHZ0Ed iM5Pls3dXR6zfKSarV7DpVhsJq8DcZvKZys/as29bDnMbh0Wm0VSg9i7pueMb6ZTUOgQMqE4 67x1pzrtK3ECYgHuZlX/pvkYLpT1pmFFjs2YU9j7AMJkF3cZFfU+qtNIgq4+htkneERh1xpw ld0W+SI9uqjNYq15T1jdkUcWWxe7dw9ehMUkU6qKFYhpHifPeHUYW7IjFLrK7vtoOpLP3QtF Pn/uX1Ygyl1PGGnSkSfEOehikbtLOvocgVhfawZVm2ku35ijbysrsCi/Ts5kyMqXnMXiGcEq gGnzrMZi/X6RpYy+bRQ3mBqR6AmuxuJ6FZq2LT3uyC+LzZtjrVezhal3CKFTq7JNdtd8FlBr ZSVCnscvi997/u5rAM232TsuzntHEx6EJ7tLRGYEJyQopDbS+2LzLJie2XoXt/xCcHIAFUrc 9Ug52V267sjVkKesGBmJRUV6RyaTC7C2O6u6hO/RI0IctSdFCxNuLc39W+FOkvVJ873JoySq kzEBWNxH39uLL9U5P4Mmc0OnHtzVZwbDBC8Fj83iXqliQZ+AItyomrQVxMidSipR43jiLnNT 4DKSXXF3qa8ytstPosn3nupkTRxFfF658Tvg0UZV1z6d+dLv1X673GVNbN01408uxhOUk1eP fOnd5bsQq/834lzKk3W7VVHyM3PlKwieGV54FhX6ynfckZH5aenoH/LGZ5Jj1yRdg0d2vnNb v3eX5pGo2ToV6hypf5PTEXeKI8EJWzclqChBbeKXRUl68xd0ca6SBDk+xiTNROFlF34kwSRR 4PNiErfrRjmIxXyPOcHBNIXmjyT4e0W7XCiD9cP8cQUyiM5rHXhffLzGIQKIAmLsHh0ChaeC LLqt8x0x/HnxqTJH8RtoR4TFKFB1x7m/qYTYEVOGsd90uqsUx+Dy5nv+IVBOFBbj1Nx3pPXL 4uVbYw1xFBy5R/uGcSC6/GnkwBxTTWFxqtwTnIVDMGsCixPwwIVIAVgUycSgCQrA4gSRcSFS ABZFMrkdlP6A1214XYHBYpdcvgan953JX3i9TwJYvE/b22eO8nAoFILPXYRCzR5WdN568zv6 euTsQO38waKdlg/NdPlJzENxdbulR3dL5sogfyXAVVS6YGBRp5sLq2e/EmAuAT3aXFImVCrA vqgUDjNzBWDRXFImVCoAi0rhMDNXABbNJWVCpQKwqBQOM3MFYNFcUiZUKgCLSuEwM1cAFs0l ZUKlArCoFA4zcwVg0VxSJlQqAItK4TAzVwAWzSVlQqUCsKgUDjNzBWDRXFImVCoAi0rhMDNX ABbNJWVCpQKwqBQOM3MFYNFcUiZUKgCLSuEwM1cAFs0lZUKlAv8ANXyIxAkA4l0AAAAASUVO RK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAACNEAAAMjAQAAAACpMCmIAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSAAAXEkBqQY+/gAANZZJREFUeNrtnU1v28qa56kIOPIAB5fbs8icSuMuensaA0xn kT71VdKr2d5BLzoNBJfKNTCezUBfYAB/FXq80O56O4vBldxeZEshwJgBGFXzqXqKomQVWW+s om3+cU7iyOLbj8Wq562KCZukUhL7BEasiY1aExu1JjZqTWzUmtioNbFRa2Kj1sRGrYmNWhMb tSY2ak1s1JrYqDWxUWtio9bERq2JjVoTG7UmNmpNbNSa2Kg1sVFrYqPWxEatiY1aExu1JjZq TWzUmtioNbFRa2Kj1sRGrYmNWhMbtSY2ak1s1JrYqDWxUeuVsMlsNnolbKjNRq+EDbHZaGKj 1sRGrdfBZp/abDWxUet1sGELm41eCZsrm41eCZs7m41eCZuNzUavhI2VJjZqTWzUel5srIYb 0KPNRs+LjZWZAvpqs9ErYfNgs9HERq1XwubWZqNXwmZqN2rd22z0SthMz5RaU7tR67WwsQG0 szna82NTzAw3quavhs3W9JSL5NWwyZPMbKNtQl8DG/DDl/WlGilPCPtuc7Tnx2ZeErONljWb 0uZoz4sNPFNpRQwv8dOrYUNME3GzeoMyszjas2OzJ6YGzoKR18Om7nUq/WvdL9jda2Bzxdms a5tF/1rrJ2ptwvKg58WmplJZsLl9VWxy/WsVbKjF0Z4dm5L3N7nuFlX2Wtjc1mxS6JG/6G5R 0ZrNZf2XxdGeHZuCs9EexiUbYnG058dmUQ/K+pe6J/XXr2B0M9fzY5MkC5NhCkzFxWtio90V 1+4Xm+9fEZu5flcM5mJSmTyELT0vNjeczZsPc/1N1ixJ0tfAZpsBm98TAzZfefymohZHe15s CsqKDzO2NPDEv5kHCqW8srGqADJRQepueMGWqf4m39nWNMAs5ZWNVcTaRHWvWnc5bGlwsVZe ptAzYzNjkJ0yGKZYRa2P5pVNMQSPtvbJn6EbNgn81SOU7aP+vNjU/eqCmQ3ItTv12NGguzD7 ZZMNCqZWVdsqhgFO8DC2ql+WXQnkZ8ZmD2zMmue6Ht3O+BjFb78lyyTpGsO8snEYE0zYGHhT DPyMIl2efpj/mqBeGJul0SY3rPhDi8Cfk2PRAGygEwjBZt57zin8UZEd23+6+AOpSW7f115D vixrEmmSRGCTLwZms+GXnCT1/yeH2bFH8uOxNgoThd4nyb8uFb8LwWZZ9/j7Adnktf/9Bq/n TdI8GapLbuviN9gkIpv6hg7NpqWfNZC0m00yj8hmv9hmY2Xz4WNHu+k4ZV9sKlIMz0bnATrH puj4ZQA2Ja0oq/8bks0s12PxRFXH7zoO+WzYbB3Y7FW/eJeE8KfKbD84G8Uz9bQruWhdPOjz x+aDBe5jxpJfwY7ski82dW+T1Y1nWDaNlu1rXxyD+Rn6EGgpn7PaJl7t023yvqj/+UexnxJS VnqBJo9s2KBsitblw8OVlr/B3RfubQWPxmOm2nL50erEvLIpBmTDp7JsE1oRWLDlq8GRykVu F033198MzYYfxSYsXpHIbLgrNXj8prQ53f0rYWM6z0PodkltNvPmM2Q/QrAxSGi2tN5Sm828 +ZrgMwweS7dkw7bEZitvbNLa19zabFgk+ideWE68K/QP0ZInNhlbLDOLmX/cXEn1r1H/q209 llbbeWMDGfkbo23+JE05AzbE6uy+VjHX2yJ8lpIumz058oz0T3xLrm3O7q6y6qe8sdlrsyGn 7rQ+m5ymVqe3j8uGabEp355xpA3YZFYr4NC9lV3kj81y0ccmT/6UJE5sluzS5uwyu8v0xyZf dNZ+FIlS+mwSw+4eRZlVeZJHNnP1TX2TdCnVPUr9aFixIczKafDHppixMz3eD3VGrVGme5T6 EFbmZT2KxmVTPmVTflKGLVFzo1UC8pmVy7Yndk6DJzYppGNPRsoWgj+4PUvNHq3ZWBnU/toN 1pudYuF6OnJ/tjjZEpLh1Hy7irDSxjD2xIYCm1+BzT1bP015XLR+XvwlsVv2HlJUVhMTIrNh wOYi+Sun8P87+l3rFWzgXLOl1SrNNRsrh8oTmw2UKco+992vCjDE6Rh7Pv/F4iIjsyEcTcNg 6bW9oEoKI7gdGyuHyp0NlEO9p2z5LmlyaqdsMncwjJdA1v9ZOA2wuIeNQ+XGZlGIbvY38ph/ bA3OrV74sxcuoBvOxmLFNWBjc50ObC4PFt275Ja3G8mGl8e8Way9cQFdcTYWTgOkW02mQDiy 2eC4fGTwLmVqOh1k6hHhbCycBs6GhGHzt4tfuL1f///3LTR/V7P5y3t6M9CMj4qKLiezY2PR h+uzKTNW/UpElcZbyeYfl9Ks+0/531lP4tISQNlZszGZqmfIZsGHo18AxOJyydlwH+mPuWw1 dPtvuYeBWi2oRt9Z1WrUm1S/WzwgvZtckW3d1c720NVecDZ3y+T3emhqlzH/K2+yn8mAaLiF shODjgWbzKIz7mRzqJObgx/wnreXec5Lgj78hIP0B8pES9+/HZINr9HYGU4Qwk2zukPIzbfr ZLNt2Pzx38F3TspDUwFMs2bWBaz1tXf0CbrF84LAJrVhU9hEKTrZNJ3JxUcYrKt3xYHN8WvS qjIV8zCGknCICu5VGbMBqBaeeA8bzCVdcMPu03vZkJ54NdV2Xj+BA/bFouzJgY2FR9XD5u0v bePuH4DNu212bj9QqDogG3FQKNQwv8YCZolbeFQ9/c3b/9pm849VslHtJykSGxtCV8JV2DEb p6Hg66UbLEOlx6YJMWR9y7/Ot1C2OZjWDRvzYo0d39y8PqnzirHrnWc6eyoHZbNo2Jg7VIKN eZ1JL5vP/0V3V4/JEB6m0P7Axtxp+MbfzWVeS9Ft+xGjff0fT0EsNZv6Ku2WeIRdGN85r7fa JkiieWFiz7BCgPXER+Nh1CsbzKxavQyhW5X4C9hYT9LKTR8qr2xwKDBZSkNT2Fg2Tmdn+sgP sa7AAF1y9Znv2vDiDoINi6hshI9VDdAlIxuu/2axPWwdmQ1XcWF4Dhqq/nzYp02EHraOzOYa /theUK87BbXZ2HT1sHVcNiKQkAwQNq7+fNjnN4vN4Y/C9Ly8suFxgCr5hXgmU+8Z2Pyw3pxv uX1Hzbby+0yBH1gkH4hfMLX2v1Nm9wIKLs4m/5iZbeWXDQzi+ccBYur7t9QqpYkaBRtSW37F EPkG6N9t3fxUdFH5u8xsO79soOSQlFaLd/adJ4UF7OyUiphPbnqtftnkaf1Huae+yUDNlu2E xAMb0+39sqld3R+s+nUYNsYv5ULtJZuovibMGZzVg/gAbJYW9/3Ahk+WNE5J+2VTzeqbuze1 I3R0D32pNRv+GiH+wMdjU/Jcg+l4oKn8T3b7la8RMg6me+5veI5qoPBfLn1xwwKfPS7tfDav 1nk1Xk9f1MmaZ4K0lGdE/GA41bpCNsZ+mGc2ZLiQMcspET8YZhqghJZYXY3X0x+2cEtO1jTM NFSU1wpaXI2/c98MzebX9HCxBoKvpzYH9MjmesgkDFzjBV6hoU8CiQmrKbAe2aQDs2lqnwx7 D2BjVenscR4MGZjNoUY4NdoM8jeR3x8OLX1YNo1dY2b8Q0A08juyoYBzWDaNzHoPCGxZrT7j kQ0NxsaiPMnmxPyxgcOPkg0vvqAWh3mWbMzKk6DAwKJi2ycbqDUOxMas9+Dthlgcxh8b/qIW OiCRg8ycBhjerBZOepZszMqTeCFc3DnQMJFyUH/qoMroMDyhGJcNRKoHndFwkJnTAGy2ceb5 yvOFOxOIjZnTAA+71dQub2xgfsqwM2FaMrrSEbAhLFy7MXIagM3f4rP532RQJEeXa/Tlv8Zl A//brNxiI2M2/yPuOMWADRkQSEtGhjGwsZr25o2NKBmngyJpZM6GWBzFGxuIrA35Xo8jGRnG cGb9Ril5+tErYLPWukzy9CNvbMBlKDK/q3MoZVzh01+CQZ5+9DzZGOfiYq61Ko6+DcYmNfju xvD7jbyxAQMiz6yWQrWQiWEM393YHMTbOvtpbf3ldsvEWsgk32Q9M9vfu7lYmSZDTCs7KxPD eAxsisRyCV0LmeTiUtuDeHyvR55YLqFrIZPSLWJ7EM9srHKrFnqObAZ/uzrKZEoMsT2INzaM sxmjiO2Gvth8r8cO2+Loscpj/Oa2GHAdkxjyycbuzSLjlUc2NxZLYY1aHtnkNusuj1ke2WyH XIsshjyyKSY2SlWhMncg+/nQ+vKZg4EKkyzAOYOqAMfwxEbeRrtJFRayXiHIQJ7YyPk34djQ 4Y/hmY19sMRQ+nMa7J8+T2wa/zsdjMax9BtoaX0MT2yauE06GI0TEd0v2r8Q1RObB/lDMJdK O9MQnU2TlwrGRjtqbx9u88SmQRIqeacfmY7N5uBlBmOjHZmOzobIn74OiONI2t1IbDYHayMY G+26/dhsDjUfDw57MVIAp8ETm+ZEQyWoQtRBeXtHNiocG6L5Rfsz8sPmsIJaMDbahnFsNof+ LhybVPN79j2gHzYHIzVU0lffabAfOf2wOZxnODa6TkNsNgcvyt6zM5Wu02BvqfthkzY/hWOj O9k3MptW0s5qkrqVdO9CZDatAGVANppHslrehev5stF1qCKzaa1oYPtmCXNVVO97qfURvLBp NRarhR/sRPS+llofwDebIdagVeha72up9QG8sGkZfAHZaA5AqfUBnjEbTYM3tT6AFzaPhx+D JX2Pjtohh4KpZ8xGT7HZtJJSo6trc7hZXtikip/HoNhs2ocfWx2tw+Dg/V05Exu17N2XYTSx UWtMbIIlxDVVUetNh3sl5khUUetNXz6bzHrTF8/GoeL55bOx18RGrYmNWj7YkNgXMZCeNZts 2N17YBMvZJMNu3sPbAKGQU808IF9sKHDUzgvMuzuPbA5TteFmBAntRp29z7YHP0rxKQvqYH9 Wg9sjl+XWtFhT7it8bM5LtUK2TPrlG45FIN7YHNcQBWSjU7hpUPb8sDm+O6FZKNTXOiwApgH NsfR85BsdKYbjopNOigOY0Vlsz9mEzSxmfV/JS4bcvzPdFAax8r6vxKVzWkHEzJ5t+n/ikNO yAMbevzvic1BpxV+IdloGC9R2ZxWzU5sDjqtDw+5WJtGR5va792dzanhHmqZ3nPHPqPUfu/+ 2YRaphekMachtd+7O5tTFqGWogVpVMGn9nt3Z3Pa94ZkoxFIS+33/rzZ9E+EdjHTndk8OXi4 2aw672mIy4acfGD28ktHkb4vuCTPnNk8ideEm5XINHoTl3CSOxt68kG42WVMwwiPyubJMBqU Ta9HEJXNExRB2fQamnHZPPkgGxbHkXoHxahsnsT6w83YZBo3wuolx6gB2NBhcRxp3Gyeng0d kMWTg2UDno1/NpXD2fg/2MjYkMFInDmY+tKFHzouNmFL3NSXXvFfuYwMA9TQkgFRGEj46BMb tVysrYmNWgOwSWNxOKeJjVox2Xx7+tGoZiW6RJNc2ZwpnZrYoM44wqNi47KmniubMwGUkInN XrlE9l3ZnGkkIRObvRbDyNiEnQWddv/aJVvmyiZ13N5ZPSfg0ogd2cRf7qYn0xCRTby5U1I9 o6LL+u2ubGhYEk81YM/vyiYLCuKMBky/O7IJmlQ4qwHT745swi3lrNKA6ffnzyYbbNeObEIW 25zXgCkfRzZh/YNzGtCKcGQT3+ceL5v4q7INOO/Gkc1wJ6at4W6PIxty5rP+AkWvGm6OgBub sw97YP9zuFCaIxt65sPAbLojNNcOe3Zkk535MDCbbqfB5Vzc2Jx1pwIv09tpGDvdJzc2Z52Z iQ3XeXcqrNHTWbXmZBlObNRyY3PenQrLpvPyI7JZG3w6lDq7t1fOprOZVtRhx25s0rOfBg5c dBnGTtEdNzbk7KeB2XQZxqNjE3JWIhsrG4VlFZhNl9NQUIcdu7HJzn4cOIjcZRg7Rdqd2Cgy d0FnbPawcdmxG5vzHwdm09Wn6KzIpZQTG8X6mIHZdNl38dgoFHSmb7evPT422aAsnoiof/Xq 2XT4KE456SHYhC6u6GATb5xSKDSbjtqs0bGp6JAknqrjpYCje6YqOiQJI0Vjoypoi18g2cjJ fXnhbJzkwkbV505sngUbvXe3KuTCRjVAjuj9o06haxc2qkFgRGycwrMubB4Un+/jV3NJRWOj PPDERv0wj4eNU62mCxvlgSc26kLI0GzU7+dxOhMHNmozJnTVcaX8zfjYhK5WV89UisaGqn4T nI3yTFKX3TqwUYewAic21dF0NyvUgY06LByajTKa7lay6sJG+ZvgM4dUCNy8Xgc28eeVNVIN jNHYBH9y1FJZ6NHYxJ9X1nsq0djEn1fWSNmEicteHdiMx2saqDrBgU0ah8M5bbMh9mrPZkRR 4YEy8C+DzTAToe3ZBF2Lt0fD3CcHNlkkEGc0Njahq2y6NExmw4FNLBDnNIg9Yc+my52iA6N4 okEm+9qzeVD/KvwqXIP4dvZsOtKp4RObz4hNcHdiEKfBnk2XqxmczSCDpj2bVcfvXjubTcfv grMZxEgfohYy7PtHuRSGsVvY9mWzcRu+hmHzZWgWp1JYDRMb0PkeboxswqcgJjZqnXeo3Nrv S2FzPgszsQGdTzO7uefWbDZdv8wD0DjWeUsmEptV1y+HyYl06fvZT93sLGs2adcvw7M5rzhs usNXY2Hj5tfZsumO7DstA+FRkdh0Xv3rZtOdnXrdbLqDSRMbtVzeFOtRjnFrWzbdweuxsEmd Nrdl0+0VjKTGokqdNh+IjdtJ+VIkNt2eSgQ25+Z7RGLTXQgZg0125jPitEtbNt0XH2HG5jkO kdh0H/VVs+mrlAjP5tx4HYdNRbt/H6H2OD1zlsRpj5Zs+or9IrBZnTlL6rRHSzZ9ufngic2z NS9x2PTVu0R4N+sZazQOm77ZY+ETm+dul2M4wJJNX5IlwtyqM4+5Y1WOJZu+uVMx2NCnH2VO e7Rk0zd3KgKbM3GROGz6xuiRsHHboyWbtOf3Edic8W8dZ9vasektro4wB/gMm29ue7Rj02uM R2Bzxr91WonMmg0Nf+29GgmbMc2darR68kmU/mZMc6caPV0hKA6b2BzO6WmZSZRnakRLURzk /Ya9JDbZ6SeOLzSyY+PYWIfR00zDV4u9tDRMLWQUKd7AYq+XxIZ43uFLYpN63uFLYuM7gD8U m+uBQZyT7wD+UGzSgTmck+8g9VBsYiwc5Dto9JLY+J4I/ZLY+PaAXzQb4ra/odhESPo+TWMS t/1Zsbnu/0qEpO+TSK2roWzFRuOYEZK+o2Cjc8wYbE6dhrGyWYbBcayTAcC1ytmGjc4xw89K ZE/YxGg3o2VzEueLwUan5CcKm9NwJHHbnRWbrP87Udh4lg0bHdv81bLR+M5YZrO6yIaNTixg YqPWa2Wj4yttaewrc5cNG534wxhms/5w3H4wNiQ8i1NFYKOVB4ozm/U4yev08nBmxUbLhYvD 5rjseaxs4sz0PR5BI7DRmkERh81x7YtrQY4FG61wfhw2xzRcczKDsUkD4eg4tQhstA4Zh83x 437z9CMjWbDRSq3GeW/t8ejIT3RLbHbE9bLYHLdWfqK5/YlYsNFKPY2BDc91JPZZRAs2elcd hc3xHQE2VTKz3ps5G80WEeftVEeNBBp4WDaaI1CMhDhjRyDgFMrEPuNvwYZofS0Om6N0KpxC kSSZ7c4GY2PflF10FMKHx7qgy8x2ZxZsqNbXYiTEazZtEMBmS+2js+ZsNKuj4rA5AsHZZPbV XIOxifNm0qNQLLKhdruyYaPpwcVhc+Q0UDjbzN6hMmejedFxEptHAwX8vHVwNs3ZaL7keZjX gfbpyPhKWWg2mnOn4rBpG+085r91yAYNNtcj0pTOlsnJ21DYvlhTkdi0TE7OpsjsM6yDsXFN nFmqZVbxZ6oMavuNW63hkZe0lYuQ/tS41XYaCAvth49b7SeI1F1NGTR+M261RqU9zReBY1vj 1jGbWd1uAsaLRzlt/qC2Q5XlCSuSgHkGx3UMhtaR05AnmUMKxpxN3wptkVW1WeQJXRL7fRmz iZM/sDu/PHGwbl4gm3a7XiYO1o05m/CveDZUuz/Ms2VINvp1NZEa2BEbtnRJd7w4Nm3lLA/J Rj+KFid5d6TQbDLdb46CzTZkf6Of7YmToDpSXpvF2uf7VMZstL8Znc2uZuPiThmz0Q+Rj4SN w0Nluql+Si46m/v6ZIskodY7MGXTtxj4QXESm0cnwNmk1jswZaPvao6DzWwZLkahfySMascb yoHNlmzDxbZS7W8KNkXwGqUH+cOXusfJqcMJmLIh2t8UEX8nh8ZKTb7+C4xUWRWMjcEyBiLi 7xQksFJjZXA2LsV1pmyo/jlm8P3wbBrLfVb3N19cbAnDUz/3Vrmuc6wisKH4w2VtcMxcxkvD UzdYKJ2zKR1KWC3VRAou2RpGyWBsDKojOBuX8l5LVRR/WLDLfUg2mkVbIH7/atsrCwmGtbrE lF1C1mG0bLaLo4rfIDqYp5yNvpdzKm02YvQ2uAnIJvwCA5INZZdl6pJs1GYjEoQGBjjPvuYk PBs5v4uwK1jdIAAbUY9g4LjxqHttswdng217n7J1KDb8m8SUjUPps63Qya1CssmMzGKRtc8j LGiC5UlwfDj48Gz2CzhkZczGoYTVVkWLTRaETQoPh8mKeaL02aFM01b4FEs29oUfumwqUsEh DS5UsJkHt/1keRKwARdnZb0jbTbUdIUJXj6/De8zyLQ0sIFXC62sd6TLpqTGK1DyKYHh/XBZ ugWIYF0T09M+SJtN9nzYLIKzMT4InKJLea+t9gc2D4HYGLcb8C8ql5yrrcQhKyoomZ72QQOy Ab9m71DCai3RVCsWjo3xSkjc54vBRkSIf2CvbHraB+mPU8ZsxDIiaWAwTDpU34WlY+LmnEjf 9oMDEZNd38RiI0zxHS7ASK33o80mrR2jyug4kdl8wzWTMuv9aPtTb2oD1yADg2yqGGyEe7tz XvDVKEZh9qpaYOMy1cJawqEqwrHJE9MX9UDydRmDjXAatuHYQD2C2ZzvLXcZYpQZp/DHvfMC 09psyrnpOgr1meVx2PCQzbdwbCrjFGF9ZklENo8nq+EMyWZmWpJQRGOzRjah2s1+ZlqfVmT7 SGykQvXF4MGZXSewKV8LG8O1HktaGxrbaGwe2T85LtquzyYxXVu2gqWuinhsqtRxYXIjNqaH 2sZkU7wnjgtMD8omh7UygkNBFb8Qx0WU9dkszdfOv4nK5i11XAzXgE1m3LVdRmXzcxaMTZ4l xHDn85hstonrIsoGbBLjfMoiKhtjY/VURmwSs5YDt62KwgYWFAHLyi05ps9mC2yMDgbVdnHY QMlmnrrObzNkY5SKg3BtFWVtDwg0QRt3W5zShA1U4JtM8ctJrHbD2WSuQQqD/kYsI21wrUsa iw0Eb+HxfwjERlAxGRahLCkemzlzfRO9fvzGPJsCbOKM4SXWCQRiU5i/PCQem0qyoS570Wbz pTI+DrwnO5IfvhAPcyA2i+rvTfcNbFzWAnPQQgSbKuqyE4M6UeOrBDaRYqIzZJO67ESXTUEr Y+ckgXx4HDZfuFHuOErqssmZ+WTi2vqKkg9nPNiUMte3GemymduxySOxyTPBxskR12RTP7h7 YzZLSN5FYkN5IM78nNvSZFMPhubH2dJ9LDZbwcYtSKHLJqsNY/MTLJOLOGt1FCQcm63+V1sn SIvkUyQ2qTD7nKriNTe+sTlOQbZpGYdNueD53tJpponmBd/qf7V1giSxsIq8qJrnlEHMKXPY ieYFX+l/9SCYzBCJzV4E4fJQbIxniZVJGosNE2yWIdjASGzMpqrPLx6brPnTeh96X0uZRfC1 Slg0NssLONsEwrLW0mPD515C72Y02xu4RBqnWP4JTmDhVJ2kx4ZXUMBxjJYfBy+4iMTmtuIn 4BTcMmFD6qfEhM0+IhteDlmzMTlfBzZFWvf7pmwcltdz0v/awGnPQrChTKyBZNa3LTCrFUF8 Du1eI4HfcUFGbObiB23VbJYxbb8zYYDDSkGXjGXLz12ZJT02fAJMAeZKZsZmH2MuK+NroKW8 pSc0yRZ/TROhef3/MjlSx/mZsFkYrWEn2LwZms0jKz59ytjbVFYztPQuOaMTNh1RDD02PD+4 Tc3ZVMRbbAuuiRbJx08J3aZ5YqtTXu5s4A+wb8zYXLKC+mJTGBFoN47j5vRufrwnZzZ84hSf Y2h0PTWbP/tis00M9E+tb5+wSObVAGxgvndpyObGYFFfj2zo9k3z8wLY5MOx4ROnoAV8N2Tz xdvrPYzYkNa3Z6ftphyIjdlbM29qy/gLY189sXmXzJd6bGZtkifb+O5vuMWUMtN2c1OlYnjx xeZN4kHvjlG5sgHPbW/OJq9dMHjSfTxX9d3+KK7snfKqbdB1nJsemw3DdcgM2dSue56YFZd2 sEH9dv4i0+QNTd7V4H5P5vniQ5L8PKvmyQXJ080eTKLaRidst5yxKvnl5wRJv+9yuPQD5NwX 35mxqZ+mbWJez35O0IPO/ie0mwsCQfoi+QT+ZAJHme9Yzb/knVvtDVcLCMHxyZozsShFwuep QFA3FwnaZcpK+Cv7nPlgw0N+Zmy2vJLiJy9sKt786iuHevMlv0Kol/uCtat1C607/jWP3O7T iuL5zkXt1ozfWaC1FR/CDtK+ya76bITfYMiG/+X0YrXW3lJ+5QVe0xfeFi5hMlAqWscKAg45 PP3AhrfzhTjvBR9JwCvMRVgJYi2PfbWSBmzE1aYmVyMaTO6JDREzslLRJm64A3MFF3glSKz3 /GNY8ga4ENFHbsUwshCRlhtRzAVsHvrC3/qnfS/YmDwfGBDN32U+2MDDcSsqT+Eq77kDs4If rgSFe4B1yZ2++vLh/0rghL9uxXcuxb+WfAc9Mwn12dwINiZtACf55n1z2PUmO8LzvBChErjK Qq5Qd8NPDT7Bx6cQRseVcI0vxcImN03zgUcLhqdt31sf9S+V23+5UTasn83bd79f6BpA0HDr a7nBhemq7FFAuuVsrqFTFt/IxY28Fa7xQnRGgizAgM4hIeJvT2x45D5fGKyBk2PndHPCRjrz +0zDADvoBlFAc7mD52otHq4rft13YlkIaIJfBImdGFZT0YtDm7rlv64Z73+CM8t6JhHps+GT fXJiwEZmJW6P2WRiF223Rss4vBUoUvDp1vA8XIvng/DrfsRcIRVGTcbbxTeBMz90UQT7mSvB pnMSkT6blTEbGeW/PcoWV0eOoAGbK4kiEws+4nNRXzwAgSayaGbAAIn6y9iyltgDF3wV7q/w K+yitlnH5eiz4de5JQZrg8h3hi2xyuBHbYpuz9r7WmyuOYD6WpHEksoP4LohspSKDnYmWkv9 6Qq74xuGBg6c/QaQ5uKT4gP1wEYsC7k16Iv3DRvhiP8/tcOnxYaIx4EvbAokoDWijZKKJkVF Z5IwadzgNxfQ/XAjCJvLjuEnZVeMwJBNYTCGN2zg7yrpkk5fXAkUO96A4B9w69eCjTD+Kio6 Jbh9q/qXKdiCfKCHJw2eq/RSLIZ4w5+9G1EG486m4jsxWld2Jd41Vya90mWz5t0r3ilgs2pM wnp0hqYDbeETRQMHNoFfUWFHi9VNhc0DlwPPX9djoL/elgBsFG+ApGax0AiiEI2dQXhk0ywN nzJp8YErAabPQo7YBYCDzvoWYVV8LVRe6oqm30L6np2FwaZsYGaxtjSjTXq7hAZDm6Xhr5ox /a9EPDhfeF/DQeEn92jdFXwNXXiKlin/zV74nn0F5UZr2DGdlyzxtl++q6+50uAy1z6Ftegq FiJofdv4BH9LpYd9Kz2nK2Ff8lMmvMWkgmNOBNJUdlGdEx602Wz1nqasen+h01aSGVjNEIrT fdHPnUAB3lTGn6JUPGcUDbtthgbQFd9jJmrG4Dc3THqjUHp2JVx50UV1TpQxYNPfC28qDDVq SITggM1D/8FRgAIuhvL2S4Tdm62Fz1hkqfSR8E1QFfYul4J/yhqrJpVdVOfkM4M1M7vY3D++ mf1YalKp7R1etgTDBDWJJe4OS1mXFBrRV2hLaBGXvxOGXQ4Q2khTmMf5gMTVofsWzjoOV8Oy 2Sv6kqew6BbralPB5ldikkd+wLpT3ldAi9iAbfcdP/mFyv4Zh3scnaBPARK33LWEPivHBrXs Xj1Wm83yLBvKvn9VNheodmk6n/cJ2cMuEn7v4SEAI5cSk/qD+nq/f2foaeKosGNoxfBFFtZ8 9MFPakrcvpuLY9zzFsTNm0vsmrPOoKjBGr1HbGAVFZ08bHpRd0DZ/53z0RIMAGjWCxmJq6D/ 1F+ZelX3MHBt8BTNYUcZtCX5ibQFM9427lljC85Eayn4Okrch8Bwx5Z2vqNOn82bFpu7uiPV MHcTvuhxKgYGTIfA2YjnHOx92QPoiWBMGK5vuWhMZSLYYBgQ3EnCnyJp3uBQXlDoebmBKEOI pHOMNG035YJBVcJPWmAWUAnJnWQq0iHinGsgcEv5iWKgSksA9EqE/DAmIy7xWnzyTY7lGGHn twGOiIzEcvi8t4ZP+Fje6axorwmeCC8z1xyiwRra8kYMjRdRwNgJP95zQgQuBx543VqCireI O+wrRBuAjutOHOQRoVHZ2dyKZ4m7DtwuhFvEQzqNp5n6YqOvlGcDdsL7WTGJglcMwt/87lGg ApepO4iXnMEa+woiojdp+80m0FEn4hf1d9BwvoJj8GCzbEA8xMWjGcSFTfGX+skgOtY/V+0/ pZ/mkHdNeSOH075jDYorcRVldius2zW/TF02IpD1FTkTYd4smqhwJpi8JbKnSTHiJY9xdSsz FMJWFByt2eD4XGiSSXkqc77EXJo4pUcmW/fdrWhGe4Je0YrJ7kNHD/yJxEEcQhNXIlsFAK44 6wc0C/gItW8aEEK6xRzfveiIad/0jG42sr187MXy08VvCQyWkK778kX0vgvRyMWjBQCud+K6 2M9pM6ys9FfUWHNTrhSU4Lanh8LerwxD7DxewLsZDIZVzcP176k41m2Twuue9qTHpkcU5oDs 52DCVFinj2k0OKXvHABQItgH8vv10DQu3UF8JTrQjN95HIS28zbbDRwYu597aDwimH4jviOH gqsmy9m9Vpkem3ddZGZ1MwFPgJd47DHzWIgf4QaKCC+0bp59gb4AxhK8x/dM97VrcDE3aMYx 6Wvf3rezkxT7ed6i3jGZm5CDORFHXzQ50u417rrZoH13JmvCH7N/WSasnH+55EZF3QhuxNlA P3x/cAvrjoCiW8jvXiba8vpwsnqvecS0HAbOMWt5134VImB7YGi8cJMvbYxA7GHucVpXxp+r y84DarGZ50/aCkTVKe9dLiGYlvNWi9eJjwp3CzfARwxJ0FMQ6ciIJC0RjVxv/X7hHQr6VMa4 NnCVD6INoZ0sMpjCVSCN83DLml8sZCFGTxGr1jN1zGZec8nEW9N57wID4Q0/ATzPUrAp/zs2 iRUWPOyayIFM7qdoymqx4XlsQXlP5HOUwfY7yYYfp8LmgY7ljcxpcot5LYYLdNFTD2yWstPF twrUt6/8NcHeBc73kt8V9PrgptTH3uGIwtbfBYpb9KDFo1F/6St2xHrLqXEjCVtJChfHDWGe pas/zTJp6ODYXeFQ8IXJCoEta/wrYeD0vIpNi80svwAkvHAqgTEGUFC4wAWua3AlKqKofLzh qI3LfL8Tv1o3mdlLbP8P4mz1IjjSL+SGgDT/xb3PmLwvcNGpMKFTtJOZTAZL7/sGPyE9hpUG mzkkj/nYk4KpDmMMPxbmzipMI+YMbV60X+vel2BM+2sT6t0xGQaHzqKxd7SEG4k4FTS1Fb94 7IhlGJDIIDu2LJ5lEf4VWlm3MpNHetprrz8FfsvdoSKoJHmGoyA8vo+isgN+s2TSnHgQ57CR DnK5aN7Mh8ZJin3Ed6YdShfRGxlR326ZjE202G5EX3fbwKo/qN7RlgnIzRuZyZPhMWs2wBbZ 8HZAltLSgN/sRMgRBiIoCBD9x1qcw4YPUpk4393B3mnC4HVHmhmEiwk0DGyCxUwmb09C8XCs ++bEAdZnIsuaCHY53CKuf1jcdx+wn424Y/drvvsa9kwWzsEhMIICpwvdjghZr8RWGQ8ObkQ7 /4aLphH+ykUqAxMZ037hF2y0lp5GMW86Wrz5j2JvxULSRoNvJ/3KK0Qixjhei9JjO/SywZO5 xa5h/9Os6TxS/hP2eTxDz7sCNCqqAxuBgi8xcA3/xDA4M/I0uUPGvanNwY2aC7aPTfRmu5C0 b6R5I82ZUrCsP8RP+ubZ9rIB/HDH4KTgXsuUciqNMDlkgpnDA1fiBrcGHwxdckN1LcNugs0d 0/amRF1SJUiU4obIMqTvoh+G/WP0Q/Z9deeDfuUW0zH1h2jg9K1Z2csGj7WRXcNSOEsYDGei sgPOlhD06BDFYeoDYF1h/8lHbWzLj4L2tR4bEQOCI3wT3co3XIeNcCobNG/Q0yxlz7uWFaIF 2mNVU2Tc966aXjaYW87gpHg0nzSVuff87shWkWFetfzEpBUMHcCPw2NZ0EOMCdk8Mu1BHJMq pDEvpf2w4b/YYLAGbskdYEmlH4V+JfgQ+E7xJpTuyCbll7fPZNcAY/qtuHEiIYadxw6bkVgj kcjRAvh8Q9OPk2OiLf8QFwV/aYaL102JViFaRE2g+pg1tjZGtjCMU/1OpC0Ip4krquB7s9E/ 7VvIo5cNkd3cCkdgKvZLxAnuDhXQohk1Y/oNk50Kjrspdt68LaMbAV/8pvd+0EOsr94Hdsk/ gNYjQ6fxAVijC7X/QKVZg32wrCLdHfmeTmwy0Zs0QSiMt/HJ4rQVFl/LvKoc03NsEhvexBka PjxeS5owuHjqdIcqeJ7XfKN7ht4lEb/hbB4BOY6SMgxSii4qP4QmHpoOwZUNnjbWMa8aZylv sitoid9hdkU+hXJsrU9wI1q3CIOn4u49IhtqyoYnVHnL4Bshm0tk800W7cssZymch4Kestn1 W519bHD7e3Hr15jFrk9mzXBuCY4H1/xjTLbAVjBrC6uIhOmXyWoGDFby5cKvoQHoLmuepvKn xkbYiH/fIptHmbfjx7puSmvrpirL9bF70piVq8nmtnGFbrFibsew4ieV0XzsreEB4yiIOP8d QxSZPDXsvQvpafb5fI1Ie0g7coYekA1jMreHrsQPRESYLEvGm6qhPjY43F41rpC4LWKs5NUL BAcI4VIQOab/kANbKac5NXEE2biAEVzCSi/uVx+jPaQ9fSIe5Q9P4zKtmTZ3TDfL3MdGdH2s cYXQha5oYwvSZggRLhf8YgVssPOu/oHJ5wzz/LBZ/dMD8OR3UtMVP+6WnpZ7NWzOmNpPP3Fn sxLNcsGwnhCD/VXGrzMT48FVE6euf8TR+Rs/+c0hhoFx0CqTpvZatiyIC2mxeXLXhlUfG9LE IUQ7qKjocg5hcfElWOREDOLYPh7lwy3tnZyJOBQVTxxgv8Ynleid63H3uYnNBsuYq39j2DWI ymW47tVRc4DhVQzij9K5xLoPhsUgEN8RpnMqLpPIp85o0cCA6mEjK+fEgFP/jKUID0waK5hp XK/QFsxweL3mjQUrO+GvP2T41PFYMm8xWGVh9sr20bDBqN93uE4+iN80U0KhSVw1Y/qqaQOb xiEgglKK/TDFcHGTIpBPndtbW+KxYdw8eJSR/ALTz4t2dTgfk6EZrbDyk4l+ZCXsHYIeFcGn TvrQWZP2jw3Bjg0GFh+h5+Pdpohs7ZFNExbfE2lW4aSbimIcSz6WZeOsQoBw07Z39AuMR8Xm VloV9cXwQbxVBpDBBcvOmsq4IJZtoKuLkboVAJBPnSxNbOwd3Zq2kbFpoq8YCJDVhHOGxkpF 0Q2Qo9JWgJT2zvpg76AfytPkVHyR7yKApTIIm7TdGzTzTJr4lTCPeZcDbQAeM5nqJqJLfpBW 8NfG0QM2WeMo4yIAY1QPm2ssnJG9C5ZIlI2biK3ivolUYV2MXAxwx3OLGXwbHzOZwlvKXTxX NoxhllKWAWS8mewww8pWOzm3n/tvWeOA5cIErhsL2jt3rKKHshx2yGctejL2Y2YjCmd4z5tJ F/pBeprr28Y+xJSBdAjwn1W2ads7RVMKzN5SjKc4vuU7JptVE1TYZ9JZWjfzkLFMcyE64rsm QE6w4LwCWxBTDisx/hPeFveynpPns0apfjZEFPVcM3QTRQD0+hAWx7oRrG1lolXQZr5KJlBk sqSromj6XQlPqjBba3JUbGhTuii8w0r+IF3o3VGJhGCzb8Z0rLSCrYS/AWyuML4jZ3+NU71s +JBCxXWuMSe3p7JOvlUdjnFB3IrJees4HMGPwk8V6Zj6g5vDXIdxqpcN9CbgI4mqIiLLAGTW gYheBW3BMsMYy/fG00R7h7PJoMVUMvKBia2KxmZgzWYnu83653te781vNWYdwPy9rj/4Z4Zx wR8NilVTgygqZ5r8gnS2sJGNdgjvZ8NTBnfohaN5UzS9Szsszl1LnOH+VXqaMs6+Zq0WIkZ9 uaZtFpuBNRs+pKzFFZewqNhCuEIZb0pYgfIVLpuXSHxthiSsc8SRbcVawX5RSmO2busY2fBm Aq1hg2ULaRMjri8RS/vWmCnkKb1DNTFsvJbJ8JOnh/QdOL506ih20naRq+7A2HPH24G0dyBT yG1B0pSU8Fk50p0UKJ4BDxM2ImqHboEsk0qYtHdWssu5OlSg7JopHvDIXUuL6Pmpt1aAtlMG WF53gf9M5ehMZeUQjFsi9y29043pgtDjUR8bHifntx1TBuAt/k7RRRATT2QZABH98CNm2TLT JX3Hpt75mhm/5rTpNe7bYXGZomlKbVEyAvxcW4weGzTshfuEsauS2zsU7B0mUjSn06B6ipqf iTTqKGQZPOGPypWMVxGcBUR4M/l+RGQEEeC74dlcHVZKWMhCn3uGEwF52Jg2iYJDZHkTFQt/ afml+3762CwOMwevWBMAxZCNnL6FzWQsHnUBy0N8cd9PXz48rZvJlZw5KOvZ5GpEMkWzwi/H hoLawpTA2eBseF9zK7Mrsp6tycytG29zTMrDsOEVvdiPbGU920IW8YKwhHZMWsKyIgHY1BBS 7Ed26ILj+l1igcZDVng8Ws6D9Dd8oR3JBoamG3ayttl6PP1Mw4Yy4Q8PyyaXeV0QlmlBH3TE ZmyewbL5Y1A2M1kGAMKZ3cclaJvx1YhwLLnrXnrn+fJVN/YtNrdn3s/1yMYlvpT08GwW7YPg zNnRi5cABWGjWTQ+InE2g/c3wEZ7/vZoBGnYAGxSLw5tYEHQOgAbEvs6bRSGzfMUX5t7YnNW fN73xOas+DvLh/ennqX46p4Tm3Pa83ePTGzOqUpgBeyJzTlVyXvKU7CueoFsygUul+yqF8im SIFNgBzMM1RB2mtFOugFstlmuNCrq14gm3xioxRns5/YnNOy/62ienqpbDpfgqOpF8hmxvP2 qfuOXh6b/Uy+LdpVL5YNcd+TdzbRk+P7uXz1s6u8s4m+8MbERq1qIdcLddVLZeNjNp///oaG hnF6AiNmQ8LjOFKZyvWJXeWZzXoEbPjazQav8lbKK5sim8efYlgSvv5u5r4nr2yWyWIEbKhc D91VXtnASxx8OMBOKinYNmNjU42CTUGh8NdDCsYrmxJedDexOX9W8JL0MbDJvJRe+2WTLsfA hsAY5SE95ZcNvCsm+jhVs2EjZJNtx8Dm5xnzEkr3yibPttkI2CT4SkJneWUjVn2OxESqSBae PF6fbG7wlYBxxdl4iZT4ZPOFJz9IHCSNSniBsY+wn1c2l3IFwKiqYEVT3eWiO+WTzVy+kzCu /jMbIZsFnyVDowA50dbHWXhkU9sUl2OZCD02NlUq36kRX90veNaUXzaegtjuGhubksj31MSX h4p932zSsUze9BG+8cqGync/xZcPN9wnm4LKl+DF1zjZjGN6pw833CebbYYvyh2BxscGgtjj mPq68rETj2xEXa+HevCxyCsbCGJ7ac3jkFc2YI2msa/In7yygYUg0thX5E8+2VCYC0hiX5E/ +WTzSzKCFIxH+WQDKd/oIVGP8stmwSoa+4r8yTebcYRE/cg3m3GEtvzIK5sPdGJzXluoeRlH 2M+P/Mb9xOsJXop8116PI0ThRxMbtXyzGcGK197km80LCt94Z5PGviCP8szmJbmavtm8JFfT Oxsa+4I8yjMbyDS8GPlmk8W+II+a2Kjlm03s6/Gpl7fmgj9NbNSa2Kg1sVFrYqPWxEatiY1a Exu1JjZqTWzUmtioNbFRa2Kj1sRGrYmNWhMbtSY2ak1s1JrYqDWxUWtio9bERq2JjVoTG7Um NmpNbNSa2Kg1sVFrYqPWxEatiY1aExu1JjZqTWzUmtioNbFRa2Kj1sRGrYmNWhMbtSY2ak1s 1JrYqDWxUWtio9bERq2JjVoTG7X+A2JI1fMHOvthAAAAAElFTkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABIkAAAKzAQAAAACy+GAEAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSgAAXFABf8427QAAHvpJREFUeNrtnc2OrEh2x8lJyXkttYbtLCzTfoOWV160zav0 I4xXbkvtJku1qGU9wn0VUik5vZp6AyelWtwtV3dRXImCIeKcE3wF8ZFEAPYkmrldRZHwI+J8 /ONEQAb15rZgbYA70h3pjnRHuiPdke5Id6Q70h3pjnRHuiPdke5Id6Q70h1Jt53qOtkY0jEI omWRip92mosEwWFZpDzQnMUF0oMVUhboWymci7QzP4EBUhXMt6XKDimN3rVI8Uyk0hJJ8/cq qHOL00mRCjukk+bv5d7qdFKk3A7pUYdk4W5TSNn2kFI7pCfN34vQAZJd5y+BdLRD0vVLHs1H CnT3vThStb9sDulghVSFmgOyeDZSGTpGSmYjFdHmkPLYyrxLHVLqACmxQ9pfNUhWRFKkLLHK AKVOwblA0rp1byuCIFEeoFMKBkgna6TYN9LZDinXIdkpeSnSUx1aIkXKA3TixQAptESKCzWS nVySIVWRNvj1kRL/SHEV2Zwir0vfSOX2kIpEc4nB9qpBquYjae96hKRuVTvLlCJlSRHbnOJU l8rjXSD98IsV0lmDZNfmUqTUagTPkNSt6gDpqEujg+2yANJPdkhPjY+q/m5nmVKkvaUMfPaO 1IQRO7EcapDy+Uhho+HskHI1ktUNypAaa7QpUHEk5d8tBygSpGKDSHH91eYMlX+kputtkV6V B1gO4yRIWa25hDWSHZEDpGawqx6CzEc62SIdNHrfcoAiQXq0RdrX6qLdCki7TC0b5yM91fWb FZJuGslyGOcGKVQe8DIb6cUSqbKa2boJqdm+WJ3imsb+kdbd7kh3pDvSHWlr2x3pjrQdpDL2 j2Q5FZtaVkdvQbJbJVDppr5cIB2trlFa1uxuQtItI+tveWQ75rdHKkOra9iWpG9BKnSzNP3t VNtNb9yClNmVYE+13VTZLUiW1zjrV+bMRjqzSrb59mR3+E1IT5zKBsnmcGOkU57Q4kg2VZWm 5vEvbA5/r/8n5L98WFy5+jn4OaizIPgxfGa/i0o1R0qDzhbS7592Oez5A/83fj0GuzT4cxD8 4+GMK7ciPo3U+zjb/tT++FvQ3N0lCMrgsssC5RZ3kY4DpGNgvsmQbtt6SHOu4Qmp1yrRWkjR HWkWUshWS/+/QfrkDql3mwe+sIVtexO0Q+fj/9D8/1c3SKC2eap6/Etzjbd3+UMaVXB4SPec 4O/o0s3hx090NPlxEcR8Kfy+wqN2x92FRdzfgyjJjgx+d/xRhdTbnuxqlXttFdlwXXRF9yUt xduk9pN2TUllt+JXrpdsiueZdrXE/DUnmd3TDEWsFaGzkfKktBmilKF2ODAbqYiskCr9OG42 Uhn8aDVY1A775ttSFezTyOIMWh93sKQqDfPQ4gxaZ3CAVCZ2T2nopgAdINkGN916VydIdk9+ 6aZdHSw8qy1XG+iWg7hByiIbJA2/GyQrl1sGqbCxSF1CcYNklXjLRZCsas86JeAI6ZhsDskm y2kv6QbJxuUWQipsUopOe7tBsnpMdhkkK5fTtKgrJBuX0wxoXCHZuJxGMLlCsnE5jWByhWQj LDVLAl0h2QhL3SpjR0g2i+o0M1OuWslGWGoEkzMkixmwpZC0D3V26ONlkCyGOpoGdYakSxOd TSeYnCGZu5yuj50hmbucrmc+u0Iyf5jcdoR9M5LFOo+lkCzGcm7nm6eRLLKc28ldhXo017qW jy/fjmT+GILVKvo5SOYuZ/Xcyhwkc5eze+BoBpJ54lU/jOYQyTzLlYshGWe5Ml4KyTjLaZAi d0jGLqd5utkhkrHLqS/q4CFZsZlnuXApJPMsp0Ry2XHmWe5ZiRSancQIybh88rIYkuVbiqaQ IodIlguIl0Ayfi+Ycg2cUyTjis73xZCMXa5YDslUWC6IZLqmWSmYnAYBY5dTIxmexAzJVFiW 8WJIpkPrBZGMXU51VcdIR8PTPC+HZKp1VVUBx0imLrcgkmmWWxDJ1OVUC/ocI5m6nKqc4xrJ 0OVUtRPXSIYup6qduEYydDlV7cQ1kqHLqaZRXCMZupxKCrgcWvLNbHhZxgsimVV0FkUyE5aq yzpHMnvHlMqEnSOZCUuVvnaOZOhySyIZZjkFkuu4ZDqWU6gT90hmLrcokpnLqdSJ0QlskMyy nMPJJj2SmcvZvd1uJpJZlnM4s2OAZCQsbd/aNw/JSFg6nGwyQDISlssiGWU5h4/LmyxWNHE5 20Q2E8nkqauFkUzCoG31byaSSZZTIRl83BbJyOUUBmfycUskoyw3jeReCRhOEkyrEx9IRsJy Wp14QTLJcgsjmbjcdKTwgmSSLaYFkxckkyy3MJKJsJwWTF6QTLLcdOf6QTIYy00juR/tcqRE e8j0hf0gGYzllkYyWPw9bTF+kAyy3LQ68YNkMpabRPLjcSYVy8mG9IRkkOUm1YknJIMsNznZ 5AnJIMtNqhNPSAZZbnKyyROSgctNTjZ5CgIGWW6ynOMLSe9yiyPpx3KTtRNfSPqx3OJI+u85 LeOFkfRjuckre0PSjuUmw483JK2wnFQn3pC0yz6XR9JHgamc4w1Jn3gXR9In3qnBnjckvbCc Uif+kLSJd6p24g9JO5abEkz+kLRjuanaiS8JZ2DfU+rEH5JWWE5KgaS22iyQdFnO1WSTBZIu y5Xx4ki6LOdqZscCSedyKyDpyieuJpsskHTPE62ApD3W0UPONki654lWQNK5nO13RDlA0glL 22/ScoCkczlHS2GsXk15I1LkD0nXDBPqxKMS0JZPJv7sT8LVWmE5MdnkFUmT5SZqrF6RNC63 BpImGE5c2y+S2uUmBsRePU7jchNIfltJ7XITodQzkvLsqyBpHlSXazy/SBphKXdIv0iaIqpc nXhGUo/l5DHCM5JaWK6CpM5ycnXiGUldsZRHUs9IamEpVyeekdSSfx0kZcVSrk58Iyldbh0k ZZaTX9yvONFMFcr90XcrKbWuvHbiu5WUWU4eIrwjKYuo6yApXU6qTrwjKV1uHSSly0mlgHck 5ey8dGbHdxBQu5x0KYx/JJXLSZG8d1yt+m506Qvi/COpXG4lJJWwrOJVkFTCUork37xVLidt kAWQFC63FpJieClVJwsgqVxuJSRVlpOZvn+PUwpLaQJMvCOpZuddTDbdgqQYy7mY2bkFSVFE dfFG3VuQFEVUF89d34JUTiO5eO76FiTFVLeL565vQVK4nIt1JzchTVd0VkOaznJlvBLStMu5 WHdyE9J0EdXFN6ffhDSd5VysO7kJSTFvIUNKFkBSaF1J+0kFuXOk6cQrab8FJFytcjlJyFoG adrlZEiT/C6RpoeXEsFk+9qK25CmXU5iZRZfiTMDadrlJIJpGVuaHl5K1MlCSJOJdz2kyeGl xJYXQpocXparIVUWj1MshDTpchJ1shTSlH1L1MlSSJNZbtyjMqSrB6TJkGyGpJpCuxVpMsuN U40ESfm1mbciTWa5sRSQIGU+kCZdbiwFJEiBj46bzHJjKTBGyoPQB9LUvMW40jNGOgYTH56H NJXlDJDKQLky62akqSw3lgIjpCyYuJ2ZSFPDy3EMHSEF6rViNyNNudw4hg6R1MY9B2nC5fRI gdK45yBNJN6xfw325EEg/+R8pIkFA+NMM0AKOFIZd7+x5L1JB4LkdqSJKDBWJ32kLOAddwz+ +ZcDtVoQ7I9t292ONLESdaw3e0hlMLnNR5paMKBEyn/xiTT1USVSNk0k/HAG0kSWG83sLIiU RdLdI8HU6zi/SBPfOD1SJ10ktO5d2iIcyl+T+lg4QZpwOSUS9Fxz8fLXYUJyYd4TX/I+Uifj IMB/ug4OEwlqBlJ9CxJrJs2bN+YgybPcSJ30kUpqJT9IsWzvKNGU/cOO/tLuVJYbqZMBUhV4 00tTwnKkgMcSTv1QxBykSmqnI3UynB1orCmqFdscJPmH9e/VOKp9bhaS9EFeg3dseRrHsU3u cvp3bOXKnpuFJHc5gzft+RmAs03ucgZPFE9kbAdI8oqOwboT5araWUjyLGfwClBl+XIeknR4 OXfdyTwk6VjO9NsC/SBJXW7uupN5SFJhafalF76QpMJy7sv15yFJXW6kTpJFkWRqbCgFynhR JFmWG8b0hZFkw8tqXaRctqBjiBQZncoVknQyZF0kaRQYYC6MJP38QJ0sjSTTugN1sjSSzOUG 6mRpJJk+HKiTpZFkWnegTpZGkg0vB+pkaSTZCQbqZHEkSUVnIAUWR5K43NpIkvHPQJ0sjiSZ JBh44eJIEpcbSIEyXhhJcobBIHjxVpIJy7WRJC7X78vlkSQu11cnyyz17G6S8klfCiyPJBnL 9SN6uTzSuHyyOtI4y/ULKit03Njl+ntWQBoLy36NZwWkcUWnj1QujzQey/VD1QpI4/JJX52s gXQcXnN9pJHL9dXJCuY9drk+UrkC0ngstz7SyOV6izzWQBqfpKdOVkEalU96tZNVkEYu1xNM qyCNXK5XqFgFaVSx7CMl5mdyhjRyuVnTKE6QquFZ1kcauZztw14ekIbDS7NvWPeKNIwCRt89 6xdpKCxnPb7rBmlU0Vm/lUbDyw0gDV3OYJGHb6Shy5l8j7FnpKHLzXmTvSOk4VThBpCGLtdT J8kqSMPzdEsXqyiBeuRyXXVSxusgDVyuKwXWGMdxhmjy17WQBom2q04Weix9jDRd614LaVjr DjeA1He5blVgNaSBy20BaZDlOqa1lscNs9wWkAbDy07eXa3jyv6ZtoBU9YuondrJakiDImpn kcd6SH2X2wRS3+U6izzWQ+pnuU0g9WfnO8FoPaT+qTocq4XKQeLtqJMVkXou11EnKyL1iqgd dbIiUq+i05mqXxGp73KbQOqfq+VbE6nncu3qgTWRelp3G0i9Om5bFVgTqZfl2iZbMaH0Xa5d 5LEmUu9kbSxfFanrcm2hYlWkrsttBKmb5Vr3Wxepk+VaKbBmEOhFgbbgtCpSd6qwVSe2r/t1 itR1ua0gdV1uGx3X07rCrtZF6kYBUahYF6nrcqJQsS5SN/GKaZS1JizodO3lhWBaGanjcjc/ vusYqeNyuq/oXgqpk+V0X9G9FFKniLoVpM4anZsXeThG6hRRt4LUKaKqvwJzQaQ0Eki3rqhw jZQJkOrWFRWukToud+uKCtdIHZfbClLnhJtBarWuqJ0kdmdwjtQmXlInKyuBrrAkdVLGdmdw jtQWUQlpXVVZd12O1MnqSO0ZSQqsjyRcjqxqfSSR5UgKrI+UhZtDElqXpMD6SMLlaJy5PpKo 6NA403bxt3ukdnhJSInl590jCZfbTisJl3vYDJLIcsfNIImKDubdDSAJObkhJMpyKAW2gETC EssoW0Ciik6+HSRyuT7Sh+nHfSCJ5BZ2kFLNG+L9IlFyK7tImheeekaiLIfqZBNIWNGpOkjV ykiYeLtIujfV+kYiYbnfDhJVdHYdpL1xOdULEmndoEUqDsZTvF6QSOseO0jhukgUBUAKbAMJ E28XKVoZCcfeHaQ8Mh47+UFClwPBhEjGgsAPErocqBQ+aMpi47GTHyRy/y6S8fycJyTQuqBO eI+lyfT3Bi+DBC7XRzL9rCckcDlQJ4AUG1/JExJo3S7SJ+PKvCckcDmY2eFIR93XRHhHgiy3 KaSai38Q4VtBAmHZImm/38M/ElR0uDrhoXIDSPleIBUbQSo4gYjYVfDz6kjw1FWLtDOfMfSF BMJSrDtpxk/Gj4V7QzpGXaRyC0hpWHfWnZThBpD48HJbSNzlxLqTBunR9JPekHji5VKgqPnS 4fWRuMtxJBa9t4HEKjrVtpBY4uXqhCHlm0DiLscMiimBbSDx4eWOWik2f0GMPySe5R4QKdsE El8Wd9wUEte6TAowW8oSg2+U8o/EEi8hpYn5K5k8IjGty0a9gGS+gNAjEosCmUAyfxrFIxJL vKycw5COsfn6WI9IbHiZE1LULrhcEYm5HCtXcCTdVxEvhNS4HNlToPtOxIWQGpfLg4B73VaQ mibK2RcOA5Lxx3wiNS5HX4kaaL6lcSmkxuXSgL6qOd4EUuNyR0Sy+QI3r0jHP/a+23cLSGmw OaT8jmSwFZtFijaEVG4WKdwQEnac5QMpf2tIGAQsn5HxipRtDwkTiuUDKX9rSMf/W0jBt+af c+/oJZAC3CR/YuMEFkoTsaeiXOgWiV9APGkdiC1kDxFV8UP9pU6aVvvMw/q/UNSCZkwp8cDs i/jsD8Hxk/il+cxjEHwK9uWhiILgP9LgJ7b7eNyVvwTq7cfghq2LdMvnPWxhi1StzYLb4Y5k h7QVW7ojmWwdj6PAv/bWRfqG7fSH5v/NMD4UiHu2MOPpuG9C/6EI6ijbM/6oiZSHa9r8Pf2x iW9cO2YBj7hhc2RSZ4d03+z+IUZZ+Zu46kdz6l02gdQNlfCcdACTDGym8Riz/7FZkGwHi5HS mM2HsLJsA8jn2fKI/ZsmdbU/JnxOqeBL8HZ8LV5IzpzUDV4VRCnsKZigY+fesYoYy2tZcHjP g4b+Ux+JXesB1q2wAnVzoRQvvIdXGOYJm3FgCxFTJhJDtpftZyWRA1vmxo9jcxPsQzE7H1/W hXcUJDlcoWTdc+TnZns4ZMSvm/7cT7vsWo+4lAYAzvAdCwypivgqjRDWajy+N8c8s7+WzYde 2Z8ZCTs++gq0ecJpE5iQY5fe8Zs+MSSAbW4csVlPs9mM9N+SPlLz6xNOyD7zXy/QOq+vsKe5 fATTtNxVr+zaBZLEyFaHb8Cfwd3EMG2Z825le1iTMgly4pxlCH8L4ObFygtEwtsr/qn574UD PMFjyecC9lRRFYvD6pq11CFH2oRhsF8e4aOME3u5BBBmAgDHp3wfOVIFzc56porah6EJ6Rt2 WNn89ws/BDqrvjCuL4yE/fCNs+HtPL7Ch9o+TUPR3mfs74i3H0PaA2QADc0qzwd+A6xvy7gr s+A/rB0S1goJNUUEPzxXQFIfCjiyIUvgoZKUyVRoOmzSFFqL9dYrNju0GfPiE1jCA3RThsYb 8aOLpPN1U4h0hXN+YSTfa2ycN94KuOfxKxzWfLrZU2LgwMOwTTJskxD68an9D/QfY3kEsjQi bDr6MEBCc3qpPyMb7zRmusxaWJtkzW+sfb6zo3iTsuuUcElskwzapMT+O4k/5GDJ9UEY2VFg lwDXztchEvbXVfTgV9F0iMIXb0InXtCGsG8PojEysKMCjIS1CzUfds4ZXJFZudiDfcu8Z9hK X8S/Ma4bi7nX4x5aPnIQvsDO9VYLWziDk4cwEcedMOFG1hyWHqC7Tnw/bxMMwa8c8Kn71oEW CVrjHS3mQPbOG+IztMkHAHyFo7FvS2yTVxiWRXg/0BrYhY9o1Dk/kvVtdMJjeQtjLw6RPnPL +MAOa02X9sQQAw4QMC9wkmd8qApcDcMSD6/sxiOIm80lU+zgpMA/xUhSJKeamq6H9C7c+QN+ K6FN+A0lsCeBiIWs36CxIlwV9Mxb4xnDK7scvxIDZD+ErHeYr8Ui5VC+iM+DsIRIaNQnYcEl mu5juwcP2wvHe8P7yGtqnwha8Ildjt31AeNNySUCD0zoWxlhVNEwLCHSC9zeSfgehSW08u8Q m67YTZ/5ceiK38oEPavC++CNwxMMemLBlQEPTGeyc5IRf4yEw/aQsJuOaNuAdEFlAN3xjodB +GIw6IIXSn6c5E00F7vFE3UT+X74JNoE9xyjQVhCpBh+OWIXJLxNGMq/1xQxsU3eKedxwJof hgBP6IJoVDHoP8yoGCGfwlHMjEV47SJRTAjAkhsAbJPvzIIgrzyDOb1X4Hn1lWIbTznCqp/5 JS8YmDCj7ni/sD2dUE2ZBcy8GCLBz+VvcY0w0DINQILZl1Kd6OQL3gc0IDs4e4C/ZnAXIcTM AkQwunqBZh6iJ4L9hr2XgHEkfFi0/B0v90zu/M76qiCD+caPCuEW3sjek26ERL/9imYdDZVB 3rYJ7kGBkA2Q3snT0Dwu5M5tGm5N6AkOzkkZCIAcQ9YjfPYMEhfVErJQymnpHjHl7PtILxT+ wJXqV3KiK3XK14+aUg6GI/7AQsIvggDs1tmPezjbK0jdMwQOVAbYf9ij7FcKS+c+0hVNl7cD +0Srlt5wD2a6D0IVL8M4CQBUBhUOIPK2m/YiC2KbZJh0UaTXbJTTR6pJLeHgo/ivmiI6dc+h ppRD6jIEu3uAZszBdN9xSBHxeycD2glIap0HFHqJcMH2kSdCAsGB3cPPCqb7tQWooDHQ0+j9 9OhmzRnxhaI854EoQbX0ihZUiHHDU0qiBmVN2XlWjZAgHDGktzZr5NShvLXLWqScGvawRt3R 5USD/lhTGLrQKCdBZYDdV4ftYBR9M25fwd+p6LJPJ2AO2E0naJoPoZ2oTT6EQOAngDZBs/uK dtuAor0/lWjmoWgTZvhcQ/HsTClnhMSOj/lJqrBVBrEIW4T0mTcYhaXfEpKzKCcuaB71E6Xh kPrr0EvDXEOdRETfS5CYgYEBVZEwXQpMYGQ8C74Iu2dGXMY0zHrBbE0p9oTd1JwN9+xFwORD zmbPEQPqCZfRS5DgTiksIQBazwseA5ECJflXnib4zUc1Zmt0q1cxQBcVjkcxQKc9CPuIy+g7 SHxYFJMso1AdCIAauomfBkIUor5R0j2x+/jOD8bgk/+5JqH/2GaNMhYRMsK1cmBOIn53kNKI 4uAHds9vMUSHF34MaytqkwsDhJDxgkmX7D0WKZbKMCL5U9B+gLpOCEgn8Kds10fiGxJfaVDC 0zAOR6j7wk4+hqZDHZP/CjuafkcjLvdC6GND8NRWc0vGwISDUV5gkSE90+VILYmsT20CSTfG 4kHvkwWG10LIRhrlnIS5YBpmKQcDEw5G2aFF0EdidsIHIPxKEDebPru0EQkHT1gtKenlF4mI +Dh2ykQ+K7FFH4RTddIwBiaK63sofY2QcBRbJldqLox+RYJ20g7e/hM+VyQU8TvhtQQLKNHu dpRiyacLrHqmNd1h/tp5IWhbE/gmol+MbfIi2uRfaxJVVL5A98hrEfFD0U1Yyypj+ENQk3qj NtlR0q1pEMfOM0Z6F+IySsjTc3C38u+xIRMxmkJpksFnC0SvIZaBrzP6L7gUnYds0Sa/JBSY sBhwYccee0gfYEnQPRWOCrBNvoCLoKjqlQcBCbq5G15hsIbjdG4jsAfb5JVFN1BMEfTmM9tN 77Vpka41ldeCmkRtiUfR613QtGoxYsoSGlRVeB9/SiiLUH2jiCkwoQteRDWuitGc+NAq6iKh 11/b1HbtJbvntk2e4bTIiuWB5sM4QK9/jykM0QBdJF364ZmX1tkeMVDmBbOwZ0sQ1NDTzuRn IjKO2oTCUjuowob+oGZ8pMHoFzEyoUJDxINkggN0EFVP7bgJkK6tJEtI9hMAu1NEShOS5G1Y ErWdGpXUM3leSLUNrHud2nobBqYU7oad4TxEqtsXyrWNxcwNky7ayf/GgzYRx75Rk73TSDdj /4AyoD0YlprjMXrSAP0VhhM9pERU2eBC/Ke/RJSGUe0K2z5j3GwOu9Bo4Eq6ijz955jMjPYE NQ3QUwxMrTLI2jGPGO3SQvoLNVt9xdu8tKgv1CnvdBAlXUYDoRYrqkUgDI9Kf6gMUm4TFaZh TIhs5qJr3uws7y/tNXB7rtv2AaSLGKfQwTTTEddUluOFJYyQ0E0Y8WmG6AiGtMNl/DVMHERQ tiIkprGv70OkBM38awtJXcCyIJQQqfZ4qClb42igM0OEfUMD9ADn9XrKYFjMORMLv9J3+hsl XTI3MdItYmF4FFkwvGIsyzrzaO3YNxSRmI3VG/ftKIPOS6U50hNd8tpppw8x1E7E0VRX/iER VhQDKKolXmkDy6B6vNiTo7sEAMCQEjC7Xe+l0hzpUNetJEsu1IMYkNmJMRCxH9/aLMjsCs2B IcXt/EAsSr9U0oI2wRTKRVxM0ypckLbLhvgELLQo3fmzQEpE8QoKbzWNzNinXuCSzwCKtaUU mzES9YcgpqRLYSkA225kN2krrgOiXitFZC3MjI6tncQtAMYf6IK6NV0YWIsKDsb3hofof4go DWdgIvlvET9lY1pUgmInOIY9pJgMiJd1Y0KiNPlQ0xibhmjtFDBJtj2qpZi0C5SSm/sIKQ3j kRn7p9FGTbDeQ4o48z2SyS9uK0nv+7IjUZgSlSnRJoSEUxE4j/HHiKpK7DA+t3Cg0cADlryZ ITVd0UQJRNozuzvu5UjMHPBFMozuKqZqRWEIXJqkf4yz8vx/rHXizyT68YNFcqCiKU6Gn1gb N91U7Tgb981gGolc+ipcv4Izo5wmWXYApBSR9nwn+1vyAnEQynzc0x5pPkAgNRh8IQPLs42j NRGh+XcSqd+H2HnndrSBogTjxH9H7UxLi8SO/dJH4iZ0gMHtAzM4NkH3wMJ5434NEoPcaZGq FunS1tz62zXsEdYQ3dpjrwzpglm/nWRuDIkhnfgKD27nDVKmR5K32WALpXtHx7IG4nKT2emZ IbGCxblpMzZWaKIBQ9J3nNON0FnafqeH1JgpslF3Y/wNUr4w0ufebykhCRD200RcWmZrLIoD vIr3kH3vqpM1kJhOSJAuGv95DaTOK0dZWN0Ckma7I92R7kh3pK1td6Q70h3pjrS17Y50R7oj 3ZG2tt2R7kiutr8Cci/Ln/QuDLUAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAACcEAAALhAQAAAAC1R8OrAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcRwAAXEYB38iQ5AAAOtBJREFUeNrtnb2S5DiSoJmXQs6a3Q7VE/aGc7bCqKvNntns 8FXuEe6kG2F2yL4WUsxHqFdhbwkt1gucWbFthFZZ10JxzDjkEQQRBAnA/4CIjMyim7V1RQaD AD4CDneHA8ymU2SSvXYF3qyc5KRykpPKSU4qJzmpnOSkcpKTyklOKic5qZzkpHKSk8pJTion Oamc5KRykpPKSU4qJzmpnOSkcpKTyklOKic5qZzkpHKSk8pJTionOamc5KRykpPKSU4qJzmp nOSkcpKTyklOKic5qZzkpHKSm6bhj79+5P/qJDdki7DZffPkxsxIxfvhPZNTzXm6chnDBRy3 190vuX5tUHHVUppMiu5+yV0adM1u12W25Kz6vS6eoFij6IrohnpHjqXq7pWcuEEsafbgWM/o Tsm18lHEkC47SkX/8X2SOzapuE4x693/JasEne4+yTl94SqlrM+nHIrZqvsVt9PdJTljkGSP //Oak0S93nooZw5Vz1QMd0muscyrlWKZvpTBlDJUM0WjW8k/v0dyehQ97Br4EHVHr7Smk/Xz h+/MMyL37nskVx+GzXU03fJEnrpymv42f/p+/sNjzXlEd0huOD769irDdenZU1dN05f50/Nc bj5xCrpDct325Av9v+Yac4S+aTf/66/zf/lMrlyeUU78/R2Sqy8PflxxjVdwJAatAhS5HydN rloKog7X+yM3bM+9N63o0jsSvb7lT9NCbizmv1RapRa0G9wfuXbrX92lo6XvdGvP/jj/88My UpfuV9P1wv2RswJl3eX5D6k73bA+CzVSC93fVPdbpldiPV8b1FF6a7y0v87Nn+ktokmzWjrz nDqW2qT7qBRrT55dJdX5MuTNFSzTlZalo5vyMnK6tH7/aKzrfKZWXgyTMVePKCfdQkDu8/K8 Hv9+FXCTTaipnu2mJjRM1GD9L0opzGUpk06NVGXSFeoR0XoFm1z/m6c1kPqP1wDX2csBzaKG tLRJPTDVhZXNo0aqmhnURJEvE8VIHa5ccnaUu7gCucYeLDa5IensOj+HpzHXzv7a35aJolw0 Kmkph0lOgzOBx3Qt2epj39UmR1dA1GKG4jIzTKb7VUs5pM7NJKcHqomfpY+aDbsH3iytWqUT rMOHpFd0hlLPDJsLcTHpquTk1s72ZzNeP6cm1+10wK7PDQntklb1XzNSXzYX4of542NL00O8 yiy4fpOZf6XrBBdWOzrtNrfq78pExdTqViq4tM0M20Qx0AYTi5zucuV30/LUGJ4KVcZDeOmP 9qcuWXHjosp+mS4uhCJnTLpioik6Fjmt5aqv8z9/6RdzO7EL0u8HSrubE8ZkfXxYJpufp82F qHSs6WmB2JAUHafpS5f7y3rXXkez0na6/WCdC8wP3xJaRGtIsZsZzERRLB87klrgkNOWzkZu Sq7pDvfr96q6T2VC1heXtdic/c/rx6VLEjoEg9wa0VrJqQC+7Z2nkOFgsg2Huyey6MaLy6pM OtXf9rGmkaToGOQabehY5NR4Tdnp+sNwHA+jpk1TWr/UWnUwd6Sq7kdzwOjkhrWDrY1Tj2sp o0hHrjk+67pcFLfV5BTFtMtoXFyISs8ML3NTqi3WRGoVvSqdnknH9RfK61v6YcI5wrlZXS3G qZExjUWn/bih3FYhiq37Pes+greKTm71hA25fiGX0rBXNzuAaSq1hGzXIY8vZlzXp6vNhSh1 f1sXwfqiJqgFcrtNsNSQ63QbEhr2nsE497nd+G1T9PBV7Zj1wmJzWS+h9ZbQH8jkmnXCOZAb Es4R7gQwk9v9aUgRo+t0HzCrXvM/h0l//KTnjU5l55TJyJn5Zsx+Z5ObKI+HKO5YzA7kphSF Kcex0t79i1Z3Jtb0QX9s1YAuUpG7WIfj2rx2bSXl8dDEo/+zatwPzybBVD4rsWbanP3KMUx+ UNegaoFKrs3+YNpX7MhNyeySwe1QWTXkuz90CRTdPD+o/vZ88RkWdfdpmyi+V81F1QKV3KU/ GOv0Qo5QCE0650aNDtxa0sdrVTWDK3L5FiIxI7W6GCYdrhaI5IaLdT8aHyLfviqTkHMmTnXn 7nDveEU3Q6nmXmX5DMtILXV/Ux+fJorTT6zI9gwOc+ukdEKRhJxzn1mF5vWhAU30Y1KOytPm 7Kv+9rL1t4/axu9wF5lIrtlGycORXJfMD6/2f+k8q0TxhakZPN+5ELYHqxddKYseNHL2LO2Q G9I4YL2j5ro/uB5KfGHzODT9TaF6cVwIRa79E6oWaORshemQS+RNuv5B64lrj7HzkZrBF3N3 2rkQlmGimDYjGkWlkWu2Vo0OOfvbCHFNtR+mrMiPl9WRcWHlqAzlhqrcPNhn/VEtun43l1Om IGd3XZdcEp9och/yx8lDqY3s4M2s5kxw6VkHl0z3e9Hdr52USddgCpVEbodm1ZwXe26WOgG5 0VUs3/vIdZEzuepLnuCS+Thpt+wJDy6QyO0sdw+5NoE36bFxn321G+LILfprHZr2zPCiP37R 5GbDpMcGEqnNOyNqbaA1WudSfhdNzmNu5N7axSnVJZJlrU8fXFb18fvFThmwKYJEbncTD7no CW/yTRBz9WvPhXGqoVNd25pEjbpbyW2LrhNmMVDI7Tvu+u/2xW5N/EKoe4vBT66NKmtZ/H7e EufMomupB+6P2oXQaepFNLlup4IMuU+7+hSE+0DimSD60ksubopYXLzCCQMfXYgKX6KkkNtP 0Cu5xiYXb9kP7gQxP/jMe2WO3y7c3rnHLkNz0jbcB9eFKDVTzP+ikNvryodlOXyqP+8uiQ3+ eCaIALkx5iktU+tQbmHgYufsG+33w9JqmA2B3KE7rB/2Y6aJVXSe8d5f4jJ7iZkiFsvUuKxW cMlMFKUeqd/rFTKwTQRy/b47GHK7P3axrqsH/d8vscDjpfJiFsvUXi+spmMeXTutOw+RyD2h Fgcqmtx4zACJJJf5VZqPXBfRv1uzXngYqc+TvQqhDRPEiyCQO3QHM7fuyI2Rk+voVZR+cn1E WY1ZLzTJ6NNlZlAjdd0jrA2TDlbeBHIHM9fjfc1Sx00R/sm5/6dyyQ/cyxgxuS5W48cNlceF eDKGCRLIwMkd7QWPDzHF2qdHXWr++sdi8tQ+YnJdlIIVBlYZry/bItjPek/tUC5DGp4icHJH e+FhMUqO5Pq4KLc/dtRVxeCpoHzTme5Gzzuf4RAxUcuU634mOESHkzuumWReclFWVmi+bKeX zvOFvH/3l5TDFdWnabdJ82UdqdMypJtIcnXm/cWB3BTn9PvVZDv96AtgyU2gzqQcKlRqpH7Y b/0qdBbvOoXAPiVKzomDBMjFWFkh1dVMH5ukIbol7j+Uur/9PDmGSalH6rqQDZslaHudWS9A Liq6GfBFm0ACgVinLjk/1vq0gmhiTbkdS186Jpxci7bXsZ4C5IYYcgET7TtPxsQCQGoCXVIO rfVp2y6eLov8y9IhqIHQ9jrqOEBuirGFA5rru8lvjbZCnTpcUg4P2/d/3AzhdZF/KJeUQaBN KDnHvz7mlRhpcuxWYQkEDB4CGTidsH/32cGFMP3tZafuzBTSgCE6rA6uW7Q+B4dcm09iCYQ/ HgIKUOq5dpnlQnjWp61FfsW0AbPoMHJu1UPkugiDLqCKs8A0Kp1c26MLccjoN0e+lGvHBD1X jJyru1eV5JAb5LtdQ55oVvjjTFLPVe+3eNnCwG4sXecJr4YJ6Lli5NyBYfRckag5U7APKb/E X/Va1r91sr6LSs2pVixdGSZqoihGKCyMkXMtUZMd4TRW2JwpqLeUjv3sr5XMLNG7lkrd337Z UKkDRKzDmcwRHCXo82PkXN3t5pWY5oj9r4AVPfyn0B1lZoned2z6m9qlW+iPX6ddGMDkwlbg aiiaJfYU+IVLTu5FBJiH1YzMLNFbGY0L8Wnrfj9rVGZ94uOl+0E+f4YVlgd+4RohvTiEEfAJ huDUJiuqu5yqaaVUe+xiM1HAPj9CrnehB/uc3BEPmE3hVVzZsoc+FMJadlAQrbzN/WE5CiKU W4uQ8+juIDmxIx6alcOztWzZQ+9R+zLtlh2svE3rFL/V2OsBUxgh59Fdhpx7T+nkGuysx8R0 qxK5oJx6mSqt4JJ1eoQd2ywvxh6UCoaQ80z/YXJCW8GnErT8FK6X5CFlOxdi0hBf3NhmpT8+ u5u8GeQ83ShMrhWSE8yUkqLW7fmfda/623Tpb8r5Ojj76pnl8IaSDCksZ5DrhQadwBDsBEWt 5Iq9C1FuLsTL7rCcZXoV9znfHBYmNwoNOkGgshcUtW7FLbdViFxDtLqf7ULMH9tW2ud848jY c0/cm4XJ8ZXWIDDo+uxfn7Zk9MMqxI/bYTmrYbJETDopOZ+Xs/7Cp6NrfnMmWahAYpZ02Z/z zfz4vBkm60ThsYs/AjYqTM43W5rMQ09zG35zJtCCDt9PQK7N/lxsLsTnzTCxut/ehZiegacK k6s9v3sIf9WKDLqgUTIN4XnAVzwiTWZOcV1PtVMzw9fJPlfospRTGucibAojeYlF8Bc+5TSI zJJwbBxwTwUGXf1gmbtKzEj9cDxG7RJaL4DZCyQ3+nqD6XNectXEl3CMBdDP/DjTmD1aYWAV kjukR6iBu6XjrHNG2GICyXlnMKPnfA9d5E6GIQChCr71PGRP1iRqXNYPuwR/k9G/hgGGCkhd ACvQ/4P7N7PX0KvTBNoHctqaw/kHdtXYZkmf5cYxrXznWHlciB7K/gHJeRcCw7ESoTsZNud+ mIJf8Q26LivWSdT0qk/7Pen57kiEdXoNKwyQnHfxGSInmlzDQ/JjmNzIjtDNDD7tNz98cI61 MkyfrQhdqHYguboI/8JLTrLmChi130/PwZ+xVeo87j57R6rlwdrvdqmWrhfOqATJeZ8rRK4X mCXAuIPIsVXqrOsLJ5PEmB8f9n7YeuEzFNuEyPlHRHDta5K6kwC578MguN27ebB3yb14M163 9UKTbB0+WgYi5+fwOFVBcqOAHGBffATIsSN09eMhxfWQcnjYz2SmVxE5f5vWF0O4K9VL9Uo2 OcCm/QEYrewIXfZkgHzYlNq6XnhQd2a2LaZAAh9Gzt+mB4icwOcHYvCAVcIOo86+u9mmVHgT mVaIY7ULO4UPaILI+VVJ9lWTy31f+nnC5MJ0mjH8HTdHdMgKa5ecSWT67M3OsSzmLmgKQ+X7 p69Q5iHwV1CAuGb7p/DtuCp1nojMgk219bcP23Tw2YmYLCdcBU1hiJzfZArlz+n68Q06IK4J bp9mmsKz0j7YcDMqE1o/HKO2dsxlQSK4ywwk560bSI4fZwobwl/hjQ91MXFkVtqfNBClp10b TlkMhxNgFhtlEJALjIdQ5iF6P7+EEx2+wm49czJqHpY5tdr1KhXbXLd+KXL7lxyueENjAiTn /4VuTe+/IdssCdP55RKX8QozL3mewosNyKf9KkTuvkuoMnNGyImAyD1AvwiRK5jkwobwF4Qc T6XWT7al9mGXHmGft/myGXsabygqDJD7f/6qQd6Xei0ck1zYEP4yTZDW7HgqNcs9B21Y69Oe gJ3GG4oKA+T+w0/O7G/1f9v+Phm5DibHNIWzwgoh2ZuCc3cvxHRJcZp/Ewr2A+Q+5gJyxxNF UQm7ED1MjmcKzxPRIYT0y+QotXzX/dZBG1pgAor/vvD+2YxWP7ne/6OwhA3hoQLJ8UzhPitt b2u6REwCe9JfLv/s+eQCv4DJhVcOQqUEfzCUIzQJ8LJY5p5jHcxvZZJYcZFj2vC0Zh+WTHKh mq3kAt7CmFdMckWQXDGT+x74JY/c0dl/Ca5Pr0zXf4aciHDxoQX2dQQFOtf4xCMHrCeM+Rja SbIIy3ScJyJL///ioLJXvVam65zBJ9fD5AL2HHd9AIoiP45P0DTAciJm2yLfFmx+9m0bOZ4A s84moSzrcM0C9pKxTkPkmKYwlAhXj0/QrsKWU9I8ERXOdmo7GX37xlz4o8k+9OulcMVDNjpC jrnNFVqrb7NH6KQslhMxd5xy50JYx1p5XAg1hax2XxvcCBmSEAKz9lUkaA+SH6JeeFoGv2Ut UWaFSTm0TjqwFl09hkm+buzPQC/URy6AJrgHZ20Pz7QHF2Ka7PHwlgNbOEuUY1ZYc6qKi6gN hZ7EuXLLzinWndU1lxwSCw11SaZTBC7+dXNPyYPfcmKB8xRucnDyDdWkIRrD5GWXt6nG8DJo A+5XFi6rAsmFbH/m+gBITpnvwEoE4xnNU7il1Mx5y5N3KWddWBzKddByyQ1Ccsz1AXCpXrEJ m8Kcknr97tTnbS/Ex42cZcNZKSdrgHgsAvN7mFzoidYwuYlHDjT/xsdp9465429LcjHzFK7I 5fv16Wp7D0nuTBTroB3KgPsVJBfUV96T+yxpOOTglCRFLryDiWM6zuQ+uTvPq13OlxUvnipr 0AaciHCmaUj/PixLIOH1QRY5JBEFngMYpmP7YMwP29mfLrEm9Y0JoHzQyxWX6TVw9FGQXNAu g3KZlh+WyciNKckVThLEYRXicGS/Gt2lPvuQRy446a16LmiHsharkV1IsK3LMLpns7HcheXs s/qKzYZ70Ux1AsjS9doqkJQTJldIyXFMe9huHuFbMUpqnuz1wmKbGT5tR+JYLsQv+lfqn00V SMoJkguqX5MdEao2yxSGl2EwcnRTuM6tpVUTBjYebLl7mYvqb2qkVvqfdVX7NxyGk9ZLITmO gYoMOETPMZ6RTmRyU1ztMMCLHp7r4SVmelVvzoJyV91Kh7PZEXKsWC2i5GFy9Gc0XhKZ7BTX fNt5aJ3EbLRftfTRkU0u7ERlf0bIcXYcItFJhBz5GQ1ZYb0i6KDU1rP6DvtLVNf7edkUyyUX 3rXz3xOSQ4xZWM/R3a8hKw/7WT/tVyFyxzCZpnUVIgu87ztI7p+D5B4QcpxlfsSBQiZPMrl+ yeg33pY5aKO82MX2ca8zU6X91mS7diGXM8j1vwtW9xEjVzDIwW1PRa7ThyBX26Gu1e4MawXR pA2/aO2nV651l2ORAyaAJ+QCxvoANt4Qs4O8+jWbjdVkv47adL9DbPPTdNmIqPfP1Rl7tIYn vfUBhMkxnAhMxyPkyHqhfTQnHazbqe086mJ7D8mH6WLSfVDkmoxPLqy6Tc5mkBwj4xWzKzBy 1HKap0NwyeRtvuzfwlTo7jet/8yM5GnIlQg5RpQbsWVHBGxLJ2fF4RQ5v11s0iO+rj1x5fZH FjngtAmUHN20R/wnjFxHLafOrVcE2ScylU5s8xLQXN+8qw458UZxg+SqYC0qhBzWXjo5TA32 ZHKFtUtutXHNVpzDa5fW0Lr6p7ZIstD+8UDrw3VGyU10cqDb+hXdgEcmlxWKzbNzJM5hvdCs +X/Qy7G17nGBpc0AoSGGHF3PgVnSbYEd0Df8G5ncITvz0+TskiuPqxCby9oxyAGqG/X4ocyt g4AOf5Nj7wqikhuz8tlZ2zoG7KrtRI5q3U5tPFYvjRC5cL/ByX2kk4PIzBPiP+Xw7/9AJpfv d55X3u3Ulgf7UQ9WjWEAzm05CsAlQ68AlqsOAjr8zVP3F8Q0/DOtmEGfK1TtN9xMzlGRz9vy 2I/amivZ5NoYcl/I5EA91j51FULu/1ZEcn8qgzvPy0sns4/ffFkG6zpKvS/5CZADFBA+Wv9G Jwe1vH1opwcgl2kiB7T6zO5vxbZe+OM22z5PuynkZRmspYBcEUGObCzADn+X1fp1q2EhOq59 prSY0f/lZpi8ePdCLCutY2a9htTnRATIAVEIfLQO/5tIDrZ01XZm5K2MxIBW92CZuybWZC2C mUXX0goDdLa7yiAHnxf+9YbkcugS4q659tGKi1jO/mShyjfD5JOCWNtvIfXlDYnJQZWmBktg D1cd5ts+pSFnZWeata1iG6kf9qH1+WP/hyyzlBudHLRLA8nZVEJ1v+CsS3VsepuDbIhr1c3j 18lZhSi37JzCcSH6f9mt23gmzDpADn8XB2T+U9ekkHXq+aF3vy5SkFuGULmdEfHBm3JoTLpq sk2S5QbkuXWII1dTycENn8n1vwLJEYOoywztWS9cF2yG0nEh2n04k36QLRScJIxWaqwWI1dg x8wRk6wzQ+7gQljdz16unpbD6W0r3Rcs8ZODnmVCcoiCn601JM5EDD8vFKwdD3b3q3axTRMG qPdvRu/I5KDOAJ5XkpRcV2FRUhq55VXyRxficP6h9X6+LzrAZCPwBUv85KAm4T7E1H6gkSMY ssgqP2kW38hZKYd7VIft1MMhI4JBDmgSgRz1jCFCoi9yBWmtesjUlOUeXqVubu+SKLd0nGyf M+cz2f3koM5AIEddNxScHCYj9zDtvC2TyFQ66RGXPa1734VBDmgSHk2fBiK5uLeCk++g01U/ bzlfB8PEbNKsLrNtd1ic9oUm/OSgzmDI5dHkJOf8+SuDkXuaLgelH1b2za6lcse0OaRp0slB TaqrCiM3/m6iyK3IXfb22iO12tlwlrM/2ylj5rxiuqSRGynkoH71zxNFol4zrIW0+eJCzoqL eFb219l2Zto7mSRUcmAMg6DniC4/K6PYLy2F3HKI+OVwL52Mbs2p1mtw1kSm1smp9oQJ/eT+ YQoLhRytM0nfm2NDKSgXqXb7szPtgF1+SQGonTx+T5jJTw6kQiBHWx+QnD58EFKwpDEvSLPi ItaJTNabNNfXQ2bO3hE3vuGPMoFNSkeOeSZVHDkrj/pgmHydtk2a1bpeeATliQx5yXXQ3Egh R9s1F/N+5lVINvfyLtFDesSayKQgmqhnab7p3WR0T5jJTw4crQWB3OdbkaN024Xc8+R7O7Vn O/XL+jprETkwxQjNn5uoLn/M29TZ5J7c476n3VuYtqPCPK9E9ygWP7kikhwtVZh5tIlPSIaN sjHUYUj2ESWlnhmstzBdznkZPXnBVHJg9Iei52jjEA8yPScjp56SMv6s2OYhQGy2fpUeNecz oK5DjhYsQcnh7hnlKLW5D5WLnaHiGK5hYshdZluPmqOTKyPJ0Vx+NMiEv4WYSG6V0vfS0UPA rvfYwV5H0Vsy2CQSOZKlhlp9PbzCH6z/sdVWcv6KSmW1WxOF5UJ8mTJP/o1nPcRbMpicheeV oBtTzZ0wcl2J9l1CuGUjlz3Z57y87I6KNCbLT4Nv+wOZHFQdEjmSR4qTq9ApgkCu38hlymrw vOzg0+bBfux9W25GGjlYeZiTmMHuQCOHXdCZNxCGheDn2eQUlDUMbB9eskJcPNjWt/k8JTnY ZKOs8uPavcNTjglLGZ1N7nG3lHN45+1yAFHjPfCARg42kswMUUSTQzvml6VDgELIPdyRm1X4 p02pmZNKy2375ktgl5dTjpxcDl1EcflxK5ZCrmCS04flFM4mTbNL4teBveckcrAzuJKDnU4S OXQCJpAjhDbbHbnsL8U+56vc2cXjr/xnbLhLw3Jy4AyRitzPqcg97Kw648HO/7TfC1FoE8Z3 Exo52OukkStxcriLRphbCbGF1pgZ3YWc9YpvJbYLkfnPEnKjE2Jy8DveKKnPBHK4PUcgt72m oDHT62Hnob1H2OdBeJvrIwersJUc/Cp4ysoKHlDpCeRwD9nqLs267XJ1IYbSedlB6996TiQH x81W2zO7AbkB2/dFisrY/V/7YMuevmI/pxaXPa2Vt0E0cmCzSeQo2Ux4SBiPlVCCwrZyH7Rh 8uTsPBxKrf2awDvlEpKD9RwlKIyTI6RPMMnp8fqbPHj8ch04d9kNCnvJlQRy8NxKCW0SRjQe QyLEs3ZG7GimV/tQ13LrfnXgrG8aOdgXTEaOMP/igQNCOH1v/nfGpJt2zr4x6bJASJBIrgIr QiFHeTXJjcgdh7yeIy5bSYvdduohMLV6wuk+cvAY0YdDITMjcNz5Rq5EL8GHIh5wOZLrtEm3 +nUmG8wE7AJTa1JyOVhdAjlCgAgf83xyk95es7qsx1fLhV7X6h6l6rlwxMhNacgRwrkUcthd nMWXbtlFeDgSITe7lh5DdzmW4yMHqw74vYZG4G/TkcPv4pAbl9Bw7jVMQi8goZEb3jk5ZdM9 mMwl1d+et1WINrTaloTcv1PI4WeWUJZKCUto+NKj0xy1MLEcJjFt/a3UofUmtOznaAVf/hxi XGa/18XD/QHfwEQj12F9Cp1nPMvzdZb9qnTWC79Oa/KOv7bHcjzVR5hkvyORQxpMSwl5CneC C4UCI+d2hE6v91t5m+vZaVPwTehTCnLlLcnVGDnUnvakIY2anFn1Ki/vrR6yYKUo5BBvnUgO aTCVXIZln+PkPBVtFldhHalq780vhlxQU92MHP6uAxK5EZ1dReR05PeDkzbchWNnjlbwkENi GOtkhsyteCAEjw/9tnrEX2qKxqp85IbFASv2h7pWa/5/oNnHb8TkEJ8eD22i5IasfOzKaHLe 0ISKqQ/l7qVzyoUA5iMSObi2NEsYJ4cG04fsPz/ge2zQGKoXbTtPEUPpbLQGXgZ41Ao+ew5R 7iS/NQW5JZJWYbdBI4HeVRWV6nV4D4kyhMNGiatPfeTg2tLIIV2SQq7+1ywjBOiwgvxTSJ09 WIuuayx9BMqjkEP8GUrOJmkxFWtyVmUZwf3CbuMn1+q1/E+7E8AAo8TV/r5t1hXSIN1wGA2e KYyq9mxuHsHlx27jdzJ63Z8/7zYF90B5TnUF5PT/MHJob8HIjQ/qjZDYXfBH5Ce3bv4tdpuC u1hycE1ImYcUcgiV2QimbLoWklNe/7Q7GffDBPZxx7hxMWExDNpoxXOsUeO/oGWeYwUFTDR1 ut1x6xf0huLuVuTw0Bolaec7/BIpuUE5/Wbr17onHZrKKeQQS8CQQ045yLEmUxLFCGc6o+5v yC1QTr/Z+pUvhskITeVOyMUlh1WFSA61xG5GrgqUn+WHc4UGaCpPSO738GU4uQq7gkQOGyLB WUa9dG9/NOkAbflx3iPoIYcoDmKfQ5U7Zcf6NcnNiu4SSy8XcqAR1OPkMOt/bvHnCZ8hUDAU cgQXApvQgt+rLYgvayy9WkLrHRR/TkBufoaqzQ1yGToYKQfkULaPIeTCx8k0l2Tr1YVooSo5 i/xictiR5knIkfb9wl+H1bY+tsraaF1DtxpwctgwzCr9XtgbkCNtvEPuEyant8Ypamt6BBiZ oZDLsZpqckjyMxrNJe3pxa+Rk9P79dVa4epCgJEZAjnME9dvtkf73M3IITMN9HYVM5e+LC7E CEZmxmTkME8bCwpTqGBvEFpETq5WM8SnycQ2QXOORA5pcr0UhqpDlBxBh9HIleDXwEJRuy4d rrEm+K07bhqecwnmideLOXcbcr8t8YuwPhcmp460X06cKxfDBDTnSOSQ2tZ6txRGDlsppSxU D38q8YsQcsCxWfMUcXmZy0+qC4KlJSBHOPNwwpdwKOR6lauFCVJf6MCxLKsUtdWFaGHdQCAH /p52ct+UiBx2nPBS3xL8Gqpnk5XWYTkNKct3++zergJvMNX/jtZoaXUOf4+T66qOkvqJ6GXw rO2sMGemP9t7Er1yHMsuOcwTr/+XrhHSKMyJw9NK2qLDD2aKItdluYmlv2A72Zw5XEBufU91 CV+G2Xs4uebpC+V1dYgVBe14GbLHNU94VgsjciBPPLn10cAv4iKQw/O7Hn+afsIHdQS59SCh fDFMsJco4uQw2359NKjVEU/u4aep61BXA/F5wK/1GX3FEqWDzTl39VFATheA6TnUO8OTAB5+ UJGgCrssl3+9eBFrgj9ilBDIEdeS0JYjB2YQyGWPKhJUIZchjxDcIL5suRnKxYVokS5znImc y1GviLjeGk+uW8ihQfcYcssp/qsLUWPkDje6HjnkXaSE8w/mZg2PaIQUuRFIbkn7WvM2s1hy 1PVLtOXIu0jx/eoqs2h4QE94wsgVYGOyyyrEOyM34rmHUeTUnht9rBVaEk4OzdMgVRgdrfj5 B0s2G557iG3MKMBv5/lOJzLh5A7l3DG5JVkBzz1EyMG7m9TitHIhSmj7jZYE5Cpd5m3I4dkn UeRUv87Xt2kgDW9RchgRKrkfkIrkGBLMkTSNjyE36J2uAxZLnxxyrhGDekVUcsikSDmtJEcv wSuM7EXMsvUUP8z5wvsclRx6XTw5wovU8IogCzz18tr0L2gsnUAO7UvkPleBXxNSNvFdd0ri yOn3U/0EZ7rq2iQjhwUd/w9cE8oBmRV6yYROaQg5HVL4iDtf6ci12HWI20R8rTku2Ob5Evxa H1DyI5JU4gMjJodlgU3/UYFfU5JdSRJHbljIvRBMbpxcjtwh05mH9d2Q4y28HGRcyBVIUskC JgU5Je+E3KLfZpNuQE0glBxqLazk0GeEbE2lvdiKIJHk1Jw64KsQCcmhMwRiU6Qjh+g5pBxl x6HpOEqOyQJicuhMcitycCgW3TqmfIfZ/EFdiHTkUB/ijZBTnW3J6Mfqg5JD7SwqOWQp+17I qanhr/j6jbu07pIrkTsYcqj9U4BfpyOXwd9W2M8fl4x+NPZ8Q3IfKLeJl0hyynl4QdNxpjTk Pvtu5AjS525GDvv9bNDll2wZQI4Jx86N0VPJMp15iOu5Ar6NEBSTDU6uWd4YQYjao+Qq5A7Z H5Yr7oYcfCf8Xdht9tviRuT+Td8IJZfL28uSSHKd2lxNiNwnIPff9I0wckjS5t2QW44Qvg25 NfPwjZAjnHGtPFfCWwGiya1BEnRufSvklpeU9qjzlYKcJoKTQw6dlGHy3QmqMYGcypDA3Vbn TgJyhQbzbsipOBOWdjgRyOGWY6nBxJEjbSOkSSy59mbkdBn4kYW3IgeOEgI5NVLRNcN3SQ5s dI+TU3GmBOQIfp4u437IgX2OQE7FmdDV1pOctypPScihJb1Dco9oquvkeiMnORWhG09yjlDI 1Q/DWyJHepM1SaLJNVlPOUQ2nlypq/RG+hzhgKI2+xMhyTGenDlxPo4cHv0hS3SfW18XgbUn VZ/rMHLwMfuUzehEAeP/lD7XU87KRsnhLTI75t4PueFG5EyfQy+8GTmo1VRylKv2n8Xk0KXd 2/W5CviSQm6knM+egpyuaINW6c2Qm0jnsycjhy/tfmvk0Hu8Q3IN5WT7ZOTat0EONQGWttyK 3N9pVboLq4RErqPsk8LI4b3bnMv0jZOrBeR0Re/InishKBRy/W36nPEh3hE5wgp/SnLvaLQO BIf/XZKrgC/vi1xFu/DtkKO8NSYFuYp44dshR0q9TWCVlPrC+5khoGbTyKHHyUxJyP1XfeF7 Ioe/GzqJPbfmz90PuRL4kkbuJ8I1I9Ln8JIyYubhW+pzXwnXJCCXEy98Q+QoMiKjFT/cbLW3 8SqBRyS8QXJIXslJLiQJyJWTeqczrufughwpskmSNH1OnQCFNj2Hvnx75LAsMHST+UJuOMnV MnI9xZ7LGfWIkTsZrQRyM5GWEp/LoS+/RXLKh6gp5F6gLxOSgzOs72iGqNXL3nvCsngOffn2 yGEzBJHc/4gmd0f5czTBZggiueyO+tydWCUJyd3Kb31bo/W3sX0uYZ7w65B7tdF6M3LJysH6 HP7Ci5PcWuyxJDI5dBjk0JcpyUFf3iM59MIc+vINkkPOyCG8nibHrlgFvC7lLk3oy3TkemSG wMmRJYe+vBU53EmkCnYCwnsjl7DPRY9WsuTQlwnJgWyuRu7VRmvCsyNeh9yr9bk3T+7sc2R5 f30OtgzTRRZQcsk85G+O3M36XJWomFuRw07FvV2fqxIVg52Km6o59zNaq0TF3IrcO+xzYI1P cmEZvjlyZaJibnVGxSFaLsh2JUsOfoueW0wVrM9VicrB3g/xBsnFnThPlndILu7NGmQ5yUnl duTGHPz6ZuRSlXM8k5t/AgJVbkWuP8kJBSNXJSrn2yOXqhyU3JvTc7cit39V79+v2ecK8Otk 75iLewspXQ7k6uuRU+/iBeRm5ArabVA5vpTq/ZNLVc7tyGGjtSDdBZfu3fW5b41cuhyjW5G7 Fz2Xjhyi5wjvRqcJ8u6TOifdBZfjIzjJUeU41bweuVQtQt6OdS1y9UmOKmifSxa3H+Aqo+/D pgoy7JORO7px1yOH6J9bkSMn52JyDLq8HrlUaRiIedOkKuckJxWMXLoco5OcVO6EHL7VmSbj 7cgh729NtlSEBF3SkTv8wSVXJWpRX8BfpyKHhJFOckFByKXSCkdy9TsgB1f4WuSu2OcwPZfK zbsVuWN9X41cshAqUuFUR1oNKLl0a0UFryZSQcil0grvkRz89e3IJVuTauEbvTVyzn1ejVyq QCDmaL9FclVUi6mC3WdINLfekFxTRbWYKljfTUXOsW5cckWakm5FDtOXqfTp/ZBLZThiZFI9 oW+RXJpyWpRcsnVQxCtKldiGk0tTzi3JYd+naRFmdYyUN7UQxFnlvB457Pz7RAkftyLnrKE5 5JKt5t0Juen9kUs0FaFRpFTkjrc5yVGbc7yNSy7VmtR33KrIBK1vIq3g3OZ65DDbPRE5dIXm 7ZG7UZ9Dc6ISkXMGvUMu2bEbGLlEaWDobRI9Icegvh45bLQmIofmKqVJZhoJ5BJFAtHIZaIl ZLRLvT1y2H0SKdSbkasOf3HJpYpy3wu5NH2bQi7VWtGNyKGBgzTkBpxcqhgqTi7NI7oZueNf rkcOq3Cizo0GLtM8IYdc/Yrk0hR0I3JubR1yqdZBUXKJHtFJTij4MkOavk0gh9r+1KJy5II0 73PBl7bSkHN7rltwolU2lFya5bx3SA6NkKZZzsPHfBqt0B7J1R5yKRp0T+SSdAXXKrweuQK7 4t2Rw1aYiUIgVyYoBtdiafq2GzfwkEvRIMq6bZKCcE/kJOcXgp2bhpzTnKuRw/PwkiwQtARy KRrkVjYjXCMSnFySBQJCJORm5BKteGBJYLcjl6QruPhfk1yeohj8Jrcjl6JBFOMmDbkCr0mK cijkEq3mYelziYK1hA6VYlf1eENyuOWeZCHiZuQqvIGJ1kHviFyC0OZAIZdmTYoQIE0SrCWY HG2CYMlAiSmd5DzS3xW5FCFHilOahJx7D5dcmtU8wum6tyKX4qWQ3TskJ2o1WzyaxUMuSfSZ sFEtRciRco8UDSKRSxO3J6ThDQnCP5TKpnhCHlPtjZOj9KfrkKuvRi7Hr7kZufhyPD62Sy7N OiiJXBldDMUmTLFnjkiuii6IsoCTJPp8K3IeJ+81ySWIBJKc7AS7cEjk0qx4ICdHLPKWyLnN 8ZEjNBpvUoVfk4JcTmk25SJYPEw85JIsfuHB9CRBYdItUpBzm+MjV0QXRCOXIBJI6rbxT2i8 ITlKjkUCcqS6xgeFBxq5JItf+DJEkngWiVz8E/K5Idci94+EaxKENkmzGSEPABGPq1L7yOXR DaKRSxDEIFlQ8U/IF6jykEux+EXK044nR7Pa4wN0PvY+cilW2SiVjQ9i0Jz5+CdEJJdiIYIU cElBjnJVPDlfZ3pdclVkMT2JXPwTopJLsBBBWsyIjy3QelM8Od+k6blpirg9bRko2kOmPeT4 vn1LcqQRHx3EoCmW+ACdz+D2kEsRTqc1KdrPI5oB0eR8j9hHLsWKR065Kp4cqZj4vu1D76GU IihMa1K0t0K8QewT8hK5Ejma7xsdxCC62LEBuoFILkU4ndakaG+F2Jlin5BXf12LXEm5KjqI QVT9seR6MjlafcC6km4R7YoTaxr7hLz19JFLEBSmBNPjyVE1cmw57Q3JUULCVLczLFT7KZqc r8/6yk4Q2qSRi3WLqORin5BXT2bUC3lCe8ix5Kh+Yiy5+nbkiEd3xDqUVHKxT8hnD/rWIVKs FRGbFOkWUeNhQ+QTynLfHyMqBFSVeIcbkYvt295qeslFB0uoWdqRbhF5cMQ9ofGG5KgB+TpO L5CNgIx6oVf8g91HLsFaEZFI5FxE7rJxfds/wXjJxa94EGsaS66gXhhVTk8mFx+3J5OLm4vI 6iuunM7bk65Djpqa0kTpBfqUGbf1i04uPrRJJRfXoluR8//aj5Nao5BQ0z7bKI1KHxtx1oJ/ rF+HHLVJbVTvps9kcXMeg1x0mIkKpIt6RnQecZrbPzN7C48NM5G38cQ5lPQxGEfOb0dfhRx5 rXuIcovoQfI4x9VfST+52LUiapPGKLeIEdOJeUIjg1xsmIm+LTuKHOMBx5QTUClecrFhJjq5 KLeI4Y3GlON3vgLkIl1+eu5ilFvEGIIx5bDIRbr8DHIxz+hG5AI0vH+NDZbQs9tjejdnwoxx vwK/9TKKdfnpe1FiejfHGIwp55bk6D5ITO/uGbWMIRcY6d47xq540Pd5xjwjDnUOZac1fq19 FXL0asa4XxwdGVNOwBYMzBuFuJyJFd+Lcb84GUox778N/DRALheXM7HO7Yhxvzg+YkQ5oQHo b2Sc48pJ0b4RuSkTtyikiq9BjrPqKG8RbylQ7n71LHJxSY4ccrW8JJbqkjsRAYOmDpCLWyti 1FLufvGUvrycEAs/uTiXnxOkkq/h8AwNeTmh3uq/YeSKR06/Vm7c84xoeTk8cnEbmDjk5MY9 7+nKywnNLSFy0nKWsgr6tXLjnqdR5OWE7KbXJ8e4eCe8WUxeTuiHfnKRa0UV/Vq5W8SzM8RO xMgjF7dW9KuKcbXYiWDatlKTOzjMQ+Sk7ZkUuSsCEFdRanIHp5YAuZi1It6ebLFxzxwWUlM4 aM4E/h7juPKSZaUt4qpiaTnBiShELmatiPVbqaPHnf6lTkSQROB+MY4rj5zUuOeatp3Q0Arp x4DHH+W48nIrpC3iEu+FhlZoTg6Ri3FceZlQ0hZxR4XQFA7bgUFylag9SnjkpMY9VxMPMkMr XL0s9INS1B4lvIxPqXHPnf1HmSkcHhIBclFrRSXvcpkBxP6ZrJywGg6Sy0Xtmfh7AmQt4ldQ 5kSEjZmghcyt2EW4sT1Zi/iDQmYKhyeiUDPl7hf3QCxZi/iKWGYKhyeijP0LTLg7FWUt4k/+ MsOxZpOTrxtyU2VlLeK7HrK9F2EtHCQnX2VjjnOZKcyvn8hwBCaiELmItSImOZkpzNcmInMB qFwIUMRaEbOCMgNIsEs6Eyignk8uYq2o4P5AMo0LcNcCBQQo4RA5uRPBRi6ZxiXVawQKCJj4 wyZyzi9Ht6nitkjQFyRDQrIlFKhbmJx0rYjNQWLQSdSwxPwBdGOw1lIngn9kh6RFkqlfYP5A AZZgDaROBP/UdYlBJxvhBfcn0LwfJCc1hflvl5Boe8mIEEToAKMkTE5qCgt2FQsmI9H8xTfo II8NIFcJKic6A4DfF2Q2E9+gA6bjOkhO6kQIyPEjdDI7nW/QQb8IfiV1Im6i7mWPlW/QQb00 SE7oREjO1+EbdDIlzI8zQZoR8C5ySe0kebJ8lSqLHvbczgAGI8INlZnCkrPr+IaWLGGIveQK VixMTmYKS9Iq+IpBul6WMugaJiczhUXjiNsi6Zom16AD1UgG/ExSOdE44pol4owKZpPA68Pf yWZ+0YmW3O4tzuJh/g40nSFykuqJegO3e8szx3i1A0d3uM4ig062HYDbvaXRiJ6nH+G5GHIv WMWYwngMzK8K1vXSPPOBNxXB9h9ATlI/WcYid66UxqvHjNVZYZ8DIidZK+IhkKGIWF1iPdgG HEDArSRxV+Fbc3ndW76Hq2EpE7Dr1AA5ycqK8JhtnqElnVq5ZglsOANVlhh0QuOe1yL5/uiO Uz/EWQMqIRkUwnHEM7QkClhLz1GoSGgFICfwDqXhUFaLos4eYShUJJwHemaCtSJZi1jmQlT2 N6OCyHQC3Ylv0InfLFEzWhS144DxW0QpQDXmmyXio0055kLUKXz0/joiIxuqBX8OE2/u5Eyu Ubv56BoIc9UgOHy7SbwXgOOLx53TSsaOzfcQOXacSa67Ob54xCFYcw3J46iJIMde8ZBGHFmT a9yJ4Rl5HGGqFyLHXvGQu0UMcyHuzQgN+deYvQ1WmLviEaG76ZNr3Ns46P4X1niQHNcsiTiR mm4ucEw/V3pqb0A1L1gNrlkScVYH2f/CzCwUCPVtudijzOBfV5xaxehuskfJjIi7DSa2CbUw QXLMuTLmiFvy5MpdvzoK1f9ClQL4PdMsidn8P9eU9mPumulRGlqb8CeZwT9njYyoWQ8zPI1Q CYeko6kFXCnAfZK3VhT1sgeiR8lcvvIhIU0RuPUC34bHImrWI5oLZKsiXEvScMeVQob8vqJX SXiuxeXXpLIYwY6A1CS1gCoFZAZheTpxL+8i9gWqOgxLS2FPMJIy5AaMesY5lMRJL3aCIAaa CF0bJscagHEOJbUvRL8JeqCoBcJjRCYaTkUl+0ctIen++AlCKdSCcE2JXYO0luNeR3YHUtCR 1DGxeuL36An9EqktPZwVObVOtCmCNjHC0uKPmHAJRo7hJQqPKdukwdETTResTWjnrnGlgI1G xspKrCtOedCMBZiwDGjnnh8Q3myEHCOdINYVpyiXNn6CUG3GuAyESQQjx1D7vNw0jxAmvTpW I6w1RdRCR1EKGDm65Rk/kGqsRUnUHAFMQ2kLRo7s7cTGaieCout52arhqsKNGgl2C06O7GFH +l4rmAq8II2aQy26nqLmUHLk2SzS91KCKuZamEzr3AduVENSChg5cjpB3GLeWhm4TyVSc+op w1nnpN6CtpdY2+hYrZImQ5bikqi5ZTjm4W8HkprDyRGnCF6+ahhNCVYlQRm61dBz7miRQpQc 0cdmZX2HZIBtVIplTxNQk9W0ro1eRFwrio/VLrWB+gIlgEGUDngIQ0ZrMUqOuFYUH6tVAvYF kn1KkxGg0xK7No6F9KQZGX2QdJBdkm6wgiOyJnZtvMGkkFiSIAY8Unqa4qZJG3xEHc0moZAj TRHEnANUgAfepLJJlAxBPjXNJqGQI3Unzj4DSMKqe6T2BZpkgR48F0Oc63ByFMs9kZqD+kJH 7Qs0aQN6YS6G2BTCZYSHkEjNTeG+QFbcROkDfSsjPyACOYLpnmJJyhTmv1VPtLKookal54Zd Rp6HCOQ6vEOlUnO6L/ju1VDVD1Uab0EtebBSIhy4LZxMzem+kHvrkHSw6kfkdLqBPlgpfQ5X dOnU3KLPPHVq086sulVuuzL6YCWRQ9dN0gUxdF9wigv0xChp3U7XZgxtSiHXYoMxzZKUqZGn 07XJB6t+RHtOXUY25iYaOWxpd3xoEraocXVNx1A/dMkOY3NY/lCRf04rI4e+7h++JGxQ7yqb mtMXyKI6sq09m4wzWGnkkPhOVGa1K/WxAU2Wfn6YtPLcNIPucQydQEzUhu6Y0CYxpe26GE/9 MKTVsJZbr+AYOoHUaHgBkpRLwJG9Ahoy35yRrqAs+1X2tP6L0RDaWh+86J0wVqulsxuhwSX1 vC7SZgdhnZpCugpa2qXlErBENyNX/+yz4xSYUMYjOVYlSVe1QN1puQQs6daG/NG06Arzg2mX LTnntzRy0HIeLZeAJU5fKBMXYFd+E97zoYbxwre9Ro+I6Qss6exiCtZPieTCHau7SsPEepsr o7hjE8n1wfo3VxlLvVRvy0tiv4OYel1oTF5JfXfivsAWYcemkgt1rf5ag+miu/Or3N6WSlQI lVwXsEbrq/UJ2ze6RyErEf+w6a5na00Rx9ndQhgHPPkYNbcYTfcpZHK9zx/ub6DA71XoU75v /mmuOljvW+jkOlddDzeZ+u5U6ORG17O7hbV1t8I6JdazVvTNDlYOueHQxYbb2Kn3KhynsNk5 keM3PVZ55PqdG3l9Z/y+hdX2egsAdleN1b4FYZEbYuL27014ja/lS0XvTnjk9p3uWx6rXHL7 BYLitSv/qsJVVf0JbhXBq5tPJbcIf3psbhXkvm+R7CH/0l4rz+NNyTdtkkXJSU4qJzmpnOSk cpKTyklOKic5qdwDuV9euwIiuQdyX1+7AiK5B3JvU05yUjnJSeUkJ5WTnFROclI5yUnlJCeV k5xUTnJSOclJ5SQnlZOcVE5yUjnJSeUkJ5WTnFROclI5yQklxVsdvk05yYnlJCeVk5xUTnJS OclJ5SQnlZOcVE5yUjnJSeUkJ5WTnFROclI5yUnlJCeVk5xUTnJSOclJ5SQnlZOcVE5yUjnJ SeUkJ5WTnFROclI5yUnlJCeVk5xUTnJSOclJ5SQnlZOcVE5yUjnJSeUkJ5WTnFROclI5yQnl zLAWy0lOKic5qZzkpHKSk8pJTionOamc5KRykpPKSU4qJzmpnOSkcpKTCkQun6bS/etfr1GN LsunH16bBU/+P0uZzw2GaO6QAAAAAElFTkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAACB0AAASrAQAAAAD892+cAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSAAAXEoBgittPQAAKnxJREFUeNrt3c1u3MiWIOBIEShqMdfc1sJV1MUseutBAz1u oObyVTyr2bpX7QF8L6kW0O7FYOoFBqhXoWCg3bOq7ayuaAiY2lJjoMUCKMacE8zUT2YySEbw kBHME1W2ZDEzMvgp/hlkCMlBiqUT4EJgBMkIKjCCZAQVGEEyggqMIBlBBUaQjKACI0hGUIER JCOowAiSEVRgBMkIKjCCZAQVGEEyggqMIBlBBUaQjKACI0hGUIERJCOowAiSEVRgBMkIKjCC ZAQVGEEyggqMIBlBBUaQjKACI0hGUIERJCOowAiSEVRgBMkIKjCCZAQVGEEyggqMIBlBBUaQ jKACI0hGUIERJCOowAiSEVQ4jhAvnSwHEOpo6WQ5gJAzghAiXDpZSyPUjCBlBQjR5J9Tp/Ju 6XMdgVCSIJSp/Lr0uY5EiCf/nCKV+dLnOgYhqgkQQOBy6XMdgxDLLJn8c66l3BCexhd5s/2u SidBSGQ+PcIlLUIugq2BSS4+gpB6iJCJzU7DoHk/RIAqDP4nQAgIEcQTgsHHHEGAmKZHgKRR 9sDE7twnQshJEEJShOaxqE2JUCdt/86krj0aItlQIjydeTUZgqz+g4D6MYZaso7xh/h3DT9q /2WGENEh1E/A9SQI14gA3ca0gd4zcMTyMzQZkN8KQChMq/hYIdxQIUQTI1wiQgEIFbQ2Ofad tgBCJPAnNUWATFQHLwZR+V4BgcbZsGF6htBMhXAJ9YtIC0DIAAFrnRwzhkgaU4RGIWBr3kAM iZq/a+Bf9WOEN5CWUBr22CsyBKxoL6EDidFmIqk3eVxjbjBFQMINFLS4DqH2EtC52+C4PYHz v1flBT6vNJvKqJ7opikOwQFCiO1wWkVlUp0ZIkA2qJIaEXIR4YxFKdJSkYBuDF1/VILPK6wR nrcODzYIgULIzhVCCgUOi0EVV0kVZ6kZQrJDyFoEOHmod7DuSSD+T0rp1casmVeDvm1olOJ9 +4+hMxiHCKFCgLMV8BV+N1jr1EGelkmdlIlhP6pKQLMKMigGxQ4hPxPwOQJkW4QygRz40Qbh DmvwSP4CZ3+HrRGUbBwQPxENRcCWDFqFNIdGYYsAOTXKVZehTM0RcshLRdAEkKO2CEkOFW+O CBFm6DK9lJcm9dr2NL9g6y5EVOPZ59h3wIo3hHqnL85jCA22CnmDBCFEDCdQxdBqAkKRGk4P wfgcKoG4CKFS3CKk8BmQ2iJVCPCCAj7ryqxfiQgNNugQdVzi2WfYYrSVbyn6OjcahFAGzRYB ioElwiuoAMqkhF9TDQgfRJKl+OvaIAK2mDiLAZ8VmSEUkeo1ZljRtghw7lGjKl6sd8YiqMyP +QkiDVW5KrE8X8MvqkrMEQSmJi2jKqriMoAeOALkWNxS6CNhWYBPMkeAHA/pvcQTBgTIxFsE BMh7Ozd6BPjuCtOHORWzBP6yjEKhEGQRQ2GIyxga82usflWdU6aNQriCGsEYYYPZH1IdZJDd mhDPH3o1CADtkRFCjAmqwwYRgnai+PMWwXC2VCFAkYqhrxEX2CruEK5liZ2EAtukqyY2Q8hb BMhbcZ6AcQjK8CktghiPANUU/A89hApAgSNsh5UKAeoywwFUEecCYiigkcVCBfFeq0oXEaD9 SbBJh2q4tkHAQU6WKIQIEVKsJWLxF/F2dJ2g2gJI4AYQIvXdNXYhPwFDmWZmLZgan2/wfKEC KFNVF17C6WKDeAnnX6dwrAkw59WGCKL91QFCihmtxlYe8kaWAMLH8QhpiwDteQ0ITdTOln9S lYPxVUp12QHbQwCAOhE+5GqLEKgsBsTQgwjhv8gk+gwbBuzfC4UAFY9qL6GRTMXHTT0aAWoo aA4AAXMV/kEE7DAAgjRGUKOyK6wa0wccn0tAgEoXfvsKQSIC9iU3RWwWPXbmEAF6c9j9wkyA vQeoET4E1eh+AiJgdAF0kxEBK0n4J/xAIRj9ohTClaoJsYm9xg8JsOVpNjDe+Ywmn3BUHZeG Q/VtI4MdBECA0laqtl0hVEFpitCEZTtuxJK2RSik6Uga69NQ5fzrHYKqdBvMWlsE6Oyl/Z27 4yGEikUNcrDvgcOcEn93ZdyIGhCKvux7DKFIsb3G/izW5fAJEDuewldpfJFSzbiHjwjQID5H +IpH2x6uWXHbIUDhynYI2EjiDEYpssgEQWL1Cj3EGOvxZosAp2A8YdyELcIV/CdV3SBD4I1q RLhCBBhCQS4rLkyj/4qNTKxamwwQCvzdYU9BBGX/RfYDhEK2CFGLoOpc1XxbI2BN+IjQAELz AgGqY9MlDFsEaM+w65xhI5SooTDGb4hwDWddw7gRQCVWjxLTi2Mp41lzfCN0O1RekKpgQR8E ess11rSfsJMQqWlWU4QI3nn9EgF+BjUkABT9FdkBwrVU0VVbhOIZwmfjpX04ORVtC5VUdUMT 4ZABhlPR9p8KwXBkskWAGixSA8gCMwE2kpWaL+5tcY4hXG4RAFRiz0MNcTAzG196QQTIXCov 3Dwi1Go4JfG3V6vRgymC6oU/Q8i33UU1nzJgxu4YwpXEdgERcuh3lhMgVM8QIjU+x1kqnK5r u+hTIOB0aBWpPugW4VJdM8r7m/UDBNWtgTYmzdUcG2SnWE2xYWY2R4hbBGwVowbbcESAoZRU HfMAX4AIV8bRf1ad8jJWCJmay8M5BUhw1p/oYwgB1gaIIPMGOuMxTtgBghrf9Kp2pRLrWkBU U0vwCS1CrhAalVobhATH/lsEHJNgXwERoJEYsvboAOEKKy4c6alZ0I8iyWI1lQAFOMQRlVEq ofmrMQY4Y0UBv3rIa2UC7RA2lDgDYoNQtgi5ulKkOs9ZmykUQjoeIWgR8hbhg1rPd4kIEU4Q 9s5ed6QyVQiQMGBUkxQ4q1CklwqhwskQNarYyN+MEQKFUCMCFogisUAIsetRqqlgvBaiVnZu cL49xKtwhquZAKGCqhsQcLI5wa6RymuQI6Atg+ori9TKkA1eATeKHs8cC0Qd7DrPSd0iDLij 4xhCJIsIr4NsEdQAEjtfSW16PbYABKivc0DA4YjqFRQJTikoBIHXjYr0V0AwKhD7CKpAIALC miCo1RSFaK+ItQgqayBAbTjIw/KO7VcG5TRP1IU9qBFe4RRmKSGLqcsQxZ9CSI3ZPKsa+7fz 94GaVtpIkVTmCHGLEKjFcAUMRb/HTn+pLqRLi4mlUk0Y4EVNtfqlwBEjXntTq+rbS5OhzN6a IeB8e6AmE6DiCsuw2VTwOZttERuPoBwQIIfKoISiWmPDfgevDKTxap1LlVCoXhq8BiO3CNjW 3O0QYvg3Xq01M8apBMz+MHysgwwQSlSNM2mMIBVA8TT4StTfN2YAsk1IgZe2I7lD+IprT6GK vMNlCTghn+BQOjebsMCukZqkypM8UdabAjo47Vy76O+HdiFARp3wRrmNGiBiawv5CX75icoB iboJApdGfatxFcygLu7R5CYFFLQSECKsuDDDZdtC9g36vL15oQMBCtOUS+6uHocF6vYqOPln H626dKU6+97ZwA6EdjlVqK64YdWzLWICF0QIgwHULtFTh9vOI4qnRTC8F1FdbdwiYKlzFqEn 4GyCcXiGgE2Y6tCokCuE3ix9HGH+G8FsEaRqWdTcQaZW2WEIsKkfcJnAFQSrhfVquVfbomHK cbkhtJGhCNRSzP4W5zhCND+CdQyNatFihQC9OmhvihB/VvR39Y8iNPHsCIZzSs9DjqsAt+eU 40gV16/IIWuqXUEwGj0eILRh186W/aevQTCeRlsUAcfNLxGGVm2uIHxxDyEZ+O7pwif7KLZL LNPHhSSDp8FWh9DEj0u8H7OGEUKTat5xT4Lwq30UWZv2qJoGQRsmKL0U4XZbFdRhtasKBnfA VoNw3ewQHlvG00PIt1VBEzz2F8qh713NI4byN20paJ6uxP9+egi7EbPBZYHVIDxOifauaV81 QtJ+k41fdLsahHJXCnoX7K0Yod6NGAwunK8GwWY2bD0IFmGLINqrFUEJnc4oXTpRyyA8zdNv w8Xum6DafJPFf3z2jpdEpb5VrsXmcfG+9oUuIhwP7bUtXCN6Dl/fik3R95y2g4jfZ+odeZqJ /1rElRx+L68rCEeDtlmuBkeT3tVqKfz9wMuRjzFvbqS62y5qf/5gMNS3R9BePhyOcBgibcLL wzeEu2/ONo0oxW0psh83Ly6mI9CRnOcwgr7hKsbEVASyTr7UmdiUH4/o2iNo02qFkE6G8DIc 1GIuIyS6mHPzeA9qMWcRLnpuU7BAOCjALxDMIl4RwtMscnHxT0K0S3524d38CGIBhEQOCenN zZ2aHlfdnIshCNHj9822RmrPrVIPULl9TNl38yEcpFhs0zcM4UjItJV4NXSu6xpb/uTjn4uh CIUhQDdCbfoMKdlz+b8yHaVWT1NFXZ+Lh8vkDh8NMDLsp9gaoaRB6C2ixVPM8dNPv+Ffl7ur 9PmPQR4eQdiP2BpBf5q9tyl3h54iWgyfSoxkXoj3XiLIyRB2oU7uSlGcOMLunYwg1f3IjECA sDE/2oMQMwIjMMIwBOOLLYwgjz3u/SQRorUgDF6pyQjHEZK1INgUh/2TZQQ5dnptFQi1Vwja NFEgpGOjejxN7QCqPhEE7WmeCgJdToj9QSDLCfrH4lAgGCfVR4T9iBlhEgSyOkGPYN5tnh/B YgcszgmrQuCc4CpCMjmCvnWwQUh0RxlB2sw2e4VAdQXKrx4jI1DWCYxAgkDXWdIjOFUcGMFH hGruOsFmopURGGEQAsHFF0awQai9Q5h97MAIjLA96uR8QjwvgpuTKqtBsJly34+YuHVgBFIE p4bStXfzCbN3lhjBFiFmBM4J60JwsHVgBEZghFUiRP4g0LUOxgjcbSZCILs51CcED6fX9n/C CI4jxDQIfl13IEKYv3VwcgnfehBcWp/AOYERhiBYXYGaGcHmcUiryQlkCJwTbBESRlhgAJWO jWqNCMZJZQRGYARGYARGOBblahDMJ4AYgREGITg529yB4OLFl/mfqUKFQHdzKCOcDIJPdQJd ZynVHXULgXMCaZ2Q6o6eCIJPxcHDAdT+T1zOCR4hcE7oRmgCWwSfOktdCBsqhFsHETre2u5W QoHQbujiBYJUuz5R9BOKjT8IOX4WCYLKIn4gqOfGUxSHUt3c6dbqta63ql3QKBAqEYBCboFw 8ElkCBJ33iJpItuteP1AyEUgS4oBVIW85ggU6xM0CCItKeYYG9w7b3oEq5yQdhwBhIgKYSMz txCSL/j14ZfPkLrnmzpnQgQ5xcOrcZ/TM+HUSpWjmxH+cCXfqW8oENrtSAnump8Y4THYVIwK If+pEE38V4zqS3W2yaPdttoWCH/0CAFOWROzBcJ/8ghBHywQ/swIJK0DIxAiZPqYI0YgQUjH RvUMQeI2ta+3acsmQxCzIxgnddv1aOPFfcdvYMQf1TuMU0HQnoTNSpX9kpXl/iHASSSZXZ1w Fsgofx7FA/5VuIfQ+bvOoBUrbHJCUKRHD6hRpFPzCd2rknATa6uFW1HnWUA2cGs+oes0azXH SHGHbAkNkmOzzV2nWajZZgoELGeeIGTqugMBQo2za249mbPzWqTqIlAglCpmTxBSMoSECCGd HKG9Kk2A0N4q7kVOaANJTkgYYRt8QvDoNmGbpf4erlnqQDit1WuMMD+Ci0/ho6gY9QjGSV0T wonkBH4opZ8I+z9x+cEyjDB/caB7poqDN4dWHRUjycItdxHSyRGWygmROcL+T6jrBEbwKye4 OakyM4KPOcGptc0ePryaETxDiBmBc8IiCFSzzS4iVIzACHqEU6oT5kdwclKFERhBj5AaI+iv O3hVJ5wUwv7JOoyQMwIdAsn9DlQIPj3GnBFIEWIaBK/qBEboRTDfYZwCwbvptRUhnEpOSBjB q26zdwh+9RO0CObFgRFWhhC5hLBU63AiCDEjMMIABKcqRkZgBEZgBEZghFUg7P+EEbxGINhm nREIEchuGPcJwcmcsP8TRjhVhP2TtUaoPETY/8lJIuyfLCM8IjQeIkw+dmAEeeyRAu4jENQJ jOAjQsFNpB3C/skyAiMwwmkj7P/kJBH2T5YR5BT9hKWW9TKCawgrKg7p2KhmQEjmRkjGRjUD QswIC/QTqBDM7zpdYKKVCoFigzwyhHhsVIzgOULagRB5h2AcczcCbmO1kV/GR1kuhGC+pY4W YRfifHcwgz//oLa3Mk2MdzlhQDi/+E6E0V274QiOGy56truqg1QahkbfYi2HcCz09BPEufjn sxcf+1F7cs8QYi2CcQ+kWgDhSPj7h0xAJqpF0T1m2eW2rqC2BfvOpFUrOy/DzYpwPJSJjGXc RI8/6EfYhu/U3z3n/ljpC7OckM2CcBAGIxwNt/K+iWRUv0pl/Ntuy8GNepvDOWFihOchfHmC PiEkkyEEfx2A0LdBpTGCje6UCNUQhHxTQ1t2ga/IRiZV34e3QUh1EY9C2JRDEJ6HX6AibcRn +O6+3RX18MG42X+BY7f3KupI6kJugaCNuBwV1UuyAQiHnxcPeFFHwPLwJrw0sdB3Ccch6HWp EZ4H/AVUb37/XeaQ2+6LKN9m1FfPExhku+96PjX5Ii/NJA5050Q4jPiwPvm5/VL9YfjQK76/ xC/Fnsim6EI4+NRBCBEVgsW2OMfCzfarapijzkr54FOHIJg/MXxmhKeIRfTQfnd7fS03MGaK v7X/fmjEDwcvXyfCyMeyrxRh3GTDIASyXEsV8cgJrSEI5ls4L4VAkBP8Q6DICRY3MmmD+fXE nkCRE8gQLOai50bIqBByKoSRs7CMMBBBUKU1t7hwzwhrQsjMl0r1IYyKeJ0IBQECVa4lREi8 QRDmq4T0IZ8coWEEhZCePEJNhdCQIWTjrlYvjDAqrYzACGPDyIjXihBNjFBR1V/1yLQujBAz go8Io2YvByCU54xAh1CNTOvg0BAgUBUHSoRRM4LDECLvEEZNgQxDoElrOfIXxghjQj09QsEI iHBGhkAze1mJcfNAA178NQ+pEIJLXxBui+gTSVoLEV77gvC5iIkQivCrLwhfitjgBrEB4boI 7zxC+OwXAtS4ZeoPQkmEsKkmRvhURDRF96qIKl8QrvxDuNjU0yMUJGmFLDYqrcMRyk2dTIsQ FBFN0fUJ4RNV/fUzFcJdGUyN8KUIaYpuVIQNCcLXMmgmRrgpwgcShJhqvfAtIMTTIpCtbb6h Q9hIXxDIIr4d+ZiNVa5y/+IVQsQIZDnhEyNI+SsjyNHPH2IERmAERhiNQHXTh1cInBMYgREY wW8EvmGcERiBEZ5HTPAkDf8QOCfwQyQY4RFh+jrBPwSCitE/hGr6e6V9RBj18nVOqlAgODLY WxbBv5zATSQ/e62NmBH8QqDTZQRGYARGYARyBLLOEiMwwhaBbFDCCIzACIzACIzACIzACLMi ZNxtZgRiBLeKw3bHrvP27/bBluFNe6yhe4y5I3smDN0lMMGdg+rDLPGvF6mDCCO3Cxi9VWKG ey6Ls43EPQXPRN8zmODlF90HqRAyYoT+Tcaeh91+kR+iWoifov2DNuUsw88W4cfk8HkRYx+3 TYzQu3MoZqfY6BHhB1G9P4vLBI/EH/SPzPt1eoQJt08tRPDLHdTIsiwAR7/aZGDMWGDfbLLw SjRQkqMy/V50bpVIhVBZRKx/PK7N7rT7uvYI2qxshRBTxcwIjNCG/XL2hPAUK1YmQSGzHz6l RX+MC22uTYGgPvC+4wPbn//bL++zpw2Xw+3X9ytCSKRBSGXf8qBaPGC/8OFbWqTlk9xECD8U 7QtfT4SQmiCo09yMO9rO0Gwf15NfBOdR1pXWSIuwF7PATDdwo+W5EcaMDiANn26z7HGP5Vj3 4kGj5Rv5uZwFQds6jELYhV/V340+JwxfCPoL/LnPXoeFVwi7pMW6o5VJzI0I4np+BItxYhZN jqBCuXzFOAIhpkGovUKI5kVoTqk4NAeVzQ4hGRsVPULOCJwTBiCY3zDiFYK+OPiEYLHLItcJ vQicExiBESZB2I+Y64QZELh1cBVh/2StERpG8BMhnhqBsDhol3+cCkLECGQIkhHWhWDeDfNq FBnrjjqF0PRckGUERrBGiLxB4IpRLtht9gehYQRGsEeIdUdPBSFihPUgcOvACCeFwD1GyTmB EdaIkJrGuNjCLZcQOCf0nqYNQqFHIJhttkBItUctEIiuQM2REx60R9eKsPfWOpkKIdIiOF0n 1JHu6Ijgc8VYx7qjDiMY3g13/DTT50c96idMivDi6GkgNEshTN46MIIdAq9PIEWYv9vsIEJP TjB/ApZPxaEnJ9ggpMcR0rEx0SPMnRN8LA5cJ3ATSYTAOcFVBK+m17RHLbrNhE3k1Aj6t54I AucE6eNNH7LzzhcXEchmmxnBM4SIERboLBkjcI9xSQSXFmn4mBP2T/YkiwMBQqo9ygiOTq8R IJgfdQ0hGRvT4gjRsFjWjeBSTlisx+gSwnrmE5y8Ku0RwmI5waXrDovlBI8GUIzgG0LqHYJL s81erk9ghDXVCYzA3Wb3EHxczDk5Qk12VXo9CE5OuTMCI7TnHM+NkA6MhxHWitDuN0uBEHqE IKgQ2rSO3DV5KYSICkFlBfOHV8+I0KjNZUkQVGK9QJA5ZgUKhEJlBT8QStxJkqKfUKut8/xA qHGHu4pi9VqGJc0xhI63NrjltEVD1o1QYFYo3EIQkTgX4uzVubjYfFIN2P02qSIhQcDdD1OL fepJEHTBBiGQ6cunMTxDiCz2qfcKQZTRb8UbiGQvS7QbP54Kwv52qg3WtbsfEyDEY2NaAGGq mL3OCeQI8diYBiLY9BNWkxMYwQ6hYAT/EKI8qqLwc1n+Y/FOJNB8fX48g5QKwa1+QtdbMaUX NkNpEWTzIhintXvGoIQsW9kgYIaPynfiPK5gdPJalYGn7OHH+gRIb2w1n7D/u75vPzBzsTh0 fhbUiiR3w6FC7NhQuuNAiXOBJAgFNg2OTap0nQNmWJLLcFjOPEHIME6r6bUuBNvptYNN7Onm GFVvxqp16EJQE60W6xOy/ZOlywnq4gtFTqhaXguEdDaEz+3RdHhUAxGKlte82zwjgqRCyFSc Ngj7J+vhpfm2r2hTHOLpEfRHJ0fYTgA5hpAaHzVDaMuBYwj6o5MjyMgaYf9kPUSQ1gjx3AjG SaV7nEi+f7IuP3uNCuHf4qMIbq5jJMsJ60Gw6CwRIJgf1YdiPQgpFQJB62CcVsImcj0Ixknt QzCfbe5EMI7Rw+cnUOSEVHuUEexWr60Fwcl7oBiBERZCcPEeqGw/YpfHDnoEi5ywGgSbK1Dr QSAYQKVjY/IYYf5bAk8EwfwoI1giuL1BHiN4geDVpMrsCAkj2CBoE+Nmt/k4gptXoGZG8LE4 +ISQUiE4VScwgpePE5kfwTipPiFUS80xutVjXA9CwginlRM61iwxAiUCyf0OviE42UR2IiRj Y/IYYf4VrYzg6CiSEeZHIFyp4s/tP042kYxAhJBqjvqEYDXRuh6EmAbBp34CWU5wEqHj4dWE COnAeOZE2E/TKeYEr4oD2U0fxxHcHEVSIVBsi+YdwtxT7iQPqvUNwcnWYX4E46TOjmBRJ6wH weKhlIwwACEdGI/nCLqjJ5MT9AjpSSAstXrNpSZysSV8/iC4ObM0PYKHE62MQFExMkLvaTKC JHoeIyPsAsUtgcYIfXXCSSAsNXaguBvOGMHHWwL3Iz5JhP2T9RaB4pZAYwTCobQ2TR41kYxg ixDpjnrVRDIC4djBIwSf5hhr/8YOTiGUHiIkkyP0zDH6g9AcdKfXjNB5v4MxQsEI/QjJwHgO w8EzofZiNo847kDYZGJTfozT4n5sjD0XXya8uZ0c4WV4I3IhYiH+4bcbIZKyTq/qjghL0YOA If5kklZ9ZW2RxzpGkX1b/e3C2Xfthm8Z0Ijzd/279b2MOBRRfoYp+Pxzb0pL0YcA8d2aGDSd Q2nzMALheHgdZH+KwizMxfcvD/QiPIZX8Cf6Wd7K3+HIj6GUX7Rpmh5BW+iHZrGjYTjCsfBe Xv5rDL+idP+dhQ4hU+89WwvCiIh3C7fMg3a1IR1C6RSCNqle5YTMPMZkNQi5eYzpahBK4wj1 XXibZmd2hDYUaVI/FD/k+MKsbS5+eoedI41RpEWAcvbHwjStZAVtP+IhPXC1U2mb67/J67s6 TW+LJGv3Rv1twPufxfT6p/B/xb+8Tj5syuxj2CYpuMrq5PG8ntXRqT6uBRAoQscItIQ/D1J+ 7X17GjTiLM525/a8i3OhQ9jXXRTB4tnLe+H+ATKpSmus/hZ/UV/hhzh2q/8GXtEEsv7vUv58 U8b77x6CMF1a94LFne89KR43zmaE1SKMnHFhBEZgBEZgBBMEi6fD6NNKFvH0CAUjMIIKdHUC I/iFQDeK9AmBKq0+IXATyQiMwAgvELiJ9BMhnRqBrJ/gFYKHdQIjcOtAhMA5wVOEdHIEbh04 JzACIzxH4DqBcwIjPCJwcWCEFiEc8CJGOAGEkhE4J7QIHi7SYARG8A6B7EovI5Ag5B4iJFMj cE5ghB1CPSrO5RFG3lLPCIMRKiIEr/oJVAhkg5LJEZJiU546QhMXm4IGoQwbmog9QkjLoE48 QYgAgSSpSUlW2Yj0ZmoEQYMQlxsahLQSfxpT3QyoGAHhmgqBpMZt4kr8NDFCWAiaTk1EhRBV 4qMvCGFJU+M2YSU++IMgcpqIp0cIqBCCUlg8wlUTPlXibTQtQtb3zBDTkL0jQrjyCYEqYkB4 H3uCkFNFfFmJNxMj5MLioYqLIFxXYtSEwioR8ukRip7nq7mHULz3B6GgymJF7/OJTBAikrSW jECIUE6PUArz53v3RUxTzhBhzOsZYWGEihEIESq/EKKTR6ipEOqRvbBhCAlVWmNfEEZ2xBlh VGgIEUb1wgYg1OO6X6MQEqqIvUGQhAij2t4BCA0jqChpDCShLiOQIFAtLcrodKOJEaR/CBkj YMTx1AgZFUJOpzs9AtVKOzKEfPp1jGQLvBlBEt56mxMs9adabugTAtndcHR7JniEQHbDZUHw YJmIEWRJhUC2tnnkk6GWRaCKmACB7jZhtxDqSN623948YOrCMn6624Wsx2iHEGsQxqX4+GZY j3vnvG2/yP8nUhhB1MmlvJf3TYob9Pxv3KEn7o8/jzt3ZLVC0HUyzBDyUfsonYnt9qFi6I5g G3zxv1xssD1In9Jqg5DBR5fx7/LYxq5mxSEbhaDdVOkowkEuqzbQGddXNpk25uc7gsXp3q5R I7ui9lslJiMRjobvhPjUfleojFP1xlweRhKd47mnv46ey7ffPjWaAuFoiEciaGK6r4oC6neV t24IELRZmg6hsIh4egRt8XMTIZ0XgW7TTLcQtH1ONxESRuhCsEprL8Jb1xD2I94hKJy7gxtW U+jyfsF70JP8x/CzlP8j+PO3y5ur/ylUt/FfVK9Rj/AYo/rkV3/fbPJo4AloEXIChFQaBv38 RdPbdas/ygBGI/WP4qZUKQyHImCH6nxChIYMwXwAWvYUB8Wb1iL4ayTlJY55oav4R5VBYKTy dlaE0jIndIZa3xcdMEl7c/Sn38pOhMQ5hMYaoTNiAoR0EQTzK0IECNVCCBbXLDo7S+4hSDqE /RS7jBDrjlpcIO0cRTICHUJtsRaFDOFycoR6IQSL6wAUCOZHexAiIoTpK8alECxWuXQg1HR1 QjownuUR6FoHC4RMi2CxyoUiJ+iOWiHE8yI05ndf+IiQdCAkY2MaimCcVEKE/YjJW4f0FBAq /xCy/ZNlhGkQdKfpE4KTnSVG8AuhbxR5Igj6ow4idF6LjMfGtAt9rYNxUvsQzGPubB1ODyE9 cQSM+Pm1Z2sEukkVWoTnj6cnbx2oEPLJcwJhP8FVhMM6wc3OUqQ7On3rQDazRNhPYIS+JQFm CMZpXQ7BOObOHmMyNqZHhJ7FnHQIxhEzgiSZcidD6FnlbjGKnB6BrE5gBNl3GY4CwTita8oJ RAiSDMGpmaXFECzWJ+xHTH5B1jipfd1mRqC4DEc20eomQtSBkJrGuNj0GgFCckIIBxMVjDAN QsoIPl6LnByB8FpkpDtqgxB3IBinlfBaJBlCMjUC4fQaGcJ+mlxGiD1C0L3VTYRkegTdUUag RTAfRTICI/iHQDezxAiMwAi7wHWC9Csn9CzX8QehYgRKBJs6YT9if2eb3ULQvdXNHiMBgu6o mzkhYYQFZpZcREjmRjCOmHuMtAj7ETPCFAjlQggjn0+9TgTOCYywRTDfaqADwWKcs1jFyAhe IdgMpRmhH2HyivG0EDpmlhjh9BD2Iz7FscP0OcHDHqNXCBERQsd8AiPYIXhYMTLCIgjGSWWE AQgWY4fJEcrZEUJrhP2Tdbl1OI6w3TLixBHaKC32dJ2vOLT7wxI8vHr7JCAbhP2IdwjGMXYi CCIEKVR5mH5SxeKxFN0IMRWC6vs7NbPUhVCrvZEoEDLVn7bY9pwAoWu1udo/kKKJzNXmbhYI HfMJFAgFZoX6clRkgxAqgbUCBYJxjJ1NZIX7LT3kFghR1wHMCplTOQGSlIkk+1Qm8m4PQSSf KRAyLGnOIbwMxUV4J+/b/d+CzAIBTvNoWcNdvxIKBOMYS6EPxrqQ6+U5vv0Aot0bzycE44j3 djgOnxYkCBoEq6vSVAjZ0fiCfxdkCMYxzo3wlDVcQ7hYAGHyiy+2dcL7NSDY5oRyDQi2OaED YZNN1zq4j/CPFDnBKwSMstlu2np2of4WIiNHcKuz9PLfjx+AW0qfWyGEdVB7gtA1lMZdy19b IbRpLe6LCPNVPh1CdBTBpnXQISQWDxE9nAD6Im+/3j3uhu4FAiQ2SEmuQGG++MmmYpwPocAJ URKEHJsGLxCgNGz6HmNriJCpmSWnELpnm2MahJbXYqvEzgXe5ggdialUfqVAqAT+Ki3ukJ0T IZY0U+5tX5ziNuHpETaSBqFpW0ebKffZEOqYCKEWtleguhDMi67++clWCFEXgqRBIOgnbBHS 6REiIgSvckJqiUCwPmF2hLZZcOta5NwI2+AWAt3qNS2CxSKN6REKupwQ644yAiM4iEBYMTIC IyyDYN5jXKpOcKqfsCIE/3LC9MXBYj+h+e93cBGBcwIjLIowfcVoccmwB4Hi4kuLMPn6BIuc UKwHgayfQIYw/aMDfERwqU5YEYJ/dQIjSIqHSDACI/iLMPllOG4d5MnlhMkR9G+1uNI7P4J5 LcMIjLBNDE+q8MxSmxhG8BMhmReB4iESjMAItAgWO1AWHvYT5kY4jZxQMsJyCNMv62WE3jOx QaC7AsUIjiEs1UR6hODipfmGEVaFYN5PaObuMbqYE2bvNjMCKQIXByuEruk1OgQn+wkzI7jZ WWKE3YOfTxuhMydExjHmSyH8jXnEyXGEeGxEj2GxnPDfGIGis0SG4GCPsVkPAkGPMTohBHnw TAdhG6N+KZ2bF186ECwWaSyEYFMxHkewWaniHULThWDRY/QQITmO8AcqBPOKsZm9iSTLCT71 E6gQGgebSEaQJFPuOSP0I6QOIuxHTNxEMoJnCDYVozYxbiJERxEIc4JxxLMjWOSEvCcneIRg nlZChEh31GYo3YFAVye4iBAzgl8Ise6oW5fh9AgezSecWE5gBBKESItgHvH8M0sW90rrE0OG QDCpYtFZirSHzaexyRA6WweqHqOLOaEbITWNMYv0Z+ITQqK+3hvE2IOgPxVNqKmepNE5nyBE uwFX9O/R/V/wtJLi7ffqJ+cXVVr+4Qu+6vob5P43+OEYy89SZH/5XvQigG8ey3R0WiuqJ25p EIxDL8KrdyLIg/+LDF9GpLXoQTCubSgQYv0HtkFtFffhHMjUXlbnmD9ep+nB6x8ev6vFQUv2 EsG4tqmXQtCEUojgtkqwMf2MPG8ft0DrQTDdqbgiQNAmdQBCd9CeY7571eZBjgph0dlZIkO4 oEZ4ClhLNNrk3MuPx5Lsck7Qxtyb5BhelH0vLrf7HWeaiHfPWSJKat/Ol4QIYfenT48QO4oQ jEWwybWpFiH3BwFeXXVGpv+snj6LDa8WoRyA0AyM+FmXY3+/1iBTX8IszOHL335MYvVv6Ohg LfNWvNmgdCR7wm+yrGUW/35Xig+4n+rwoM1jVd+7NQj7ER/0u97jGe5TffzPfac6PDRJvrnL j+awTfb0/VlfQetD2HQiHGReizlAivCwLetRFg0Y0eY9CB17ER8MvRxDGBlKWQVq/J+fvRXv Dk61AyFaF8J+gGwUlkL8HRToOnxCuM/eQaYJ/w+M4QRYJetG2At1Mux1q0YYGhhBMoIKjCAZ QQVGkIygAiNIRlCBESQjqMAIkhFUYATJCCowgmQEFRhBMoIKjCAZQQVGkIygAiNIRlCBESQj qMAIkhFUYATJCCowgmQEFRhBMoIKjCAZQQVGkIygAiNIRlCBESQjqMAIkhFUYATJCCowgmQE FRhBMoIKjCAZQQVGkIygAiNIRlCBESQjqMAIkhFUYATJCCowgmQEFRhBMoIKjCAZQQVGkIyg AiNIRlCBESQjqMAIkhFUYATJCCowgmQEFRhBMoIKjCAZQQVGkIygwv8HtwMJq7FSzKsAAAAA SUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAn4AAACDCAIAAACcIYHZAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAAB4BJREFUeF7t3e2O2jAQBdDS939nmlUqhFiWNdb44jiHX6sq8ceZ Ua8ICVyu1+sfLwIECBAgQCAl8Dc1kXkIECBAgACBLwHRqw8IECBAgEBUQPRGuU1GgAABAgRE rx4gQIAAAQJRAdEb5TYZAQIECBAQvXqAAAECBAhEBURvlNtkBAgQIEBA9OoBAgQIECAQFRC9 UW6TESBAgAAB0asHCBAgQIBAVED0RrlNRoAAAQIERK8eIECAAAECUQHRG+U2GQECBAgQEL16 gAABAgQIRAVEb5TbZAQIECBAQPTqAQIECBAgEBUQvVFukxEgQIAAAdGrBwgQIECAQFRA9Ea5 TUaAAAECBESvHiBAgAABAlEB0RvlNhkBAgQIEBC9eoAAAQIECEQFRG+U22QECBAgQOByvV4p ECBAgEC5wOVyKR/TgN0CU4Wd6O2uoxMJECDwSmCL3qn+u++rll30ub0+ywXnEarGJECAAAEC PwqIXs1BgAABAgSiAqI3ym0yAgQIECAgevUAAQIECBCICojeKLfJCBAgQICA6NUDBAgQIEAg KrDCve9RMJMRIECgTcBjOW1OiaMaa/H6UezCR8W8601U3RwECBAgML/AFq63fN3/vr22xRd+ R4ronb8ZrJAAAQIEPiywR3JV+oreD5fT9AQIECBwNgHRe7aK2y8BAgQIfFhA9H64AKYnQIAA gbMJiN6zVdx+CRAgQOBtgf1T3qqbnEXv2wVwAgECBAgsL7Bl7f2rMHe3oUTv8v1jgwQIECDw tsDTh4vc4fy2oxMIECBAgECfwO1Sc0n6etfbVwVnESBAgMC5BKo+6HXB+Vx9Y7cECBAgMIOA d70zVMEaCBAgQOBEAqL3RMW2VQIECBDoFih8vsgvF3VXwYkECBB4JdD4azmTI55qF7/eQlX1 ca/onbztLY8AgaMKnCq0Ji/SbLVwwXnyhrE8AgQIEFhNQPSuVlH7IUCAAIHJBUTv5AWyPAIE CBBYTUD0rlZR+yFAgACByQVE7+QFsjwCBAgQWE3AHc6rVdR++gR+faigb1hnESAwiUDVc0El 2xG9JYwGObzAbM8e9IHaRZ/boLOUYxBsx7Cz1cIF544iOoUAAQIECPQLiN5+O2cSIECAAIEO AdHbgeYUAgQIECDQLyB6++2cSYAAAQIEOgREbweaUwgQIECAQL+A6O23cyYBAgQIEOgQEL0d aE4hQIAAgQUFtmeQXr+q9ix6qySNQ4AAAQLHFti+duP2zRv737dX7cZEb62n0QgQIEBgQYHa L8MSvQu2iC0RIECAQLlAYfqK3vLqGJAAAQIECLwSEL36gwABAgQIRAVEb5TbZAQIECBAQPTq AQIECBAg8Cjw/SmjQiPRW4hpKAIECBBYROD7w0WFv+otehfpEtsgQIAAgXEC++3NVekresdV ysgECBAgQOCJgOjVFgQIECBAICogeqPcJiNAgAABAqJXDxAgQIAAgV8E9k95q77QSvRqOAIE CBAg8CWwP1C0Wzw8XFSYu9tQolfDESBAgACBL4GHB4rG/XiR6NVwBAgQIEAgKiB6o9wmI0CA AAEColcPECBAgACBqIDojXKbjAABAgQIiF49QIAAAQIEogL/76KOzmkyAgQIECCQFah6JLdk 1ZepVtO+pe2Jq4Ou/H6PdtFe8dFHqsVo4fbx16jFtt81NmIX7a3bfqQLzu1WjiRAgAABAgUC orcA0RAECBAgQKBdQPS2WzmSAAECBAgUCIjeAkRDECBAgACBdgHR227lSAIECBAgUCAgegsQ DUGAAAECBNoFRG+7lSMJECBA4IwCt18SrNq86K2SNA4BAgQILChQnrubkehdsFFsiQABAgRq BWoDWPTWVsdoBAgQILCOwKAv8xK967SInRAgQIDACIH9e4sL3/iK3hFlMiYBAgQIHF5g0Fte n/UevjNsgAABAgQOJ+Bd7+FKZsEECBAgkBaoveYsetP1Mx8BAgQIzC8w7mqzC87zV98KCRAg QOAzAlv63r/2RZTcbOVd72cqalYCBAgQmFxgu8j88KpasOitkjQOAQIECCwi8NPV5qpPfEXv Io1iGwQIECBwFAHRe5RKWScBAgQIJARaPs1tOebFWkVvopDmIECAAIFDCNwy9Wm43v/jfgdW 36ZEb5+bswgQIEBgQYH7+6q+b6/qxivRu2Dr2BIBAgQIzCwgemeujrURIECAwIIConfBotoS AQIECMwsIHpnro61ESBAgMCCAqJ3waLaEgECBAjMLCB6Z66OtREgQIDAggKdzyQtKGFLBAgQ ILCuwP4dkJO8LlOtZhIUyyBAgAABAuMEXHAeZ2tkAgQIECDwRED0agsCBAgQIBAVEL1RbpMR IECAAAHRqwcIECBAgEBUQPRGuU1GgAABAgRErx4gQIAAAQJRAdEb5TYZAQIECBAQvXqAAAEC BAhEBURvlNtkBAgQIEBA9OoBAgQIECAQFRC9UW6TESBAgAAB0asHCBAgQIBAVED0RrlNRoAA AQIERK8eIECAAAECUQHRG+U2GQECBAgQEL16gAABAgQIRAVEb5TbZAQIECBA4B8rIU3UlG18 dwAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAocAAAB8CAIAAACUvI1GAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAADB9JREFUeF7t3T1uFEsXBmD8CSEjEZgMiQRLBITegolMZiIyBCuA mMR2REhEbjICJLwDmwyRYIkNeAkOkEAk3EJ9v9FcMz/d1VUz1V3PRBZMV9d5TsHr/pvZ+P37 9zUvAgQIECBAoACB/xUwB1MgQIAAAQIE/ghIZeuAAAECBAiUIiCVS+mEeRAgQIAAAalsDRAg QIAAgVIEpHIpnTAPAgQIECAgla0BAgQIECBQioBULqUT5kGAAAECBKSyNUCAAAECBEoRkMql dMI8CBAgQICAVLYGCBAgQIBAKQJSuZROmAcBAgQIEJDK1gABAgQIEChFQCqX0gnzIECAAAEC UtkaIECAAAECpQhs+CbHUlphHgQI1CSwsbFRU7ml11pOFErl0teK+REgMEqBkMrlJEG0sCqi 6eZt6Ax2clIDEiBAgACBSAGpHAlnMwIECBAgkFxAKicnNSABAgQIEIgUkMqRcDYjQIAAAQLJ BaRyclIDEiBAgACBSAGpHAlnMwIECBAgkFxAKicnNSABAgQIpBE4Pz+/vLxMM1bvUcJjYAte vYf/dwCpnErSOAQIECCQWODk5GR7e/vw8LCEbA7Pl08eMW9+nrxC2ak+FmYMj7EnXgWGI0CA QH6BJJ+/EbIqHE3mn+zcPezu7p6enuabwLt3746Pj8P4W1tbL168ePnyZfgh+e469aJJ378/ AWben3edrVTuKub9BAgQSCDQKQn+3t8kj0MuJpjNQIbIlM2depE7lZ3BHshiNE0CBAj8XyBE cgjjR48effnypSqVUPjR0VE557Rz4DtWzqFqTAIECCwR6HR8Nj1WE8nNiesbN278+vWrQuud nZ3Xr1/v7e0lqb1TLxwrJzE3CAECBMYgMB3JoZ4KIznk8cePH79+/ZoqkpMsi1QXlcNkHCsn 6YhBCBAg0E2g0/FZM/SVSG7+8P79+0+ePLl+/Xq33Sd6dziffHBwkGiwGcN8+vTp7Oys+YuQ x2Ff+/v7yXfXqRfz7rVO9Q1gUjl5fw1IgACB5QKdkmBeJIfjxXDguLm5uXx/ed7RtYquswjP RIXgz5fHzXw6VTHzsHgS1f2zWSp3XSTeT4AAgQQCnZJg5lHy2iO5a55FqL1//z78zpHj+Hh6 Mp16sfi6chi2ZzBL5Yh1YhMCBAj0FWifBMVG8gpSua9yu+3b96IpeV70Jrm67Mmodk3zLgIE CKxDoORIXofH+PcplcffYxUSIDBQAZE80Mb1mbZU7qNnWwIECOQSEMm5ZPOMm+T09Z8z5D2v S+epzqgECBAYucDia5lDieROV2SL7WjLKpZ+/0SSPJXKxa4TEyNAYMwCC5JgKJH858BuYwwh UlQVzmCP+Z+92ggQGJzAgCJ5cLaDmLBUHkSbTJIAgSoERHIVbV5YpFS2BggQIFCEgEguog3r noRUXncH7J8AAQJzPuO6hE/v0pwVC0jlFYPbHQECBK4KOEq2JiYCY7h9TjsJ5BZY+kRE7gkY nwCBrAJJHmpKMkOpnITRICMXKOrBiWhrVUTT5diwacfQj5ItquRrwxns5KQGJECAQCuBoUdy qyK9qaOAY+WOYN5epYADgnLa3rIXqT7+MF/hYYbha4PPz8+ndzG427tatiMfY5KRi6pCKifp qUFGLlDUP9po66qqKDyVw1Hy7du3r7RycJEc5l/Voor+p9dpQ2ewO3F5MwECBPoKNCeuRxDJ fSFsP0tAKlsXBAgQWJ2Aa8mrsx7mnqTyMPtm1gQIDFBAJA+waaueslRetbj9ESBQp4BIHnrf w0X0xa8kBUrlJIwGIUCAwCIBkTyC9RGeL5982Ejz8+SVsDr3YCfENNRoBdxoWk5rW/aiqHuw Z0ZyIP3x48fm5mY5thEzadmOiJFXuUmnKuYtrU6DLKjOsfIqW29fBAhUJzDvKDlADD2Sq+vl woJTfWanVLauCBAgkEtgwYnrXLs07sAFpPLAG2j6BAiUKuBacqmdKXperisX3R6TK0Sg5xWj z58///z5c+21hE+uOD09Xfs0ek6gZRVHR0dhRwcHBz13F7359+/fX7169e3bt+kRpj+9q+ei ip5Y2g0rrCL3LQtSOe0SNdo4BaL/6zk5Odnf39/e3r64uBgnTalVNRf5ivoKzisfqBm9qIoi r7CKeYvKdeWiVqbJEJghcHh4+Pjx4+fPn9MhMMTPuNa1BQJ/PxmV6ldAx8oWHoHlAhEHBCGS m5Oo4XXr1q1wPnP5brwjnUAJx8qTvs+M5IhFlY4n2UgVVrHgyajA2v+I2d1eyVangQhMBKYj OfyhSK5zbbx582Zra8tRcp3dj67asXI0nQ0rEuh0QHAlkgPTzZs3nz59eufOnfWShWP3Nd79 lKr2llXkviWnTTnPnj0Ld/ndu3dv5nPJnRZVm92t5T0VVpH7WFkqr2Ul2+nABNr/1/N3JIej pXDnc/h++7XX3L6KtU91wQRaVlFCKi9mbFlIyb0Ic6uwityp7Ax24Wve9IYkUHIkD8nRXAkM TSDhb4FSeWjNN99SBURyqZ0xLwJpBEL0Tm60bn6evMIO+t/n1cxSKqfpllEqFxDJlS8A5dcg cOVpqExfGyWVa1hLaswrIJLz+hqdQE0CUrmmbqs1g4BIzoBqSAL1Ckjlenuv8v4CIrm/oREI EJgWkMrWA4FIAZEcCWczAgTmC0hlq4NAjIBIjlGzDQECywSufopIqs/XXrZff0+AAAECBEoR SPVcU/96ZqRyOZOLLq/Cj5uJtsq94fh6Mdyj5PH1IvfqzTq+dmTl7TR4Ub1wBrtT77y5doHh RnLtnVM/gYEISOWBNMo0CxAQyQU0wRQIjFxAKo+8wcpLJSCSU0kahwCBBQKuK5e7PIq61BHN NJoqrgiU801Q7Vszml6M4N6X0DXtaL90c7+zqF44Vs7dbuMPXiAcJY8gkgffBgUQqENAKtfR Z1XGCjhxHStnOwIEYgSkcoyabSoREMmVNFqZBPoIpP2cD6ncpxe2HbOASB5zd9VGIJFA2kgO k5LKiTpjmHEJiORx9VM1BPIKJMxmqZy3VUYfosDfkRyqOD093dnZGWI55kyAQCaBHDdvezIq U7MSDJuj3wmm1XGIwVUx8yj58vJyBE/jDK4XM9faOKoIpY2jkMqrmJTfHCsn+V/CsXLHkPH2 UQvMO3E96qIVR4BAjECm30ikckwzbDNKAdeSR9lWRREYloBUHla/zDaXgEjOJWtcAhUINOeu k9zzJZUrWC9KXCYgkpcJ+XsCBP4jkOn0ddiHVLbUahcQybWvAPUTiBIIwTz9asbof7jc9x7s 8/PzcHtqVEUZN9rd3Q3PsWTcwUqGVsUKmD98+PD27dvpHc382ol8vxevoMbJLlSxSu2l+9KO pUQre0NEL2ZukuRO7L6pHJLj7OxsZXZ2RCCrwLxvgor4R5t1nnGDqyLOLdNW2pEJNmLYrr1Y 8P7+wewMdkQHbTJOgSF+OeM4O6EqAhULSOWKm6/0a9fu3r3bMIhky4EAgTYCba4ct3nPvH1J 5TZd8J7RCjx8+HBvb08kj7bBCiOQVGAStzNzd/oPmxvBInbe97ry8fHxxcVFxI6zbnJ0dHRw cJB1FysYXBUrQA4fbR1SOazhBw8eLNhd18tOK5h5xC5UEYGWbxPtyGfbdeSietE3lbsWv5r3 F0UcXbIqoumSb6gXyUmjBxxHL0L54yhEFdEr2Rns5HQGJECAAAECiQVcV04MajgCBAgQIBAt IJWj6WxIgAABAgQSC0jlxKCGI0CAAAEC0QJSOZrOhgQIECBAILHAjHuwE+/BcAQIECBAoGyB 5qsYS3hdTeUS5mQOBAgQIECgTgFnsOvsu6oJECBAoEQBqVxiV8yJAAECBOoUkMp19l3VBAgQ IFCigFQusSvmRIAAAQJ1CkjlOvuuagIECBAoUUAql9gVcyJAgACBOgWkcp19VzUBAgQIlCgg lUvsijkRIECAQJ0CUrnOvquaAAECBEoUkMoldsWcCBAgQKBOAalcZ99VTYAAAQIlCkjlErti TgQIECBQp4BUrrPvqiZAgACBEgWkcoldMScCBAgQqFNAKtfZd1UTIECAQIkCUrnErpgTAQIE CNQpIJXr7LuqCRAgQKBEAalcYlfMiQABAgTqFJDKdfZd1QQIECBQosA/6O4184C9hPwAAAAA SUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABREAAAMZAQAAAAC/+k7lAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSQAAXE0BBjYoXwAAHrdJREFUeNrt3Tty5EaaAOAsVsSgjQ3BlaGdbG9dmTI6hKvM 3EAba0wbHQS4ZdDkEXQVMBix9LZvsARDhlwwZBCKgIDNPxOvqso/UfkjkQSawMx0T9cj8VW+ XwBYvfyDvTVgM27GzbgZF3pcYPxzBcZ8M27GzbgZ38D4shnfjXENbeEajGtI6824GTejnXEN 7fVmdGNcQzuzGTfjZvz2jMVm3IybkWh8rf9avJFdMRYt2lgyeSzKmDRx1hoVkYULMkK07QfG HIC7iu3e2lgoFhwZmOLemLCg5vBy1H3CuzGHcw8yHGM/qoRVxqopLn1EZv3v8WVM9hCNkJ7y n4UgKY8ypm1GTJuITJmvQt4ZRfb7/DP7ThYLDoS9jCreGCuV7vIru+bzzFPe7Iwy+4Ejlcmd SqiMyFzFWtB+MpW0pPs1/oxJXDWnTFkfRbmgZcfR2NaTIqUzRxVRaf6pnVGY0rCNqD6rNZF7 lKwqCuXLQe3iKM0/tTUWw7OlPSltI23wU4uWWGekDJmevlCYK4jWmPHjYOL2JzbEowjL2+am IrWMaXRqNP/U9iQp9oGU6QrHf//z5LfYHMlJYHXxr4uM+C9JzqJxcOQUo21Ja42GzJ98wlO0 iPwZK8PXTHFVcHtiZVsbNEZTDWUaK4zUbG6NEdEY+jOa8pVxzEWoxKlGY54zff/W3mjdOl1i NLxHM4YkY2Yymr7v0ZgaPmI0PhKMCc1479XIScYHqtH0RcdGU7ZavfE3f0ZTjWU0PhOMZ/3H y4wh1UiJR6KRHI8kY+zcqG+DxKBm/+LTWJmMWaRCVpNmqeqWt+MuitHUqBGMj1lQNWOu4V87 NYsmBriUusd2LqsxhjBFkoVq8BKXA0egRoZ7Rd27MNouiDdGDjMRrSBWU43NaGthxt2oMVAv 7pv8+AZGNjQ2jgDmpZIfuGj2kusP8OHiOq6byQHu0xjJmZ2dLLWBOD8vB9O1EfbllBs7TG6N MLxDZ+rwPnrm25hgH8HbmZxmtN3U1BsP3oz0ePRn9BuPEclou0jaG9F5SqORUvf4NfqsH9dg rMhGSn4c9s2i9v/s8JJ0iTHG3rnQKD4Tv+Tsb0F9xbhoY2Gs8PvzV3Z2ICe6wIi3M8JoHHOl zO6I9MFcYGzb6681VFBZnFyzz2q1fcyYuDYOu+IvopeRsh+uvu++/pMmSDBmno3QPeNt+nwY DzIW9aPRaEm8xFhaBhmL0uTPCHMABGM9Mk/h3Pj09kY+ZqxJRqdp/Y6NOd24z09fMedHTjbG Y8bf6iwUf+1SQboKM/HHaXyVypZfbPyu/52ZrC3DRDSxrzCTMejjPNf/c5FRm3rIQLMcrx/l pgn2I4f0O9qCe7L83h6F2qBkNOrbV2ROqhoxRoYfgkRVxeIyHjGG2peRPDxiLBujXZDQFpqM 1RxG/WYApI+rjKXRyF0aY5qR15VX45NzY21nrMeNdySjKa3dG28xI7JP+Fsx6k+KGjny+nKM 1SXGYgXxiBiRa1OUsXZnnBKPxnLtz1jEhvxojMdKz5jNSEnrhRiNZcafEb5FLNeejcuuH9+z UX/SGYzY9YXu+xRG4wvNWPg2BiSjeczl3mjXFm7Gc2NOMkbCaJ6neGujGMblXo0xxQh1j8e0 XoGxIBjrb9qY2X18ScYLxjM0o8NyPWaMFmAcG7tGhvYau+Z6HUavbWHJYQvkt2esLjBGDo3N uivFaCC6NcLWC9RYYkbZ71mG0dw382fkKzCGhjJjMEZmY4IYY6pxjxqxIGGvgl9jYG+sa5/G YBYjlh9pxlv7umcNRrV05rBcj/TN1KVjzo12+XHM+GAw4nUP0Yhd93GJsXJtRDYlEPOjvAzG tlyPGpGLohZldFs/Ps9j1J/Ur3GkLbS8AGLE+EIylmP9ngUYXffNIuT1OY1YflyzkSOvv4UR C3AFRux64kl1j3ej7f4eZTSOry3z47iRNi70aiSNC8fmKRBjTDK+0OIxXIFxDfH4Do0h3YgE +S6No31cwjxFRJ1r9mnMifO4VCMlrUeN+pPSx4WLz4+b0Y3xwd5YrcB4Sd0TbcY3MI70KR7f rRGbN4uQj29Gb8ZqvUZ0fWbcyGubY6Tu+QpLNIgR3avg3BiOG5H8iAYZje11tTSOjBVM61yb 8YKPr8gYGMr1Uoy3sMy+8HgMycbI/qQvdh8fGIl1D8FI7D/ekcpMOXKNj+16YUg24m2hdyOa 1lixkMbSaOSOjXek9UKSEfnOuDGcwah/k2gMScYq9pkfaca69mwkjBXq9q4Rbowj/Z73a3Q7 H87XYbx9eyMS1vCeLtZj1zGj27VhsrH2ZlSxQUlrp8aQbMT7FI6N5jqcahTKXw1GpMygCUM3 4vMUcNvIJ3sj+qPpRlQQjT01xfLRWCPtNd346s44oVybjaaHQKzBiPQpvBtNN021NYbOjUkE T/ExGvmFQc1p5OYHAyzFaLq5onPjHS0/ejXS5ikoRnS/mdFI7IeD0XSjbcSIXQswaqTs+QCj aQPkio3k8QzZiLw7l1F/u0az0bSItAhjuBSjcf7Ru9F6jjSsjQsLiBH7WaN1uE9jhAS4JCMW 4FxG000qnRrLRRjN+REK6Nun9WxG02SzayM5rfWO92kUNdYCjO2zrb9Ro7lPsXAj92uMwVis wPjWaT1SrknxKI2myWa39WNsug+S2YgE/F6N5LS2N6L7Hy8w0upwd0ZzuVZp7cuIjRVmMCZv YSwIe2f0xr/MRuxHm40RLa0xYzOCdtrOUI0h0s40N89wm9aOjSk3GYnlejO6MXJymdGua75X o3ldATVWqDFajFG+69dYuTPGSzFKQak74SzGSG5j1z9rCO1TUI20dqaZWLLt93g1liQjX4Ex egMjqVxrTzif0bZ+lAJtZ3Az2hljszG1NAb61y94hpi5vV66EV0vnMNYrMRofd2HGl9rF1Hn MhLnALTGjGYMfRrzGYwT5lK0+bHZErQUo2nPh7/8iK2sbsalGsMZjNVijHiZkUaciN3XlWy0 nw9v0tqhcbZ2xmTkCzByxJibjfqX62yueNTu0RxprxHjeJnZf4tGxqsVGKnxGNGN1nNSEI/a J7U16wrOy/Uee/61uQ4nGEvEOF6u7Y0yrb0aA5pRnx8nGM8DHD5DzN4YODWq/Jiene7IaDu3 B0bttQAjRiTAxnj2CybHo3Pj+YVBk+KxCGj1o9l49u4ldXikD9JgHJkD8GiMciytmzzl0YgE qYz6eDQbkR89jzEk1T2b8WJjTDKGazGa2pk1GAnjmSJExlxzGIlpjRujxRjR8fUU4/lVc5Py IzqXQjNmMxg5rM+4NAbLMZbfdDwelm6sKWtIHJ0jnaXMTDDaxyO2L8Ucj3D36q/2RtjTrL3x 9RQjWocrjLWRk4y0/EgzylNpO/609tqzMSIZw7cwhlYBzmY01j3+jJE+yGZ/D8GIBLh+Y74M 42hbOIeRL9ho3qtANz7az/cQjdh8z7jxQDA+zWDE2uusJs2byfZad8JiMUbZNyPsS8ECTGcz Iu++ZyOzCnImI1auJxixd1duNM+RYsbnmpwfPRsLX8YY+bjReO/ViG1bGjfuiEa9w2SkpfWU eNQ5CpoxHDfmzoxT9pGe54R54pE4vpbG8xJ1iTHWB2kyRiYj9qPNexVoxugNjKR9KRQjEqDZ +FCT+rhgNF03vAAjX7UxNxrN82ZzGENrIxbglDKzBmO8Gec3au9FMmJEAryozDg3htov+jfq Ah4xRt6MbNzINyPZCJdgTDGeL0pNMpY6YzbR2C9APjkz3nYvwBYQNb0Lxqt44jxut83ZpTGD 9r6ES3VFv6cQf9sbxTdkOsApWXubWcV6rAntdZMfe2PKIHi4Y6cw5iQjC6QRKq2StV0cl8YE kjkTpwFjJqzWxkrEHRiBd2q8dWTkEJl7aUyF1fL66ywAlzBWythyjuKR0n8cGBkkc/rDrjHu 7ef2iiABY3klwihOjBP6uEPjlwC2Bt5IY3JNMOY8A2PBU5Gxg3ZG12k8Ql2ZQCdKGG/Ef+yN UR4LYx7BH7wZFR3lx2qasdrXB5jayqRxL6z2xlgZxV8C2u67OCoztmNXWT92D9Oogs6YcxFc aj9vltXSmMGEShbl3LlR/OteGmMHRlF5xefGW+u0VsbuYRqnxsx+7Ao4kxGeVG9nVPmxN3In RpEVn3EjrVwj8bizN4oyAyXFaLROazlHMcyPomoUNU5NNDIwQpHOHBrhuVIDYwDGRPwHrs7b WZeZShhFicmbci200XSjEgzrnh3ImVTshJVgTJVRUz8GE4yDOlzU4nX6bzupSK539sbiByaz s6CK/HLcFjox1qwAI/RZRAwkH2yNIj9CXweMfxc90eKKzWGUXUfom4ncbuj3YMYkqFTfTHZ5 TvtmjdG2fjwxJtA3yxsj9HXt15BUH1d2b6uTPq7RiP7s6MSYQh+3gMgUxpxkTIbG4/FMqIw7 qyDPjBmMFSqITHjgPT5WMBjTQPXDIdK6Rxko4x3JyE+MOWTySkYml+NDgjGUc+mS1400euPr ZGMhCyJEJjzkV/xtPx+eNUb4RHehoTLy2vTMz0uNKj/L64iexD+mGCGMbvNHbzwQjPzIWPfG Wp4HmdszGbnRuJ9u3A2NCd2oEkRrtM6PJ2Mu6FIcG7k+wFgfoDDmRGPp3VguwIgEmLZpXcxo PMuPZGN8bgyVkTSesTdiAXbGHDeS1uK0xgIqy9h2XSFt68dc1eHzGnPI9xSjagszeUvEk3bG jVHlZwg6hzwVEdIaohLm3EK3xn7OvmkLuTTm9sbs2Ng9eXWKMToxljKrwx3fc5Ve9vEI/Ucx zlB9s+M5e2W0LdenxkJl9cCNUdfHJRjrUyNvfn4eyU65/fWFMJ6J1MDodKwwxRh2L+QqG+3V uJBurBiEUR2PuSplrO2MqdZYtWNX2toHjF2F7nzOnmg8Xb/OVBIxaWS0tQ8WZ3EZNMb43Ehr C3sjLHeonz/BGOV1EUIYxSzGBLKR/Pk55Cnrsasy/lnnYaKMkQMj+AZ7PmQ2KgbGzNYofiCH 0XkCYbCP7o0qq+fw83NeSmOo/aLRGMKqRPIRjL/wc6NlmWmMXVwJI5NG3hm5VYAD4z+gEfjs wBgdG8UJYGlGGYvvYOqGYAyg45j8AhNGX8JzIy2te+PfGMxvsh9DYcz/bm9Mg4J9gOnBGKIw PTZS+z3QDvZGUWVI408wdMp+hiZDb0THCvuCfQdTwTUrRMXFroPpxujYmHNWQDv9RRpj3Iht KQdjyKCrDGGkrN67MIZDYxaxEpLoeg/zxDXBuBOtaRI1RlFH7gbGypExqSCJ4p0w3sA5sHYG MWbsIwvTsNrXTPxPfP/m3Gg/1xwO383imxp+vjTKcyAPOELjUVRePGOV6FrAskQCKz0TjenJ NRWp+N0HMCbCKLAf4663f2k8CmMO6QxRuEva0Ws/12xd95wa70XA96JBhDWWvwvjL9eWRhmP BftJdCPFD94n7dbj3nig9Sn6d29aYxbnH0Jh/EQxyqZGGCthzJ0bD8KYyR5gBL3d5PNP9sZ/ cNmtEFH4JYAsc7ERCfK0zMByYX4tjHkEG5CSz8zemHHonoHxkzCqzWGTjLLu6XZ6VbDsmv98 xeKCjxiRhMnACJlFGPPvwxRWSd0a5dJw8UOQxGUIqyAU404aoTUUueXEqPZT1NOMXBhL0VCI 8UgGcfGZIQ+LRo3730QOTKRRjINT2OnSGw81uW/WGQvY01MxnsTVPoPz2BvlPG6664xNY9gb D/bGamjMO2O9g12GyReicQ/GUhqTycbja5tFv+wGVn+EkY0Y+SXGKG2nSRXrxoExiyFppFEO EJNrmjGTG8Iq0Vy19z/s99kTjPXQqLJPEsMcM/T4nRj5qZE0VugutUukMZ1uDGVY0GQ3A0vW xgHZ2P7zpjfCHlIRo5OMO7kHJzg2PhKMfGDcS2MG8+G5A6PaJ7TvjZn8k7RXIWv/GciofAGj nIgUOdPeWHA5wEhg+5UwqqsJh8aasuejNVZBu87V7L9O6nvLfngTj8r4CkY1enFmLFtj2hkf sLUPszFq6u5ULfIM78FGNLb3qIR9hjdd0Oo8tmOuM6NaW3Bn5L1RLq2I81iOXU+MiXMj7I/r jBBeV705NZLK9fB+pJ2xOQVmRAJUxjzqC9/lRuRnjxvtr5Vq4rGrcpKZjTF2E/3xeJzbmPTG jGSMB8b01Gg7VpCvD+97PdGYtkY1YQJ1o+ycXWJEglR9ijNjG4gT40sfInQCH/souDBIxBg7 NA6iDoyHQf/gQmNlNFrXPcfGyo3xNB67nw/hkevHWG3Y0hlv7NcLUWO+BmMkA5tkLLVG6/nH E6P6/iRjZjZaj2fOjKUH49S0vtgY6wPsjIUytudtjBFtH0CAGblMFOdG+3iUxvv+haLr2ZON aW8stEbLPsW58ae4KTgjRuRHN8Za3UiosIpHzMhNRsjy04w/nhtvCMbwyJiDUWbKwmxEAlTG P0VA/5S/WGe0Tesz42cXRgjoRYY2ozGeYFSzBpkyth9rjJzczjz0L+Rla8wnGmESKf9ybCyd GLNjY7QY4yCtn+GTRWMsvqcb73P5i3VGUlu4ECMS5IjxU0SoH6/kN26Usf32NONxHf4gjR9j dY3PJ0o8Br3x3pHxOB4f5LMMPjfGa4KxUsYdbpxaP/ZG8ZWcZAzhG5UydrvEJhsHfbPDsZGT jfsCMd5P7uPewhx+9iWWaU0z8jvXxpPxtTLCx6nGksMKcBWA8aDJj/f2ZebEGAyNWWVtzIMy aoyx3kgo19XxWCEEY9oaa0o8CmNRV6F8hn15vIcdwp1srJSxUsZn3FghASpjHitj4MZYnxrv IKuPGrEjE2n8CEYun71eaY22+6TA2M8Rid/ytTHmcPuCBRvr1hhSjA+tUaSKTVpfaowgrQ/z Gu3bGaPxjmCswVhKI3dkDIe30RKDoluY7uDSeBD/sDbm9W+tsTw1Thhz9fEoKozbpiInGsPG GHky3tobcxmPGRgjOGt7pdgl848XGvMY5v1bY0AxPitjPLNRVuTS+GifH59F1Z/HRWM8ODPG 3SncGUU7ILLfHEYYbKsGMY9oxnthzBBj7s7IlVE0ZA/ozRJHjLk0xogx1n3VYLwbGp/BWLbG EDeWqPGgjLBgL0jtFEhjrKGhtTc+DW9JLoy/NcUxh9s4PaBrw0iAlxmtgmzm4YbG58ZYEI2B LDN6Y+bOGEHhFjVcKCLV1rgP5K17niFX53V7KcDA+MdU432tbgQFNx2KS4gS2/09V2NG630A JmNd7AlGuNWhyI/38Imsn144NsY2QZ4aYRETakaZjQpGMYYlEwHeq7GGO2N/I4eExfKug40x yAjGXBijB9gy84yltdaIDeNOjYxF2Uc2MNruLcxZmIHxAMb7fuiijM+NUR9kdKmR56w37glG DsbwUImQdv2lMv1eV9RYWRrvJxhTFudXe9h4vetv33JBPF5orFpjBktJymhZPyoj3J4rTPZw 0dlMxp26ZZMw5vbGSBmLT5zta6Y3xrqvGoxPg9xaKqMoOOrWV/v8bxQj1JLFNWeBnREJMj2+ fqY18uYy7CD/znY/bm/8Tm+8JxiDwQlLuL5bGMNMGcPC1ph2xp/BeHVsvK9pfbOhEa6SAmMA J4kruHqMFI+QH5kmHsFI6eMOjXBhZmeEjn5pb4ybeGyM8cVGQ5k5MoqeWLFPRD4U/41UxFob 5X+h7oGL446utTcbsePUCGcPU2hzlbG2N8IqGVxIwHgCRu7AWAVnJ5T9Aq6MKVL3oPO4smHJ 5Q0ZUu7QeHLCDMpKe5fOBBkXIqdpjVzd3TU5Nj5MMIZHL+YsLvfd/ewtx657FULUhO/EWJ8b S3UedRrrOQBlbP99XK7dGZvYnGLsIv/P1ro8Iz99fbJR/0wSPsEY6Y2H2jDfY26vHRpVEcOe xWY0GvaH+zZar2k2RsMzSUjG80Oxbt+jka/GmCPGeIpR+2Xn8WjYO+PamI4bbecfx42k8YzW WBiNhUejWhm91bzV3P1mEcb9YoyRtbGtH93nx9qdkdON2HNJp8Tjo+atNq1DghFrr4nGag4j 9pzcwGQs7Y3m9noG40g8Pmje8m7EDmHcLd8oZ9V/Mxgp5XqOeDQZXcZjOCEenzVvLcfIN6ND 44vmrbmMqTcjvkfzLYyW848XGGtSufZrxOIxWr7R0Ddza0y9Gpt+6mLiMa/Rw7mRMuY6eDSa +4+4sZ7DGOHGZ9p+Cq/GV8I8rm9jTTT+WaPHuzXGBONLjR6b8SJjiBontTOejJP6FCswpojx lmTkXo2H1Rhra2OIGflyjAFiNM/Zr8FoHruajH+swHhvbQxnMWL146KMZ4h+r0JKNOr6j1PK jC9ju+66BOPt0o3JqPHt0zpRV64Vmrem5MfzYx7jlHh0ajTkxyl1D8lomDeT8aj50hqMc+xV MBuRIJv6cRHGkTp8EUZv8ZhvRr0xX68Ry+DzGEfqnkUYoW+suwvhHMZ7onFvNlq21/MYA//x 2D3hd14jrVzfKGP3pOQlxuNhEcZsPmOkMYbujZPS2pORWmb2/o20+lFnDNwbqe2Mz3hcg3FS O7MZj43/sjRmjVHz9hx1uDT+hztjMZfxd1sjR41lZDop3XhPzI/YGRdhzFZgXEM8voHxgZDW d4a37Y3jY4XfCUbT2wZjSDXWCzeKdhBfi1uIEfrhOaHMrMVoKNe5a+OLPyO3+vjAWC/cSCrX 9PyIGffOjfRyjRmXVD9uxhPjk9notO6hGuX1ZsgZXRtTovHWrdFYrv0asW+Y4zHzaqTFIxit 2+tmPOMrP8IeBuHsnkC0RGNONB424+qMcC2yPyOt7pHG+M2NxrpnkhF527mRL99YkoyB17Sm GdWcva8yQzX6LNfwGBVhTFZgXHZar8BYEY0+28K5jPrKhGgMvlXjeB3u0lhPMSIh40ZamaEa 5X1Ibpdg/HVJRst2pknrzTjR2NQ9d56Me5Px12UYDysw3q7AeKDUPc6NxrECLT9S28JJRus6 fPnG8bHrYozIGQ0nDew+/ib5kWSEG75lkb3xwbeREI9rMZrWXV2WmWpC3ePTmMd1e3P2k+Nu 1caRtC6WYByJx0L/oFOPxjyQa5qejYmtsTYb8zePx3YF/ds0kuvwsl52PKqJxM34bRiz0fyI G5/MQX6bRmT25SIjUoePGJFYWYrxtcZnZV0bS6JxrI9rV4ePG/H2GjeO9R+dG6O3Nqajxsyb sUKMySVGpO75igjGjfqbDA665+ID1QfWHmZjYDLekeNRhJ6+9vF0X//fJ/afOcOOUaPIj8iz 0yYY7Y5Lyoy1EfZDY1cqwyecGo3xqH8ViqFXY1P3aDV9Mfwji6Fp+f01Y18+fWBvYjz60NNr ef0LU4XuY8kSXZA7s3GW/Ggb5Ds0BmPGjNsbIT86rHvGjYR4dGncJUgTchyPiQdjknQPEn5V f8jnSH+t8WOKMZD50TTfIz70IT5/fV9bHbMadbeFgANfTXZm/Nj8HcpvG8o1dkwxphdmw+Zz 8VKMuzbjl/8Itd/2bMxk01eIjCZS/UP7kWpn/LZno3WQ0hgt31hsxiPj+XNV2+PrCox3KzB+ XYSxMBqfVmD8avx26cloTuvHFRjRICvf7Qz2MFZDd0/O5xj6ZtjxaPfxgfGIIrt+oqOc7eqS RaKzKv7aiz5HXf+v6JSlgYhDOHwbxSl53vS5ZBdWMdRrLM7Z4L1dMw6gGeltIXhk7ywsVT9R /RU2uEz+FVVD40g/fBZjKI2B1pguwJh38dgYg+XFY29s0rrNj8UwAzb5cV+X6i+/xqIrH5F4 JZGvvz71n9EcpbwPUmhtPJCMItFKVUytgyTU4WRjzWPkM+ak8WpEjxFjtASjuVlYhvGr2cg3 Y2dkps9sRh9GQjvj3xhaG29oxvibNnprr1dgrJDdwt+KsbA3ksZcU4z4mHc5RuTBxw6P6cb2 FmJzG2uj8ckcwiKMxqPEViIXZEz9Gaknyhn951kakV1c5qP4r30hh9yejCHhq80xN7EzBuMf /ev4n+0i7W78m26M+m19w90D1QmnW/8MvRl1haZodrN8rdUsxnBTRtktzEa+jJkuW6VNLEHz 2ori02icP6kHxrOILFvCY7MrC+aaGyS8F8Az3v+6/FRTjbkmQjIWvUr6QUZjUL/mXXIL8797 0B0Zi0EdwlScFmzf/JEI0j4e/pSczd+6nBmrPvOnKoULxRCa60ElCG9m7BcfteKZse5yf8WO SkN1WjK81TjnxqwtDhlE1ICRnpCy4/Lt01iIJJXFQaZwxrqNfsVprKWMobsA5zVKWN2N8pJB 6qYneS/xmxuPjBVEl25l82SoWX3htddjGCP5Tjg157ccxs1qLFmcXsXnn/l9QcY6udLWKUuK R1GGtT2ERRmRceiyjLn2M8sy6o/N+H6MD5vRiXENab0Go+X2h824GWc1XjCnthk342bcjM6N a6gfN+Nm3IybcTPObUQeVL4kI3Ffg1cjrDXHyzZWjEWEXadejSVjMWEHnVdjwZpLHCyP/wdc 804iVP6ffwAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAARgAAABXCAIAAABQlc3WAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnMBkSeJvwAABY5JREFUeF7tnel24yAMRsfz/u/cSY97GMoqQOy3PxOs5Uqfke0k fb6+vv7wBwEItBH423Y4R0MAAt8EEBJ9AAEFAghJASImIICQ6AEIKBBASAoQMQEBhEQPQECB wMPtbwWKmAgReJ4nDeak3kNIiKAvgY+cHMH4r/SNYIh1RrshmHFyOgGEdHqFyW8IAYQ0BDNO TieAkE6vMPkNIYCQhmDGyekEENLpFSa/IQQQ0hDMODmdAEI6vcLkN4QAD2SHYL7SifPJhs9j Wf+VY8AgpGNKSSIzCTDazaSP72MIIKRjSkkiMwkgpJn08X0MAYR0TClJZCYBhDSTPr6PIYCQ jiklicwkgJBm0sf3MQQQ0jGlnJ9I4rvln7eC78Ze/yST/ab6/IStCBDSUuXYOxj/swtvPq8k Er/Q4Gtmu6+jI6S9e3e16H0tpVVk1GVraTsVfaqAkFZrxc3i8WczW0vZvcjeqd7FwR9LWX/M Q0ibNe4W4b5akqjoTcfelzb9jS6EtEVn7hqkXBXBGW+jWw4IadceXSHu2J5jXpePZPZEZ44K vrhC4n4MCGnNuuwalTPRxe7jOekZwdj7kv/iylAQ0srV2Sw2s5PYE11WS87dBfk0uBQdhLRU OXYKxhnbgipy7iUE0/OVs+P1EkLaqXcXjPVt+oSKKmLe6NLIZIeQKgrNIb8IdFLRXvfE+c0G VFFJwBnt7AnNfkt4zRM7JOGlMu4+hyGkPlxPt+r3d+xOd4WQbHi7/PYQQjq95fvkl31AJNSP H10/y31I/FhFSF3xHmu8cf+RcBngQhKGcA1CEoJi2X8C469bxnssrTdCKiXG+vz3i/oxkn8Q tl8MQcsLCcnfyqvn7MEQp7gbjGuwOwfpXO+S+vYSUvWZw3kYh5bSVRyMa7A7X07LPlzq+0DW fIRRoml/TfZjWuFNNvdf6euCUT8qe3uq1GMdruy5PxZGqbtgvtUQSr2Xwixd30tIzuO5al6l +TifgCw9fOT61Vrhzb1TVLG6dHI3so6vr16jncmk9H5Ly/CwkYpsPi3jawUu4UktGFWFu+8m ezJtll3w06yWHeEhwxTVXUgGgUkp3TelwtPqyGHEfUctPVGNK5tvMKoKd8LsJMsqvGfT1Fow SEhyOTlAJXzfc56ciD1O+BevxpTzVux123vsEElsdftSHS5JPMGdpNRdUV3ewTIRW6l3YZoq y2qElKUjH3x9cL5ynHEihlsoOac/HHn4vsxlg/8lGfMNgthbwgrJI5fsZsbam1qdPmPzWEV1 hNlJllV4F5agfVmxkLIqMp0nDM6pdBpWrMBmx6vuG2G06sskDSQ/SRs+tpx8wpIsstdIQeax gbBoq4mFl+iNRL6SZNvXFAupxaVkxs1u3+nOa+zLluwqjm2PthFXMOZEVNXu5DblZ4060VaU SXLIICEJJeRHLJn9nKPau1MCrn1NY5zB0aACl5Beu7uWvhd6Tw8s7SVLibz3LCSRUFGGjf1X 5Gv3xeNZjfdo12ii914PZN9zg62ij2J7i3b3vteN/+2q4Llc19Ei1ubm22u0cySkxdqYRZNp pJ34C52Or86UfH9thp1yfhPrZFxLltiBgBaBXjuSVnzYgcAWBDpeI22RP0FCQIUAQlLBiJHb CSCk2zuA/FUIICQVjBi5nQBCur0DyF+FAEJSwYiR2wkgpNs7gPxVCCAkFYwYuZ0AQrq9A8hf hQBCUsGIkdsJIKTbO4D8VQggJBWMGLmdAEK6vQPIX4UAQlLBiJHbCSCk2zuA/FUIICQVjBi5 nQBCur0DyF+FAEJSwYiR2wkgpNs7gPxVCCAkFYwYuZ0AQrq9A8hfhQBCUsGIkdsJIKTbO4D8 VQggJBWMGLmdAEK6vQPIX4UAQlLBiJHbCSCk2zuA/FUI/AOfiO6subSLqAAAAABJRU5ErkJg gg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAK4AAABXCAIAAAAS8+loAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnMBkSeJvwAAA7VJREFUeF7tXNGOwyAM2520///gPewqMSEOSglZmprU93iiwTiO CXTbz/v9fvCPDDwevySBDCQGKAUq4cMApUApUArUwH8G6ApUBF2BGqArUAO7DHCDoDC4QVAD /xn4udtt4/P5LBl4vV7+kigxHADIw3xAcoPwVwLojLdzhS0Pqdp8Su0g7ccwnC2BF8+gBXoJ rCCusNWQsMrlI2fzITebcmSLx98P+DpqNtfBx6O3jVuJlH+xs5FWutmb0OFs2UCXgu1qGe2A AVApZCdIJXJJldxNN6BSuFsaENYLeoLo9dXZHqpLw5bKnpEYniC+wZAvNjKeCpghTqHO6ApC ouIPg3OF9nQuubGX15BwpOJw/+W9Al0hfrWtskL0DaKszi/PEfnUXuam3e/Lw/0247AhmM10 e3NQAdvFOTuLYjy6FBRL4iM6BkB7hbyYqi7V54KD4q5iVlu+sLfYAA97hQpDmreMvzugl1dF N3MsEbqCroQCPgXnCpdzrHYFN+QZ4dCHpiDRFaboijy46wq9fWtqP1uROXBXkNyy6GinK+h4 C/hUVwrl+8C2b+cLwwu1kMlPNxBWSOgKVkwuH2fQK7RvAr+88luFMPNTu9XC2StYMck4XQZE riC/cSPT6zLAXmHd3BkjF90rKPqD485WEdB43QzXMHCWFHRUGx6NdAACPKUuM24QAbJvs4Sz 2kZuEDb5cYxCV3AkG3uqfVdoT4+270OxObkpOrrCTRPfLrt2hdu+m6Yi6ArUwIcBfqCNUvgw QFegFOgKKg209yXq2z3V/Cc+RFc4kdy1QrNXkOYr/M0KXUEqhfDj7i4FybvQ/H3WqbZAEhlK XneXAlQyrgUTsFeY+tLO8LN6ecBU2C2pw8g58bORT1IMXeEkYtcLG8cVdj+uPixNyYCU1fa7 98etwzByClsOu/aQQldYr3xPQhzNFYa1O2zshxHaas7/OU7S7m96lI9MnVDMBUFXMKd01YBB XKH3sat2j68SNdzRewPUD1YHh9IJ2CusWkbBcAfcINLl4G7bb5K8fPloEg0nSEAp4JC7FpI4 vULmPf8InsQYhlt+Ovor+nxJ5Co4TxBrFU9YtEFcIWx+HBfGXsGRbOypKAXs/DiioxQcycae ilLAzo8jOkrBkWzsqSgF7Pw4oqMUHMnGnopSwM6PIzpKwZFs7KkoBez8OKKjFBzJxp6KUsDO jyM6SsGRbOypKAXs/DiioxQcycaeilLAzo8jOkrBkWzsqSgF7Pw4oqMUHMnGnuoPJXballNv ej8AAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAPMAAADUCAIAAADGPYLmAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAACuxJREFUeF7tnet25TYIRpu+/ztPnbrLy7VsXUESsPMrk5ERfOyD kXw5P3/+/PmLHxRwp8Df7iIiIBT4VQCy4cCnApDtM69EBdkw4FMByPaZV6L6YW8ECEYU+Pn5 yR9+AnYMm0za7PlGROTYbRVIwb3/5aR/Mtl0I9vS4sqxyViz6+eKHoK5K0DNhgefCkC2z7xu FdX8VoRuZCsAcEZSAWq2pJrY2kcByN4nF3giqQBkS6oZytaxS128TLNQEK7ULBTf8NRfTB+L xcd/LVk+/l71XDWx4ayGd/1id2d46EbCc9oogAms2fVrzGr44VawhuzwqLYIYAhryG5JbOyx trCG7Ni0VkdvDmvIrs5t4IEWsYbswMDWhW4Ua8iuS2/UUXaxhuyozFbEbRpryK7IsOshX/d+ WMcasl1j2xucA6whuzf5Lo57vavJB9aQ7YLQsSDudzW5wRqyx6DwdbQnrCHbF5st0TxaEWdY Q3YLCx7HXq8mO4Pb+X7rVvm5P7tVMW/j/VXrM0OQ7Y3U+njuT3Y9qvXmzzjWxMjTYjUqeRvz 9ajiJo8wisgN2SIyGjNyJzh9JtdHww3ZxqAUcTfz5LmI/R2MQPYOWZjqg6eWIyMcZE+laofJ TrI9bfC9qgrZO8CGD/IKsOsnrykWd1BAuGYfZ7rrNHf/fU6o6cJowjk3zqRzkig1ixjZr5ey +uAevCq25NMVZ1Ip8rTtiHUjR3VMC+TrXmluPfvvtS/BmFsdyPtW6ZjgpJUznitCWenqp95z pBjZg+Gll3MnNBJNPoNOk1zLB4t1I2ckr+1HvicR71O7G4PKmvf6keuedISAJZOOODzz2JVk izN9fbruCorX/q9Pr+qkr0wEuebS93lYQ7YS06/njQeIItcpUrjTWdKnsNL76Tpy9jCb/+fZ f3fM4uCQBWTnT/qPdvbrfp0MoK3YtWaxsuPKs9466VfNTj8t18MEj19EZjRkZMEKctsqcq5i iz/b+j+/HdoZ9AU1+5LjXrwFcSkWy/yKNpOtzIF6k9b7U3ky2RlHQd8kyb5IzTR/qeuCfL/2 Oelnpo/sr6NUJ/3K9JJJBbGbYEqS7MpesLjMF6zfIy7Jqt/3cRrx4Zxx/rwjPgseq0t2k6yP OqTE9+uJRVDQ/OdWKSjVM6G2OEr2Fcluwlq7+VaSD7PbKqBI9kjMmU29EbMcG0fYTckGQSUF BNfrSh5KmV2wny3lOnY6FEivjHYYMXEINdtEmuSddF+8qdny0Jiw6L54U7NNcKjoZM02qMV1 JzVbERoTpq/ifd4wY8LnGichu0Yl52MqOxNb3NONOKe2KbzMstJcQ0LNbkq988HF4m2obFOz ncPaF95r8bZVtqnZfal3flSmeFsp25DtnNHu8A6479smh51pNyp2+3w/kG5EREbPRiqfcthN Amr2bhnZzh9bpfqSj5q9HUlrHfpqo9OXCGxOPDV7LUhmZreycKRmm0FqE0fNddt0I5uQgxvC CtCNCAuKuU0UgOxNEoEbwgpAtrCgmNtEAcjeJBG4IawAK0hhQaOZK+4G3i/Rz3w9LGRHQ1El 3vStSY+/XPcJTrthkG5EJdMYTRW4iveci5eQDYQ+FYBsn3klKsiGgRkKTG5FjpAge0ZemWO+ ApA9X3NmnKEAZM9QmTnmKwDZ8zVnxhkKcKVmhsqO50i/g2XOt7IUJYXsokQMMKkA3YjJtOF0 UQHILkrEAJMKQLbJtOF0UQHILkrEAJMKQLbJtOF0UQHILkrEAJMKQLbJtOF0UQH2s4sSMSCn QP3TYg8rfV9eXp8MyK7XipGfChSfFkuxPv6i+nAN3Qi8rlFAFesjJMhek1dm1VYAsrUVxv4a BSB7je7BZ9VuRehGggM2Kfwl3w5MzZ6U3bDTnNsm6VcmaAsC2doKR7c/ofF4lRiyo5PXHf+S HqPeW67U1GvFyP8UyFx3/PqiJu0rjmluIBte2xR4/eLqvIkT68lwQ3ZbXoOPvrCu7547Pgki IkO2iIz+jawCtFtZVpDd0gU60BzWR26o2YEA7Qu1owPpm0j2KMiW1dOVNYul+koA3YgrFgWD MY013YggCa5MGe1A7jmgG3FF5Hgw1ks13cg4Aw4tuMGabsQhnd0hOehA6Ea6s2/4wMwXMXoq 1XQjhhmVdd0l1odE7PrJcrKpta+78+4dSP2tIJsG+X+3INtEmmScvLN7v7vaGdOnWJAtA83O VtKC7bUDuWcBsndmUtK3qzA77kAgW5IYQ7bcdyCQbYjGUVevzb4IHQj72aO4GDr+0WS7XCy+ poM+2xClo67GwfpQijuiRnHZ+fi0A3nd2HZJPGTvTOaQb5l3JzzsQvaQ0Bw8WYE82S5pZgU5 mbE100XbDHmoTDeyBjtm1VZAjOz07l6NdwIVe0elk+w+8yoFqM3ZfPsyZN8h/vq9KbbMzcS/ Gzr/vk3rf01V8pem6SoH7zCvRr2oDN/WMPn97Ps7Czvemny/AjxfymJt1nCpadIOSTV83t+m DNkip8gH0yI2WxOwhJslk7YqY268DNmZsGvSljKth/U5V+bn7HYmJ7JGpdMlupHK1Mj02fmW N5+Mjs2pCf3uq8/a834J9fik6X3sK6ExMUyY7EogrvJzadSUrSJh+QVoZWKKszwqaGbSppNA KsXDE8p2TQYlyc6UnHQr48u5x3n5+ufjSafi3shg+is/orLMNQnYVAtqUHA2RqzPriepqYCJ y11qs//7//nc1AsorolLgzI1O1+6vurfXdAmklr7hKbMZQgrzttNZ3Epkj9lNQUYZLAY2Q+9 7k/dZahtXRul478s9EFWv4Z7nVd20q9dmqYqEITjNEwZsjPy1SS7le+abNXMW2OnacySSZs8 jDNYl+ymTAvyfZmaWd6WTBqH1NZIFcluwvry+873TC5bhWP85gookj0S+ck3ZPdpiHq/SxTo 6aNn56PoiyB7Zz6HfKOpE7tSM5QHDpZW4LH/LW3egD26EQNJGnExbGcC2SPY2Dg2ZmdCN2KD zhEvY3Ym1OwRZowdG6ozoWYbo3PE3fvNPCN2TBxLzTaRJkkng7TdkC0JjSFb7jsTuhFDNEq6 6r4zoWZL4mLOluPOBLLN0SjvcLEzsXiLFd2IPCjmLLrsTCDbHIcqDvuDm25EBRS7Rr86E3MN CTXbLoQqnrsp3pCtwodpo69wn398PKu6c5iQvXN2lvl2cGwO5YdY9NnL6DEx8aPtNtRtU7NN ALbMSbttNzV7GTS2Jr6qtZWyDdm2AFP3NvM+o9dL8cU15dfLEa7X0fS9l6YoBGQXJYo1oEjq JUfre5/vOk44A9BnxwK3GO25K3L9FMd3D7g+GEpvvIHs7tSEOPABuqFHKiE7BKCCQc6p6OMO Q/a4hlhoVkC7FTkcguzmrHBAqwLHerF+Ydpq/Gs8ZEspiZ13Bc5NveNnMtyQDZG6CihtfRSd huyiRAwwqQBXakymbR+n02uWr1cxlS40ZnSA7H0gcevJifVkuOlG3PK0SWBnCZ+8fPydcVWD v4nuuOFVAWq218xGjwuyoxPgNX7I9prZ6HFBdnQCvMYP2V4zGz0uyI5OgNf4IdtrZqPHBdnR CfAaP2R7zWz0uCA7OgFe44dsr5mNHhdkRyfAa/yQ7TWz0eOC7OgEeI0fsr1mNnpckB2dAK/x Q7bXzEaPC7KjE+A1fsj2mtnocUF2dAK8xg/ZXjMbPS7Ijk6A1/gh22tmo8cF2dEJ8Bo/ZHvN bPS4/gEnDa/6nFBFGwAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAACqMAAAR9AQAAAADww5LlAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSQAAXFAB+VpEQwAAQ4lJREFUeNrtnbHO7DaW51VdwJQHMFrpBEbLE23aYQeD1qv0 I3Q2DgxLdy+wDv0I/Sq6cOBsO51ggSujg0nlHWCtAWRxRVGqEilKoshzDqnv4x+GS6VPJVG/ S1HnHB6SCYuCV+K7AG9SkSqGIlUMRaoYilQxFKliKFLFUKSKoUgVQ5EqhiJVDEWqGIpUMRSp YihSxVCkiqFIFUORKoYiVQxFqhiKVDEUqWIoUsVQpIqhSBVDkSqGIlUMRaoYilQxFKliKFLF UKSKoUgVQ5EqhiJVDEWqGIpUMRSpYihSxVCkiqFIFUORKoYiVQxFqhjaoFr4Lte1pafaZb7L dW1tUE19l+vailQxtEH14btc11akiqFIFUN6qm2k6qRIFUORKoYiVQzpqTaRqpMiVQxFqhja oHr3Xa5rS0+1jnXVSZEqhjaoxhbASZEqhvRUq0jVSRtUP/gu17W1QfXmu1zXlp5qGak6KVLF UKSKIT3VJKa0OClSxdAW1cJ3wS6tSBVDWqp9pOqmSBVDkSqGtFS7SNVNW1Rz3wW7tLRU20jV TZEqhiJVDEWqGNqimvku2KUV6yqGYl3FkJZqE+uqm7aoZr4LdmlFqhjSUq2TJPVdsEsrUsWQ lmoVqbopUsVQpIqhLaoxLdhFeqp/jFSdpKf610jVSVqqZROpOilSxZCW6ofmq5jC7qINqn+O VF2kpfqxySNVF2mpPq5ENfddAI22qF4n2TrzXQCNrk81RGtFR7UfqJa+C2asSBVDF6KaVYXv khmqvwzVtM2vQzVEa2WDalblvktmqO4qVLtI1VFaqlmb14XvkhkqUsVQ+FSnPKA+b/Om8F0y Q12Aaio+izb3XS5jdSF6gTLVuYSRqptkqvOAoAtRbYOnWs5Ja1eiGuLwcKlM1dxdFam6SSpT OzcBbea7XMZqgqfaz3mrTea7XMZqQhwcKv9LV4mw/i5VVwvfRVhLptpMU4M0ue9yGesCVOcm IFJ1k9LWl8K9ilTdpFBtRcMaDNW/Hx5RhziISbVLAqP6/eERdYjDbVSqbaQKIJWq6AYKxl79 fHjEFag+2E/8Ixiqx7oA1TmsFkwLcKwqfKrt9EK9UF2tQhxuo/pWImgVqbpJpSqagEtRDTB5 ZSMOkPkul7GuQTUfPzPf5TJWeQmq2fiZ+S6XsS5Atf5qiq5kvstlrDIJMCFAovqo80gVQhLV W5VX4/N0IapJ8FSTpBDrMNaZ73KZ38AFqObd9agGmGahZln012sBQqc6eH+BRQIP1YdPdXBY ReLidVqAC1AdihhYD8uhLkB1aFivRrW7ANU2UgXRKstCWFa573KZaqAaYPqaUqTaP9UfPp45 mlMt/BV2QwrVTsQBPI5gqc890W1yC3AYo0T1h8Fkzcdb81bQ6mQ72Sb3AAcxydGV573lfkoz vC1PtpPtH+4BDmJa3kL/TFnyRLVLzlPNw6eaTVt+mipRU89SfQRoBsoxqzmo5oVqmVhQbYpH gEND9OOtfLQAdfJGqT571jxQbRJbqh19YY+kUJ0qKz3VPrGkyu4deWEPpcRXp/QaeqrlC+op e5VTzagLO6tNN/4gUa3nTiDyt1WVWFKtfVJttlIR1LGBwmSlprpoVE/27vmlulXUFdWUb1S0 pesWTNNzI+iqgWpKW9qXmvuv+j9IVPndPURZSfVqVE9n93xi9z6lLe1LtRHVPvnaB9XX85+f /u0HdmcpaWkXqh4mVFny7US1oCyc1WtqEqf6N8rCLlUZva1YUpT0VJ9V1eaiH5nH1BVDqmXR 0FO1f/wH/XQBqoP1n46fBV3RGvvHf5RPqunGH1ZUxWdBV7TS/vEf5ZFqmW78QckKzsQnIdXW 0qR6Knyqc34VIVULf0rWqS5ZWJXZ1k1J35pUfNJRbR2ff69UN4clKrkrc3zV4S7PqXR8/v1S zbf+IH1rpyeRjGrn9v7n+kBU1LV6U6rT/ZFRbU6HqVeKVNeXd33+/VIttm5L+jZPZEZFtXV9 VbErUK2JqVbuVdUj1c6Mav/sDaQpVg9QVcOnWhNTbQCqqkeq29Npqj3XYoOIamUdqlooeKpP y5GIqrOtyhU61f7pj9NQHf2q1PUsHqlu1giZ6v1vYouEau/uAXD5o9oYUp3fHCRUO4h3lVeq m5E2mWo6bZGsblWDVNXgqTLaulpCtKo8I8CXakOqz6xggjL1AB4AV/BUy/kbBdUWwqxiXqlu vhTUkexig6JdbUDeVT6pVmZUm7kJoKBaAvhVXMFT7eZ3MgHVHqgBCJ/qcyEWAqotUAPgk2q6 9Rf97IsEVCuoYb3+qG6mA6iz2k4z2hFQhWoALkCVTXY5PtUOqgHwSTXb+otCtaKi2gBZAOR5 4Qttz/2sUG2oqFZgc1AET/XHOcCCT9Utt2opj1Tzzb9IX4rJWkCnypvVDOZU3qj2ZlR5RRVZ gehUW7hJaPCoagap/ediezsdQO0LYP14JDrVGm4qSjyq1dr0W6bKdWZUnw4r/lNVQtlVmGXl OJSFYJZVwZzqdBx6fB2uWcWj2g9Ue/nfvneiit0CQM7thUaV42jldqp7SH/f/KlCNRNb2FQb wBl+UakqL6x2+bU1pTr7YNhUK7gGAJeqEuyTJgQwpXqvUzHlFjZVMHeVYVJNq0LprpTGg++s sC1TbVMxNgiZag85uR8e1bz+TvnHl+ZQbkypdg8Sqi2cXYVqBdZ/UsBJU2cZUu051ZRvIVNt QBIBJmFSVd+p0lyf20kWK6ripYdsr1aAzSou1VTZUSy+GFPtaaiCzkRb45VztSahFdVb/2gJ qPag61GgUi3kHRVbTF6xnWSxoipmtsdtV1vIZhWXqrLj0zK8Yko1+ZaEagPZrGLOwFupj9SH ZXilMqWakFCtQaeixqSaKjs+LsMr2+kA6riAOwXVEnQyekyqmbLjbkO1pKEKu3gSItUyV3bc l5FBU6rVvA4LKtUO9GWFSVVtqIaX+YLqdpKFmhOY/AmfKuzLCpFqf0A12/zlap5AfKqwLytE qquwdJcu5yTcCWbq1wxCpQq8fiIe1VWor5WmhjSlyh10fN8KMmDFMKmuglJtJlHNt29R/hkB VeCXFSLVWkM1f37pjal2BFSBX1aIVFf5AE2+CLCaU50zLTGp1sBLJ+FRLddUFwHWndSVdU5g Np4Pq6CMt92ws6XhUV0VtLakOr3YMHNXoJf7RqPaa6guLP/uBFUhxBagB+y0FrdaOJ9Cr25F tcoWu3aSLDaoImaFd8AvK0SqX66oLscyGFP9ad5AbFcb6BXp0Ki2f1abqnLZNWRM9fkFtYcN eE1KNKrNdxqqi7q6cx8y1XT+OVJBGX+KYF9WeFRrKKrzgYhUS1jPCpFq1WuovgrfGlOdXySI VKFfVpRUq78ucJlS7Z9xDzyqHfjyqWhUP6wXzegXJHfSAVSq0y3jUW3Bl/pFo/pRQ3VB0pTq K68czwtowJelRqOqW+Bl0SacoYo95ho6CoBAtZkeWN1iREuqO7aMSlW8S/CoAoesGTzVp5vy WC+ctay9tSnVW4s9kh08CgBPtQKnyrCpgkcB8Kj2mvXLlm3CTjqATPXj8Ioej0Wj2sKvSw9N tS4EEy3VxR5jqh9mpxWNKrwJgGADCAtooJqrf1ly3kmyWFFFHnNdg5sACFRFNmWfrhfQtqJa zb9DowoeW+GrB0Ofcaa6/vda1t6d1JUVVTYei+YFAPdac8FTFf/w/WNNdVl7jak+qygi1cz5 HOqdFs6nkDUFVfr7en7/5bXCodrDmwAIVFPxqYlYdItr7ZmI6gwhQlhU4SNWCFRn8+nAXDGn Oh+IRbWFN6zgqc4v+n1zpTenOp0PjWoDb1ghUM3FZ7lrrpygOp8Hi2oNb1jBU51f9KtRAZL2 Ulc2+q2wqJqbq78aHodBdTrh/hI/J6jOTQAW1dLYsPrxNAQwmTlre+kAq5FBYgOLqnnE6ifD 4xCozovS7muv43rVbyW2kKieMFc/G58UnOqeg/+SMdXXxB1IVDHMVXCqvVnbf4LqnAWJRBW+ g5VdgOp9Dn8iUcUwVxGoGhWyNac6N3xIVDHMVfh29Um138Pb7v1R6WGpUccFVPBxQIw4wMyr 2WuvzlDtUMewmJurJwQfs3quRrNX3OYEVYZMNYc/KVbUeijun3YarFNUK0yqGIYVItXb3srk e6kraj4AQ53NBsOwQqT62BsfcYoqZr9VjxBdxehjnXj16d5MOcZUX9mZOFQ7DHNVng8NROlU 3Jw1O5cNhWqLYa6yda+9o+Z+qy5n6zyLpypTqq/gFg7VBsNcRbCsMvHZFmLN+Fx71Amq8wlw qNYY5ipeb2A7LW6aJLfqkXytvBNKc6q4PSwVhmGFR7V5Uk3K6fOL7HmxxJzq/O1dU537WAXV x0xUUlElpn0B/bMNwaFaYpireH2sgmpaJXvSX1w/MugjwxCEYbXuJUTrDZyo1osWwBSr2hcg NlCoGgYubSGAn7AGovqccB6FaodirkJT/fF5wlK0qw23Abapfqu7/GrmpfETpV3tUMxVeKqT m9onI9U7p1pvU/0m05xEXeNSvK9QqLYo5io01U9zSIUPuxq8gNsB1T/pbopwjqDmWlQrQfXB U+52qGpvajVH0Nj2YcSWnmPuoE8Le9bnJMv8sX2tENJttq255iSrOYLw4qv1NahOqdbjgL5W PvcvQ2O7Mgd0l1epIvYFVChOADjVaTLQ0R7aigT+nxfUf9b9XbrTArUvoERpV6CpVmJ1D267 pzvzz4hIUZm8AgNLSb7VYx5qgEIVpScAPL46dayOaxv320/X/ktC9ljnIzGoIrlW0FRr8frh b/17u41uN1dAoZpNWxhUkVwraKoTLt4AVPV2T3uz++DJkcB02sKhmjqfQ3t/ufMppGLeRWEH k6lJYKhiRq2RXCv4fqvxpHxWj25nzN1bpwrfx8rmqah38sJ2U1cIqTYY6UAMqa6OdtVep3Ao VJFcK5S62gpPdMds2U0HUKhm0xYGVSTXCoVqPU2WtG1in6D6PBKFKo4TgEI1mWJ3JRDVbNzC oIrksMK0q026/NbNQZMKhmqHN9oCybWS10i1ldypXs/dovVmq1Wdooo32gLJtYKhKmeBl7Oh uv2G3ZshaE0Vrd/KcMDNeYG0ALK9/4yabluD+0PdFKo92hiWHslhBaHaS/PBtM8pgbc9F3Oq fJgBWm9gh+RaQVFdLrL2ZLwdEdqbdWWdvyruHYFqi+RagVDlK3y/MLy6TXoIqsPJxFQDCFSx HFYYqo/FbMvtYk7wTcNl/8lTZwgRa7KjUC3gTzqeOHc/R5suZlatF41stUl196rqzPbCHEag WiM5rDBUswXVZW/0phtwgmp5n3rA3xvVweb9Yd5uk0Vq6qbBuv/kKdlreFSxwgAwVPPXNA/N crnYrXarP0F1eKOIFgCBQIXksEJRfaqUllrYeCudodold9EbjkC1RHKtQDzWxUi4XkpHaTd8 lzNUn1PbI1DFclihqTbLtVY23YDuDNUKkWoKf06BIXM/x4JqJTmvPQTVGo0qWhgAhuqinHJ3 9YYb0O5bNKuVQ3kZewyqADevFQTVig9ZE2dL5F6VjVj7KaoMjSpacAWI6i/j3RfP1ZOff9Hj a/cJKT+qsFqAsKl+Yj+LMvZq8vSGG9CcojpNOQjvBaCFrECofhifziZ5SI7VeHZnqq81BjCo Fs7n0AuE6vhE17/naery62kj1HaC6qujEWFG37CpjpSqYj16YsO52k9dkak+D8WgCn7K+b4z 51Ow+0j1g7zg6qiNTMbanOrrxQZPFS1kBUL1MVJ9vLqsn+qdqb4cBgSqWCErkBbgMb6tUm6t qmfTO1f7SRYbeVbwCNBCVjBU+biKPtMtaVRqC36C6svpRaCKFVwBoloXgurqzvVx4eoM1fkM 8FTRAoEQVPuRapfrQlR65+oEVe6vijUx3hvV9Ek1V/+md672E4LUHpZUjDGEp4oWslLS+azU CaoF0wyw0rsBZ6j2yV1kg743qtlMdf1q0rsBZ6jyPpucf4K/sPECgRBU2yfVdTulDwvtr3ux nnVhPBw8DoBJ1f3MnKpYZinVlDzV/OIU1XmEEfi8K3iBQCCq1TgvoJaq7j27n2alj1rD19Ww qTb5TFVzLm0fS5nvnlAftQanijWEjUFR/TRSnSdeXErbx3KOaotGNXc+xxaSzP0UOb/jAamO qtYNOLgd5Sc9UlZw2FTrmWqnKaXWDTiIFqv/EKJqg9ureEFrEKrZaEvqqercgP4EVT5JrjAZ LkU1dz7F4NVzqg919pqp6OsLnKHKh8aLrOD3RvU+mv8ftHO46MyXU1Rv8/MEv8Q3WlcAxGw2 5W2kWua62Wt0fSz9we2ofQGivwKcKtbQYAZEtUv5x0P3lta5Ad0Jqv1ztjF4qmgdLBBUk9t4 26W+N0XjBpyj+sCiijU0mAFRHRu+jcV3NGXvDm5HiVqjUUXrtoJ4W01ZAKX+HaSZOLo9Q3X4 x2pxZl/EGnDNIOzV/p9EAHSjv0IzyflJqjcsqmgdLAD5AF0qulY3IuuaWa2aM1TreQ4HaKpo A64ZDFXxkG9EgBpHqv0lqeauZ+gyka2wQVUTbztIs1qPC0j5JzRVrNnsxpvOnc+QiV6ajQiQ xg2oT1Ft0aimzufYZJIDnaE/QfWgkihWQ4mTa43YFQBAdbLNtqhqmq+TVDscqohdAQBvq2lc 0BZVjVl4lN9EE19FDFoDUBVZ+9tjqNbO1VmqYiZnaKpoUy4wCKql+Nikug4NHSRZMH2YAJ5q 4XyOLblTnRhsUl33sZyi+vwCTRVr5kUuZ6pzqGST6rpO7M8QpMas5oPfFdV5xerN8X7rt8JB kgVRVjBi0BqA6nTXm1TXduE5qrMJ8b6optPn1l2v3QC7ugodt8NZ226CkTmeoMunE21RXbsB B6krVFTxugJARgaN2g5ErdyAM1R5DEQcDg0BaVmLUXBUN+vSqlIcvXyVfIApLRa6rl6cauVE 9Tn/6pWoAuRaC22HTFbZDGepiuPvbGe5nPPCWoJlFAFV1Q04Sl1Zz7+a863blitrJ8yuAAqq qhvQnWxX2Ry1PsojOCXMrgCYGZi5tqmqbsB5qlMf61EewSldg2p1gurBqRLl4GqmCsmhRexg AaS6WUh1HMtJqgVrZqpQZR1vHLErAM6y2gnvKc9ae45qxuYsCzGeFUiXp6okNB2lrihU7y+q kDd+Dao7IRPFDThFtefZaxgZQTViBwsNVaWD/wxVxtfKjlS1N1BIlzxFla+Li0O1cD7HpsCo 7vzTK87VUUKQOj/ARBXYwcQMWpNQVfIZzlHllfV6VFOgE+08UJ0T1QqHKmbQmoSq4gYcJQSt Z7WNVLV/kziepNpMOYHvkepueE92A05SZV+gzBCCGV4Fe1vtUpXdgMPJuVZjrseP90l1548K 1fTohpXvP4//h6WA2hUARnU3ECX3sZymKgRNFTG8Ckd1r/GX3YCjNCsSqqhBaziqezct97Ec pa6QZFpijgqAo9pGqssbPrpF0/PsUZWdq8PAJgVVzFEBRFRl5ypSNT/P/tr1y1dDEFQxRwVQ UV06V/3h/bwBqilQKXcNlaUbYEsV1rJCDVoTUV26AWFQrS5BtT6g+rqHwzQrIqqgp1M0TkQD oH2qS+fqMCGIpF19C1SXbkAYVDFHBcBR3Q/vLd0AS6rAq4ahBq3hqO6eZ+kGHOdLvgGqQKGb ownAX5expArcAmDmrwNSzfZv4vUGP0xeo6GKGbQGo3oQiFo8cIepKxRUcbsCwOzVA6pVpGqj g5FpC+cqCKq4XQFgVA/c0IUbcJi68haoAp39gOrCDQiCKuqoAECqxcFdZPNmpGquA6oL5+po jjAiqpnzOfZul4bqovv9MCGIgirqqACwuno8ivJZQyNVYx1SffWxHK+BSEI1hzydKjCqBwe8 3IDDhCCKqDVuBwtUu3oYMnm5Ae+BKlBdPaT6cgMO06woqOJ2BYBRPWr1Xm7AYUJQpDrrkOrL YA2DKmp4FYrqYcjk1RsQBFXcrgCo6MoJqsc2TaQ6n+Y4vDc/FEFQxQ2vQuVZHYdMyrCoogYC oeaHMKA6H2FLFfKZxR0VQEh1tmWO06wi1VnH4b3ZmzlOsyKgipu/Tki1iVRP6zi8N0eJgqCK HLSmozrfiMEEavhUkcOrUFSPA1HzQxepmuuY6vzaDYRqDni2tciozoa3wWR/+FRRJwhiYJmW xyGT2Q049m1JqBaAZ1uLjuoUfAuCKu5YC7AeFoPWf+pjCYQq4Mk0oqM6uQFHiwYyCqq4owIo qU59LMcRg0j1CSI7vpI45ti3JaCKm78ORzU/vtJE9fiCkaqQQXhv7mMJgypuVwAh1ckNOEv1 +3kDkCpy/jopVeEGnKX6vH9QqrhBazCqxfFBwg04Tl6TZ2C+6fY6FzeFO5lOMFSPR1GyJ9Xj G5Lntc41e52Le1wItwvQURXO1WmqqWavc3EzuJNpL0BHVThXp6kOBfys7nUUdlcAENXjUZRs dq4M4jDqzPbCDrgS1Z6SKr+X01SHGj7aAYBhJszFmEcRUu0sqWbgVDGXDR4FRNXEmBT2jEE1 UdYLeIipAQBbgItQNQjvsWmdqi/y4+OWX6ok+eJ6VFOQYhpRHR/+3x/fkMRvaAKEfwlItUYO BJJSHWdm+ENxeJx8z++YqlG0oi6G/31RHB63mtkemipy/joUVYOQyaCWmUUMZH5dpHp8vdNU h8r60Ox1UYkcCCSnauLbKvyaSPVIFlQ7eKrI4VUgqgZB00kma6qu1hpOdXsdhB20vgRVEeaK VLdlQ1W0L4D+0FWoGp/FJGKgUm2A21X0DhYgqsfjqGedpvqYR4VGqts6S5W3GB0wVfQOFiiq xsU08W3Vfqt+/A2cP3QVqubFPE/1Fqke6jzVJBdA4aiid7DQUzUwapQVmae+gHdHtTenauLb Kj0sSQJMFXsEC1APi1GaldBpqhUG1QLsXBtAQqfavVuqRqkrQiZe2GrtYGCq6B0sF6DagVPF HsHigWp2fMyqLwCaKnYHyxWoTlFrOBTIEwQxIKpGCUFCFlRZnfL/A1LF7mAhp3owV/so7NEW 6OHV8KkW88b7o2p+x2epvsYFgFFFH2tBT9VoCNFi+zUu4N1RNUuzGnWe6kOz10noYy2Aoitn qBYGxyy222T+RaS6LQuq9/VeJ6GPCgCiajCOepYF1anRiFS3L2dD9bHa6yT8oDU9VYODVKq3 1V4n4QetYWwA89QVK6qifoMFRbEnCGLkVE0SgmSqtyYBzl57g1RNrAWZag+da40ftA6fajK0 g7Ajg/CD1kBUU9MjLagW/US1ALrlt0fVKGIge6wZq4GpogetYcZcn0heM7HB1DhAF6nuy2hg lpy7cmPAo4PxO1hgWoATKYEml1NyV3LNXqfSonewwFCFTbNSc1dSzV6n0uJTZaFTraFjVgRB ayCquemRRgOzJH7tPPscFFXkZYNHQbQAwGlWMr9+DltDva0IgtbUVI28MDXPKtfstdd1qBam hxr5CzK/efFkKKoEQesLUJ3f2e+NqlF4T8iG6uS3vzuqJ5IsTO5oNZK90Oy1FkFXwDTqxk3I VKdECygb4C1SNbmj1Uj2bPx/AXPHBF0BIFSBE4JWVEXwJlLdlBXVGnQcK/a6FlxXoAo7kp2g KwDEBsCmCjuSnSBoDRJdAU6zWvHrQPtYCYLWMFRhE4KUSGABTJUivAqxJC8q1cHC7UF7WK5C FTjNSulheUxtPxBVkqA1CFXYNCulNxB4Xus3SNXMC1v1sa72OoiiKyB4qh10BjtF0BqEKnCa 1QZVIIOoJaEK8DwAJwQpVMtCbEWqm7d0nuq9ysUWGNUM5kS7oqVq1N7IVOusKfgWEFXsxZhH QURXzBOCLKg+mqwZz38pqgB1FXbmNXSqOcyJdkVL1ehqK6op3wKiShG0BqEKnGYlewH3Jmsh 57K4DtXc9MgAqFIErYmpmnlhssdap12kuisbqgkwVYqgNQDVMymBqclRqFRJugJAqBamh56n ysCpUgStAaIr0Mlrq1XDQKmSdAUAUAWeI2w1LgCYKkV4FaCwJ1ICzfwFdVwApGVF0xUQPNU2 SerrUXVvAYDnCFuPC4CcJ5CmK4CWqpkNJp+vfKdUgROC1ivcRaq7MrMWVrPajlQ/gNwuTVcA gBeATHVoAlL+AUU1BznPgdypmievGfoLq3EBGf+AoUoTtIagCpwQpFLtYakWIOc5kDtV6DSr 1UpM3bgBQ5UmaA1BFXbeJTUOMG9EqhuyoppPGzBUaYLWAFSB5whTqc7tS6S6IUMbTIkEThsl yO3SdAUAeAHQCUEq1UxswFCl6Qq4AFXQuSxogtYAVGGXYmTr9a3ycQOmXaUJBNJSNbuYSlWc H+TRJQqvQlDNTI809MLkMSzl1ASA1FUqqu5XgU6zkql+aKZsa5C6SjMqAIIqdJqVQrWfrAAg qinEaQ4VPNXByRxJgLy8L0Q1Nz3S0LdVqE5PLQhVmlEBAFTBE4JkqrfZeQNpAYi6AtyrAHjq yopqA0eVJH+dXYJqN/4MxLK6EFXjQ22oflhtuIiog8Wd6pk5wjKjwxCj1vUbpGroL+ij1iDt ahWpii/ptAFEtYA4zaFCp/rM4n1nVKETgjb6AkColjQdLO5UwdOsNuZgj1Q3ZEc1FRsgVBOa DhZ3j9UwFD3eU2F2mPRlBhGp6mXqhel7WCB49ETdVuFTrQF7WK5D1TBoyiyp3rqJBARVqq4A Sqqmlq0SXQHsYaEKWl+AagXXw0IVtHanahiKZub+gkK1gVuNkSpoDUAVeDYrZXTwbWiOU3Wv rajCq+5UwROC5BlCbvMVLkXV2dTAp9qm6l5bUYVXg6fKv2Tj3sL9Zt8kVcNrKSuHznsLs1/v lpUoEOhOFTzNSqGaz3sBgJBR/eh6AmyqqWavrd4kVUN7Q25X53+Kd1ZXc9MjTS1bZf5VzV7r shIFrcWc0S4CT7NCXI+VKrwKQLUwPdKKKuh6rG+RqqkNhrdyKBlV13a1Ny+oFdWhLczHTwAg ZEFr57p6hmpmdpw6l4VoOACodtehCp5mtZrL4qbZayWyrgD3FgA8dWW1cijYaozXoQqfEKTy q6d1A93v9UJUgZdiZJoZQlLNXhuRdbBQUjX1F5b8fnuOPItU9bKhyiPWJRRVsq6A4Kk+5v5G EKqGJXCWK1Xz5DXjYRkSVT7aIlP3Wopo0hXmThV8NqvNvgD3eyULBLpTBU+zUiKBmWavpd4i VeM5hWWqs4kJ4LESTWXDAKieSAgqzA7Ur3AHQZUqZOVMFXw2K8S12IimsmFXoJqKLQAiZOFV d6qp6ZHGNphCdWq43znVbqP2WlHl01oXY7TSnUh/HaqrAH+1VXZrqn/YGMn+95NFvRLVTNlR JhvvemMbTFmJaWoD1kR+OlnU7sJUE1iqj36T6lnRdbBgUN24f2PLVqY6VH4gqi1Z0NqZqhrg 3/ZLjW0whWoNRzV1PoehnKnm8vftpUhtqbZQVJvrUFVDlt0mOyuqw+l6OKqZ8zkMBU413TrS ePZbpa5OfQHubxq6oLU71UL+LpL4dTJOypYtq7mSu1OlC1rDU822jrSjmsDNZ3Udqr05VeN5 WuVMy4JBrRpGF7SGp5pvHWqclC1TzSJVeKrlnUGtG3gdqqsAf7tZcjuqAwooquWFqCo7mnzr UGNrUTplA7ceK9moAFKqOTOTdMouuUG1q8mFqWabN5Wb3r3CAmqFO7pAoCvVVSh6e6ioJVW4 1RjpAoEIVDdu33xOYZlqA0WVblQAPNVqK2htPvutfjVGZ6p0OcHO05o26FTn2dfeO9Vce6Q1 1Roo15psgiDm3AKsOqOqoso3bqowPOdqNcbxhAB1NXU9hbF+dPv5iuoHVhfaI1s7qiX/h2Kn xnVtiGyCIOZMdRXg/7hBtTe3wdWYlfj9pag6tgAaqk2hO7CZqR7/M2rzV92pEnawgFP9fqOu 1jPV45XqtPmrEFRz11MYC5rqY4NqNVM9bgiU7LWpDXC2AS5EddVtkrJae2D5RyuqbTIvx+hM lbCDxfVtZUz1Psdhjp9klWq62mtX1OtS7Teo8swe/pFbUH2s9toVlS4Q6Ep1lRCUsp91x/XZ SLt6WFAFGslOGLSGptql7JPuuC4bLa7k1h8HjiSq93J6zblTpQuv2lMVps6KarZBNec9WoMr cJJqd58DC85MCIPW9lSbsfFXLestqgPSruDP87cnqd5qqNUYCcOr9paVWH5nlWa1QzXnDta/ HIfj5Flt6wcMVcqgtT1VUYU0VLWxxaFRHd7/9fONvntm6UuTCjvDnSpdeBWBqvaM1Ui1sqD6 TdakfMOVKmXQ2pqqWHxWl2alO2ObjLZqlZUGQU45EvhNBtNzTUrV9m3VJfz1r0sI0lEdbcWB ai7ynZNdN0em+m0Ok2VBmL/O9O8WA3UPPn5tRbXJdfOPi5kp88G9Gu+tO0G1KoAyggjz1+2p tilv7nSpKxqq4xisoQX4IOKl7QmqdTENNXB9g1OGV62pNhnPqjaj2iYTVT75f3aO6i8iix2C ag6I7UAOVDMN1Trv09Wx1Uh18ALuwm1o929QPSdMXSWbf53LmmrOM6raFdVsPdyCj0UdbklQ 5e+4g1GC6jk7kLpKGV61zgeoBdVVOsDv1y+FeqY6DkjJB6rp7qlXrQoIVcrwKvv02e53dcFz KnUJQZl6KIc67G3GBpJnC5ykCjOGhTK8yirLqULros71qSuZsqscqfJo9pNqtntqKRKYzQO1 XKlSBgKtqVYF7/VbUS1XCUFdMlH9NL52TlLlT/8VqVr6cfWYUqKh+nWhXCAZw/n3oQUXVLti Ox97lET1uWaQK1XKkJU11Z8F1VWalXq6dmpVq2/vM9X8BFVuZIjB8o5QSAOBrPrB9pe8d68+ LOpYVR9iemrefVAOdu6ZdjXJmUiHc6ZKGFxxyLQcqR4VVbSquchyelJNd38jZ1mk02CjS1G1 z7Iwojq1qmxkxQelJpzq/tMoj2MFWpO9pwyuOFDlt3lEVbSqz68JvzlOdReRMkfQ4nIO6iiD K/ZUxz7Wo3HUZSJF/5OiSx5N1uxnXSpUc7F1Kar2Pdf80Tyg2oxVtXh+L/OB6uDrmseseqgZ 7VrK4Io91THmsU+1n+z/p6p0aFKrvEmTotj+mUIVZkY70kAgKlW1qrKKZ6Ikg71afVds/0yd e00ceymqtpFAESLZH0etVlURvUqKpqi/LXZ+ttieoojMmSppINCBasYOqK6qKt+Tj1Sbb3bu UabaiHiNa671RajykNU+1VVV5YYWj8gNVP+6c49y7koPQ5U0EGjvW43jdfbMlVq2Vbn4/IfN 8N/+MCFlnevyglSt6+oR1X5dVYWDkw5Um693zqxQbUDyrEgDgfZUx7EoOy/W0VdVPVMxEmOg +q87Z1aoTva7YxyAMs/SgSq/973R6cnz7b1Svd/HolBlMFQpA4HWVMd2bodqLfuq8t9OUH3G V93qGm3Iyj4j6M72xlF361fVSzWr9xipIy7rjG+4Uk0dQZ0SEtW9qsrHZZtTzRlEpiXlgGvm kGf1YDuj03er6kC13Gvl5JzAFIhq5gjqlKxzV1K2Q7VcW1ULVY/dVk6de01Mk+lGlXLANbOn OjZ2W8tVtM8eAK2q5LY3f7oy9xrIPIGkGYEOVHO2TTXZa1V3lhSYfi1dJ8lhqOZunM7Jluro Wm1QbXdbVU5118xR1rl+QMy/2pAGV6yplryUG8tVlEmS7D1x1f4LWZnRDmTmJdqQlTXVsZR6 qrXOVz1zavkbEFWnn5+VJVWxELN20cAuOaiqR5IBVCBU6RYMG2VNtWAbVKuDVvVQ8m9bkFnC rkFVWKq6pOnWtaqq+aslBNWSNLhiS7Udn0sd1WTfVjWQRPXjvHq4G1XakJUt1WYkp6HaOFdV mept7sl/D1TrkaomIci9qirRlXFwEHOkShwItKVabVDtdoLVptLOveYWtb4O1buOarsbVjGT ul6AkBNV4kCgA9WHLlG7cX7+VaozDieqxCEr+3aV362eau5YJDUSKORI1bVQ52RrA4ylXKdZ Ne5VVYkEzqdzokocsrLvY+VaL1jTOlpVXMoqDNOGI9XCtVSn5EY1U/e0AIbhKmaV8w2n8xKH rOCp5s5FWsWsUv7pRJV0ECuDpwrgw+hXYXCk6l6sM3Kium5DtxcNO3FW6VsFQZU2ywqc6m8A RUKgSptl5Uo1xyiSTLUGoEo73JIFT3WcfTHjW++GqvmCNaekzGs9AXHhQjpDGJcb1QKjSMqs tqnYilTdpNTVVGy5vG9I513jcqFqvrTKKSlUp2rmQpU4H8iVKkqR9O2qG9UcpaSbCpxq/4yB uVAlnSGMy4kqjm0tx1fneK0b1QKlpJtyodoSUH02rC7Xog4DBE/1ubzjpaj+7PBbEqrzZK0u 16IOrjhRbXD8wFVGUM4/XMBQB1c21qIxEw1V94wg8jDABepq55y9Rp1j4UgVp7Dqq8U5f5U8 DOBkAxzOZmUn/UyhDlTbSFXtuc6n8VYOrQ15cCV4qhVAPgB5cMWJqu18mAdSPNZcbLwfqilK kZToyvRP50CVPLjCKpffpihFUiKB02vKgWpJHVxxorpOswKRfj3WSNVN+vVYHSwrp3FKVjpe IHnntxlKkfQrh74bqkivVmm28KSbnHgXqtTBFacWgILqfQ7j2de3/mJUc5QiKVQr1/VY6UNW wVO9zXnS9vWNPrgiZk+wvX2H3+6ddrHd3ua8I3uq9MEVl7qKlLqyWoXBNXuNPrgSOlWeciDM Yvu6Sh8GCJ9qzviyj25Uc5Ry7siBKlLqikL1IbocDFYd3xJ5jkXwVHs+YbMjVeoBLOwKVFPX tdjIcyycPNaWgOo4i5Njv1VJT9XhikipK+qIS0HVYV5r8syV8Kl27lTpHVanFgCptNqxgfZv K/ocCyeqSKkr+vFW9lQ9hAHCpzqNt7BvATw4rC7tKlJCkFqkynEVBurZQTS3cEZEVHtHqh4c VpcWQPjn8JKozovw2lOlzwYIn+rzizVVDw5r6FT7Z6N4KaoOcQCk1BWF6tx4W1P14LCGT9V5 5VD6HlY3qhlOkZSMoOkqtmw89Fs7UUVKXdnIXrNl03kIA4RO1T3PyofD6jIyiIqq+G5L1UO/ 9bw6mpXKHKdIK6pjEW2pNh7CAC5UsXwWNX/VLcui9hAGcKJq/9P98y62O76Aa8a3bKlWHhxW l4wgCqp9UlRuYwN9uFYOVLGSLFSqjiMufbhWYpUaK1FRnXw4W6o+nIArUBUzOlrC8eJaOTSO RFTzaeudUMVKXVFsgGzasoTjxWF1MDqJqDpGAr24Vi51FevRkqlOV7HtYfHRw+rytsJKXVF9 q1xsWV7NQ0owuwJVt3kCffQFulBtKKg6z2jnxbVyCDxhpa4ofazz6OBLUbV/QGioVo5Ray8O q4MNgJW6IlP9v4nTONaefmTweAuF7S+RZl1RM4Iap6i1H9cqfKpTL6ulverHtXLIXiOiOi2l ZVlX/bhWLlRTmiL1blSxSnnmFk6Iiipz6WHx41o5ZK+RURXxVbt/fh/Jq8ylhwUrIWiDnx1V D6Mtud44VT+u1Vun6se1coiuYCUEbfCze1v5cQJcqOZIRQKl6sUJcKCK9nYFpOpjXCCXfbt6 Bape0iyZE1XrXx6dWLvXiqon1+qNU/XkWrEqt/whWpIFJFU/vVZvnaonJ8CFKlaRAKl6cgLs qaKlrkBS9eQE2NvyxFTt+gKuRxWtwHBUPcwRKmRNFS11BZCqLyfA3mO9AlVfToC9F3AFqr6c AHuqaKkrgFS9jLXism4BrkDVy1grrjdNlX5Ri/nCttdFS7MCpOonyYo5WFZoqStwVD2lrrG3 TbXz5Vo5UE2xiqSnalHtWl+u1Zum2vhyreypYs0QBEi19uVaXYeqRRNZ+XICHKiilRiMaunL CbgMVZuodeLLCbD3AtASgsCo+jNXL0PVYgZmf+aqA9Ucq0hQVP2Zq/ZU8d4EUFT9mavXoXr+ afZnrtpHrfHerxLVdvq0oOrPXA2e6uwYW1BNvJmr1lTxEoKU0cFTe3qeqkfDyjp3BS8hSFkz aJ4h5PT1PBpWoVN9zbty+nptpLqUMlNo0dpdr/Fnrlob83hpVirVvCmYDdXan7lqTxXv8ZKp 1lk9FvH027HyZ65atwB4qSvK2sHtTPXsaUp/5mrwVO9dWmfqXrPT+DNXrR1PIqrdvX/YUe38 RVcXc0aeFNbydkxDNVX3GhXQoxNgTRUvIUilehdZMmcZNR7NVXuqeGaLTJXdxSRvZ6lWkaok ieqN3VtLqv6cgOCpJv3Njmrp0Vy1poqXZqVQ/XPSWVFNPJqrve21iaj2yRfJtzZUe4+GVfBU +ZyW/3Zj5+MAnUfDyt4LwEsIWq/JbkPVp2Fl361PRbWypurPBAifajNRPduu+owDztPFnRde 6orMr7ek6tOwCp8qb1hHqueayd6nYXUBqvU0WfA5qp3POKA9HcRCr2a1taDqM2LF7NNQyagO TcD43jlH1a8JcAGqjQ1VvyaALVXE1BWQuYJ9dgUy63aVjOrnod6NRTxH1WdXILO2AaioPte3 Opm/6tcECJ/qXEdPUfUbW7GOWXVkVOdKd4qqzxwr5kIVr0z6NYNOUfWYvC5KnVn9jpCqzZpB nk0A2x4WxCSLFdV03Dp1Qc8mQOhU2RyyOkfVswkQPNXSZk12n9lAXMFT/d9zE3Dmgn67V+yp IiYEKR5rZRFf9ZlhIW4ht/oZHdXOgmrp17C6ANUB0VmqfeLXsLKnilgZFKrVaaqt3+4VZh0H QEyyWK/FdpZq7dmwugLV83W18mxYXYFqebrfqvRsWF2Aan/aXu0T34aVLVXE1JW1ZTV+mlN9 rTjuTcFTbU9TbbybALb9VqRUC/5pTrW6LlXEcisrMn95NrqSeDcBbKkiJgTJ8dWsycS1jKm+ ug/8KXSqaZ2L1saYVOv/ZWWLB9N5kaje66I5l7tS+29WQ6fK48/tOaqJd391oJra3TliwVWq 3Snfivd04ZXN9BZSu5/liEVabJ+nWgXQrFpSxUxdUftYJ6qmFbD0HlxlV6Ca96fGBYTQrIZO dYB0PzXisg/AB7gC1eTbZLV3W20APsAlqIp3uiGrIF5WllQx06zW463OUC0D8AHCpzoOueSf hlSDeFmFT7U5NY61C8EHsKWKmRCkvpdOUW38966w5wCRs6KkKoZOGVIN42UVPNW/T4uqGlJN gnhZWVJtqKhyv6oyp9oF4QPYtquYaVaKx5qzMRJoRrUJwgcInuq4+m/GTKmG0azaxlcJ62oy bxj9NIhm1ZYqZuqKSjWbNgx+GUqzatkCkFFl8yNtRLUOwlplV6A61T4TqkFErMfCWhWDlOpj vXfrl4E0q5ZUMROC1vNZrffqVYbSrAZPtZ6DUMdU2yQQa9WaaoZZJPlSU1t5TLVOQmlWLali JgStZ14y67f6pQwjtjoWNrX5FSHVxpQqr6qBNKvhU21NqSbhNKuWvhXeUoxsk2qx/6uxgyuI IAAzopppbjxHLJJ+xOU+1ab8jyQYa9WEaqepAKRUf3/cw1KPjWowDQArDx8av1TTLik+sgOq 49MfUAPAjkuiWRsENclC8VhF5so+1WqimiGW6twtHFJt/FJNjqnOVTUUa9XEsqpDp9p8NVNF LNTJW0iPjqjWVDHnCFvPuyKutX3JmWk4zaoB1URHFbVIyy+HVNsn1HAagOOe61ZTBWip5mJv oT24qV9UCxaIjqk2miMIqVYHVKsX1KM7oZMJ1Wy1r6Wj2sy09FT7JMAGwIBqraOK6sSo+atT D0uhL91TYfQDToVOD47wSrV4rammpZoF2QAYUc1X+1DTrDZGsuuo9o8yxAbAwLLySpWjnJoA DdXmr0mQDYAB1UZHFfUWFlR57Kfeilr/d7OAGo5ZNRY2PTpCE6GuyajenhOvrKkmdahQLami +oZLqvxBEchW3NrkLy9fNajn3yQruCxWuwipjk0AL4FCtf52+fjn+KTOSEO1V4rol+rtH1Ms R6a6fPhDCqsIaai2ShnL9a8qKqqixSyVvUwk/4TaqDJdu6pOV6mxolATgiSqX3Lrvlb2SoGq 8J5/pusLUOOpXqnm3BD9bdwsFodIDUAwfYCLcq8ABUW1eI5LXVL9GPbzr6urpUJVY7Sgpq7I VCtNdKWXoIZlVE3lDpvqc7LwRVdZU0lUKWkZ38KKqvKP32ve94RU6/kRn/d2hfz+D82qEuVO V3uOqeJ2vC/t1ZFqttxb/1GCmp4+PYUOqZKnrkhU8/rWylnBi5r68Lzcys4tpMqOXnmm/FJN q/tUoHnvsp6WQTaqTEtVqavp6je2C2KYFum1Wd7Kx5QK9hwj+FL2PTUt41tIlR2dQrVNV7/B TV2R4wBDRa2Xs4R1gb/9p1tIlR2tQrXJVr/BTV1ZUh2t1VZP9XchGqrzLaTKDgOqLS3VaUa7 Yrr28/knJnXqFlJlR3NMtcF99hZnr7nr1C1zrV9UC2JSp24hVXaoaxk3+eo3FRnVMX1dmifw STW3ODOZVlQrhWq9Lj7ye2J59qEJyPplBnt7gZqqiVofU+2QY29LqkMT8NBRzS3OS6f1yqHl v8hUq0L9TTPXVSQXXM0K7tZUAwypLrWmmvwplb5vU+0oqNbJPEuYKEcb/Pt/vAW1gMk3qfS9 Wv3kx8lebSmoNok83qoNNk4l3UIuf+8TxZladwb+NHa7/kpDtVOoBjIR4NEtZPL3FdV1E/YD a3PedJBQHWNU495i/NqF//izNdXudkg1Y3023F1KQ7VJpIygLvzHn61HXBpRHf5rkgcNVSZT tV3unFYq1fbeysX+uPpJxv+rkzsJ1Z/UnMC1TRKgVKrNvZH3/Kj+Ynj8h6a1Sm6aGCGIpBnt brPTEbiJKkulWqtU/1P9RZdxquWXCQVVPq6jOrsao3+p3aXVYQdbPfzi83Dr5dcZQ5FMNZ+8 jbdNdRx98Xd2H47MGIpkqvNFLk21PKAqMnR+6B/aAQMgkmcKnWlemupBF/vUPc+pNjRU55jf G6baTKGNv/GeV026MIgUqvl6b/BSqHa7AaF+DhhlVFRfi9Zfqq4qc9PtUm2eSTgZdxVKhiN1 zSCxcWWqbVJsp6aVXqgmxS9841JU61T62t63Z1Z8JYz1Oaf6CalIKtX002pv6FLSpgffnlv5 2pt9peF2I9UPSEXSr8R0KaqKxzpUXT3VRX7TjTVFm1NRzd4A1aHqatIq2DIVj1VDiyrq6i8o RVKo1oazL4YkherwqtKkVSyhFoMpcJuo1ihFkqnm7fWpDmaVrq6WC6isnagmmp5CCCkrhvSX jwTyzFQN1WoJdezk4F4ABdVuKFB1PaqyDcBvYt0CyFDHCj1Q7ROk95VKtb06VZ5DuUoBqtWh DfU4BqOjoMp71s+tyByEjqm2iVJVufo7zw0moMpnJ7g61WYAp3S3vaDmy903HqbHuVOZajZ1 SF6Kqmzz83xfmWqzMVwsGf7ye5wccnnutcfkblyd6nJHp7aps8q8whpCKlO9XZGqHEvhr9uf lzuehmqm/g4vi0yZJzB/E1Tle9rKFx9ahpaG6uPyVJWU1Hqrpo4OVoc0iFShemNXt1eV23tF qVbi4yCRhl6rWcFfvimqz8df+1IaKvlvOEXSZwW/EaovlyrX/bktsIq0nreGb1yK6ubaFtWW TYWuVa7126H6sv4z6iLJkdRrUtVbRy/rn34M7mottutR3bA5X8+/hyJJ37pLUk11e6v9NxVy kZZf/s7nCmRsGsx6FWnbVTVMTSuJ6veM/eV6lpWOaunx8WcK1ftnEQm8el31+aIaJfewTIUw W5M9FK2oLiY2yf0USc61PrXSfShaUa19Q1WpZuu9wWs1hsWf9T9LofpY7w1eKtXKc6PKVlST 9d7gpVItPT/+bE01G7cubQOUfiIqS6lUxVPzBqh6nYBrSbV5Ws3Xp+p3VjOZaj49OMRU+9Tl 11qqOe0dKJKpFtMEW8RUO6fr6agWtDegSqE6uVfENkDnVLU041gzm/MASqEqJiWj9q06pyd2 TdX7VJFyHKAQ67B4oJra/3pNNbM5DaTkTMtCTExKHbPqnKYiU6nipPqfkpwTWEzTAxHX1d7J Z1ep/hdt4XWSc1eKKUuR2l51SiPDXfzD7n7U8jV8g5pqPTQBje2PQ6c6L6ZH3hfQuXQwhU31 H6NpxUVOtXeJhuIuAGalBdUPQ5URd0bfbzW67pZ0Qqfag84P8PlMMTayIU0UNtWEu9DFuOlE 9W/j//+TpZ/lAfh8bq6t0bguPSJht6ujZ/VQ9x7qv+qcJffffhuX5unYOKtx+2Bl9zs++C4d Mf6vR5XXSfa5eQ6NaL/9H+y/OePxgr1Ll0jgVHPWalYPFyuFZK8dy0zauhjqdza8wv+a/GuV fHerv2i+un2ee47KMW+r/ffxFV8mv7uPMbqsLv7jD+Pfvy7zLvm6eI6IsntEgqfaz+tbjfWm y6p//ZlPHdaw8vaJr9me9tkvP9bJr+xXUem65KtkoS8SR71Nqmxabmm6yd9Nn9Wfxlbvew77 2S/8u3PAjFS8TapTw4oA7D1TnRaGiVThqGb8ZXyLVGGp5kwsd6+sFhqpOlOtk5lqvsisRZO0 2PtbtazEfMGzZbVfZX+v7vj6L4PtyS3P4nMnGpE/5OP0Ug9+qi+LJv/MumK62L9LpZjs1Tfq BcxdVuV9DLCXG0BL8bD++ms7sf1L8v9mXM++/e7xN+NSTP9+mdUtXICq2PGPz2JXnZRfZ21S JN8lRfXfvww1bfBFn/WN4yhYYXahXfUOVTV0qhn/vzwl6U8/njmZtUaqtqGnK1DFmeDpQCPV 1PLHV6Dqpd/XrS/A9od4WlHFmY7wQJ19q3oNql7UOjQAoVO1vi9nNS4Jp1tz2HrUkqq//p/K JdEqbKqlv1S60iXjNOwWwONS9k45gaFT9VY8p0G8YdurlbeVV3unF2Xt8mMcyWuyZ34K0Tnl 8QdP1ZMV0Dm9J8OmWge/+LJeYVNtHHzxU2pgLxM+VZImoIb14sL2Ap5zhGGrhP3HC9teHacr KCiuCUw1JSjzyTuUb5ciwtIDj90NnWpFUlk7YKphv61EE5CjX7J9Z1RpbKs2Sd8VVfYL8OtZ q/amWSXdQcqq1iFIMaUqAqoDBViqGXqRz0qhWlNQzd4b1SZShZDqTNUkVL+XdmTTqlr25wtN KlWCpr/JeZZgU/C1kLj6rHcy6MKOA4zqHG7PUCNVbsLxhWg+cSqtk08XvGVFoibv045T5cu+ 8BV+stopMhCpjhSKLh1nWkn46o98Lgq3XojQ4wA0qos25dNn8vrKe6ySrHTyYSNVroEqb0kf fLrXNin6ccVil7qa0d/DgTxQrYomawaOjaDaJn9IikjVVWVR5yPVR5WOk+j9+eY0xj9SHS9Z 1Dw69qjTeqizRZn8+e70Hqe3Vw8XG/JC9RNrbvVjYDrYVEWS/PnhRIae6qE354NqfhtcuOH5 H6l+50yV3mM9fLJ8UP3DfSDRplXeDJbqRDW3Px891cOcVHqqY2dgnY9U83FQ53d3VuX2J6Sn etjB74XqjftXmUS1sD+hD6r5wQHUJRKrPQmqdTGO6WQ35tK122bUt3CYkOaJajVQHfz/iWry b9eiysqDyuqD6jdJMVL93WBW1ck/3ZhbJpKHqHV7ELn0QPXeD3WVdXnJn/0myW58sIXDCZGo 9gXrHlWSd4PHko+jlx/F8x4OCkxPtX0MFy1Zx0vaD1SLUOpqmyXFcvB+Lr78cTmGPxeHHnVe eKH6iX1g7Uj13iTs7rOujj1KH5rkq6xSZ0FIW83UCBPMgyCbB6qpoDq4qrfu3tx7D1T/5++G i2/NKXGgkWu5bwXQUx0g/DxQbQan6t7d27R/HFsq+ydMDQ/sip/+41afxvj8/VR3C3Y47M4T 1ftI9dE9moxT/dKF6ssrX86y8dSN9eemifuKB3zZ3AMsSXB9jFT3vFYvVP9roFp/x4PWjybv Hn3ylUs62zM2WyXZN2PVqrMBzGDA/dP5SlkcXExwHSeP3JmIm55qnQ9UH6werJOifbRj1+C3 TlSTP40LHRjrX5Iv/rk+wrel5nWeLCyqvw5PfdUlvElsx67BziVjxrCl/P1QdXOA8r8sg+2q QE+1mqneOdXfBpugvSNTnaYvBtKztm6/DLxQ/UfH5xJ+iNd3mzVplzqccJvqN6fm1jbXsiHW H4AJUKuqYD8NFG+D3Tp2ATRZnfJtazXrulng3kIfHtVyQZV3jzZ5lYFR/Tq5/crw0xqnV2Ox 9XcvVL8fqN7508+p1kWZOTmd8+ujvv/4K9E9TJU13fq7D6p92j56QTXnVJPciSqvOMQx1onq D1t/90G1G6hyr4oVZc4ne0sKt85n+rVX+wDb1TZtbi33VQXVPinc0k8q8sUXu+Asq7LgKStJ OthTBcfxaXAHAkzq2ZWguv1WpKea5CWnOlipzUj1Q3djvM5eSe3+y4qe6riaXTNGVuqR6sfm pkxPGr6aZH8QpReq+eAO5V1SFvzqPzZ3VnrjY6f6II3ZC9ViKFXRj4kAjP3UPKSlha6gMkn+ tvd3L1T5v/Vw6ekdGuA41AO1R4OofVC9i+Gy84C5AEehHag+Gsbgg2ouLMw+E3t+czmdF1Xh 5Vnx5/5qlpSiw3x7eqqfGbucJaXocEZ1P7ODXpzqofxQJXfcqe/vHV31rd9fpPp2rvrG76+P VBFEv442sbxQ7SJVBEWqGIpUMdT6W0WDRn6o+lvxhUZeqDaRKoIiVQxdr0/lpPxQzXzfNrL8 UC183zayvFC9Xk/VSb31OIcfRaoYilQxFKliKFLFUKSKoUgVQ5EqhiJVDEWqGIpUMRSpYihS xVCkiqFIFUORKoYiVQxFqhiKVDEUqWIoUsVQpIqhSBVDkSqGIlUMRaoYilQxFKliKFLFUKSK oUgVQ5EqhiJVDEWqGIpUMfTuqaKMUYhUMU767qmiKFLFUKSKoUgVQ5EqhiJVDEWqGIpUMRSp YihSxVCkiqFIFUORKoYiVQxFqhiKVDEUqWLoDVP9yd+l3zDVG1/dq/By6TdBtdfO5njjy9Ck Xgr0Jqh2uvWm+JTkeysmYupNUG119ARVP3M9/38ECJ/3r9djkgAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABJEAAATZAQAAAABMPrgeAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcTgAAXE0BGzMY5wAAKdhJREFUeNrt3c2O3UZ2AOC6usBcBbDNrReKqcksZmsgiyjA wHwVB3kBzyZQAMNkpxedRQA9gl6FPQLSk5W3k0XS7NHCW7YNRBRAkeHvvSzynDqHZBWrJJPA WNN9ecmvi8XiqV+K0r1N2Abspt20m5zYdtNu2k27aTftpt20m3bTEtM72wzA9MY24yMxXdlm 7KbFplvbjN30CZk+OGjKnTTFthmAKbHNmJg+lElo2zE2lWXsoEk4aHIxnZLAtuPjMMUOmiIH TcJFk2/bsZtWmgrhBK4x5R0l301KUym87icnCgXZVEahbdDU5EQQ3JlO3Y9OVNJHpmvbnrOp OJtubHsA02nFoT550/3ZVHi2PYDJt+2ZmnKHTM97U2DbczaV6U/tT5kzprJ87DoSEt+252z6 8PhL+1PsoEk4Uz5Vpsfup6Ntz9lU9qbIJdOH7keHYpWzyYnG1t00x/Q+D9sfH2x7LqbH3uRE h+dummXqf3TR5E695XK7ufMMLt86aDqnk2fbMzW5U5e6mNypt/T5KQtdNGUumgLbnrEpDdPQ tsdt00NncqP/XM5PToSZsilwz5T7TjzupPyUn5vJ3TEVTvS2jJ53jgx9kOInJyLfSUznxLab dtNu2k1um5xoCttNH6cpGs6zccOUimGY5MR9J4QbpvSrz+t/4orzvDYFY9Mv2zju829PWZj4 kYjEeJuYNOen+7Ltl/hfr/nnT18cyuQ7od5CI6Y0OiRi8cYz5d2pxCGr/5W60bwyuYpeVDWd dLlC3sqxadhOcF/V84JY+f0nWhRP+//zr/kfxGFqaj/0ym6vr3T99Qjmj3dhLMrPC79Kgekm mfRsXvT1Iar+fVb97xCL5M2/PxfeQ1Zdnuq3Pwi67UafKRLp8X15p+FmAU1fKU99FF6VBF80 WeB+1cnnmH7o/8+z7l//odrjibfR2JHedGzPHWXFJqflmGwzAJPtWAUyuVhHcNHkSMPTblpg 0vFE+DWYXLx2u8lZU0qZftpalKi6Ly3dd3GomGprKZ0Yps3XDflITRu1YQxMqtDWUvzkpkkR blsy3TpoulKNmHXXtPnz7kqVDJbS6VqzKfxkTYrsYu3aKUIRS+0FN7Rp83S6UY0stpROJ9q0 +VgsF01e+cpBk7+bPj7TjXumrOnt8cuAMm1YPqXVGV+pd9ncFKdh7nFMj/SxdG1v0jBlmTZ8 3t1kATWTdXPTfeZTw0C3jwuyz6hJo9vHBTk5gnfzPF5m5LK0FkwHag8L+YkcpL59fkp9nmnL dEoDnmnL/OSiiV5bcXsTvWbg9iZ61ezN77vCQVPuoIl+tFiIfellGzY3vaXrI5ubbrimDetS nnumwqeXB9valAcOmkL3TBljmv3W992jg6YHB01vGMsRbG26c9B0w1jabeuYzmMsR7C1yXfP VPiM4bnbm0LXTLnPWI5ga1OQ0jt16z9tZ2L8+ZtfO0ZRuHGZmfuMYQObmxgr4G1dFvxmGBYg fcKNKdyuHJcaWJFVl7d+tkgMpWnLmM49k3RFkNcNWJ0jsZs0mIzedyH6CbIqvGlTHiiCOEum 1Ff0GyAdeRuYAvRDW6ZgZBrWEeyZ5BMnl8CgsGUaD6gfzLp1xZQPZnFbNEk/J+KyyJQjpkKI y5rU1kzysbN6zjDPZG57lE3NBNteojZ9KE1tI1MsDsk5/FWbzNU5H+W5DkL46TmT28pPj9Kc kJ+r0ik/Z3I3TFG96Po5kzthat/tc15LxY7pvspNA1PS3HNxX5Ln38LfMnrfZaISDUxxs17+ OZNj3bBGTYkI3w3nh0VNMXDO5EqTb4ZUX6W3silsznlgmEJDc7iizH87uHZ38bGjMkym8vgx 94cz+667V2ekXSa3YvJyf1gSHLphIVmXyXNkdJZJU+FLHRmJ6Lrxi+51FZZM3uDH6BxhRgeG yUzdPJfSKb28zCNu7z8rpmBoii8BZpfJrZuKQdDbZfLMgikLB6Z0UGHJ28tox5SfGVUOHwja Sp4NU1peTIUYLtSbNGlmx3Rp58mkFcPS5mGcIu33Jsunh/LSWZdIq061qxvbMV3q5dKl60py tcnMtXu4TExOR2+PbOJftcnM2Nq3F5N015VNtGfH9Oa8VtuwwGy2JpPbMN0VfeJk45eRNvFv igxdMWn6MesTIhaj8K3J5DZM971pcunaTG7D9Lo3pdP3yNaVPLXJTFngl4ceMIm860xux9SN iYum72arM7lNUyqAhfKrAsuCqQi64wKXrql/YnO5TKZT2JXjQgBBSSJ8C6YibJ/tuYBeP5gK L1GajMQFedguFJRByVTHvxZMWZdOKfyWRiEiC6YuTyTwRLIYfSG3wfyUdseN4SbC1IbpsRtH HMMhSWbTFMGnLmyYHro1UpAe+9KSqRlMhE0pjbFXsxg03XZzyzFTas+ETkbKxfbP4Dfta+IK pAZeYbdvp3vTvt4aa2WqM3m4temmHUugMgUWTPU5c3SkoUAyuUHT6U0zBCNTmOBMPjLpfHPS 6baZupmikyIEksllU67z5c9e+/DFTRGSyWVTpvHlz4WXNMmAr6AgnsOXRTalHjkZnG/y2zYK /P3k4nsk2mv+25eZaaDv5c+5XzRnxFd1EAV8WWRTEmo0Be2/uOlQwplcnsOVaJzN1bevxgFu gkNQ2XSr09SdDgufalMKZnLZ9EajqW9fRVfkqB7O8NvtxiZ9q+dxTHAml03XJT2LkG3qz6Aw wZlcvu90mro2X3x+eW2KcVOfTjcaXyB8S5rqJk06ne4MmNAnQ12kZrRJ54uWrzmmHDrfOH7y tJn6ASBKE3i+kYkxi5C59V3meEiXY9dkZNL3UuP+SPgSL2hQPDYFuk3pahNjxh7XFLhn6of8 42EmNz8xZuxJW0Dusd408wUljNsUD+m4ppkNB5uYZoYqjKIDDzMzpmnmIvIMEx5mEqbzJXul 3YQv/MY1ee6Z5j7u8oA2oZ+kPNPcx10eUnsU60303z3XhFf20dJ0ZCLPIW/0oyhfbZr7uKMn tK83zX3c0SY8pOOa5rZJb2GaWzOnH9mKlQSZprktPXS64iFdiXW9jkxzWw7pdFWsvcozFXNr d7QJbzlkmvJtTdhHUnsBtfDuZKNbPBRr1KIfSabMQRO93OZoo+8JPMykTF1+ohYonmx0/kOW A2CYutg3PUbOmRIxsw9olSkJTJik6Qaq48PpxDKlWM/jcpOi/4ZnmrvRobIizGReO/2m3EWT ogRDg9pVpmyVCV3Adp0pIPdQlBYumtCia5WJDsdVTysnTdgHpk3+J2VaONaIrkqh5aJNU6gw dZ818xeHglUm+muKhb3/8/Jy+uGiBuZN49bMpPxKPDvGwHvTJ6aFveXENIbKI05pJYie06+R N2oqutfF19tTBBCZM8Ve+Us9llhU/0nAM8HbYXrxhjHNzPyUie9GB/uOYRhvf0z+Pq3+CK8K LML8eFeEH6RWgdaUTWvlv63im/o9OT9XxwgWnHeyPRMi+/zd5fVb+ILtnWnl+dp8M7l2T6r/ ff99mICPPTwsbkz3a01f1v851msmZE/9rHzfP6wUrXTN8AKFKcjnEY6peC6q2/xQ3kZ++fj+ XXmPZD+VCR/7111bdHsi//j85Zv2WB84TR6qkI4yodfumASnsrq5Dvkxry+yfEbSlK4xvagB sagvyLOXNYWzjg9dbVGFdDllKpe8Q5g2oc2DDNOydUPygDQp1Ln6vlu40SbV260MmULSpFBn hGnZWiZ0j9Ea07L3UdNVBEWLmKLsWlNvoU2qN5OZMdFVBCdNis/MmOhIcHsTGTEr3/2DPy3N mlQj5C2Z8u1NZA+QquXQmknVz6CYO9H8d0Hd/APDpHzVHd4MtMZE9ra4aFL2vVGmZfnJQRPd A6TsN8Wb8IyaVKGvGRPdy65qzTRk8qk9dhPPpHx1ohET3QOkCsd/RaaQ2kNZecTrWStMdLVF OcTrV2OiX5KqnByK35QrTDG1gzLMtGU6Lfv6ChNdRXDQpH7LMz6syaQp3d5EzqdQDzszYiLn U6iH5xkxkY17yjDTjIncXDSpWjNtmfDpNpczf1wmM5uqNdNNEx40mLx26r/XiknZcribzpuy NVMlNmlShpl2TB+UbYuWTDeqT7c0XWpY2fYm5DuXKnf2anMTMgdtYPKUJvwOWG5CesouNVF1 mEmaloync9GE1M8uJnWYmVtJJ3WYSZpmTsdvNqR6dznUStPceZwsk7KVzowJqXJesgFhwivJ y/MT8jS7FCvqMJM0LSmfkCfHwKT8uhETcszLMBN1SEealoxXQY55GW+70qQxnc4mIvTNTJg8 +Nfn1hZ1mGnEhPXeuWg6v7xJ3XKoajBbbMJ6pc6tUg6ZzulETFj9tZiwnrJzHleHTx+naUE5 jpl+7P+ParxoqYyMF4/PxHrK7s+mQP19yrTg2pEmdcvhpqbzpg7paNOCmI4MTdUhneoWWJxO QLVC7iV0w/QsHI6UJlpvTZimlzv/QXpHN7FSsAnTtCqVleEgXxeUKUA/0mh6lKZi5BZM07ED 76TzECGdqkhdbIKqd8NmjcwR0zDtiJDOiAk65TBpHDFJs41SyhRuY/KGJk/9fQMmqNoihcOq aUks0/y2HtL0V199AAPpBFURpPCDCDO3MkmM1ab58RNkugkGPxBhpirk02nymOc0ZpomQ/HV 8DRESGfEND1k/s3QSXXIK1Z10vhOmeyHoXO1SUv/XVoMTFRIt5HpYXg9SZOgPtJiejM0UWHm RqY7yUQtybaN6dUskyIdNZr8fPADFdJtYyocNOVBNviJCjO3Mg2jMCrMLDYxZeHwKETL4Uam VHpCuWF6lExEy6EVExXSbWP6RVoqhwrpVGWqTtOw19oN0zvJRIWZW5mGg7dtmKan/EnqSafC TAMmoNoimciQTjV/QqfJc870zrYJWKXyl+FLA8iQLtvE9GjbNGyc703D60mGdNuY0mHakSGd CVM4/dWwmCRXeU43MUmv1KJNih1mm9qbGJgPKLX6UiEdw/Seb8owk7RRrXR6TW1GoAYq0ibF DvNNHssUbG+iGqyokI5hmpHH24NR8wFtmKj5gORUHgMmahkT0qQqLOabgvq/xCO2sGEiHmdk +KTZFDJMZMuhcgmI2aYMMw2XDiDDJ2UBNt/U/Neb/Fp6ZcDGpmYZwsm7serFLge/I0M65VIZ y0yTKkJSmf7GMVMkpxMZZuo1vQdNo1eV0y8TMW8ar4tLv3SFNs0Yd9hcu/Ggw3R0n5FhpoH8 NDbF3sgUUIdRBQ7L+u/GValxy45yURzAJI/FnG1qvj6qtkweJXNNct7RYhpnJzqkM3Ht5COO s5MV06iKMGl4ploO1UGfDtM0gqNnses3yftPniR0SMcwzW0vkKstk2FFWk3Uir39M0U2TfKr FlN/LajBzn0Tk2yaCOiQboaJaproTVJVahqYMEyqlJRNVPmbB4Bp2l5Bh3QzTGTPTfe5dM5p YUSHdAXfRPaSACbg8HRIxzB19x1ZfQVN08xDh3R8U6ZevO1Y9r31UjpMAXRIxzelynKlCrk7 E7VKJW3K2aZYtWcuvu9766lXH5OtdLpM2aEIH7SZVCWYZIpUe1Y3k9+X3+EGpu7v/zelyS99 5cJ8l40O6fimG9WeVV3khn5maDcpm5WqZ+GfpkcCF4dUjN/Ta6pOFE8/B5/aWk2eYs9Da8rl 10CCl4nOdsqntGzyaVMqvS6zAJ+QdEinyfS7ts5Uv1pocGzo9AV9K/BNyrLw1EZKsZROYFTC COn4JuXquKe2LIzD+8Evwf4nxquRZ5gCxZ5eZ5K/Hs49oVaT3zbhSNUD+B1RWk2q1XHrvFY3 O8nVAzDnMF5DnLJNqqpUPRA7C9JR9QA8O8ek2kWO6RQ71qY0SKReMrh0YoR0HFOXTqoe1dqU hLIpgwtHsjOYZeoyrrIpI6zLgaSJ+/qBTsj8o41Nt1WZeTFF8MnpkG6GSdnLG9YP3NbU3zRI dVCrSdnL+/vadF1eJ2cTkp0YIZ36NpBMyl7eCiKCU+mlZxNWyGxnOlSl9lenwr+YsLzMWP+S b1KvERzEQnhFVWz2VU6sFUaP6YFh+rMQ3wq/CB7P4QOS/RitdHxToTRl4piJsAgfqQX/9Zo8 5amqRDqUDBMjpJth8sljVcXUI/W6bo5JWYQNTfRLGOoWqF+olxAwwkyO6XGG6U1nQl9Aywjp +Cb6JQz18ILOhOdk+tWPM64d/RKGep/rtkcRb0FihHR6TWl4ak14mx7dmjnDRL+EoZ4geWr3 S9C7ixFmqh+Jw/zEMlXV4Ga/yNvGRB+rMdUhciE3ZQw3RpjJMfH77+omjLj5F92FEdLpNoWN Cc9OnPBJr6lJiPp7nlum20nLmHxIPaZ562RdKbMTa5l1ZeviknWyrpSt+/Q4SJ5pdjoJ/DnL Cen0m67r+M45U67Ix5yQTp3nlowvOCkX49FlmrVVVYll75kenja8/P/wvh4iGKw2+etMhXgq soP0tvDBERdcu9xTjk1Th77ZS1FG0FvLJ6ZZ5ThhmrYiRN4pf+oT75afmKih/PKf6itNSW2q gizxVX2qF08Eb1ttAsOR6rH8VIhTHD2dvNFesX1d/+fbtab08yqI8pukui/Fb0bneCIiwTB5 kfiHn8PLQYdPN76puteyf/zrb6iTtdsX6CfP66HK6jHvatNjFXvXf3bxlH0tnjf/bfJSUFTp IdIfKsDrUurYLjim7BiWp3/pjxuxBZetVr+o/pc9/8wLL38Tsh1pU7IA0UPEX8XLYRIooj0j ps+GPxzKe+j0nDCzYJhiFeTQfvqliNrGoChM6JFn6i1fZ/rbSQwahapHGivMZKWTP1B5XjeZ /R7+Sqx80ysrpGOZwnZcOGu71WBSPqc7ExtUNmGmj3/KCulyhmnWs+WoNFHrQRox5YSJE2Zy THPip+SobGSkx0EaSKeqarfapG7ynG06N4qVcKMspzVTt6keG9KboPNbMOX1JCSVidNyyDIx x8nVp6yD1L5/HapScVoOicSca4rqL6w3vdZqqv/CPlQDTcH26VRSpnBzk3xoIE04rZksE+dZ zjWxvsgwMdNp/JyDTKxGEXWXzCzT+J6COkNYSc4x8crMbNxiCJhYIZ1GU6LNpC7sWxP5euJm i8Z5Beg0YoWZLNNPnANlkwZoo6a3nAMJuYZbFdhA1ZvVmskyceLMQshJUMVRgIkV+mpLp1G3 T1FdScDECp+Iubrs8im7zN5u1qfNq2QzauKMerkUBE1xnj09QN0PnE5zKnhgmwY9UU1TRhwI qDuLFWZqM10O05qqpy1gYoV0ukyDsqgZ13NVqSATh8Qw/TIzfmqqUNeVcrkppEwp+byT20Ga EOUEj8RlhXQM03vSJE8iaR69JzhJWCEdw0TGBYVgm3j9XBpMKWgCv8SLotVXmGWK5MdKPfen 8Eyb1PFTIS8K0qR8VUaBX9rKlI6a4euMlMMmXpip4dqNkqk33QG7MqYANUdca0rG8eVta4Je GsoLM1ebcjHuQelMHrQzK6RbbUonYy7qjJTBJl6YSZRitCmeHKC+aFkAjsRltWZqME2yyKkx /R+UTrwwc7VpGqW16QQOPNzINA1w63RKA3D0Gi/MXGl6BfyuxqQhmE5bmKD7qGhNYN8SvaDR elMMlIHNDZfC/V2s1kzqCUSYoDFqucoUGjelUEZuTIktUyGgcXON6RGeeWLelAroy0VQNq0e Hno4ass5JqRdBUym1vTWkikV4CmaJow72MQL6VaYYgFGQ43pBjQxw0wiylLkpyqHh+ARWxMU FzBDuuWmFBmP3bQcnGyZwGRqTZ4lExKfNdMRYBMzzFxh8uGvPLSmPFhuUu+2YHxm/QdUiQSa PLsmaNYQM8zMOKZZY2u7qhTUKcVrYeWZWP0I/XbdmYCPdJpmXbvOBKUtM/RNtZvqaksegN/h hZnGTPdQs4o1U71lwRPouLwWVlOmEHwY6jTNGrvWHDUE1y7gmjzlx6QJ7gJNQ3gIOfMvWmdC HgMpPHaSOXbCjAlezYMZZhoywTcFvTy7SRP8BWZIZ8gEN16zxouW5COINMF/EmLihXQ8E95/ h5huwN8yWzNXm+CvIyWEV7K2tddulkl9LismZvi02hSCv/ZWmYjO9WUmZDUPa6a6sxxZzYMZ 0lH7zTf95KCpruMUIbgzM3wyY0K2DUy5EGU2+e1b6mBGTekXkOkNdTCjpp/9x1kmbki3Kp3K EjDdocfawvQw08QNM6l7QRUXwKYfcRMzpFtrmrZUvEKPxQ0zeSb82k1MikWiuGHmGtNbyKSY K8UNM6nplSoT+FsdphXpBJsC3OQxTYLzMZzHQZNi/hayTKRWE1hiQ3MQepOv0zTj2ikWZNrC BI4hVJi4Id0q09fAH65Y4IvXGbzSBPXkZ/ixuCEd1UylMgmon1OxjuwWphc/AybFgF7O7Pe1 phAasXdLHYveqDhLaYKq4AoTN3xaYaoqTECjr8LEHfG9zgQMEMfXbGWHmStMeTDTxA3pqB1V phD6LW5ih5nrTIBKYeKGTzwTmDth0w16KHZIt8KUgSb8xJuYoHeiKNa2ZYd0K/JTCpkUS2Fs YXoETT56KN4UoHWmB6g00GIiMp5G0+Rtge1WBaaj71CFhsJ0C5kU1RbEFE+WreGZwPvuDWRS VFuQkC4KM3smJKSLwnFddIXpDoq9FdUWxCQm9WOqcNVnwhY0EpOuoRWmG3AO6WzTYWrySuU2 1/QePRIWqR0meXCF6TRzyUHEdJykLc90Cx+MNzV+S5MQ3MCxNSF7nyYjylaZuAFRa4L3LnSa ipmmDDWNbxWeCczMQhDf5Zmm0/eprmxVPZjdnqT66yvTuCeLajtbOCYL2JAws/AtmsCQLqhN d5w9tzJl9XqVVk3B5FfpSfhWTUCYmfipXwQ2TeHUFDQtIa+smYCQrp5wXZleu2RqJhKHNk3T X3WmMYEqi2ea8BZ7KMxsRr+X03TSbEIPB4WZ9WGBsaWaTXhVCgrpkEZXnokd5M4zIW16EXqQ oYmfTiH2CdSaibTpWTVh7zPTa8J7gKCK5Edkovr5ZprwHYGQDmv7pPrUjJqOMGozE/AQy+E5 qmQ/n2ETmKN4JnYlHO8OAwpn6ybgBs+O8FuDqP7QmaZZbybK/GKFib0mFW4CLkgWwOtnazbh LQiACVl3QbNJsW44cCLERK7kPq8swHulChdNQPiUwNdaswnvbcnhYSSgiepfN2m6ReYIbGYC h2yA11pzOuFv5sz4Js3phFcRINMVnK7keA1dJijMRF5akPJM3LoUXkWAWg5vyhz6G4TmdMJN QIqcQFO6mQlqK4FNdPfEzPtulskDO0rproB5+QkfdAi1AXjQ3xDpNv03+gkQ0hWQKRV098S8 a/dfs0zQegLN+5S0mvD9gJAOWuOgTiayZ0mTCYo/8mC6f51MYUlsBk3Z1FS/n4nuqJxnQgeu Qc+wyjTav6iTiT7LPBOaFSBTKr4c7V8nk7+dCbgi6fiuz5sXZdk2yYkSM8qB+SZ00GEG5LRk dIsVrAw+2/Qa+wAKn9KTRCr/wstNZk0yKePddLNN93NMoy3mFOELTOhGTwHi3nQaTT55IkZA IJnmrT++xJSwc5M2018IU8GJUWQTd4Q8ulFdTTG3bNJoIrorZiWTrmtHNMMn7HLgYlp93xGB WsQJ5TSbCvUZWRGvfpP60zm5SZtJeZMk/OJSo0nZfFOwKgbbmuKZyaTJpJpuk81NJl0mxV0l 5t10W5jy2cmkyaQI6WaWTRpNnoo092mqx4RPtxHcioF+E3ZafsVgqQlNDXTkV7wgmQybmI0W RkxISJfPqBgsNfnYB9i0pEXJNMuEL8+BTW1ZlEyzTHhPGbLY9bJkmvc+RV99FMg0swjXZypw 0wLSLBNa2UXCzHxWxKvZlGOmJVfOtGkRaZ4pQD5AwkzFvF2GiVcPRnvv2DPNtzQtyzc6TOgY Rvas7jkmXn5Cl+dw0cSe1a3fFGEfWDShuY49q/vXYULrRPMmoGk1oSUje6GeX4fpTn2Q3dRt N+qD2DDhy3NYNPnYB6u7IT4pE1ptyX7noElvqPKxm9AqguaQbs7Yf9x0w/m6GVOIfJDcmzCx rl2CmW4dNL0xYmLVpdCq1KxlMzSbsA+uOd/e2KQ5pJtjQjPdzC6eT92EDcAl54YYNP2E/N6Q iRUAYU81MybeAuuYSXdI96maNLcczjK9ctD0Gvm97pBuzn1376AJ2wyZVo0T09xyqKXf3EWT 5pZDl02r8pPm1kwtJmopCSum0IhpVX7SHWbuplmmWQtAjjbtYWZnSlYcYWlPtFGT7jBTg0l7 SKfDpDtU0WDSHj7NMPkOmrBTmzKl9I7o8hzaQ7qP24QuZK49pJthwpLDRRP4YuqNTNiptYeZ fBPaA6Q9zNRg0h4+fdwmtFdKe/jUHfGR3hEz6Q8zZ5hC+Pf6Q7qP24T1lNk0YT1A+kNfh02M +h1WLdUf0jlsYtTNsaYXYyZGWw+2i/4wk2/CsrKLJv1hJt+0XTi+3qQ/9OXfd6gpMGRijKTA BkLqD+k6E2Mkxf3WJjqdPiC/LyyactSknfRRm7BV4AyEdB+1CQvHDYR0q03pr8pEP1vgF4hW oYr+kO6jNmHXLvbsmbCqlE0TtoeBkG61yUBIx67fuWhCQ7rAngn9fribGJuJMHOtSX8H9Sdq MhDSre0PdtGUmTMx+hHgzURIx29j3dy0PJ0MhHRr7zsTYeZqk2fMtHhMlokwc7XJt2fCbkwT IR3XhN2YxkzvGKYQMQXumUyEvtxrh1XvTIR0K01GwkyuCdnBRMvhWpOR8MlhE9nfguxgJKTj ziVBZiWbaM1km5CQxEWTkZBupclISPcRm7DBmUbCTKYJG3RoJMxklk+oyTdnospxzGQkpFth qlefs2kCBh2+rsfXGwnpmPW7qSnz6zV9bZqmgw6T1hSaM1HXDjT5dk3TAX6NyUyYucKUWDZN l+eI/SQwFGYuNwXWTYCycpoJ6Zim6edOmuq0MxNmMk3TuMFN062pkI5pmuabW+um6TW6rcdu oEvG2zG9qauhZsLMxaZr50wP5V1tMtJyyDRNqlJXlemVqZCOZ5qE44fOFFo0+fLPRW26d8tU xQM/1nNOrZpeyz9nh/JVYSyk60yxeqfx4Mz02JrMhE/MdBr9nBzL17mxkI5nGr+iNz6Wfh4a NhH1u/EA5Kh9JhsK6Zb1c15fu2c6tc3AhkK6ZWMeHDQV3hameeMLcr8dyWYozFyUTnnQLp9n pjVzmSkL23QyFNItuu/S8JVzpqR7WZGZ1sxlptveFLhnMhT6LioLrruXoBgK6RaZTq3JTKd5 uawsOLUvmjIVZi4xFZ57ptxvTaZCOl5+Cm2Y1OmUB9KPWW8yFNKx6i2j6l3q5fZNox6gpHv1 X24ofFpj0r8YlWRS56dRD1DcvYbMVJjJM4XSj1FnMhVmssqCkenYBQSmwieeSf7x1F1Mqyb5 yhanLuEcMuVeN7lT+1qec0xySVGVDK3JVJi5xBR0JlPhE8v0Z+mnKjM5YJJ7gBIHTVddgWUs pOtNyj9ZNh27P8HIFCC2SY7dTl3hYNyk3Ec2eb3JVJjJMsmxW9hVUc2MFx2YQtU+vx//opkJ YKo1kxWrFL8Hf20sfOpNoXsmZeyLrCpoLPTtTeECk2fWpLx2nWn8VlxTrZlzTOMQzlhINzVN s1YGm0y1HAKm6RMDMwVbmYCnfZeRxqHuhqbpE6Orco5NxsKnybNFYRoZHDSZC+lYphAymQuf pqbp077LbKNCwlz4NImfgFH+sfTPdqZLOqGmUd+6XdMtaDIX0k1NHmYarTNkLlSZ5qepqcOM Vg4xF9Jx0umdRHPDVIImYy2HvalfLexD2TbHM0zmQrqRKQ1x0yg/mQvpRtcucdAUzzAFW5kC 90yRIp1+tGQSQYGe6l7+Uf+S8bApF0E+MSGrL5oLM8emcLrm21Q5+KJ5UwaZkIXszYUqDNO4 Tt5upsZmTkwpaAqg7xkM6WRTgpu80W/NtRyOTd+G07VgmyrCpO/XYJgpm2KgXTMXdk1XgClt 9piEVQZDOtoUHSyZuvjpOG0nz0VzkSaPQYNhpmQqTlNTIk6gyWCYSZqafnsgrDIY0kmm3JuY MlFnJ+FPTOZaDkcmf7J8USy8eidv0h5t0SSaz/NjHoxNQWlsG5qyYDwmMm1Gy7wrDxOTwfBJ MqXh2NQm010ZTx6D1kxd4eSVyUtbpqScmLzWlI4JBlszCVPWfupbMbXPudtJu1dfhk+GrJoM 6STT1aR9MDibRl/b0CS1nZwrUcG0lrKZScimc4dHOJ0gbDKkG+bxQvjSuxvOw8PDac2pD59u Oa+gWGgqG9OT4V+f96ZCYbpa9+ph0pTLpmRoOo6aVXrToYwMm05Dk+jv/xww9WHm0UR9eGDK vOEokFT0Z6tNV6PVu/ow06CpieUyf3jiuB1AW7al1NUonfow81gauAEHZUFV4b2cOD8nk11T OEinpH38Nia/3k029WGmaVMyXPItujzh2ufdyBT0pptS+zYw3Q5MXeTUm6oKunzuvpw4lQbq noNyfGhKzjm8rOOnqvwcmcJtTNcDkxg+dE9l9tL3ht86xwkn9LXCekynyzoFhRj++VdlWgzT bWDySgObbOpPkUvTs+LgtpDna51DFW80z0S3yR+YpDu8bjOQe6h7U5X9g1L7JvdL9Sa55T6V L5xkwtv4dZl8cJ/pRJZsQxN368PM7Ux35LfSDUxSmyFjzlEf0hU+9v4bzaaEbyo3MhWCNp1b M4NtTKmgH2Hn1sxg7t3BNw2PHE1KI4Up3MRUCEYzzqXlMCP31WBKGJduYPpA77zeJBiXztgM atiUCU7lqL2878yazn93zEmCrjkqpvdcYwq7H3NWMnUhndk5y+d04hROW5siVntuGz4Zntt9 7odmXbrGlG9lKjgFQRvSxb6x7vxxOrG+VJuqurvh+ebBrC9VIV1dUXbLdGrKVrPzzVsT+xmf nOoJ3oZN3YTfgG+KQxGandvdlE8F+8lahU9XZfTNBqaMbYq88rqMv/DMmsL6r2f3yVWl2Kl6 DBk2BdzHb72ljSnjla+rTDHr8Vs2ayoExan6G4ybCsHMTpmoTR73ObTGlAjecyWvSCKsx9QY C4BbSB5UcbjH2b8QZ5PhOfB5kPOSqUmlatdNTAmjRn4mtSbl5EYdJk7ttyoE2u2wjYlz6YqO VPMb0+JX+TFNdOGU9KT6KjemeUtZzTRlAf1cyc4XrmxNUThzmcS5pmtqx/OFCy+mxa+o45mo /XIplZoGfhEYNeWUaZi9zybfqIlsve1ElxvhWDE9A/34fFPUl5Xn7aruZje6RmyuNBWTVKrb VDLBDrj0myBS/R4JwQ24FppC1S7t5km/rETfmAp+SVMBkupHX2kqqOuyLW4aPE+GW103N1QU 9PcdahoVlYMP8D9DkymAP+1Lb5Mj+jBTDptyNJU2MMHPOyR72zRlSPbeyJQDpgQqKu2aElup hJtSa6mEmvrs7VsgIabshZ07bmga33eRTVJv8oe/y561pGDB8QyZcnt33NA0nCpSX7dn9i4c ZGoKge/tFAKIqS0qeT2whk1B92P3jDO4sATb1E+H6utMJnroZ5uC5p9Y2C0EJFNeKyb1bwdM kcXHLmTybcZLsCn1zyTftuhs8mJ3SP3zTth+xuEmm6X32NSHAqFtzsTkxIWTTfYLgakptG2Z mFy5cAOTQ6Te5BKpN3m2HVMTvkrPbhqakGVgrZqQ9W+smlxMJ8um0dxZJ66dgH60bZJP74ZJ jiWdyE+jOMkJUyR3njhRjqdCfBE6ZirfSZW4LtFe2zXVrSf+/cjkLzuUti0ZdshZNr17NzD1 iM1NyRMx3U5Sc7xxk/BT8fRbccgFufWFlH7Tu7rlOJ6kRjbbtHz7OahXiqHPON4DuIR9RWWh yS+LkHE1Btv35/93aNqVXseTXYbp9IG+du/L8jYSsSjTmHH+l+LLKh1OibiPn0dB9vJDenxo hjC8nh45/qf8hWjbLY+SCSjHr0rxPKgB/4Eldb89F+Lb4g/i8/v/WTrL7L5tcZbzU+Y1r406 fGi6Np6eTxcNTwxtv02/++3aHFlvCWASL767nOgzODEG6RUIT+84yCad+h/69oKvB+f/4nzy Z0I0f8HfiW8875Ad7rVCLlsxTKazaXRtnh9fN4tB3b8ypJC3ROqa62KVxlQlzT+XvqHBqaot lwPN/iKaXFOR3FI5IN92xA5qCtwzSSQ3TKPJqk6YRttu2k27aTftpt20m3bTbtpNu2k37abd tJt2027aTbvJ/rabdtNu2k27aTftpt20m3bTbtpNu2k37abdNN7+H5PxD2Q3Wk7bAAAAAElF TkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABUMAAAp/AQAAAABJLrEEAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcRwAAXEgBQUu9agAAP6xJREFUeNrt3TuP3UiWIGCmEuirAaqbbi1QUxR2jXVnsMC2 jO7iXylvXQ3GkaEFmZPAar36CfVXmC1D65W7xqDFnDLKpbaBEhtgkUvykvfyERGMxzknIjKD jS7l894vScY5J4LBYNT5skW2AUEapEEapEEapEEapEEapEEapEEapLYBQRqkQRqkQWpbmtkW yUqbxLZIWhrbFklLT7ZF0tJb26KnJ229kXY3tkVPT9rGtkWyUn/iaR2kz1nqTzb1RxrbFgWp Rak/56k3Un+iVJDCS6sgfc5Sb3p8pT9Sb3p8QfqcpUWQwkudHfj3WZrZJj05ae6RNLVNenLS KEgRpIltUpDakrZB+rylsW1SkMq/UwYtRRruafrkVwFKGzRp1TfVwgtp2UvzDFSKNDBVRElr dKoSSuPGqDe5+eU6ivGkJaj0dXyPI83fxNHvIaXv4gcc6V0dmUXUjbRqsKT3TWQ2kLSXPuJI PzaG8W8rbbGkfVhJIKWfMaUZsNQoOQu22nC8k05qeqWLTlrGoNKf27jOcKRFAi5NcaQ5rPRD LzV8Re47Ge6BrbTDkjbA0o9djDRP3jSc0kkrb6QlsPSnLm5xpMaXOnZleIx054nxpQ6GFGeL XkFLkTrR7U3pibQ5+SKt49LwFaikVeKNNDUalCKUlpkv0iIz7Z1TSfPOF+ld/z8/pLfeSE+d 6chckG62NjZ+YSpp0noibXySxr5IjW9ooZMmfkjbxHjAg0xapdDS90hS084JmTQ2LU+ppF1k PK+VSpobz2qmkhaxL9Iq80VqvgVpkAZpkAYpkhRpak+QurgFKYEUre1/9kZapJ5ITSd20Ulr 08nCZNLScAIinTQ3nNRJFqXayPQeMSppHZnOaqeSFr0UdKYsmrQ/TWFnH2NJmwFqFlGJpP1p +tLw5hsiaRlF/QlgdKvATvoBRTo0fMPYTyMdb7oznNBPI62HsG94jyCNtByHpHOj2E8jLcbG VBg1KRrp+bhXRoP9JNLm3JYaoyKFRFpN8cko9pNI55hvdKJSSC+3hpYmJyqFtJ4DqVHsp5Be dqVR7KeQFpeEb1L3E0gXdzAXBkUKgbS+hlGT2E8gLa/tyCT2E0iXh9wg9hNIl82o0G9S+NJV aDKo+/Glq1ZkEPvxpeUy2RvEfnzpuhHp1/07KfRt0c36eOuXU/jS9aqK+rEfXfpzuTrcrXbs R5fel8n6DXVjP7r0djOrRzv2Y0ubm83dy9qxH1ta3fyy/oJ27MeW7tap1I79yNJ2f6x1Yz+y tN5LdU9UZGm534G6Jypy3s/30VO37seVMlWasR9XWrHOSc0mhStlJiTNrjSulHmgNZsUqpTd eDRjP6qUU4zmWk0KNZ5yCny92I8q5ey8Wqvux5Ty6nu92I8prXhHWatJYUq55b1W3Y8p5abN SqdJIUr5p6NW7EeUVlyPVuxHlAryu06RgigVVHelxpgPnlQUNXXGfPCkIo1O7JeS/l1HKhzV 06j7paRNpiEVXiXTGJyUO/qpOlQ8qKdxospJY3WpOLo36rFfTqpxs6i4CNWI/XJSjRtwD4K7 euxHi1IHO0297seSVgcnonqRIt/je6P0ykdhSD32y+/TN0qvfNj/VI79SEf/uG0rx34kaXl4 GirX/UjS/NChHPt3UuMVAYZNZvF81diPI20kGKodVJyjL1OA1IonKo5UZohU9UTFkcrM4FIt UlCkMqepcpGCIj1K+udNsUhBkcqN5CsWKShSuZwud47wpQDxtJYkqBUpGNLjpD//nEqTwpDK 3gqjVqQgSBvZo6rWpGCk1X9aAxKp31KL/TDSVZqXH3VQiv0gUWqdwuWreaXYDyVNL58oPNhJ 6UQFkVbLE076NFU8UeGlstF0fHeF2A8iLZPFoxeOu1DXTaWDCiItssXkPZX9pBL7gaTVRao0 OKJS98NIu6tUrjadNpUmBSK9W0jVxkYUYj+I9Ka7nqdqpZxC7AeR3nZlOn2oWB4rxH4g6WUJ EaXTVOlEhZC2p771Tx+rToaSnz0DLFV+mqN8A4SQNnGXzx+qjovJx34QaXJZKlz5ilgj/QtA 0nnHqF9llD4IENI6aWaf+pVb6ZUSYKTF1IyUT1OFu2UhpFU6N3jFaDr+mbIVDZB0OoIqtem0 ST9PF0Sa5bfzu2rMhJE8USGk5SytdaZAF5InKoy0uZnfNFP+bdlzG0JadFM81VqbRbZIgRhD maWaj3CWPGUgpHeTVKGnv3pHuSMBJB3zvkpPf7FJxn6I8/R+kmouISQZ+yGkt5NU8zYNydgP IT2d13rSvuVdriECSYfDrjelvJOdOQkgHZ4PMuyUSvf2XLlrvTDS8WEmapdCFpvc85lhpM1g LPRvIyeS9szxYSb6z1ssqKRRUg/SXHtRnopOOg6g6S8h0RC1/XqWxrpSqQVCYaTDAFprumgs vrR6nQyDPV5I4zwDeCQwgfTd74ZXqU0ftYovLd+Nkdv4kcD40qKNzmkfFQpR8xfdtBqf89K7 bmhQXak8fGJBOi5pXhiubK0uzVRfYtqX7kvbefQsppaqvkIz7UvkFPWspFU8/oOd9gEi/3TJ FDvtA0gnYYOcTM2l877ELlAgpJkn0np6Bey0DyCdUpRU/9KudEpR2AUKgDQ+/1sYLb9OIZ03 7AIFTopdoMDN6TV7TACpNKGWah599AIFTIpeoABKM0+k6GkfUIoMBZOiFyhgUQq9QAGTohco YFL0AgXsPEUvUMCk6AUKmBS9QIGTJp5I8QsUOGnqiRS/QIGS4hcocFJsKJQUP+1DSfHTPpgU Pe1DrSqKn/ah9qk/0twbKX6BAiZNPJESpH2fpVr9KIICBUhKUKAAHX2CAgVISlCgAEkJChQo KX6BAiQlSPtAUvxxiecnJUj7UNLUEylF2ofJphRp/7lJKdI+jJQi7QNJCZLpXlpqvAhF2oeR UqR9mKPvj5Qi7QNJE1+kFAUKzCojHklTT6Qkaf+ZSUkKFJh1JigKlGcmJSlQYNaZ8EdKUaCA SAkunLCkjxrS2BcpSdr3Wapx/z5JgQLRj6JJ+zBSCiiElKZAgeid0KR9iH3qj5SmQIGQ0qR9 iMjvj5Qm7YNIE1+kNGkfRJp6IiUqUACkRAUKQDz1R0pUoABIidL+s5ISFSgQUpq0DyAlKlAA pDQjKBBSgqmnvktVsynNJR4IKf7Nu89PSjH1lC1VbVFUBYq5lCrtm4/22JOq7lOKSbIwUppL PCBSorRvLqUqUMylVGn/GUnJChTjbEqW9gGkmSdSsgIFQEoEXUm/aEjxVxdhST/oSKnS/kr6 oCElK1CMpWQFykpaPGkpWYGylmbqUv0F5MmlCbW0uH08P1JRrUKhK1Au0ii60ZHSFSiztB2k lQ/SRlNKV6DM0jrKb/2QVqdSS0pXoFykSXXqqkxdSpb2r9JaS0pXoCyksY6ULu1fpGmdaEnJ kqmplK5AmaVl1jd8DSnZuIS5NKGWFp2WlLBAuUrLTEuaUksfhuJUXUo3gnKR3g1dEy+k94O0 VJbSjaBcpLfDUwrVpYQFyiw9jdJOWUqX9idpexqeUjj2oscdK7tRzUFZSU9+SJtTO0srFSlh gTJL41Zrn9qQDk8pfFCWEk3nBZASpv1JWsdNcn6cqvvSWkdKWaBcpMPzFN+rSglHUK7S4TlA Y0NWiVKUBQpDqvDLlAXKLD3lSdfGylLCtD9Jq9tIR0pZoMzS4eHSQ6BSO08tSOvh4dLqUsoC 5Sq91ZBSpv05mw77tE69kL7TkVIWKNd+1DQwoSSlTPvL61H+SMuFV2ojLVCW0kJVSpr2l9IH b6T3qlLSAmUpPalKSZOpl9JzKaUkpUz7C+k57atISQuUhbRWlpKm/aU09UU6ERWkpAXKQloq S0nT/lLa+SJ9UJXSFihmUukfhZV+UJXSFigL6Rd1KSV0P6dXXko6gmIkpU37z0NKdZvxc5IW sS9SonVQnpWUNu0bSIkLFAMpcdp/FlLaERQjKW2BYiAlTvsGUtpxCRMpbW//eUhpxyVMpLS9 /WchpU77JlLJH7QupU77JlJaqL6UukDRl9JeODGSEqd9fSl1gaIvpU77z0FKXaAYSBNfpNQF iraUvEAxkMr9nH0peYGiLSVP+/pS6rSvLSUvUPSl1GlfW0p8OcJASp72GVK53yO+cMKS1nK/ R16gaB998rT/9KX0BYqulD7tP30pfYGiK6VP+7pSwjU7TKXkBYqulHB1EVMpeYGiW6EQri5i KCVcXcRUmngipVxdxFSaOiDNJH7LQtp/8lILBYqm1EKBoiulT6aaUvpxCV2phbSvKaXv7WtL E1+kFpKpntRGMn3qUhvJ9KlLbaR9PamNtP/UpRbGJXSlFtK+ntRGgaLX47NRoOhJbaT9Jy61 kva1WhT9fAldqZW0ryW1kva1pFaSqZbUwuUIXamNtK8ltXA5QlNqYZD/yUstXI7o9LKplbSv s09tXI7QlaaeSO2kfZ3zlPAZJ2LpIcNOgaIjtVOgPG2pnQJFp0XZKVB09qmVcQmtfWqnQNHZ p1ZGULT2qZ20ryVNPZFaKlA0zlNLBcqTlloqUDSkltL+k5ZaKlB0pHaSqYbUUoGiIbWU9nWk iS9SSwWKutRW2leX2kqmPkvrA4ittK++T20l0yB1QWqrQFGX2kr7T1lqq0BRl9pK++r9fW+k 1goUZam1tP+EpdYKFGWptWT6hKXW0r6y1NKFEx2prbSvLLWW9pXzvrVkqiq1NF9CS5p6IiV9 9uqRVPjj9tK+qtTSzA4tqS2o6ro99tK+stRaMlWV2rocoS61l/ZVpfbSvrI0Gf/55L70nPYb D+7lOSfTKnZe2nojndL+8GB5+1LheeqPdEr7Zeq8dEj77ckH6dDbr2/mBzdalgpb1DClr4xS 96X1cM9BEcWFBaiStI2GFBVF8YMTUsF5Wg3SNmpPbkgF+zQapM1Nd3vnuLTfpX0y7auTyJH7 o7g/mvfSrKvjLndcWvbQaHwEsp3CX1raDtCbMec7Li0GaU+sUselTXQ++EMmdVs67tL4LC1j J6TsyN9MZ2lPdlwazbvUdWk9StNZmjghZY705hfoJLVglWpRQx6dU+jQopImdlPaXI/9LE1c kGa7nykWu/R89GtHpctd6pJ09yPlcpcO0iKx0eGXkI679EIbsmncJ38HpdVUmlyluaPSfCpN rtLo1J8C7kk3u7Qr03aqAFyTjmdptvh+UrsprVYNn/UFV6T5ZpcOxUriyEpYS9Y5lq5cfWpN JZ/fQSrdnqVjz8+G80haM05KN++QufRJHNiE0mqVR12WFuv05Jp08aFLu1QozR06S4XScheh HJW2LjV8obS8DEa4sXGlru1SvrRadvNc2LjSfFua2N540tKpWCqQtrbqZWVp4dpZypPW7u1S jjR37izlSEsHdylTuhqFdGZjSYvItVjKkTaRW0UUV5q5uUsZ0neRS30SkTRyc5fypJltl6zU wV3KkdpWSUtj2yppqW2UtDS2jZKWZrZRstLYtklW6lLPWSx1MZaypYltkrQ0tU2Slma2SU9Q alsUpEEapFakn22LpKX+7NMghZf6c576I/Xn6AdpkDq4BWmQBmmQBumTlNapN1L+tXrHpIL1 qxwbQWv5F+0ck3b8aW+uSUvuXA3HztOu5h5+xXV78Lecd4XROWnFm/3knLThtSnl9fnRN951 W9fa/iBl71TBlbMfh/88kktzziVmzjyU/fbVV/2pftd1fyOQxkbS8/b18pPTcPdZfp65ABeG c86UQkXp0XZbJvk4e/Hfo+hfh5drs+h/tlFx22TjZ4xfGSaSladfoyyvsk9V+lfeNM192zeS jru4316d/3nxh+jby7fqN1Eu/u3T/P0bGekwq+/lL6foxfCdl8N7vzp4ffH2jcoRuXyUSUiF W39U2qT5c/H2df8XvX5xe55WGX0ncKpIr1tqKpXa+nfJ2N/58qV8EWWvo/4PfNEXIj9lbVac fk2Gvdn9JXp7U30VRW9HKeNEdW7GUeONtCM8+mbbGMiYf4Ft2V76UjJH2d5azi51Uhp7I838 kNa82XrOSbndaOekOW9owjUpt2vqnDSXH+2xvPHvdXJM2vJnv7omjX2R8ipbB6X8LUiD1Ict SIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUh20//zSz TXp6Uut3HjxBqUcrYQUpuNTKE5b1pIltkqy0CNIgdW/zWGrrUUZB6oLUybWkyaQVxGL/JNIc 4gEKW2mLIK0jiCWqKaRFBLHyM4WUc7ubobSBfybHeBeZ+d9PIG28kVbjTa8IUvA1uqvopgFo /ATSsj/0AI2fQFr0Gaowz1JbaQ3/HIHhRqLaPEwRSO8+DpHKB+nNp/4/Rey+tB1f0PyBuFtX BS6txxcsjQMqQ5rBSs8PUSiNQ8pWWiJJzR/6gC89H/faA+m5LTXg0gJeGg//bY0bKoE0OUtN XxZfmifnN0KQprDSKY/mpi+LLm2n1yvgpf8EK51XNQSXfszfwkrrWZoAS38oGtOX3ErP/5Yx tPQRWDqnUeMnE+2lLZLUtJjaSn+Els7lXg0tTUpo6XTUjUuUnfRRcLO/zjZ3SxCkHax0Ho1v TEsUdOncKW1ME/9G2qaPHeiwZOuRNN18ACRtoKXXXWk6NrGVZj5J72Gl80eml+Q20rqX3kFK r2E0NzxWG2kFLb2me9Pxno207KUPkNLy4jMtUTbSoiv7/wNu1zE+03S6kT5AS6/tqDJMp5tf /6WXgj7t6Bqbalhpf2J1fweVpldpBi39DRC6yKGmiX8nhV2WecFrDBM/Y5/CSi8fml6UQJYu m5Hj0kUQNXxoMvJ5ukxMhokfWVoudIaJH1m61BVmiR9bGl8/NrwkhSydBqQ9kC4jUxU7LU2v H9cuS1dXTOqvMt3XwZeuqpLmpcPSVU1qODaBLF31SMwSP6503cszS/y40nKVQM0SP650nerN Ej+yNF59ZpSkdlLQcYllMjVNp7jSdVwym+GBevQ3F/Udlm46zmZjE8hSEdxUCnmebgbNzHr8 qNLNiWmW+FGl27BklPhxpZukZJT4UaXb9GmU+FGl28slRokfVbo9L41meOBK0/XnRr1TTOlu hlz1D45KdznJaAAdU7rL80bplFiauindVXlGA+iY0n2N76p0H+hNrpyjSncuk3SKKd3vQZN0 upMCXt3fn5UmPSnMfbqPSSZXzlGl2U4aOyllZKTGYGwCVbr/kptSxklpkqQQpawpMm5KWQNm BqEfUcoK825KWSqDIVREKat3bzCEiilN9l8zmIiGJ2XeEWWQTomlBj0pPClzsrlBTwpRyjzQ +qEfT8o+JfUDKp6U3cydlDJN+qEfT1oypfr9Ezwp+459/fmyiNKE9VX9gLqTfoCSrq+Zuixl k/TvOkaT8p5Tq52k0KS82+C17zpGa1G8qkl7EA1tn/IqUe3Qv5NC3cnDk2ovjYEmLTkJvtJt /GhHn7eojPaKeORS7Voare2zU5TBRX60kV5eca89NIUnTXnfiIGkQEt28fO7btWPJeXfBq17 VQJLyh+CKF2TcpOm7oAPVovie3QHfLDiKf8Y697IjyaNed/RXRUJSypYSy76H05Jecl0+JY3 0uJfnJIKqtDSKamos1z9F5ekolDUnFKHpKLw3iSxQ1Jhyky1Mj+WVIT5X1qZH0kqXKHroz9S rSoISZqLvvm3XPZlKKSZ4Jt6I5NI9anYotU9xZEeVHYOSQ/WENUaQ8WRHvRAiswZ6cHifCWI VCuCKEord6T/IZbW32lQcaR/icXSP6WuSP8tEX670QlTONIDidbIJIr0cDRXZ7QXRXp4cVQn oKLE00OpzvIwKPvUfOlwKqn5cuxUUvPF+GWkEOep7rCzmhRin5o/NIJKKhg+c0wK8AwmGqn5 CvdSUoAWZbwkL5kUJfA/cylK4EeRGi4jRilFeaAjhhTnIZkYUpTAjyNNSaTm86VwUhSGFCdF YRx9nMCPIUXpm6BIcVIUhhQn8GNITRc4p5Marh1LKU08kRo/hoFMavxoC1mpcTA0Xd+cUIoT +BGkSCkKQYqUohBaFFKKQpAipSgEKVLgh5cCPHFXUmraorBS1P5Z8aZSrBQFL8VKUfBSrMAP Ly1hlyNHlBZgN1ceSI3bPlbgR5DGVFLTyI8V+MGlaCkKXGr6TBsFqWF1afpEIzopWuAHl2JV /PBSrIofPp76I0UL/NDXovHCqUY8/UH0Tbxwqi4VV8poFb+GNBceX7zAry6NhAO5pg8yBJS2 USSKQ9orHqBIRbkB54K5lrSJItFuQ6v41eNpHUWiUxEvnCpLq16acb+LGPgv0svE9QNpKZQi Bv6LtHjZdYmEtOilfA1i4L9I+z11fkj8obQUHGG0oZ6VNG1Oyy/wpLeNIPQjBv4Z1spK89tW EPoRA/8Ma6Slp04gRQz8K+mthLRn5nwOYuCfYXVUTAsTHxy//iTN+T+CGE4v0n5ntBLSIbQX N/zvpvjSuJu6peK8P0hL7gmCGU4v0qSbJiCJ42kzSnkezHCqLk0Fa1lhXdzVkdajNOV8F2+o R1067M+a28Ixw+klnkpKh3OUf8cYZjhdSe9kpEP7j3kvFnd42yyN5aTF8PO8dIpZR1+lp1kq jqf5KOWcjlo3EipLh3/vj6Vjfsq50gxfWg+nmKyUl04RB1Cu0mo492Skw+7kpdMSM0XN0nI4 90bpwf3sZ2nG/jMwA/8sLQapRC01RkxeOs0xA/8svWtPUtIxQNWcdBphBv5ZeisrjTtuNGpR A/8sPXVS0nNs5/ROccPpJG2VpJydV2NW/AtpPOzYI+m029gnpPYarCrSJm4lpenwD7uR44bT qzTpzqM9UlLmD+GG00laJ42UdDoVC+beww2nszQdpMnwofDtpszOTlK44XSSVmnfPWmOpVOj YfekcMPpLM3qdJIK7+WZGg0zHuHW0Wvp+PbCfTqN5TFjPOZ49FJaZQpSZujXXihaSVoO0np8 J2Hbn7vJrMaDHE5X0sxIihxOJ2kxrKZxvnwirPnnkMkKncjhVFU67UvW/kMOpxfpo5p0f04i V6ezNB+k5/WphPF03m+MJNXQSO+Gxe/OC78I28WsYUSkGjnwL6UP8tJ6vwOxw+kkvR+W5T+W XhJms28+JW4dfd2n9/MzBESx5nLFod0PTWGH04v0vYz0mtr30xEi5HB6kfZH8/34oWjXXIfI 8t1McOxweolSUtLrENkuoKIHqVk6DEycDqXXS83l/pHlCY30dSwlvXxz12NGD1KzdDh28fih qGFcpbuqHz1IzXk/mjt8Qul1wu6u6i+Qq9OrNJWRFgtpvP5Wjh1O595JNF3oEVco15i5C0ro 4XQx8UBGeuVtZPjhdCE9d6NkpZvQX6OH06U0O5ZeOcW68Vfo4XQhrZSkm1lTJXo4XUq7I+ly lKRaH+4CPZwupI9K0nrdhHL0cLqQfjiULsP9ppaO0MPpQvrx/I8gLi5Hnta1dIsfThfS94fS VbJfTZht8MPpQhpLSLPrJ/mSTRBO91LBebqaCVkswxRBOL1KpwJFKF02m1VALfDD6VU6pX3R aM9qzubqgOf44VRJuppktGxELUGQUpMuG/gyMDUEQWohTdWky2BP0fSV7pHINwk0mz+kaPpK d8dti5Lk+mFqQSrYp2tpef2UoumrSZPlZ9WlGbURfiWlJN1cxKsvTaqmCFIqKwtuLuI1lxtQ KoL6RFGarX913scFRZDaS99zf3Q7GS6fd2VEEaTUpOvPi2i+Mk0RpFSk29tfqmlfliRNX0W6 vf2lnm4+jCiyvpG0D6NDU6oikgalIt1dHckHah+sSBqUSpTazYEf7ukbt8wx6e6yeD1BKTKU mnSbidpJSpGhlKT7hpOfpYlz0p1oOlFJoApSxnyohvDgK0Qp1nyo8fCnHclmJh3ukv4jDVTh 6DPvKyDK+WpS5Cm7oFKrUAUp5p3Ez1WKepMeqBR73h6glCgXmUupsqaxFH2GIZgU+f6XZypN PZHi3vioI+VVfe5JefvUdiklL8Werg8nRZ9f+gyltgsUeanttK8gjT2RYt+nBSe1nvYVpKkn UuRbiQGl1pOpdIXioJSzT62nfem1j60nU3mp7WQqLbXd25c/T62nfXlp7InUftqXldpP+7JS 6z1Taan9FCUvtQ2VldoeOpeX2k+mslLrPVNpKc2kGBCp9WQqKbU+dC4tdSBFSUrt9/dkpQ6k KGmpbSdDynz4l/3+nqzUgRQlKXUgRe2lD8yfsh/4fZayjr4LKUpO6kKKkpO6kKLkpC6kKDkp /tIMUFL8pRmgpPhLM4BJHUhRclIXAr+U1InALyV1IvBLSZ0I/Hvpx/3POBH4paQuVPxyUhcq frnz1InALyV1IpzKSN0IpzL9fTfCqYzUjXAqI3UjnMqcp07U0VJSJ+poKakb4VRG6sAYv5yU Yk0eGCnJwhwgUvx1GKGkjgQpCSnBEmdAUkeC1LGUYuEwGKkrQepY6kqQOpaSrB4EIiVYhxFI 6kqQOpYSrMMII3UmSB1KnQlSh2MolStB6nCflq4EqUOpM03/UEq3koChlGR1QxCpO03/SOpO 0z+SFs40/SMp2WonptKWaEUmc2njTtM/kNbO1CdH0tKdIHUgdajpH0gdalBiaeNO1j+Q0iwX qitdzkErHWr6YinR6obm0pZq2Tg96eI8rV1q+kJp5VKD2kt/vn5YOJShxFKnGpTo6DcOFadi aeVUgxJJc6calEDakq0YaSqt3WpQAmnpVoMSSHOXSj6RtCVaJtpcSrVMtLm0cOw05UvJ1t81 ldaunaZcae7aacqT1nQrBRtKC6o1wk2lTeTcwedIC/cOPlva0q0Rbigt6NYIN5PWhGuEG0gf pmX3bcNkpDnhAvEm0uJN5OTBZ0hHqGM5XyBNbLtkpa5lUr40sc2SltpWSUtj2ypZqYtnKVsa 20bJSh2MpWypo1CG1LZIWvqg8ypWpB90XiVIgzRIgzRIgzRIgzRIgzRIbYuC1KLUnx5fkAap g1uQPnVpHXsjFQyJOiYVXAtxTZp4IhXdj+WWVHRLjmPSgn/hZid9tCoV3D3kmLTLuTvVNWnF 3amuSWvuhXDXpA13Coxr0pZ7zX735dK+NP7I+s5emlmXssP/Xpo0Nq0tdw7UXjpMmCnirs/A Zfdl/mr+x75RvhjOoTyK3vY/Uf3hZfTqXfQqSn87/8T/Swx8t939eU7RnyLu1CKmVHN7+f3i k7fjJ9VNfcpv6+GPj+IXcf+VN/2hHXZc/4fyXylGlsJtJ3+knySkFffXk+nf1+N/b68/+BW8 9AcJ6QxOtZtH3wx/7JPN6UuWDH/3P56P0qvom/6/341/5Jcqyv8UvXv135M0Svqz+P9EPxTj D/15mqwndZ5a3mpvpMOs95sq8UTKzj0OSr/OmN9xUJqwv+OatOZOfHZNWsn3TqxLY0+k/IUM XZPyV9h3TNoqjKHY3QRrrDsmFTwIwjFpwb/fxTFpnvkiveN/yzHpPf9bjkljb6SZN1LBFqRB 6sMWpEHqwxakQerDFqRButi+6LxKkAqlv9gWSUt/1nkVK1LLMxEUpGFW53OW3um8SpAKpblt kbTU2ULAZ2lmmyQpbYP0WUtT26QnJ208kia2SUEapIdSZx69GaRBKpBWDq7SGaRB6q/UpSeb HUl9WVnQH6mzy0p6LXVz9dMgpZA69oCjJyGN3FyiuWPtU1+kd848xf5Ieu/O48EPpCd/pKVH 0tS2SUraxr5Im7h8FaTA0qT83hvpG2+ktSfSNEjBpZkv0iormyCFlZYeSSvRnT8OST93lW2R pPRLb3V02/Wa/JH6Ek97aeXooPReWjo6LBmkQeqp1NFhSZ+l3wcpuNSfo18FaZA6twUpgfTR G2lZ+yN19NLZ/ugHKby0CdLnK/3cOHrh1GPpY5A+Z6mr93Lt8743Un/2aZA+a6mrd/GypKlt VJAGqYQ0sY0KUnvSPEiD1LWNIS38kca2UXLSz0H6jKX+nKcPPkndnIbksdSf8/SxKz2Rll3p ydEPUnjpY5AiSCs3p8sFaZCupW5OmvBa6uhElCAlkH72SNoEKbzUzYkojBblkzSzrQpSa1JH L0YHaZBupKltVZBakzp6gd9zaWJbFaT2pG5ejA7SIF1L3bwgFaRBupE6efEkSGmkbl46C9Ig 9VXq5kW+ICWSOnlJIkhppG5e5AvSIF1L3bxwypQ6eTmStVqjT9LMNuvJSd28IBWkBNJHn6Ru 3hnNXP02SBGkqW2WjPTRK6mTlySClED62Supk/fGsqWxbVaQWpS6ONTrudTJew6Zkd/JgX7G fXxBiiF18gENzPM0SBGkLl7m8Vzq5KB0kAbpRurk8HmQ2pfa+xsUpRaf06ooze3N9mZKucPn bRRZK17UpE1k77HnatLa4mPPmVLu8HnVS7POzqYmLXtp6paUwyl6aeKFNO+lsRfS6NRaC1NK 0rbfoZGtngv7CZec4fOmP0lzWwFVSVr3+7qwFVDZR18gLW0FVKV9WvXKylaYYks5w+dVNJyr cWdlU5IOj5WzFqbUpEOEshWmOFL2fhu/bCtMsaWcod58+LKtMLV7278JpGNjKiyFKXVpaSlM qRz9djTaCqhsKXtQuhmNtaWAypEyI1EzlliNpYCqIq3HttRaCqgcKTNmnqWdpY40W8oeQK3O P5zbCahK0vNXLQVUdn3Klk7PvbU0isbep+x58sX5q5YCqpL03Ogbp6TMRpOfA2lrJ/RrSDs7 oZ8nzVg/OwlzK6GfLWUPS85HvbAS+hWk7dySSiuhX0daWQn9bClzALWZI35tJUwpSbP5g9iu 9LelNN3/aD1L7XT5F9Iqk5Ta6fIvpelCmrCk80dWuvwcKWsI7VpeW+nyz+/Zxl2VyEqtjEzO 0r7fXC+krJnS5eXsrGxUqLO0byRH0utglZWAOkmHDmcTDx89SkitBNRofu+b4VS9ShmU/CK1 ElAnaT1Ix7c/H33WcE9+1dvoSM/S033XHUgXJ6eNgDpJq1hJaiOgztL0/UpaiaU2OtI86T6z L5fwtNGRnqRldlKR2hiZlJcue4E2RiYnadGupYzhnqXURkCdpUOCOpIuf42+Qp3e/qFeSxnD PfVSaiGgTm9/N5Qn78XS5ZcsBNTpHfNqI91LVuPUFuq+WVr07xyrSBNL0nHC1kLKGJool43I QkBVkC4Dk4WAepGmq7bPkK6vT9OHqYs0mfZpNX3hQEofps7SVkK6KKQ7G2Fqkt5Ws/Rx+nq6 kybLz+g70mdpEw85apSWLNf4k6uv0AfUSZr0eb9dSved07WUviO9lI7v/ciVpsvP6MPUJE1V pfRXpBfSZsR9nqTx7iez9afUYeosrdOeKZZucwF5mJqk2SBNl9LtabiVkoeps7TaSXcd/m11 RR6mltJMRUoepiZpf6aupbvO6bZnRT7epy0l756epeUgrUfpI0e6m0RDHVBnaZWtpfWhlLru O0uLQVqtpFtHuaVTB9RZWs6V6WdZKXVAnaZAZRfptE+bQ2lNHFAX0nIl3R7bYh9gEyvSh9ko LaWeODOdp9ndRrrrnO6nThMH1Ema3gzPsxdJ1x2+8Su0YWqSft23lw+KUuIwNUmHhHO/lO46 p/v2Qxymphw1nHPvFaXEdd9UoQzt+LSWbmR7KXHdN9X8w+6JV9JNh5/xmDbium8aQ+nf89w1 5Uuz7a8Sd0+v7Xcj3XSjWTP9aLunV2mzkcaHUtoJ0wtpupJuOlIsKe2E6av0XEjzpDVj/9GG Kb503VxYUtowdQVMQ7wcKeteBNpRNK60OpbShqmrdCJ+ZtOYd6JYkj4IpSULRVr3XaUf1tJN l495bxdp3Xd9r3MpdTlPN42dKSWdjnL1nNbSTUeKeV8n6dXTi+d8PYIvjRm/THr19CpNttJs +XP7zklHPIrGlW7KPPbd55Rh6ipNt9L0WEoZpq5nY7aWbjpS7FZOebcEZz5/t+04saWUd0vw pavjzXnaNWU1JZDGK2nG+m3KUTS+dBVBOQ8WaaNfXJCu550wpd3Nz+5J2b+elw5IVzVJzZGW rzJr0ks8Xc+P4oR4wk4ff5+uqnzeQ9oIwxR/n65nx3ESPOHYFF+6OuAlR0pYTRlKCcem+Ofp KjBx12ynG5sSSTMJKd3YlEiaLkAx5/fpOn186ap8YnZOho0uTImkCwP3uSJ0Y1N86aqU5u85 sq6USBrLSMm6UgLp4txs+e2GrPGLpNczUCAla/wC6SKGCp4lSDbiI5Je24pAWlM1fmNpQ9X4 BdLy2qprQXanqlHMpTlR4xdIq4j14W4riBq/UJpdPhQc4Yqo7BdIazkpVeOXk5YCKdVVKYF0 UaCWIgxR4xdIF2Wf8IFSRB0UAClRjSKQLsq+XCQlWr5RKL34uJ2TYSNq/CLpdU8K91pD06QA pC3NSvgi6aWYasUJkybzC6XzUT2QFiRNaietrh9eMlMjltJkfpH0UkEdPOicpvGLpdlMEUpp yn6R9AKsDho3SZgStajLPPijy6MkjV8kvVzBO1qgj6TsF0kvJUpxcB6SZH6R9FKiHC3PSNL4 xdJJeAQhafxC6TSOd3gpp6Vo/ELpVCMfjztTlP1C6TSOdzxIRlH2C6UT8fgWA4rGfyAdm9Lx saW4LiGUTtX8cXuhuC5xIB32VX0cgyhGJ4TSbnysmcyzzQiW7hVLi76LVMk8iImg8YulwzO4 pB5uRXBdQiytztJjBcH8TrG0OUuPX4ag8Yul7QiVSOoEmV8sHR9sJrW78DP/gbSUa1AUjf9A 2sidphSX+g6kw+GPZV4Hv/EfSWvJxy/il/1H0q6Wex38xn8old3QZySASdEX7QeTok/uBpOi L5EAJm28kaJPRxKNSqpt2I0fTop9AxqcFDvzw0mx+/xwLQp7IjKcFHu0H1CKXEwDSpHX8gCU Imd+QGnjjbTFzfyAUuTGDynFvdQHKcUdQ4eU4mZ+uLyPfQsS5D7FHUOHlOIW06BS1MwPKkVt /KDSCrNEBZWizpuDjFLDpStCqck+RW1SsFLMLAUrxZyQAivFzFKwUswSFViKWKICSxGzFLAU cSoqsBTxSu9O+nfD10Nr/MD7FPFKL7QUb4IntBSvSUFL8ZoUtBQvS4FL0S5MgEvRRlHBpWhN ClyKNiUBXIp2DxK4FK3wg5di3YMEL8UanoCXSkysdUSKNcsHXtpJzrAylhqN9owbUpNCkCI1 KQQp0ogfgrTFOVERpH2WSjyRlijlFIYUp/BDiKdITQpD2sncAeCGNMc4/CjSEiP2Y7QonHIK RYrSQ0E5+ignKo60QDj8ONIK4fDjSBuEiIoj7eRuq3FBWsBHVJQoNZyo4E0KSdrAV9NI0i56 lXgiLd/EnkirN9AnKpa0eQVdTWNJ4Qcn0aQFdJGCJgWoUT/RSAEiKpEU/PZzTGniiRR6RhKe FLozhSeFHp9AlAJHVERpBTs8hSgFnpOCKYWdk4IpLUG7KJhS2Xv/7Utb0DiFKZVa8ccNaQkZ p1CloH1pVCnooA+uFHIcFVcKebEXVwo5JQlX2kU3D55I8yjPsKQw46fzVsK1fmRpA5emkKWd 1IpfelLY83RYRy/1Q1qBHX5saSe55pcD0hLq8KNLwVo/uhTs8ONLoVo/vlRqrU8npC3Q4ceX Dkv+pX5IgQ4/gRQo91NIC5AuKoUUZiyFQtqBnKgk0gKi8ieR9q3fvI9KIh3We828kIIcfhpp 5Y0U4vDTSIciNfZDWkmtSe6CtJFcQNu+dFzs2w9pJXemfrIvbV9K5an39qXDZTSJQHXvgLSJ XkhE/48OSLvoVqZN8al00upW4m4kwYqPdNL2VqY/xX+WJp10fCpBcvhD3D+GUDrkqcNAxV/z j1Aqlaf499VSSguZkMr9Y/bSw9fS3kqZgoo7v55S2spJOft9J62/ShMsqsx1NO5w614aTdvL 2/xt+mn82idaKfvw86Wb7cXw/9OnH/tAEn/qX+/li9v7L81N18gUyHU0PYsouimi//xtlP8h G2JWHL1cvccpOwcI5p8jLT3Ybv4tOj9vpom6r5Lub4/jJfOqTP99EBW7n/9zI3ixWymp6BWU t5L7ndfC95GSnrffursigt5eLT7+E5SUt/06npWfuupt9PV9nMdfuuifq2+SLE+6vw576g+n 4UT7fZcPZ9Gr6Pssym/LKCnH0PNb12XTEkT19MAnztakxlK8rcrfPn759K/5KK1jh6XzNlL/ yQdp1UNv2sQD6RAlE9Y3nJQyv+GiVDKb2t5q6VrK9sZ9coJz0kK65re88VeldU1ayvdNLW/8 3qtjUsFij45JBQtSOyblD/Y4J019kT7yv+WYVLAFaZD6sAVpkPqwBWmQ+rAFaZD6sAVpkPqw BWmQ+rAFaZD6sAVpkPqwBWmQ+rAFaZAutt9si6Slhk+4DFLW/FPbImkp4ix5aGlmmxSkQXos LYP0OUtT2yRZaRGk8NLENunpSfMgfcZStCeoB6l7216K9VT65yttPZIiPUD9WUtxnksdpC5u WynSw56fudTVUWp/pbBP/gjSIMWRVkGKIU1tm4LUlrT0SPqNJ9Kfy+88kf5Spd5Is8S2SU76 sc5+tG0KUlvSn+rsk22TtPQn2yZp6UetFyKX/uCN9EefpL/YNklLv9g2yUk/eSPt6sw2KUiD NEiDNEiDNEiDNEiDNEiDdNiaIAWXhqMfpA5uhNLWbMYgoTS/NbosQydtouhbkzmDdNJxOXsv pCXvARGuSc/PjTB4cTLp+CyO3yUeSOsX0W0Up4BSrLxfnqI0N4DSSaMfkq579859aRPlw4u/ 0391Kml1fnTMu9R56fmhYPXbxHlpPobS5k0MJ8W523iegFvo11NE0mpK+aDSFENaTrezQEpx ztN8mtlW/gOgFAN6uZ+heqm9I/Z5H0Naz/fdNIBSlJVbLk8xafXnN9LM3i8uj9zQfxI7jTS/ 7ErHpe21W5LHYFKM83Rx202hPcuFpO1X11vu9JdcIIn8iwcY6adAEum1QXW1dpefQrpoUKJH VzsgXd7H1pzcll4rqNZpab0M904f/dWD65yW5sv2nutOxiOoT9e3Wj/oJikC6fopa48foKTw I2jrp6x9voOSwp+n5ap6/pJDSeH36fpJkNpJikC6avq9NHVVulllodWt+vHP02azworugiv4 0u0DFnUXB8GXlpsmlGtePsOXbh8CW2jW0vjSfCMrXZXuFq2pNDvu6NJt0+9qzaEpdGm9zUnN V6mb0nK/4koCI4XOUfumrhn60aX7FYtyvdCPffQZDyt2VFrvz0rNqxLY0nJf5JV66RRbWuwL Z83Qjy7d585ar+rHljIqJ82qH126bz6NXuhHlraMMK+ZpJClNUsFJYWErgfP5k1v4VJkKbNs Lv7ooJTZadLrnyCfp8yOqF7/BFfaMCs8vSSFLU2YX3VPWjPTUauVTnFbVMnee1rpFFfKaeUv EueknJEdrUvnuFJO506r6keV8mqREkaawUl5I+Va/RNUacVJRpVzUl7arBPnpJx91zgn5T0/ oUk03gRVyptr3saJysvgS/kXyU4/uCXld+w/aARUTCm/Di00whSmtORKdap+TCm/v6RT9WPm ff4xrh2T8gsRnUvnmDMQyxhVCrhP+WMlOpOQUVuU4G0T6VfhS8Gg3QP/Wxr9E0ypIGhq9E8Q paLK3i2pSKPRP0GUiq46VurpFE8qvPBQqQdUvCglzJjN9w5JhQe4fZ26IxVXdl8n7kjF1bL6 RX5EqdCSv3dHKr6W86A8YRYvSomLkMcHyZfBlx4MkTskPSiWK+VJyGjSWjzLWL0nhSatxE2m eWkuzWCkB3Vd85U70lj47fb3zkiPLo2fEplXoZAe9ek+/uCI9LCfrLxmOZb0cOxB+ZYeLOnx GJkqFU162FF6dER63Pl0RXrcoa8ckR4P57xJ3JAeD5HxxyxJpRLDjgfpVkIKAZUZyv2LG1KJ 8vODG1KJcafKDanEWF6luIjLfjUcEKlEc1HtnyCtMCQxOq56/QRJKnHFQXUmGs7Rl7qKo3il B0cqNcdQ8UoPTo6SGhxXvNKDI5W6Kq54/QRHKjXTQHEmGo5U6sYixfldFqWKi7jgSKWadaM2 3IcilQvqjdqaAyhSyUSpFvpRainJ4kMt9KNIJa+KOiCVnA6ldqcMjlQupqv1+VCkkgS1i/w4 0kTqx9Qu8qNIJU9AtTlzGFLZal7tdk4Mqey9Omq3c2JIpUsPpZWwMaTSLcW6VLpEVgr9GFLp iK7UP0GRJrI/qBL6MaTSp59S6MeoT6XDpNLQ1OJnP53/TmOp/K2PutJ7IKn8+ysNoi1e9XzS mB99hbNPJUkhSBWKOZXQH20/NJcqREnpeLaW5kBShZGxVk9aZDBShY7cr/J/1FJajkbztq8g Vbl+Ai9Vuaugkv+jLtJ4NhpLVYKkyk2Sk3SIgeelno3PU5XEo/Jm08sOi+qdpcb7VKXsUFm6 HF6qudSRrLR4lU6Hwlhq8FALKWkNJtVf115Kegcn1X9WgJT0Hkyqvb6ppPQEKDV8gQNpDCbV XyxeWWr4gjo3aKpIf+x3ZQUi1bifSEn66SrNzF4QK/BfKpRylprmfazAf5EWHZAUK/BfpHdQ Ut1FmKWl/dlVjh8YjvagBf5Z2pxmqWHb114sXFY6dGhApJpLMcpLy+QiNXsntMB/qfoyoH2K Fvhn6TAq8QAhRQv8s/QWSqqzKoeKdHyUM4wUK0WBS9FS1CRthte/g5CiBf6LtMnmMWmjlzN4 ip2ctE5qGClaxX+V9gH/BCLFgkJL9R8OJi3tExSIFC2cTtIqLi7SzOTlKuUbsxWldXzXtfH5 vYxe7uEnbOmLGxip3mLBKtLoZr6OYSbFC6dz5I9u50X0jKRoQz0X6fCoDwgpYuC/1KdJV6cA UrxwOku/XMKTkRQx8C+uR0FIq/9KIl39o7ep3punJy0BpCrXlvWlDxDSlEJ6DyBVmlSmLb0F kCKG04X0ZC7FTFFX6VSgGI31IVb8C+m8dq6RFDHww0q1Vl9Wlk5p3+g8JZJm5lKtVcKVpfMT rkykmCkK9t5IzMAPK0Xsm8DOlEUN/KBSzL4JrBTvagS0FO9qBLQU72oEU2rQ9v2R4l2NgJbi XY2AluJdjQCWIl6NYEr12z5uitpL/679Uqh9E1Ap5qAUrBQ3Re2ln7VfCjfwQ7Yo3MAPGaVU l7ayJ0WbKcWR6h993BQFKEVOUYBS3L4J5HmKnKIApcgpClCKnKIApcgpClCKHPgBpYgXzIGl yIH/OUqxUxTcen3IvShAafMKFwonxU5RcFLsFAUnxU5RcFLkXhRglMIdPoOUYgd+MCl64AeT 4t1vAi3Fu9/kCUg1x6XQAz+YFHNOF6wUu28CKMVOUWBSqbVZYaWabR95oA9SmngixU+mUFLs gT5IKTYUqu2j96LArkdV6EHKZ6ne0UedJwcqxU/7UG0fvb8HJ018keInUyApQTIFkhIkUyAp 7ow+SCl+fw9Mij3QByZFH5IEk+L396CkBCkKSpr4IiVIUTBSihQFI6VIUUBSgsAPIyXo7wFJ KZIpkJQgRcFIKZIpjLTAW11CINXpm959ClKRVOfoU5ymINKWoOZ7btLGm6OPuFgPsJQkRcFI vTlP8a+ZQkkJBk+BpBT9PRgpRX8PSJp5Im0pKn6QWoqkvwciJenvgUhJ+nvPTErS34ORkqR9 CClNMt1LH5VfgmKYF0ZKk0wBjj7J4CmIlGTwFEZKE6QApDT9PQgpTX/veUmJUhSAlOJKJIyU KEVBSBNL0lL5FfyRpp5I0e/fA5NSpX3zqo9iWg+MlKi/ByElSqbmoz1UydRnqWqOIuqZAkip kqm5lCpFAUgzW1LFFkWWTI2zKcFtHEBSomFeAClZMjWXUiVTYynRMC+AlKpn+pykVH1oAGni i5Qs7ZtKqQakO+O8T9YzNZaS9UyNpZVFqdp5Spf2TfcpWX/PuOanS1HG0tgXKV0yNZVSDfN2 puNSeE+Hhpbir9YjkCodfcJkahhPCZOp4T4lTKaG0pIumRq2KLqeqakU7znW0FL81XoEUqXz 1KpUaZ/irysEJKVMpmbSxhtpTZj2zVoU/tJ3IqnKPqVMpmbS0htpQZj2DaWEydRMSpmizKSR ValClGopk6mRlDRFGUlru1KF87SiTFFG+7S0K1XYpwVlijKTUqYoI2lOmaKMpKSB30waeyIl 7UUZSWlTlImUtBdlJKVNUSZS0r6JkZQ28BtJSQO/yXVT0r6JkZQ2RRkcfdq+iYmUOPAbVNLE gd9AShz4Da6c0fZNTNo+5bUoplS6RREHfoN9Shz4DfYpcTjVlxJX/AZSykkIZlLSqxFGUurA ry8lrvgNpDlx4NeXElen+lLq6lQ/R1FXp/pS2pFzEyl5kNKWkgcpbSnxsISBNCKuTrWlLXk4 1ZU25OFUV4oVpH4Cl2IFqQJcinXRrEigpViVlGDypaYUq+kLpjPrSfHqE36c1pNWaFJ+U9WT lngdU+5dF3rSAq+S4hYUelLEThT3cOlJEeuTkpentaQNYn1SRZykoiWtEeuTXsreDVrSElFa R5ydupdmx69WIHb3Bilzp+6l6fGrRaDS6h+7m7L3pUX2Wx9WIs5O3Uuj6EWUtjH7WZdJ1g0N it+ifhr+86V/xzYd1kT+Y9f9mgzn3jdRT8iKXpEUP3z5/m3SnYpPv379Nlput/nLePyAtbdY 0tWWv4yi/718tenfF/MX0m//NPxY9PL0f4dPT9HBdpPf9ODTi+ElXr7JN989v2ysIwXfbopB Ouzi/o/+5630/IeeLEhHVb+9HP7z7eC7qW7LKP9v9en1qe3PzeUP30b5qZCWVrqm1/3/v0uq 6A/fLN69f8tWLp81zb+MT84Y35/1Kzvpb8PlyC9V9qn7ktXfDb8W52+jviSpoldR9Lvfnf4a wTZ91p6S2qfHWxlhjp9UnF2qJ8UcPxmkKZD0L6ijEiVnl+pIb1GvRBW8VqAubV+gDp0WvHNL XdpEqEOnuXQlfbjhNqi++smgpDlqg6q5+0FZ2qLG/X4/8F5dWVpHmA2qieRHJo62ErVBVfzK V/ltC9Rx80phBO1gQz5NBQ94UpXWEWqGqvgvrirFPU273/jfUn3fHLXkE22K0jaivxClJ21w GxSgtESN+5BSe6epotTiaaoorSP666V60sLeaaoojXDjPpy0iegnIOhJK4unqZq0wC1P4KSN zdNUSVrZPE2VpIXN01RF2kY2T1MVaZ+grCV9NWluMekrSS0ffAVpaffgK0hzqy1fQdpYPvjy 0tJqglKRRlYTlIK0wb0KBSi1fvClpZHdsC8vrawffFlpbv3gS0ob+wdfUjpcB8+8kEaWc760 dGhPsRfS3HbOl5UO7cl2y5eT5i4cfBnpuEsz21AZaeVAMJWSDv0n25lUTlpar0xlpY7s0mNp 4UJ+kpGOZ2lsWykjLZ2I+hJSd3bpkbR0I+ofS9vIkRB1KHVol4qljUO7VCwdp+WmtokSUu70 WuekTu1SkbRy6SwVSf8jcqU2OZLmkSu1yYG0cuss5UvbyKmGL5Ce73PIbPOOpU3kVsPnS3Pn dilHWjl3lnKk52PvUITiSacbjxLbtkNpG7m4SxnSCepS0OdIyzM0ti07lk73tmW2ZcfS3MEI xZaed6ltl7Q0se2SlboWofhS2yppaWZbJStNbKMkpbRPhzCRFpltk6zU1S1Ig9SHLUiD1Ict SIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUhy1Ig9SHLUiD1IctSIPUhy1Ig9SH LUiD1IctSJ+z9P8D7XCZlpeUtaIAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAClsAAAe/AQAAAACekPuqAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAAAlw SFlzAABcSwAAXEsBHaQu0gAApHRJREFUeNrtvUuP5TiWoMlrFwjZANGubQwQFbJELWrrs0pv wDP0V6LRi95GzQCT3oB3SF4OlPWi0badAQZjf0WWDpTVYgDb1qImr7x9EVtZBTCmAOjiiC+J kkjxIeph13Qy/ca9elDkZxR5eHh4CNAu3gSsnYFzkh2mR9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2m R9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2mR9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2mR9lhepQdpkfZYXqU HaZH2WF6lB2mR9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2mR9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2mR9lh epQdpkfZYXqUHaZH2WF6lBcO8+A1tZcNE4LYZ3IvG2YBIp/JvWyYGQh9JveyYaYg8Jncy4b5 rRpmGdon97Jh/nB1VJ3KHersi4ZZhe+UMLMaZhnZpfeyYR7hKMwiGh5/GEnvRcOEwTjMLBoe ByN91g5TIWnNLI2GtwCgVvRfNsywUlazugJWEmzlDlMhGpgQJIPDO0yVwAiqYFY1zFICswBv JEeZvGiYKBmFWchgBihNVMm9bJhICRPWMDMJnFpbyhJVajtMuZQgRKnE2lnEKFOm9tJhhooT GCaQwUx2mCpRmjNqmBBIlNA8QZ+Vqe0w5VKAsJTCROhOmdoLhykbfdMTICxkA8dsh6kUNczv w/xSDvOTMrWXDjNWnMjfhtlbCcy7HaZSlDCzt2H6Phwer2FeK1N72TDBu1hxJnv/zUGmN+0w VVKBd4niVFYPgWA0PP5hh6ks/ZtEcSaFtaIZD49/ROhGndza5VlVwHeJ4swBgqiMh8frPilU J7d2eVaVXGlOq2HGCpiRMrmXDbNSFb86QpDIuvoAVZEyuZcNU1n8KoAAGzWGx3eYSlG5FMIA HrBRoy9ViGR9PJMdplTKEB5lMGvVE8bK1HaYUinx7JDEcFlXSxgrU3vJML8ipJo2L6K6DkrM QxhmokzwJcPMkXKmt+7IYxnMMkJlokzwJcPM1JOTRCv6KD0u6eO57DClQvoeBUx1gi8ZZpoo Zy0ITAnpulruMKVSw4wUp0hHLoE5Op+2w1Scwh9ymOopoBcOU2lox/pnPdoZyA5TJTXMRHEK w5QZ2kdnel84TJXbUIWVedkgPJP28VxeMswsSRVnoArm3Q5TIVmiNhoh+VqLD9JuictLhpn/ ohqalwRmPDzxcYepkFztUBgi+Zz6cWwK6EXDLNQ+cPiErKsPdpgKKZU6OzkhM7QHUu2Ty0uG Cd8nqjMRUsKM1Am+ZJgoUZ2o8Bn5FNAO00ny4aFqdApoh6mWx+GhanTWYodpJ8no2R2mR9lh epQdpkfZYXqUHaZH2WF6lB2mR9lhepQdpkfZYSrkN4d7dpgK2WF6lC8O9+wwFXLvcM+LhpmM nNth2kkVj5xUwEzGEnzJMGE8clKx3DQZS3CHqZAb+eFkLMEXDTMZORna3/KiYY6sm1AtN91h qsQF5miCLxrmyDnF9PjYLS8b5si6CRXM30cT3GHKRaGDPqIxeckwx8jA2PqWHaZKFN32DlMl I8ujVDDHDXMvGeaYlU2hA/06muAOUy4KHWiHqZIxK5tCB9phqmQM5qP9LS8b5sPIuUf7W3aY KlHAPI0m+JJh3oycU3ROp9EEXzLM25FzX+xvedkwo5Fzn+xv2WGq5N7+lh2mSnaYduIw0zt6 y4uGCeORkzfSoztMlcB45OSN/JZkNMWXDDMZOXlrf8uLhul9pvdFwxw7GUmP7jBVMjafhmLp 0fGZ3h2mQmLp0R2mSsYmx8jq/aGM8t9hKkQBc3xy0hEmBJGLZ+22xGFychaYBQBHpxu3JKOT k4n08CwwMwAOTjduST6NnFPA1CzBeMEwxxoqRbc9C8z0hcLs3fK1d3qHKRWzmV5PMKNi0zCV u8aKcj1yblGYCdT05p0WPEALSwmCz9qLbkbOPRrd4gtmpQGUC7Ax+JG4+zNIrbqBQ179afSi cOScoqe56f70BBPpYGbChlrlYWSDx1kEw2wF/12j4UXRSAIKmL1b/MAE2lYpBXFbtBpmHqMF pQuTSY/EKEyFg1bvlr7foRvMgxammHcMU71d/RzCYFYXXZwhCNJaEXki14wFwjScnOyr9k4w q8PY5lfkMXXO26ItDrMEyZ+FN1VSUYNbZVhXLGYw+/NrbjCPSBkUlUoHJm4zU7Sy/F4ledwF Cl8LbVFXFDB7l3uBCQMtzEPZ9lC4Zm7L1JcSmFeU6YUkb4ZresPuT2eY8egV5RF2YMKt6fhF mIOfxGr6Y5iGOPwobUrlusrAytm7zAlm3dzoYAYCzPxA3vSNCVXWKkm3X1cV+ZBkALNXgV1h apTwDszsgIrtmT/bmV4IfhwS5WOgG+GWgWHOC8xICzPqwsy3DFOgIZcfQfKEwzkPXseeSdQZ 5vgVMBIU0RpmtvjwXF8I5ZlPuQIqrhIn8cr77iDeCWahhdkx3KQHlIa66xeXsRLU7ViE95iW SYj1gCA94Prx1E3FDWaMtEYZASY4IEHr3IqYLUOtR0v/9+ExC2QDVHxRLr5yUphPmnwYwYza ZxyqwcB4fXFY0wuOT78SJfU96/W9wBzdSYzlJ2qfcSg3CNNhplcMg/9IDGdPmRamTnIrmNXx Q3EeMHu3fMKWRlFNWQAmDD7mykHwejI60ys/3LNyfsWv/GSYWdJm5aviGgFm+DF7Fy+IyUzG YCoKNTQZG9TMkyYf4h53quA0rYILww/pqGPpOuKwpnd4iweYqQBT8UcUXmwYpYdnBtN4TW/R 0fmcYH4YnyfFkrZzQGWUHpedTzOS6TO9uGydzkAK81aTj6N+9laEGafBecB8GByphHnDRWAW CQifGUxFXJOH4aGOVuP0mgd6mFmbcA0z0g7ll5dw5JzZtPlApDATzU3jGwbS7HxovtYwkxwt L5ANnxUyVgKzafOBuOiZmg0DqbT1P68fshZMKomsEGMld1qG6gYTju9xR0WEedAPmGaQsmc6 65ocMOpLcCzeyG5dFqZm2hyJMO9Wggn7JrNUrKnC2eGtS8KMEIx1F4kwr1eBSWe1r8BPUa+O 9mHWcuxm8EaeYKR54gIwP9UqxSfd5QvIU+PZkSBJvWVUyaU30gRmgVlGSD88bPFhhe6j7vKl 5BEx7wg8E1DKgYIkpC41F7U6cGrH6dq2zQlmrINZP7ZtdnDmNwNTLAQif+iv5beD+YhI4UgH 4r+OKdguMItYN9Nb/9nbAUaA9EP55aVXHTIAXgNQ6GA2cz9ScYKZaKfNw3aIRFTSDc70KkqA /WaSiP86lYd0ADNSpekCM090M71l2Gr1pKXZHkyHgMN5nIPLEPmtmUYwI/6dwAwXQmQuDjC1 1hoXmFmim+ktQmHWIkYGo8/FZQymYj5Na61xhKlRwkWYuNvUjz4XF/9reh1fc6SFGbVTQPib fvS5uGwF5qMBzHapCv62QZhjJXAKhY2c3aM1w8M8ypv84GYbxnNy8V4ChYOcztHFFaYmDkIe tasrCMwEbU0cYI5Hb0ZzOe4XYbu6AtuFNzjTOzYm2xhMYQU1hvnM5tOcQmGjuWCWgqMDbuk3 CHNsTOYUChvNBROCNq9YB9lhTpHe+PWZzfQqdKBbbannyWpPi2sVpc1IOHLOKRQ2WmoZ3vZe 81FrwcZhLvIUG/GwQHoo21ogupyMrpffYdqJC8xYl+gOUyIP0qOaUNjo5cIcjYNwIz2qCAMp yIuFGY2cvJUe1VtrdpgSkZ/bYaqkiNTnVPv0JrpEXyzMWH0uD+W3aBPdYQ4FyI0gO0yVKGCe EDZ5yQOKaOfTXizMPE4lnhmkThb+Yf6uvfVZS/5W4jKcET+iHMihTICpv3XLctJdkAseWHwB d0UX5GfyFQW6gMPoXF/zAgTJ+BV56yaM+HoM7Pt6IJEOYtktLxcmAOG/HhG8lDd/1TFrlwbg r8cn9qXGmiqcBrWTk24wk7Vh6UTwVKUHeqOXUnRb5ddV7BAA8vAs+j0TnBZVJVaXxzOTk4gA k+a1BEGA18x9Fc/npPMu+cqAnHmy1sdDWaLzwIR2eKJlAIpS9mtmQ5fq44TboSKouWdwxC6o DsXPoSzRLcBcw52wOv6G0qB+t3mEvIYu/c26n5pjSNUhYe0KPOaldAh0o32sE8zE6upoQYpK +YSe0gHMrKm8uQAzyOF2YcaLUhuXPCD2og7MEJnBvNWm7rQOKLG5GsbL8tJJemBKUIA+FLyL yhOO81iGn+Vx0yNt0vPD3JoHHH6tGcyg2aQja1pVAWZvtj/SJ+2QnWcNE+KqSGHiuXOqHuEQ LgwngyksrQxZPY20aTsuqrK5el14fSlx701hkq6RWoIxr4rD/LWGKS5Qo6OoKtSGp3WCqb8k ab8aWEzSRH+NLylwj8NgxohPBoVIgIlDPZRDmJ1fUpkHpjjFrIdZLRldMz/WLzaFSd4wYiUm dbTivTmJP0gUqSsBn7imGu98gh5PkQeY+t1hRN1SDxMuubtdHpYM5pEEDiFEyUIb2MDsqkYR W1MNBtLP9jwwxYlUg6uBKheRdoGDtWQxZAomjX7wuSGqgskERhBERQdm/42fH6Z29QxuxhJ5 MsfMP8ykOjCYZBE8WXVB6mjJh5Nydw9hqAITGuPZB0x9wA1xukpfuXLVEu4CAO/21hTvGUNg XpD6d92UqGAwD6gIJTcOl2B8/HPvgEtm9QE3rGFG8mSAqs66SwuTdnvk4yPLBoEJkkyWnVKf 9hZgZq8UMPMxmI772wKsoWfMdMn1jpBkg8KsgDw7BiqeC0x9MUS1Xn91FqeR9EQ+9po77pYh wIwRawmplTBlPTSQtzozwdQH3BAXBDxor87k7xWe3FZvMFLhMw7z0YcWJs4kGezCmKBoYSaS G9eDKXy/1V6dJYod1kjPqxCyKY7Dlk3YZsRgNogI0eoV4IY56UP1k5NOMEPtFaLyFGmvzhKF s0qWIKU6T2A65P6A++6sUWxoP04S/JHBzOVjiNVgispTpL06U5lO0pGFZLgBgG4w2WtOkJF+ nPzty18YzFLuuKWf6XWCqcdjB/NOBfPDyPaWJaD/bKUHM8QfRD0p6Ni8HpnLdQsD7cEhOwYz ZHYwP6tWsB1GYBaAbs5mKy3MoCkLVdw5TEWA7y3A1K9RQEgNU70oAsPMHAwkoFHaMUxIckce ct3AlItB0DAHmAbTjYJabzT7poB5HHkWhpk6wEybsXmAOmqmDuaNPm0XmLH2EiGOnhFMhT0j GIGZA6WL76ikjdWI+GK2BQrROMxQn/aWYVZj21vWMCsXmFlUCjBpP46zWFdPqY2ykUiftgNM zS6JWIRCGs2nye1Q1dj2lhmoNaPQPvdZWAQtTNIeEcUdxuvA1OMRYZok+UF6FAYjfvxZmjht 2ZS3c0CI9SpUM0qqNWAaTE6G7VcjmPIS1F25GuaHehDqArNoZycR+6uTRqlAGpixPm0XmNor xMXcBvYBeKGGmahu+pAn2VVkn/sK24Q4TGEv2bt1YBpMN0Y2V6vGb7grV8M85knqtAO94NHB ZiVJbj9pYJroy7PAFBUa/RSQEuboxqtB8cvBCabga8QMcCS31zqYiT5pB5gGM71CIQ1gQtWS sEi9jUMVFO8DpzgqRdDCJC0W7VAjDUwTFW8LMFGpgBmr5+6qsHjtvjEOh9nO81YrwdRPAYnK k4EZUDUCH9veEoYFiMdrZhorA5pzmO08b81KA9OgHLPDNJn3coEZFbqNcSib7F041KA4TGGe F2lgmqh4DjD1eDzBrCuesm5hmMgAptz5gsNs1czPOpgm000OMPW2KPGv+GCQosKcMQazjIqD pvUe+gY1E2UZnTanShEh+kkH02T54ywwRbX+1h3m2BRQGde98rhrCbbRvWv3reEz5QJMGCPB PrwKzBvtFSLMkwFJhW0oG5kCKvQwu1JKYArzvMFKMEPtFeKDT7qL6wZTYRsahZnUWugHZCVV /zVv1UxcPcdhmmgls8AU27KT7mJsG0qkZz6MRGzLk/ov4LyXC4PZOmjihmYVmJH2CvHBie7i 0g0m1gydfWQZzNZBE1dPASZ8M0jaZHuo2WHGuotrmArl++MITGKbd95+hMEkNbtxQ2hhQt5b wW/olxJnJtEmaw/TYHJSmK/XG1uwV7T8zHFkcvLOB8zWQfOzHGYmaAKZ3q7fgUkiJ33V3GFg ixJhJlqYoapXHptPw7e4bz9CYdLUSSKfUK/NDKo+TCrfA8P9gEhqYXoxTsvAFiWMevT2gVov Uk4BqWHiN3Q00qABTKJEtG4Isg6oAOFQ9Vc+VoTJ1768Ssaqp4H5xBamcgpIDZNMeivPmsGk /TjJIOYDVb05hnF5yDswi+EYtQuzEOjHl//FHeaNcLX24hqmvFcuQw3M0eB4JjDJU3BxSPVU wsSCmxRccmgKMwdS6d1iADMUiBjAVDgUjcGsfMCk1kxSplgLs30WeWvxxVdj64AyoJbkM/dN N5jpFQqpN7aUUak0tCtxkebSYAJ/FGarGZEy0VZOpSFEBsmawmwkyPRFEB5sMGEUqpywIzUu HzCD1gBHclmMwTQKjiHCTE1gYtXgncaVzw6mahVQNrK9Jamy7tHfs7ZXJvDIKCMfhRkbJCvC BHEB8HO+NSKKjJwf9FNAlWp5Sg1TOS/hBSZOg+qq91qY0BJmBRBs+PwV+5Bcjr3uTXd1BH8o /ucOHiuYSLXoOE3UMImnx1SYOA3axd20B1UwTZ4lwIQHVA0rW/WmHh9IdggOi/6R776y4avY Bxt4giuaTAxTuXSSzJi775hBueHbabtLcpD6hPkvB6Sxw4iNapgDmeAEmjCzeWAyBaTq8NOR VZpkV7HxKSA9TPyNKu6EKPAJEwdU0hm1ircNTE13hUj36Looj5QYqWsmgem+5JfAbJeuUMX9 cgymkWekJUy2MgzXisykm4onbB99N1YzGxDuMNulK1RxfzsK0yRZASZ2tzeYCGh5/1OcvtLR nLbjsRIXGbxYzlr0YZKsBU1q5fuxDBuFbbGHKXnayBs/LWCE0rz9my+YYfOYAm4DZpO/oTiu vTWSiTBD1FkH9HkUplHUYG8wEZ7u+W/p634n7xmgKM7zafRVClFnHdCn0aUrem811IUZTITZ ZDUGccrj2CQeqCnEXVMgMCMkGuCwbd0nTLOaGWqvaFSWYl6Y7pJxmOI6oFGYJpOTIszcCKbB xEvTB0PwTmHEWFkamMI6oNgrTLysU99fGNiimgfDA3RZEDG/NDBpP07ymozCNGpSRKUdGCnt ejrNg7cPs5nnrQe1XmFCkFT63sXAsNfCPDotIptfGpgkd8w+PKoaGY3kOia4BOphwlh7SQsz KN+Eq9DSCIcpOGh+GYd5Y5JsxzgcFQYwE+0lzV+xhvk+XAfXuHDVCMaotQ+PwjQqRn/aQnuD zUwvDMv30wbnMwmHKawDCj3DbA1TI2Iz01uGhbvXxZzCYbZqZv3CNzBlQ8fIJFnV7OSfVN2X zUxvDVPfpa2xVw6H2aqZsIVZyXTjyCRZnRNC0menh9kqT2X4uG2YrZpZxg3MQvKqm22DIPM1 6svl36J2VKifxRJh/q7XD9SjXv+RSLnw3rxVM+ticZiyIFH2MCEYkwtqA8q1yYow0RSYE6Y8 DGGG+AePhsBhysKXGU2bd/0zgaEcPhUjSixsHlz3PvoOSD3qnR0mX89Lc8FhphKdxgEmkVNG K6GBJDqYwfgGw6gpi1Tc7ZWGMOk8L8nhfQtTVjBXmC0UszkzAL7tAns+MJuFFoRoAzMedudm +0nptfTyiJL/rif6p6a/aP2p4NGgiVU3qvMFHGcw6XpenF3czjOYFZBk2hdMjsjMsSvObtqs lAelu4YJzPkGTwxmO2mOiTKYOIDzMNN+YTY3/PwWjDohMSn/hC3tSRrrEgwdzniC2U6aY6Ic 5tGgbfIEs23iAHjn3EkJEqlOjOt2zl09dt5hMNtJc0yUwSxNGnrvMFneNC+/NsGlYeJofBhm GgnuhJ8bmHi3BleDgjXMG8mx7ErJUjsPokY2vphi3FrLHeSS4fNYKJ5jHnXVzAamyUhjRpi1 PCneeW2PrEYGY3eYZHiNvR5DSrCFShyVUwKTesw3RPlrviBMZdmxavS5Hth2O6dQC1OJbNzY N5pw1TyfYinbtrvAjSWF2e5eI6wD2ghMLh8IoH827H/wtYozo/eO5qMPE1dR1sjm+A+M2/mr iPgltuFINwlTHGzrHYfVyMaNfaP5kNRM3urkbPhdV9CseQqMUQOzWBBmrL3CbhSohjlq7NMM lmsq+fffNDAbexgeRRQcJvG4aKPes3VARbAYTIMRv51/6wjMCflgb0fxfcQOfEkDBhOHyaUw SefYLlMrGz1zKZg2k5NGon6ZR03wdruyCpImFYP5PUHWqJl8UdWzhqk8M+p45g4T+wClraZx gz/EdUALKu12y1ANRF3/5oF5aGHG+HeEPwSYIR+b05/gP2XmT3quMI0c9mVCdhBIG7VtsLkS NnTgbb8Gcziv8VxbZwwyWDBmC9OgEJFVgmqYo158zvusCjDxz8HmSgFk9kypzYGOjstvQmy8 Hew96h+m5ebw6nhBoyqW8wTxsYFJwAw2Vwqq3h5q/5RkfZikq8KObr20bWHaBRw2EDXM0S7V FWbVgylsrsTGvxX4QeqhW/ZgguFq5NVhqk1ps8AUaiZp/8jfknrJcGPC2CCY/un5gKp/mS1M uxi5BuII0yT6rlRamD01s3zNYKZmS0SynyfD1IdEg7FVgmqY4dhtzjDbDoikf4M/qJfMOwYz M128NKhYtjD1jvKWGuCN8kw4dpuz60yrZ+L0xUVVJYNZOK9RXB1mpDox3vZ6gInThzE+FpKS cZils+u4LUy7gMMGEqlOzDQFBPC65AamsKjqmsN02YCRp20nBjDtEoxUJ8angNzn0xpDB05f WLsfNjCdxT9My7FJrDoB47HbJsDkJjicPo3BkyBcPeHiMG+0V1hqgInqxHjbq8+HQtK4DFqY YtT7c4Y5YdZiTNIoD1uYYtT75WHqC2G0/rURtUfUTDCzCzo7SWGG+FBnUVXomjBaH6bjFJA7 zBwIMAU189MmYRqtf21EHRJyfD5Nnw9VsnhIzWHCGB8KabYXh2mzptdIRmCO5iN2LTDEI28O s7O5UhNp2FlkMEfiBdksQzUrm/LMaEfmDrPC1iIOky2Oxp/hTDBH3DCgvhB282nq+JrzTAHR aGkcprC7ebQCTH0h7GAuPZ9GhcPs7OE5E8x4SiFurJ7vCnNCkVELk/zhiVWxTDYJM7R6/row SV7vWT7m6c1HYNoFHDYQtSltVCtwnumlwgwdVDe5wR+f14CpTzGyer4a5qhWYLIJ14gwmDBu Mny/Akx9ISzVaTXM0Y5s4lJgBlOY570+B5hqB84JwSK1wmB21Mx5YFYjMA2CW8faS0RxnJyc KAwmXVRFyhytUDP1k4Iw1l4iyoPyzAIwBTUzmQ1morzcAGaivUSUk+rEeJi0iev6GcyOmrld mMYRbG9VJ5aASR7B1czlYeod/qkmamyMilQnxjuyhwlFRhwmfUSIP3D1XHxsbgwz0V5IRZn3 cbvQxCAJFCaMmxzg9BbvzU1neo1hKh813vY+TCgy4jAFNfMGrQBTXwhq0zWGqbxufOB6M6HI iMPsbBW/Akx9IexgqufTxqeA9PkYFQqztWYKK9TCCcla6pm32gSpsccU5uLzaVQozE9Nfkk2 tgqzeg4w42ZxNBukLw1TXwjy7uhhnuh/1HbJ0S1V3KeAqNCa2e7hSZ2xtweT/KX1MFlCapPe 6JYqXmDSpYAh/qCD9BmVdunWk5E2QTOYXCVffj6NlrDx76cZIRpfsfQIKNYmeK9LgggP1zPj fFqdNAhvFKVu/PshKVGIP+aDWYSymmm6tay2ZuZBU2KFTIZJ2VzgaXIYnHolJNKkRKtnPhvM XDpMNYBJGnQtzEwLc3Qlgsl8WgFEwT7/7f6WzSFxC4FsNpg45aFF0XTa3Bim2go1OnA1mU/r wmxfbCykAyLrgNpFVWx9X7QcTH2CwVZglkYw29iu7N1fDqZu73PE9gc0hql+mUdhms+nQfw2 51cymO2iqkea54Vh6ufT0rrJt4DpGIl0apzitGkdwyYX8LvNwaR/fw8wb8Zu9wczwh+knS/f CTANov/LCi87lqhg6gtBlWEzmFU4sgw6HLtdv+hwXFKODcbNs4pSgEkusJ5slprgkqkwoRHM 8lCpVylGY7d7gyksqvoswuQ9lpCLkz7ZMZjh4JR+Po3mwAxmMdZERWO323knDyXlo0lBzfwk wszAsTh2EQCyOzz884ZhKqumCcyHyTB5jHbULPcTn1v9517JqATpUT5haAdTP59mB/NKubTb aD7N2U+hgSmomeEQZkeCqDsOkFQDzzAra5iKC8cHrhQmdN6HsYHZLqqqIg1MJtAbTP3kpO1r rrKdmiz20z5FD5MUkaqZsRlMJv+4w+TCYQqxXcvECqa88MNDIzAf9OlZqEajMEdvpzlzhwk4 zLhJ7RFtDmblC+a4KYOWeDpMQc2cE2YqhXnSJWcPU3Hh6Pq0Omc4J9NhCt6u92cMc2ysVXeo VwHy0WbSGDzk0E0L0/1vZAUzMoapuW4STFJqLzBbb9e6aBxm6Vw714RZjsAcG2vx+6bDbHeq qgcJHGbuMxTPCMz4zGCSEhJ9r244OUzjIFHTYOrn/r3BHBtrcS1gMkxhUVXZOrumzjvcW8HU z6d5azPHhgfeYMIY/7jFH48tTOC8KfuLhklnJQnR3/gMXFSBS9dN2SWlJiS2DDOfDJPpmdQ5 LGHPa2AabGL0vGDeLAGT9ONf+fMYTGiyvZY5zIMSpjY5Y5jhVJiJB5hEzaSThFEL02TjNw8w DabNfcEMR26eBhNbShlMomYSJQzrKRxmINtDzRmm8jXXz/RCXzDHijMNJm5hKExhp6p2uV9U hj63/TpzmFglpzCpNZPAbJf7YZgedxBoYA4KpF9k5wvm6Pq0STAhvpXCpBtk3uAPPD5nr3kZ vVCYDgUucf4oTDorSZ705ZxhwngumAUb5GCY7ZPuW5jFDtNYchaKvS4etWaSDNw8Z5ipBubo Yr9JMLNjGjCYwqR5NDtMhyR91UwjmKUTzKg8iuuAqGk4FmAu1Js/eIPppWY6wUybbb9+IOVr 1EwB5hx65oowR+fTikkwk+pAX/PLqClTB2aAysghYVuYpzOACXDQe8DGk7xMj02ytWrkfzj5 D7I2czmYo46gU2F+EBZVUQNcD6ZPQweHOUjyHGAeZDCFPdRw/5TFfmFKX3O9QJpJqJuSAhqY o67BkzqgA/Z6ozDxT2oIe8AfGbMaHdAcxuEBzESb3LOAmQkr1PikOWoWVdUjfo9zQGo9czmY o46gnmC2K9TorCutrmEFfM5OvhSY7aIquhqVwUQGO9w/L5ijjqBTYbIOiBTvBn/Q2HocZqbf 4d4BZuQMs5wK82ZemHQ4iX+Sj8cm6xhm7nNzJR8wp6pG0djNU2EeWjds2lrSLf5+ph2QX8ct D6qRtmZOgplNsRqlHZjcNxOJi6qcFxPawNRPTvqCOR5VbxrMRITJVq3gj0+zOLsuAjPiMKWn Z4VZHXqLqlhsvWVhGogvmPHYzZNgZlF1bNyw2RIg8rSbWULxLNtmSk+Pw0yndEBZWAYtTOKG wIKeLAvTYBfS7cPMj0CASRR3NrG27GvuG2auhpmM5nkKzKKZUMPPIEVkE2vLwtQvQ/VVM8fd 7fQwR/asLJqp3oS/AWxibT6YYGaY0awwiwAPMBKZ+lE2Hh0Jfw5bJkBhnhaCaRDo1xPM8fVp eph1AxJcAunyN9j4GiUdNfPLwjXTAGbpB+b4rqoNTOVTcjrObksAG9sFBEGbgqhmvkyYlVHN 7Oo5sClNSeKxsBSImglj/HkzH8xKlu7NYjDHN6NrXlLlUwqQdckI4bcOQgptWFdhhZpnmPFT KdNfDWB6ajMNYJL7R676CsNMCvMowGzVTGGFmmeYXMJuyqE+uSVqJmxg6p7SKgUCzECASUrE QzjPDJPJdym5qjJYUugJ5njwTGOYgtzVLX5xVZQpft84TGpPoe9649GBwPdADPVz8guzlZ/f azZR2yzMjnCYMMa/eAhnvkCgeS/pxRaT6HYwqfxZXUWtYOZKmKMzvSWHqX2KutQ0m9R1OGRP bGC+adoDAvNQfhfOB7OWnxRtvyeY4zv7Ta6ZDUzyA2dFWKFGPRIKwCP5Zgytwe7YjjC59N1f GUxtMTUwxyOReoMpWDNDpOyAil6ZrWCWZhwF+VP33nhemIU3mCRGIu3yIzTWm59yobTkeumw YmLNbOU9sS2QgoYoN5rqVcN8mBcm74A6aqaJalS0MOuh/7G/xlJVMy+diDI5pkYwMyXMm0Vg 0hVqzYZ0VnpmIbvYW83sypwwc18wqdWTWjNtYZYROmVGMAMKXtCASsuaqoXJF7vK18mPlsgb TLpCrQl64jACSgxgJlJDR3oof/YGs20SrGFmk2GyDkhQMz+5wewnK4Mptxo1m8r81SdM3Dz3 rzaYNvdRM/P2WcIKNf8wZfbMonfVpSeYTK6ShIcXHZnCqeUvvmpmx5o5F8yDHKbUlFN4g0kl LI/ocXwdzj/4gtlVMzcAs778wh5mpW0nEvXN1xxm7upHyWCS14BMN8EYKbSduWCOWR++pp5h AnARKuKkX6d+YP4S4q/tTiGbgdlDdOEBJpNh4QIvMFPwliRNN6lCs8OMu8dNtnTN8X1H+I1z mymXWJwBD7y85ikr3wP++Dw/zF66JjALel+qK6YlTCpvrxLU1OqpMHm7fIs/yCgonwumTM80 hhnri+kEsyMILx2fBpN8jfHH9XwwAXrMcLph97jJvhncBKeFGfBFTLhZAN+74Lx0XhUhLKqi LmKkpNk8MH9khewevzGFmRjAxNlPe3+x/2hrYpkGk9xNgojRUVA6D8xvmuyKHUlokByfttDC jJDS0JEaw3TejqG9mxrg4ubgDE4InfIwMCYzveY1E+c5oxcPpAIogj/NDjPE34i+RyOMzwRT MUo0eKusaiaBKTv7AX8UP878mhNsrZoJ54F54CkHFSmQWE9R8e8MYFrUTNlZYXLyCX0/F8wY f7vBH4KaOZtqFLbHrntV9bu/nRPmQAmDP88AM8HfouZ5M8Psplu8irK0W5jXIPmP3XsL+ief CFOqhFX+YDa+RnzVCv74nLf11S9MyXASsp+DIuUXUfNizgizlvK1b5itAQ59WhRm0snPdwOo /1cYUT4mI6BwDObNyJ3QK0zq700KylqyNWAiPJuUKzqGK20xAd/ZRWq4DMdvZYVOPcCkgRBI HsIlYUoXSMNUjtNgbH7gXjzDs9HYrR8a9xitOUUPk6iZbBQ0D0w+B2SebukAEyRZe33YKeso zI+Iw3Q2dLQw2616YbxkzdSt6a2S1A4mynp/Af48HczUH8wH/JOsbyqTLcFsc3nQRrmoyAV9 mETqIeL4fNp1A9PZntnCvMU/2SiogRk6Jiv1NZLD1EdvRo3tQg8z5DDxljHgjygcUE2WgEke coM/PjcwJ0x6SmDK20yjYAs5zaXuBaxaPROvyqEHCyDxbhjaMq59vebNT5wX7PLOYGY+d6oq cWKOMAsKU1dnqo7VSMx8+fYn2ct/aEaYFV3gfPACkzRddBTUwkz9BjypiziEabRzM4NpZ4Ib ODVh28YrIJfy2KhGHjogUl5SzqiB6b6AXwEzIukW4AAbokY7N9vDxEXrvcvcqSk5FRCEmRwq vn+qsysrL/5SNTArdzvpKMycvWPk8N1cMMu+y8LAxTmX0TSYAzWDyb1daY2PofswVe5SWCYi zLYu+Id5IPd0T0pa589Sc/XkNvOEf5EAD82iqrgEb3zHgqPNBzz0y6B5jgvMvN86qxeJZEHm FSbORTMKYjCLoDKqN4YwJXpmW4CEEFMVo6C51MOMW5hZ33I6uuImD3NvMKmF48SeyWGGaGaY +FEB6+3aJiz5DfaMw7kpzKiFmb7qwRxfnxYzK/Gr6TCpIYwU8xM3tcd5hKNyzQuTTk7mWSKb bcvxQsQANUq73p4pwoxJCHxTmAk3dJSTYVI1k5C7bmHWavvcMLsj1v/x7nW/b21bM0uYICm6 usj4+rSEjIC8KO0EZmNs5zCT1uF8OsxmbN5NMhpSF6zeoeA7YGJpF2Gi0g3mxLE526ujWVTF YNbVsq6c3mF2k4xUSaR9mAZdgwCzOtAWwhBmMRVm3aZwPVOwZiYtTOQV5lEGc9zIeIq6BjUb mEchtguRm1GYaBpMbP3jNfMWH6A+HWgumPIOyOABf3WBWZOsFoSJt/1iMNtVK6R6tjCLGWAm nUwYPYC/67rR7SjM27E7H01hQhDLTLBFC5MWKcQfn7YIM6ftZ6aFGbQwgz7MaOzOz+YwL8Ch JA8S1xXl1JaBYVJ/LXLuHokdUJEgJ1HArIYwjR7A9UwtTFx5M1o/+jDHW+cvyNCe2XH2/Lvm cEa24yXZZKEe8edNB6Zn1agatJmaSCdMCjYCMoDJpnqPljA/mdfMjqSsdmRhGjKYwh5q0eww O0n6hvkPR9b/vycw6XdiRhlf7GcME12H1TddoDHCMRiwJYNkU3AnTBqYid8RkAKmUXLGMEPE ZyffH1uYBr3XvX1vTmzzvGaCBDKYyQ0+2VZPDjPC4cfnhVkYJWcMM+IwD3VvXr/pORgIksaS vZ6oGtWN9JHBxHkQFPectaRRfU0WmL2JJjA/LwdTHAF1iUaI7IzQSyoQYLoYcfEogcJ8H+Pf N/jjS/v0uAhh47kT8bv0m0SqYNYv3Q8DmAZhfWxgxqgZAXXH5sVFB6bY3GHBcTXANJjoQGG+ I+UjvISdquLiWBwG/hFm74C8ZmavRJgkgFc2F0xsNQrFczkefac9mLwtLQWYLhNqWHFgMOl6 NwLzBiHehOM4zscBTLMnyWtm2amZNL3EJDknmFE3pA1rUPAwpBiUqCaaeoJJii54uzKYsOkB w+KP6cUAZnZsSPSRKAwd1RCmrpt1hpl+07W0d+fTiuRJ6JIgYA3eoQagDfgzDpPcLXi7pvQ1 h7J5c2Geu871L+AN8USJeleZwOzWD5AkSCkFzaQ5zCP5T6yG2dxB/0p1709JQOOWTAWz3faL Vk/+AuoCRUV42iHr9E8WMGv514HiIsflUjPzXhOi8sM5fCLXMhLlZJgkj1TNJGd4T5cb+hq5 1Ux6Z2+Axl6x4rKTpDXM43DefGwKKGOeO/Uo1KjZkcJkLUWIfwv2YQ5TuyKskT50U5ioeULe gZmxH9dsDsABJuzVsDGYKXHaIfc5w+R6ZoR/XzdPLDlMd7GHWctd60LS0SEi0zazEmGiXoM/ NmsBuM0H3+fiHlO1SjvBFjZPLBaEqcCTizBDDlNvghNh9kZuGph0mw/ieTxxOIm4mkmqZ1Gs DpPMlvLqGZjC7NbMntyP3deB6eKthg2o0kVVdwUYFHommLoF0sTaZVwzR2E+jN2XM63dHWZc Bq3nMO3HcWb4HmpbgMnEGqZE775R3wePeTERZhrmYQtTUDMDeI4wo1GYde4mwcyaaQv8i7sT 1hLOWzM7xQ9tYJr35pYwg89wOsy4hdmqmXyF2lwwxXTHJ2YcYNYVJOv/xQxg3rG9+Zxh5u1U LxKtmXCeRVUeYBq85nXfn5Lc9+2uY94OMPg0FSYeb7UwSalI9SzRM4ZZcJhEQb2oFf4nE5i/ ToUpuseIa/cfF4QJzR5i1QG1MBu5Coi/ZKK4j04Lc5jaoYFUsqiFKaiZv84Hc+jRkRglZw8z OQG8uwOXAy5gpTJUYpjBRJhI3FGI/CL88KKqixlg/p1sBGQmxjAT1E6MEXliVhsMk9gqP6CP gwzUMKEHmM2+LYIbwi2D6VDoUZhPC8CM+zBpbgpaM9v3/vXXj8JyYjotDNh9Tm1mByYxoPPt QuZRja4XrJn94eQjqSi9lrRJzTfMJkY7bqmX0zPtYOr1TBVMPlwOxO6JG6Lj8oCnJyfDbNrM EP8i1RNuF6Z7zex5O5Blh/yiHKddhK0TwlSYXW/X5VQjvzDRCMyhtwOfVs9xnmrNJmX1ajJM SMhFc8Is1oWpXvCKE48Ag1nfORlm606I43TM8poXYPY20w0mJPM0MeIN6WSYrTshNqLOBPOw HMzhhaPr2tPGTIGdZaf25oKaiWaDyYxU0SowR0Mb59R/hbaZk2EKamYyH0z2178MtwYTL/Qv valGrZrZLqryDrMbX/HwgI5PdsZh8w5oeOHo+jQcggJ6gxk2z4NoLpjHLkwg6nq+YMZKmDej N9aakTeYgjthu6hqLpi4wOhhCHMkwsTsMDkKZ3smFtZmQlJAQvTXOWHCXrrw5zbj1chDc9sR 0JowhUVV10vCHBSGtqb9jReXhTnVBCeomeFsMINxmH2bzo9kLU8Hpq7OjME8LQZTcCeM5oJZ 8po5dt/TTSdmJrXrHOxhuvhe+YJJ1Mx2C4F5a6ZBrng8rENTSupZbQXT0rjgrc1s3QnFFWp+ YUqdEMbkr6yCcZhQ6zlJYWb0NYeWfpbeYEb4O5vnnQsmrplWMDulBHhdsg4PFNvMEhxMUhfy 7AcmjPH3G/xB3nUKM3Zn6aVmton9bAWT1czC9kme2szOPC+a257pkFwG6Npnm5qZ275bk2HS V0hQMx9IubdVM41Vow7MzBXmxOGksHY/wh/zKu0OyXGlPRy/rAMzvbCsDoDppxNh/i3JCYEX kXKvpmcqxAUmiNPILs9+YLY7VdEIZucAswIoj+zy7BEm6Xpgk/f19UxBXGAeUBHqUxbz7Acm eShRM2nInnSuNnNmmBWJHcZgHjVR7od5ngqTqkYR/kqe/FuT7HOsmRV4D+i2d8QTq7Sj4glm jL9G+OOJ5un51kwRJg4rAWq+RVKSEkLNzRym5ikGMKk74YkcvNrUcNIcJm4zs6QHU5BoCZgY G9WMbvFH+fNGYeqKSTsgCgWGZF0M6MlR6V/rCyYpK/kd4Y/HWZauWJjgVDDNevMOzLpqXPV4 kjLSCCFzwRQ2RH3GMFELM+gEI4UDmHiL486Cfo8wm0nzWknaHMzCXDVSwOTlTQWYoFWy/cEk dj9BzbyeZ2w+vWZatZlSmFiSLswmSx5h3uAPumZmnhVqC8DU18xWshi2jWnUwPyK15ROgdlb VMX3UHv2MI1GQGkXJgTuW800MGHcwOR7qCXuY4EtwDwajs2/ZmzU4g+m4O1aNFYj21mULcGs x+ZFZPwAHsI3GI0eowkx2MAUFlXdcZiV+6u+jmokwsSz7cYwS1w32X25GmY27gzZwBTW7n/i MEv3naTXr5l1FtLYPP2oua9Sw8Tt6+NTlSg26usuqqKWgGsOs3jWMFOL9yoFQasapaMwBV1K CZO4IdABQSjA1OR+yzAzC5hkzN7AVD6l1U1ZygUQp0YamCQBYs1s9lBL8qNzd74BmIV591nR GJH2MLNOTeVKu7CoCsYcZhZamldnhXm0hGmxrw8Eb4DhCCgHyYMEZiLCrAkiNgoqm+V+9SDB 44Z0HKaLuuVSM6F5GwUBAonLcJJEXr+Iq27N7KiZHGaaVBuCaVUzQ3keVDCPeEsub2NzqmYS op8bmEAdO2AFmMY1M7UexNStWeYLJuga4JqpXoA130xo5bKDaZhxBcxy3jZTtBpZwQzxXj3T YKZRd1EVDRH10MA8cJicIGtt21DDljBPG4VZjzuLiTCblURADBGFp4FamB9I5nowe/qBMUwe LmPrMCOHHGLdgcO8wQeI6zAen3dhChI9XUOQ9njCYLjjuxYmxFu5W8PUFLNyh1lG02BirZbD JPdTNTMZgcnlKwwEmJJKKn/Ns56Ca1xNbWBW9jDz6TBzvJqK9uYwxgdu8Ee7h9oIzAYQhxkb wRQ7oKRReF/r9a9lYYZuMBMGU1AzheV+ephMoGHN7I+A3rXtRXkc2zVjUZhO0xZZkMYMJvV2 JVn94gBzKObDyaf0R6ENVpTDus204+EBZhpnEYPZVTPngZmPKe28U6M1KnvXu39+mMVEmAAV IYNJ1UwC8wYJIyDkcQSU60ZAaQsTP/5v4KHZJ2v7MHFkJAZTsGZGLczUK8zMYDhZCjC58nWf NDB1ftWuMGuSuQAzsrqZyrGFScrArZmNauTJ0IH/NEHALDlGY/MnhH1XQPvqM5g6w78zzO5w 0gFmheeWGUxyO/XDjkWYXkxwWQvFztDBGtIjh6mdRZkAM4snveYCTGoaPpF0kxZmFnsxDgNX mAi341lTM6EBTPY8y5AqdTEFE5wTTOxzR2EKq1ZyJMAMteFaDGDCKTCZGMIkXnCVA8yjaBzW rR2WPrmBCegmsjH+uBNg5l4m1EpfMPVtZutSaJdvCKAwbTEVJvlNiH4UYBY+pnqrN/5g6vpZ 6NhmQnBlNKFmBJOo5tSaSf4qtMvAdSqeDBNeHrG/ROkDpq6fhSS/9sPJ3uxkZHVzH2a77RcN 2kS7UTxwTybDLL8P2WzCEjABa/vqqmmT9a4TwjSYrZpJx+cMphfHreK7CHeVBiMgPzCj1oR9 BcyDUIUTYQYNzBD/5pPmqF1U5bqHdAcm3ottKswMGFram+06OhLT019Gbky8wSR3P+APcUM6 Z5I9mIk/mNr15rEQawOhf2IwGZ1MbdvH/e6kDuhYv+ll+5cjTxQ3pPME88ojzFqDPJbRCMyE wWx5vG9hpngTkT+p8zyhZpKVmsK6CvIhbkjnB2ZZkyR67JR58xZm28ZLYXIooXiYl4R2BfWg /5hd/PTtANkkmHgNMeVGMkKeSBrOwivMjG+a7g+mKmvluNLe3E7lfSyH6TQHhFe3twsEqJp5 gz/uMq81cwaYiuJqYD413YGshlfTYMbNtAUSrZnoY+4TJo+1nbMJNR8wFe95aTqczPvJvGOR XZ3tmWk7oYZ4vC1cahT4hIk7hXVgPo0mWYnJNMYYEozUBWbWTvWiZtUKfkzoG2bJYU58zYkJ olCn0YEJtQXIhzBJ+CQXmDl3QiBZe8AfbJbSJ0y8Ewo1knqAGdIULxW+C53ePLey0jzmDUyn 17zg7jFEwyUpkIazjH3CRA3M0BvMRJG3DszM1q9wEszGcQvDpL6ZNMJ44hVmxoaTHnpzWsxa pxssFpfAtA2i2aBwgonL2KQgqJmPfkPx1E0QNd97g3nE019KmFUD0+5JcFJv3qSAYdJACCH+ +OIXZv16Z15hwkC1kE+EWQFL58XKH0xBzbz3CxPvtMOgToIZNDBDE5jQtgTNmH46TKpmkmRu PMM8UuPwFJi5WDNL4hmkhXm0WO7nGWbjm4mrp1eYdH8Y2hVPgRkIMKEC5oFBuQiJ0/8aMHEW bvEvvlOIV5j4EZdk31ePMENFaVoo2OnfiooXmMcUFy9qYELPgfWobeHCI8xYBbPkNZPCtFhv 3oEZ2twmgUlXmhPPwt99RylM2wG169i822YawSyidWAeO2rmk2+YuR+YTc0slG3myjDr0h3x 35ztEs+I+oUJPdfMItLXzIitoHCCaXVbv6CHjpr54D0YafETYBmdaILT9uaAF4ks7HGE6WQ1 EmE2S4AIUc8w6RGfMMf0TLhazeQbh3XUzHnC5KYTYba9ebhxmCfyg6SZzARzqqVdhKnoWkib uT5Mcj+dNEdzwQx9wQxUVqMeTNfefCpMAo74Yf++ZZg0IOZR5bfT681XgtnshUr9t4qtwiTZ ygH1BNPCVNTfuWHSVbkn/DHbhnS+YNbyjcJS2YEZrgIzPzA1k9ATVqhtDibgopqdFGDSUBGL w6zH5l9amLcbhslrpmp2R4RJg5gYg0z8veZdNXO7HRCHGRrAPFTm0xZFfYM3mDfke0N08zBj PUyrOaCM7CziCSa5vQ1USGFOYDmjavRrpp7DJTARhWk1O5nyvdc9wKSD8l8bopuFGWpKI9TM +h7zeXPgBaa4Qo00nKQr2uxrrilmB2Zu7tFBmgRfMOnczy3+IETPAmZpXgAIfmEb2dd5nAqz a81sFlVNkBGYLguFXWBW5gur4KFWo/h9E9tMIPhmRjzvm2wzNcXswLShgE0nvmBS+0GCeBzN dKs1M9aURrAaWVHARj1fMEP8VQjhDJ5zzXSDWXqDSe6my/3wR/VcYRaOMIkh2RfMGH9tdwpx D4DXyJyW9hEoU2BCTzAT/PUGfzy1B73DxM7tE2HGGigTYIa+YJKvJIkTSXsmmIcN10zoCybd 3z7Gn7ck7Xl6cw4T2if33GAKQU++zKNnYostGW8RbSw7/joHzBx8twGYdJ43xp/3sxo6jgU3 pIHQdJBiDpNFl7KGKbSZzoFJCMw2qgSrnnPCxKFFUMPzCn/c/BTOA7MJXBOPbw3kHSZRM2n1 nBXm67YDgn+b/gTaIRiJU38/ESbKv29htu8AGDXdkGnh9jWPJ8NsQzjDpIEZOSarq5n9LBw5 TEWZXTugU7OoSZQBLO8wH/AH6RPKBmbuc6cq7BStUI2KpmY28kOnOZ3em3doDiiEfLW4Dmb6 ZuRkC5M8/kSy1FjaU587VY3AFOReLPQFIfqVWl4MgkRpVKOvfFkwKRW+7uJ4/yuFmcVGMOtL 0leq8y3MuCH6mbU1SB8W0AYmdnuEwMxq9G9iHcrCguXSwwgIdmCyBhsGKDWGCZQVooFJ+3GS zD2HWa0Gk0jOMs2qU32jH6X9a9akTyWCeKmSDUys1iWD9ewtTNQQfeAwodedqqxhNjc21cH3 2JxzqUDJYdYIzGDiF55kqkQcUwNTVDM5zNI2ppoWpqNxuOI10zNMxAMdAx7HICpBMPaUIx9r dyXowqQxeMgxvrkSKo4+4mc2MEN3S3vKOkT/MHn6BzOYTGgEl48qmIKayZXdWjMsPW6uNAVm 5q0DUqV/5PdlJjDl0sC8wb+4tytTjfKIbK507QlmtCBMSx45WwZMh5OTYeJUmurJYGYxDi3O Qh/Z6e8zwLQyDlvywAHr/I2A6KzkDf54amEmeKV4J64STB5WhKljVBwdYeKFjp5qZtCxZt63 MBFZdo8DVb3tdV/vNRV1ZAS0SZhImG+fVjOfOhvS3TQwa5KZ+LSOzYARUjz4udVMhKa+5myG C/zKN6QjR6MG5ocuzEb+P3D8esdLeSm11flU2p8FTMjmEXA2CRu6TCARYeaaNMgsQWIMc7Ga mRgk6hVmUeePwyQRxRs3BHOYtdzLau/aMB14TIPJpwtx8YgKT0bu7aIqQ5hSWUk18gLTqTfP 6PAbF0/Y3AKPgtoOaIdpKPWAN2EwIbn/hD9w9ZT35jby8mC+AjEu3esj26SKfJxQ45/5/GC6 joAQmgoTR4rEpfv52MTgQdSng8NM0J0TyufdATnBDOpBCXvNibnoKzmaoBZm7HNDusVhnhaE WQU8GvaRhnqkm1sIMOvi+9xDbWGYhWXeJ8GEAY/TfmwXR9PqyWGGXrb98gfTqgPKLDX3aTDD mieDeYsPtIuqGMzcr6V9YZippYV4GsyogUnVzAf88UWAWXifUFsQZmU7geULJiS3E6L3AszS +1TvEjBLChM6hcmdBLMgMIV9j2/wR0phVj52qloRpkOY3AkwKwZTsGZGAkzkY6cqnzCNenMG szzCdWAK+x6ThAjLOiuZT8etBWDmIszAUq+b2ptzmMQA93tDtOIw3WV9mEVEQx0vBpO1mbTb a0JEsfnIOWAWC8KMLQ0L00ZANUzqX0YVIKIU0S0EAGsznxvMogczWQ5m0MDESQg+HcVzrZki zNx2P70WptVtDUy+7RfJ4wl/fGlhzlUzXQZVDjCzRWFij66ov4faA8/6DDDjc4Z54CY4cjdV M2951p85zATDLKyoTIOJnYmEDenIMZLOdTrna75Im0lhxgZJNzINZsrngNo91NgoaHMwU1vV aFLNjG1u46VrJ9RQZ+1+lG0NprWemUxpM11g5myq95IUr4lEimC8OZhuNXPJDghv+9VbVEV1 9mRWmC76qwtMd6XdBWaF4+w3MHEy3Nj+/GtmjP3zloRJ2mgOky6OfsAfn+eDOWWBgC1Md0NH 4ljoBiY1wN3ij/vzgBkiuxL4gHlBi0dXrZDMPjxfmHhAwA0dAVweJhAWVXFj+7OF2bG0lwsa h4mUZLtvxCwc3Kcj35px2BDmehNqRLqLqghMOBfMeNHeHLpO9VbTYd7iX9zb9bnCFGtmZTXp f/IKM8K/uE/HrDBdrEamMA+ogWnl0VEeWk+Q6TCpmnnCH08zwixnhgl+u2tg2vga5bRd8FQz IUnghD/uZwpGukTNxBhJkUI7mKmwdnI6TL44GhGis8GcuzcHZJEzF+JHbEQU8A21I7qbwDSY wuYW8TOGicNDtDABV3Z0QtSo6TC50v6lOYIV92zONnOR3hz83INZHHPwRkUJgvLgCSbWztpA V9g+PAvMdAGYzXAyZNloYQqVlXqwCFIeEfDzmh8wzNvmyONcMJcYATUwo+YQh3nRffuPvfvS 9r7JMEkuT/jj81ww0yVhSi+Ef1t0iaKkIZ4l/L5pNTM7MgsHgXk/F8yFrUZKEWKk8QqcRyhP Ci8w06M4z/vsYRYamCw317kAExvmMx8ww7p47RIgMq58tjCPxjARolsq0axhP6+UVFUIfpgC 85u6eMI8L84G/qNZWgP1MPmOqFNgaoppUTOJcI2eOCxkPmDi4gnzvAmDWXmHiXdwb2DarTAy hFlYwuRCYBKDRFSBH6fAvKiLxzc2Z9UTp5v4HgGlLPACHZuTbuAi3BDMgvZIj5PaTLxZPClU ax/OQQ5+mes1F2AS+RKZwQxnhVnGXM+cAjOtYQqLqkj1zA5zwIwowsZq1PK8GAbPdYJp22YK MAsvMEHKF1Xd4o97DvOHOWBiPSHsHGXeI5xqRI8+PmOYwtr9G5J4mIJXs8BE6F8lWf2vrzhN Vm37wY6fDUzZoqq6cPPUzHF538BkAxQePJXD1DByhZlj90NfMEm8A9L10OkLfPDtCjCbBfcF 3VQByysaSRrD1BbTGSZeT9DCdC00dXYlJqk2tms1D0y7AiJ0x+pnjZDAzLSrD11htoaO6TDp y0Xsw3SL2W3AbLLiADMxSFugEAkmuKkwQ/y1t1PVNmBi+YxMYRauMEN08AYzwl9vugdfbwYm opYXPH+oYeQKE+IVwBympb+XIMKiqqg5SNuqTcH8nm4MrWHkDBNwJ+p4Okz8aCGCWbo5mNgQ k9j05ok+TUFICApfMPE3SMpKPo7p1mDyVDWMXGE2Fi0PMOlOVfj5VHEPZjEObxlmhh06J8Ms GmxkFMRCDz9rmCV716pEn2CLAfmCSey0JLQE20htFpjYCWGamLWZkMHMbJya4tYLzgdMcacq DPPqucLkcWNsa4NPmA/4gxnbM6Znwsg13Vlec0OY/GKX8GWxH5i3+OOEPx4bmF6jxywMs7Qd oPtsM8mTT/jjqZnq9brt18IwC+t9uf3BpH0fKe+Jw/QbcWthmPkBb/NiIR5hCjtV3XKY0Gss uAVgih14FpZ2PsoGMDWtXgOznTTni6rI0D90LPcGYMaWwT/1ho4KXGHDxaWKaQOT+HTw/XqZ alQcU4/xM5eGmVRui6rGYDJhNwS9Be0NTFHN5Kst8rBw8WXZBsw0sY3xew+/xw8Yec17MPH2 4t9hv89vacYKbmi/wb+4sZ295nnkM0zu0jC1TZxCRmDi1/dfW5ivwprWRWvEbGBG+Bevngxm /aZ4DODsvG14I7Yw3UJ5G/fmzeD/jsW5b2DG+NcN/vjSwnT9424B5gE5BpmfqBp1d6p6EGF6 jNP+cmDyfhy1i6oOdDuGz/kfnuzTfdEwhQ1R4wYm2amqOw391TDdFw2znTQXFlU12361HTHW bKNjFulW0a0DM98GzM6GqBzm3XA/IPgqyE5c3bpgk+vRkO1MMDUXrAnz2MK8wb9J9fx9FCaV 3/HyuRS0wpcuNTKTnqm5wA9MJw2mBEkDk8Ag1fM3A5htEhF4Q2CGvROzWNq1TggizA/L1ky8 coPBFDZExVPUxjDZ44cm+VlqpraYNczGzjW/0t59dAuzq2Z2VCM3mQlmoilRQF27cXHmGE6O SFZT5DDJAVLaExJhetypaoE2M2MwSVSJBLkZFtxg4h3SGUxBzcQfLUyfI6DYMa1GDGBWLcwY m+Ac7NtuMAFsYLaLqgjMnBs6vI7NE8e0GjGAicJ/xWGvYry4FFvacwr3oG0hWnHqzes/XMbt mR1rZgsz9mk1WmDenI+AsNG2CPAcUA468r7Nl3KM7AQTNo45QU/NbOyZfrf9mgxT+wJm3ane CP/336ibbCsRu1b1l3GDGdZDRwqTakaNmtnADCznpLYEE/amVps4KCG7lpItg34VdYJZRvU7 TWFSNfEGf/wqwCzcghApYE5vM61gSj06krSBKQzguvTcYMZNzay/osG2XwfP234toLR3fLVS eRNVsSJlwzff8CkyEWCSgOb9naoOgzfFQiQZck7LvJgdmP82/rxPOMFLBpM2QfS7M0y6Ljgg g0ZhpyoG09r3SSA3PLR0zTRPFfxImzNA2zzX15zCpCvUGmtmu+1Xui3HrXlgkoRJQU8TYCYI RkQPO+Iqj9qN1JptvwbGIGPZwGtuIYUYq821ZnKY1/h3b1GVd8/hDcPMxfbMaaDSwqS9GSEq bPv1gmBml0LmpsIkKYX4g6iZxUuDmcY4ThB/iiPMMqLcEsT1L/KuvziYAAnzLq4jIA6TpJHg z1v88SmdBWZknUpPZoN5wEtRm6c4wmTxZ+iiKnIwwR/32cuCWbeSsL3TDWbYgSnEGLl5aTCP eKvD5imOJjgWmq9dVEVlnhVqzl7IbY7nghkgYYrDDeYRZQmf6qVjVZb2PCvU3H26mxwvAtMp CF4FcC/WwCRqprCoyv/ayTrN7yclqoXp6DXuASYCbw4CzLA5/nUemILJ6/9wU5M2DbNuLBuY wtr9p9lhyg2JWtkyzLSdNxfneetR0GIwQdP/GcHUZckRJvQAM2s9Otjafb6FwLIwpZMHzw1m AdgiFTJNiY/w/XpXgQma5tsZpuOUFYbZ3ukGE5tHGpjUmkmOJyvCrCV9q2IyF8y6zaymwsSS 80aLqJl8I7VVYfK+aRgWYjaYR88wiZrJ4zjPpmdaSi8L2t7cdWb6KI7NPcAM8S9ubJ8F5gMI ku4Mq6GEl98nZKKvnEk16lqNpsOkauYt/niaCWZHvpb2UIF2V53U0ZsnFe2Z02HCGAn24flh NvIzODq/9kMoB7qUyVayRLC0T4dJ3BAIUfzCLwgTS+UNJrnoxh6m6G0xHSZxQ6CKe7Q4TCIQ /K9+YOJg6ZfWFBKPMIkbAlXcY4T+sgJMVpLUA0wq74rE5Imk4CLMYjJMEii38ZLJ2NHlYWK5 r1XSN9NhEgm+NSEKxZSnwyQ6ReMlQ2CGa8FkRcp8wKTyQzR+XyUqqJNhVoRcMwoimYpXhYkl +cYTTCoji5PFYBuT20zq7UpGQdgZe3KT6QcmlX9tcehannGYVC4TTSLuNbNgMGOE2Pj0Xr9x 1rIwiXx9rECqHS2awNT+USbDJEpRRp5xTfM0qfvxD5NKojmfGcIkMhtMrBRV1BYX0CzFW4Sp LY1p1RQk6lf3fArMvIaJrZlkXT6CNLSM68KAdWHWaqoDzro23XiCeShqmLgfJ8kmpReWa8Gs G9ff77GRwc2OAl4dvk5wl2Ywr4V1MqTuP1uYrZyK5F/BW/DOmugEmMeyvjsgy1ILXutdF0Zv CmYrMAA2b/80mOCXgA5PM5paMj3/m4KJ5bd/WwLmgWwSB8nwsfLFcnswiYRGFdQZZk3yiqUR 49/uXVlXtgkT0dFy1e5+LhNnFVvYBZj8poP06bJZmK3k3mG2Ru7Qa06fAUwimU+YaHoK8mRX hmQhA57uSjZWh/DGIJ5z+IxgYkn4EpOJ72hKtoDynbtnBlOQ05QgA27RunTyfGFuUHaYHmWH 6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYHmWH6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYHuVsYeYA/BIv/MyzhUnt 8pffJO8iGoRwATlbmHQajjpkHf7t8DRhC15jOVuYXL6/+pg2LjCJcKK6DD+5JqqQs4dJ5Q79 1IfJAYfTd5nh8kJgIrKs713SOfIpC9qZzke3VDvycmCOyO/YB/ubursC1+Jh61m3HWYjIPjn IEuEA5D4MyUWKaxdhDnEYWM+hdBWtarVglcsFPno1WsX/DkIBIeP2A3+71MQk15MEcp+h2ko X0lMlPTHMc/YHaaLKJbO7jA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3K DtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD2KCLOYHPPwhYsIMxVC /eziIOIW19xXsYZ6/LJ2xp6jCDCH0Re/nRxR8mWJALMActmJmooAUxkmjAanitbO6vZFgJkB vfy//w/dWX0XmQgw0zgHSUS+lpcaqLPEWHr20sKsSZadQHNwFCfTo8CrZO0ibEdamBnAG74N LzCRvY8i0sL854MUJhPtvkp4e4tmZQLdSuvFSQsTHsXtRqVS/tKEl1XJJYieUHb5MttUK5hE ntD/MHrxk//rxb3+LcySb91kJqVJYPUXVkGdYTJJ89Egy8na5VtUpsIUUpJJtHb5FhV/MBHe 72mHSQVOh0kkSgWY4drlW1Tse3MTKd9mGOWxeFnd+TwwWdoR9BwIfeMiwBwdAblImnhOcOvS wqwO4ubhPiTFe2i/JOnALP3C/ED+/4JEsGeCxHN/8aJhxrlfmAe2Ee6Lkd60hde0jy8YZk71 7L/xlnYNc/omb89JVFO9P3swUnx8wTBlW0BO0hM/vuDXXD0z8cbNoevDC4ap8ULA2wvapf2S e3NikrzC9XBE8LzZ8T/cGqX9kvXMriSZzhEBBF/H0/7wcoeTUvn1R/1Ej7JBfcFjc7VU3+tw YkVquKXZC7YaaSQ28+yKhFvS2LMZautiP4D8khowBfFFBEHk2Qy1dXEcjd9/NEF6yMO1y7eo TDNtAJ0nQrh2+RYVH3aiDCmrabR2+RYVn0a37McrqpteabWm85RZVv1APnf+stTMOZf7FU5e cDiqf7EajmmyufVouNPKk7Vz4Zj3tTPQE4ir80uFGXnOT4lhFvE6MKbKRJiV7yEOhRmthWOa TITpffBdBP8WvlSY3s1CRVh/lNE6MKbKJJgw9uw3h2ilXGBTqVlkCkw8WvStlr9UmCWG6XuS 56XCzHeYPZkAM8N2DN9zuaTveYEwjxAk24S5ln3fHWatr88AE4ZoOkxwuY7t7xxhVoCYVcMr EN0Uvj14x8QdZl1s4N//hQypptbMA4k7IDhRoM/sTH7ynN+ObA1miT0Zp8K8b779mnOeCf5Z 4Ek+cAWu8CnPOUeTYEZzeGYV2KDsszevK2l4ese9TT/DqOB4vwUXoXhlMvlZ7jDrfncGP+vM N0yZnLj/pNicerDZbA/mcTE98+npRiwPieFyfErcE5wEM/DvM5guCLNXHu458d9AgHNRXSS2 b747zCKuZoB5wEa9lUxwFXvtS+VMtWYP70kwQ/8wA9x26DdyXUJufxvMRWUB8WBTyQSYCYbp Y4W6IHWSm4EpkQxcABABeEzqH1//pZ/NSTAj/zBJQ6zYcHQDcvlDrWkpPammwMT9hGeYcOMw a7nFS/NzzzBz0ul6nraAUbV1mFx+Kwduae4wPyMYe7d2lfGKMOOpCbjDvCP9hH+Y4Vq+RmUw 9cEbg0n1rdxvooaSH6b65UyBid9G3zCJvrXOurZ0RZgfMEzf7jFURVgHZvAB5fGkFKbCDP0W KCcwP01Ox0Gq8G5VmGyWwaNQfcuz8momMPq8Jszcv32nhhmvNLuIYU70ZZwC884/zAzBeCWY 5bowP/g3SVB9K/SbqJmU8aepxdkeTP+9mpkQmNGkJNxhpng+zffAjyiv68TSLuPrFWG+PyDv rvwfMcx1XI2K5Hq91zx9A+aCOa1IjlKgFWFmeC7a9yj6I9G3phXJUYq631sTpn+PwiOGWfdB K0heN9XnBTPAXkHrmDNXhZnj19z3wC/Af551YGYwXg9miSPxeJ61qChMv4kaSgZWhEkUGM8D vxrmB9T4/y0rq8IkhQ/9Fqg6rhd0M10bpm/1ujpia/Mq5swaZjS1tZ4G07tT0AE79q1izqwf vTJM72uZycT+OosljjBcGea0hw8Fv2vel12bSXB2MDMMM/ScqJkE9XNXmzfH8ui7RAVYy2i0 PsxZBMZrPLUKzxLmOt6ZBObE4cIGYa4zNK+iunk5P5jrBOI5U5jrBMqHGObEgewOkwmBOXEg u0GY69g5CMzraWlsEOY6dg4YnyXMdaSGGU+1CuwwmcC43GH6khpmMtXJaYfJpIypC/gU2WEy qWFOdnLaYTIp43yH6UvKmK4SmyI7TCZlfIdgPC2NHSaTMrpGMJmWxg6TSQmCyR5jO0wmEE+b T0xjh8mkAtP9cnaYgkw1sewwBbmfeP8OU5Cp3g87TEHCiffvMFuZvP5oh9nKDtOjVPHEBHaY HmWH6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYHmWH6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYHmWH6VF2mB5lh+lR dpgeZYfpUXaYHmWH6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUbYNc53gj86ybZg4btJva2fCXLYNE0f017nz bqj2bhtmFneWn2cyB8pisGHUarJxmFFnM0ZwkFyTd3eJXVO2D7MFCFUwPYdEdZZtw0wjVLUA yx3mFKlhli3AIpDlNj/mO0yj3IWoaEkVkSywTB572EzbU3bXzsB47kIkVLs8UcAM184nz+7a GRjPXYjSttpliWzDgjzZYZpIVcMU9J5MurgxXytG5FC2DfObsBI2xM2ko6EdppnAMIACzDsp zLsdppHAKCguo+bnnXSTlx2mmZRRkL+NhAN7zXSXGmb2PhIOyGLufdxhGkkRBwcYCwcUMGOD tJaQbcNMvglgLByQra4PUOeSNWXjMEHYCee8w3SXHMNMhAOyXS+ClcJnS2TbMBGIOjBlwUKn R9DxJluHGXdGkDLz0A7TTO4QSESYMltbNXl7D3+ydZji9hkl2GG6yx06iDALKczpgbK8yaZh fkBHcQQprZlwh2kmH+mmnlxEC1J7MPK+x62zbBrmEZ06erpsyzYYr7S1okQ2DRO/1SJMmUWj 3GGaSYh6MOPhNbWSuc7+DRLZPExx0CMbN+4wzYREwOrATIYX1cfW2QxDIs8Kpkw732GaCelv Wpj3UpiF/33BnWXLMEkT2erp11LtvEBTN57xJ5uHGTY/A6kOVKy1Ha1ENg0zQV2Ysm57h2km pIkMm5+BtKf5PD0gqzfZOkxhV5lA2jje7TCNhMCM+K8qkL7PO0wzwdagdjheHaUwP02PbutN tgwTd96CbeMo3UhqQw4dzwnmQWaB22EayhPq2DYAiCUXHRGMTRJbQrYME4tg20hBIrlgQw4d m4cp7HeUKWBuZtp88zAFKWRLqnaYPmVD0+bPH2a010yfssM8S9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6 lB2mR9lhepQdpkfZYXqUHaZH2WF6lE3DFCzDz0K2DXPtDFjKpmGWa2fAUjYN8/e1M2Apm4b5 OD2JRWWH6VE2DfNL59fXtbOjlU3D/LXza4c5SXaYHuW+82uHOUm6MLffHW0a5kPnlzz6/dPa mRRk0zBPnV87zEly6vz6Ir1mh2kot51f8iWS9wbpLCWbhhl1fsmxndbOpCA7TI+yaZhx59cO c5IknV87zClSJZ2fN9KLTmvnUpAtw+xNAUXSiyJtMsvJDtOjbBpm92cku6aK186lIFuG2TMT RbJrdpiG0oUpx9brpNaV5w5zU34KzwcmjGXX7DCdBMbSo8na+RLkGcFMZEe3s6IKbRtm11Sp gLl2JkV5PjDl2HaYhtKFKXc82tQs25ZhdqfN5dh2mIZiMtO7wzSUh84v+eTkpnY/f+4wvxik s5hsGeap8+tX6TVbmpzcNMzbzi85th2moUSdXzvMSRJ1fj1Ir9lhGkrc+fUgveZBm8qC8nxg nqTXnLSpLChbhpl0ft1Kr7nVprKgbBhmb0biVnpRtHYuRdlhepQNw+xNTsbSi6K1cynKM4e5 nXjDWJ4PzER2zaamzZ87zE3Np20ZZs9Umciu2WEaShemfCH/DtNQugbMHeYk6c30Sq/Z1OTk DtOnPBuYz2Cmd8swu/MUO8xJ8tD59Qxmep8PTPnk5GZ2liXyzGFuaqZ3yzBvOr/kq3c3s38n kc3BhHyjmt7O8HKYm5pP2x7MgkHMwbFz/Bn4IGwPZgpAVP+nAqCbtZP06oe1s9uRrcHEEHGV LACF2shJevnN2vntyNZgljVEcHjK8H86jeZJenm0dn47sjWYGUhyQOQd6GymdJJeHq2d345s DWb9jleEZQR/7OTtJL08Xju/3cyvnYGuFLihxO0lQDBJY+31+iuWlG3BvE9JfkjnA1EWCacS 6Q2JNsklZVswAVMusfr4FRWhcCqR3pCgLcmmYNatZdj8+IrKUDiXSG9I0JZkUzChuOlpDVPU jRLZDTtMtRSiNlS/5oHuhpcNc9yYW4iDnt86MOXBMzcWUnNhmFk8draz5+nTDlMjWTjmnpqL hqIdpk7SWoW8Aof/FjxEEhJ9mMLPHeZQUiDIVf3v8ngJrpMkI5Uw22HayD1K4OsaIRjIMfup ayfqwpTP9G4pEilaTzWq3n1kFg1RRJj3HZhyNWCHOZQUgp8HMB86MOXYFoJZGFLaBEza+KVd mKeOprRg9ObhnvR5z+rfSjfeykZgUkl7MEltvSG/loveDEHSP5RJYWIHiKJzfFMwcxHmLYOJ JUZ3i2WiEOwDTLJvZTA/4DOd49uFGWGYx1aXehXndUm7BT3NkIn0TdQ/9EE6csPNwTOCibNb /SR09jk4/vSm/vJDlJBrHmbIBEBh/9DH/h8RS4XRpVH31g0JHz9WuDix2Jv/QmBeCFoUKbHW rOQgB3TdP3RUwuw2CZuECXGV7MCsCwij66eyo5Wm4HiDiCZw8peH6jh0EwlQGQ8uxB1Vr7Pa Jsw6j1UX5k3zLQcyOeTgTycUC5Z6R6mCIcxQFnIOZ7Ls4tsozJDAFN7iU78kITplnfeeQZ2c iSHMutUpksF1GGbRfdxGYR7xopQRmKyUEf58QuXMMCMZzLKGmT8LmADBbs1MpDfE7dev/+QJ ZjjogKAc5uuka+baKMwKgKRXMxPpDcOj053cT1KYw+vKnxMEngFMVA/fSgOYM82n3fR+wxjl ksz+nFQ9h9xtwixBuCGYdVakMGP4LGDWf/ISaWDC27lWToa93zVMiWkgL+Pyu+6lC8OMRs+2 9NLgEWnmzctgri27+5ksVDDzt91LF4YJwGWsPtvSKw6bh/m5jDPYvXRxmI36QiYtgq+4/+V5 ag0dJfhNC/M413xa1PtdYFPHQO7K+MMGYNJndmeArjDhFmYF/m47MHM0tH0g9KmMAhh3Szcz vZ6cakz/hemCg6HgW6FzxF/HYcJgps3kBxFp5DA/lt+HMO4cWrU3h4lydhLPYBTH0bsfZoLZ e3fJ/IQE5nV5GcG4c2gTqlE9GC7edmFmXZgLBhyuBtMWd1LDaQBB3LPMbQJmk5k2z7j5xHNA b/8d+SkfJc4CszSEGW4cpjBtUTCYdD7tlEmvn2WmtxzMTn6SwaxqmEnPzLkpmIUCJveg6dfP WRZID6d6Pw4HRbibggA9E5i14sMm1PD0RAcpv/g3MtnqXwYwr2UwYQSPfcvcVmHCY6cDOra1 lFssM0L2EkS+X/aBue1aFr+vhhn0L90qzOrY+fmAP56yb/owG4ksHqPLRf9A8OxhHjo/T823 j3xSAf78rtemfvvz0fBB47noH5DCLGM8NdQ9tlWYSAVTlLA+/titobGHXAwfM9DjifUj6mts zxpmW8Tc2+seD3XaGmY8zGuCBsFrNgsTdNTOk/T6297v6mCwdnVc6jo4CO8TIThM9lnBTHWG DjSL35YEZt1gShw6SGPwbGAmYs1MpNcnyLuU0SC8D4Y5fBKZFerZjC1gzh8sWYSZrQQzHhiC YSyDedd8tGIBEy+ylU9hFeDCiz/aBmAW8XDaPJb5IEyESYbLsexM1gtOghs8F8m7MIt1YPbr BZTCJPW31yJYwsxj2Zk+zMrRGW0bMPt5xzP4wwvJ+KDXIljClC8k7a2TQP3JeVMRYeYGMGeQ Ih4o6HKYJG+9FsECJi6qXI8DebcqlsBtXKeEudxivyKu+/PeIZlDR+UB5nBZB02km4PC0Rmt AzNeBWYZD9rH+sAwTCckeeu9gBYws3rAL4d56A1es9jN0ijCLFaCGWX9IsphhvhzAsxj3RhK zwxgJs8WJgwHRcyRxKGDBmMJuwftYJby1/fYg5k6roGyhDmHVMPm/rMUJilw2D1oATM99n24 ufRhHlQwNWHVlW2mXGaZTxsqIneyALIEJlliI95r8ZgPKreAwBRmcbgf65pyIXMdmAuu6e2u OcNyJ3M1IjBh2D1oAfNw1/fh5lLDjMXfR9VUF5vJuXyfSE8zmETRqmHma8AcakFfZA4dU2Ee 75BcGa/6i46OMq8xkoXeREOYcDfdA46Dm9HMkXmetWBKRQIzngqzUsDsr5MJVDBhlPZw8hSF NXy4+ibPA2bkCrM63sFvpDAHSzvuZY5OXSn+w+dMATMjsw8GMFeXCTCDuzI0g4n0MNmdjU9B 2sKkngaZCPMkvfukS35u6S9QsIH5ofghlCKJBs22IczulXSED6k/LLZnNt3dSXrrCW1MLGCG d/mPoexMGU+AKUqKk6edVIJh8rq6PWxyMYcJwyx7H8nO1DD7g1c3mKQ3x/UzB1Ga8PnbgMI8 DS4/WSW+gFjAjLKDZDIeSWE62jNDROJh40VVLcwDxVZ/+3P38tuVmCnFHGYZZUc5TIlZJXTK DIGZ4jESuMDaEbZRFQJMupSAe21sazdULFYw+6sLmAzXyfS1WUPB3Ted8sjwkgzWAXWUp1Yy 0k3FTg+aSSxgxlkIpXmvYXYtAaWjlwqGSe8tQMejI6n//QUc4TDiGX3QRgLsmcMs4jxSzPT2 YRYTYBbE/gzJiLIDU0j+h3c9mHTMvzi8vljATPJYDjPvm1WcYYa4M8ffqjGYTGBMZoqwtGP+ cBFqCrGAWedc4tmAJIuOSkvPPni8Ju4NGCYzTHVhyu9qM/O1ef3nCM5jLOYw8/p/hfRMNtAr 5b4KSsEVK48YTIojPWph9gRGzwjmXY2yUJzp65USD4gxKdkLimGSURCtoA1M8ymg6tnAREvC DJxgrit2MB9VZ8LuEUuYhQgzIocca+Z0mbLqzRwm7rDle2Z+GMK0y0Shfs1xpY1fEsyPU2GW rOuQdEDk1Dyrd+WyDExcSPn6uo+DYbILzJDpmRQmV43IqQVj5Cq2ZDQTHzD762Qi21BNYs1k U/MdmH+W3jUPTMlOlpHpvXYw7xVnOtYkGNruRyzWTBp5Gm4JZmx6rzFM4r0ghVkNYVp6x0AB Jl2hXHJDB4H5n6R3zQPzYVi+2PReY5jEqiY1oFe9RUdlaLsfsQgTtlYjvO0Xgfl30rvmgXk7 LF9ieu88MD/q0xNFfM0Rt2cmBGahHiOeJmKTy+2wfIn0QolmZg4zQorZCNhbJ1NGtrMWHZhY KarAMRVghtK7Tl7g9SUaHFHAlESoMoZJnGukperDLKbBzEBcIwyzzcBURJyTePSZw4yHLnTs YcOaGY4mNchcBybeixsA7MBLO/eFYcbD8skvlOjSxjCxVU0+hQXjPszxqa5q4FXYgVm08+bh KMxbP/R6mYsHhxROpRJd2hxmgpByprdj2CgjGI+lJM7j0ATF3pyePiARpvSxM8FMBocUg9kp MPEEgRpm53ckN8i3z+xK0oVJ3I6or9E4zAjNIJIGUjGck4wG7WDGsjP9dTJlpB+af4FtTJio +5ozr5hcCzPWPsVBJA2kAqZkEG/+miPlMtQEdWI4wch4NFnExXcNzOxAYZaNf2bIYMqxJaZP sREJTIUdSTIaNIaptl30HTpgYLtwpQuzIn6GDGa+MExJAzkDTLUUfdLWs1oUZn5gbthY08Ta w3jNnCd6swSmYtg6D8zBuMp61py3mQwmkUKomUkhSXGe6M3mMB+Gh+Zwg7CcATKB2fgXRc0F 8wQclrRmCpi3w0Pr+5QgA5j9VRrYTDfPFJA5zJvhoU3BFBdVdWDiuHCvJDAVC2MniPkUUDg8 9Cxgdq/+x4sGJvV/D+D07UG4SKrhSX5lNDy0LZhCBnMlTERB0prZiKesSFTxk/zKaHhoizDJ wvhRmFhI6xa3Wyl/B+L//iqaWh6JwnOSXxkND20LZkh+kj5bC7Nt3aorfNGlaDpxlofhoVv5 lZIHbQsmySBs1k6GYzB7rVuZgNfzwEykF8rGDBuEmQ3G5tKbZBpLOrntPA0PxdILZWOGbcEM SZZI/cp0MKe4XqjlNDyUSC98HjCJunPsGIelN91bPMBcToMjqvk0yeGtwLxoYNLRjghTrkXO A/N2cOQZwhybA1oSZjQ4Yj45uUGY2ACXgzhFGpgPs2QlGhxRwJTNJmwPJl7uBwEOLzTeZp5m yUo8OGI+02sBc0YXchEmDV2RXgBdzZxHksERBUzZzMPmYNLlfjnR28MtwFSUW6bmmsOcvteo Uko2dKEwY8TW8r5ImJPrrDhvXjD/zOM6MIei8EGQjRnmgGntOCnWTOqGDUWYC3aSknphPm1u AVON6HfjKxUiwmSLzLcDU2F7f5AcM8+oeiz8aHylQkSY4tKVcPHXfIfpUZaC+aA804c5MtA7 SY9uGqaiashwmMM8Kc/0/3YP6kQORfLd8KikzUzXaTMloqgaMhw+YH4xvpJ6E74/9Las304H JBEFzFtZ6YwTVSOyhQn6r+5QNapEpX1BmBJF5EF+ZSQrnfFz1Ijuja+sYb4RYbJAfd0RED4C 1xoBDeVGfjiWlc440VvlmT7MSJfUATJAbEJRhAnXHU4alzuWHDOHqUbUhxkjvdA+ksIMRJgV M3SsYzV6MC231P6+FkwqNwfMMRRh0r4JbB0mlBXSHKYa0U3vd2JbhAYmznhKVgxcaI3Ds8iD abml9vcZYNq79HZgZiDE/4BudnIWOZmWezaYt92f7jBJjPQcByIEcZrI3bDnDT98OzwkL7fU /m4OU42olwN7/+gOTDbVK8IUm83MOnUbuR0cMV+GarOqV12IyOA5o9KBWTEnhFiE2S6Txl5v x/Q4eYNJudyalltqEPcBs1cue8N7BybxNQo6MMOiXT/ZuBBS+RtPFG3LLbW/m8NUn+o9zj5w ThcmCWWk9DW6Y+7CvXEpjL2gG5JTwJQ23ZuCyZxdRZdCVW/+G3rdhQlAkqBk6kqr4e2Kck+D ObL7TC8H9tOYPZg5CDowR5T2XIDpw9c1GRyxmJw0h6mub/3+bjJM+D+h7gq1sXuZMZXDDK0f PlYUtDjM/oswGSaRwqhmdqV4PbFmShpIRbmnwTSf6bWPptYZm3MwkdMI6Nb64aKYrzZfCqb9 GKXbm1MRYC5n6DBfbf4gO2gMU13fzgim+eTkSXbQGOYX5Zl+q2LvbN6DSfYQzLcN80F20Bim +bS5vUtvDyaNWLgRmOYLpC1gqhFZzPQqZDgCMtUz5xdFJbqRHZwB5q11hodj83gdmJJqqCh3 JDvoAWY/B7fWZejCpDais4b5oDzTfxEiZCsdmJCOuLcCU1FuaSGNYd4qz3iGSS2YotVoVZgn +ZXSQnqA6T45yaU3bRGgFMTbhimP9moMM1Keeej9jpGtdGDykI9rwJQ0kLfSC6G0kB5gnnq/ Y2QrHZh4HVAFArZCLV8U5ml4SF5uucnYGKYa0W3vd4JspQOTzPZkIN0ITHm5nwnMJoDzGcMc mQyPJpdBhNmEFl8DpkTk5X4mMHnQe0BtxRuFKZ/EMYVpPm3usMSqA5M5uwL6c22YikokjxC6 OZjcp/1Ao5mtDdNigbQFTPWpeHKOOzCp60a2FZjyw3PBNN/6QSkiTB5DcxWYyeCI4j2TT2aY wlS/vB6CgnZgRuQQfts3DFM+7zAdpoegoCMw1zYOrwzTwYFywzAVIrdymsJUz/T6hhmSQ7zN PEuYakQewtVKevN0IzDNozcjHzBLwxRGpKO0t3v1bhimdGMkDzCtPQiHkcK3MgIyn+kN5SUz fI75tPlJk1LN6RtMSMh512qEj8CtDCcVMCPpUVOY5jO9J11SFGbjpx61G1hgehVb7rcRmAqJ 5SUzvNsjTHQ6la3Xb+NUHXHjMP7IsQnubGE+KM/0X4STcY7IvvADmCmJuEVghp5g5sB543N5 aRRDaFOYN8oz7jB5FrowMzoHlPqDKa4oOP5v0GonR3lpJsKMlGemz/TSwMJRM2+e1P/wHmq+ YBZAKqG7VUFxp3+YDjkUOyC2Qg3Pm/uCmQGNvEsth22zwbyZDpPwi8UVaiDpwZxCVMeSy0GC NLJ60OZgosbXSOjNKeEChA7h/SpTmOCCU83exZ/rgnxF4/sUusKMTTG7WOS6MDPAvOAGMIVK xO7MDFLH/U/In1T/sb/+yxtjvAArxcMaq7ChGcIcMaf7ghl1l/t1YaK4blfjvC0iuzPFcRM0 HUkJJCPYWp4g6FG90JINcVVN7hXvx3SYvTMuRqSBGzb1HJYr7eVPpE3lMIlArkbK/pTlEa+3 HpWvKKkfUwamjeszgpmx5X4jIyBOJ+uW8iiu1+BSkCXCJoWM6ibhJxOaf5gEc+Tl7Z1xiUza bTOpVa+ITYeT8Juron0PJTDJJpYmIlwFR2EqcrRJmMgKJs/iGxXMiGw0bCCDQpbp1d9A8GpI cxJM9Yax/dbfF0zhNT+apyTbAHcCTMHynXxMBZiR9H4NTNom3aMiUl3hY8dCfzBlUpNUZ78j w6L0q0bxjbI1QVqYwl8jqLuwL8NurN/huER3mRdmntCd7l1E9p6ps6SBOWgsBrmavnJyADMD FMEGYCqzK6c1ft8aMCsaZtwrzNjxXmlpylbP7dEaT2wAM+xf4WNjgS7MnPzhtwwzVGwfPBmm fXgTSe46MFPyAmQbhhndpJGU1nhiK8Bk2wl4hWmoGg1FCrOIbmQjLQ8wbWd6ZdKBSUYzR48w zfXMochhxpEYTUSgNZ7YwjBxmWt8aT3o8QrTbDj5ZHQI75JtAFNiDgCXCWLWxFQO036mdygc JgnwhleopSBJkS+YZWho6DBVRPIkko8CRJj/MpwO5b0W8a1JTWC6SCHCxEPxEkTAG0wYak1w VEz36c2TRA+zHFoUOjAxztAgB9bSwIyanaq+OfiDGSCznbtN9+nFPVokOyHCLCQwWS6411ca 9q/owzTKdk9KASbdqSoD/mBWoDQLa7YUzBv2ewjTw0xvp2bSzZVyTNATTNaLvtGGNvMKMx92 7X2Y2SBDPmCKqhHNROkTpmg7IyF4Fdc9eIWprpmc4RBmPweJQ2kLQTXK2p2qfMHMgFSOfS// G8P0psLk9w5hnjzAFGsm8eai3ZAvmDkYlbgCSpjS0tQw9XqmCcxBIic0XcQ2k+0H5BOmmUtH WEkc5WJpdmOkH04WHmqmkxGpHMJMfcLE6X9vRJTKIeMhTqXM6ndcHj/arGY2M73Dv8itB5iS monVBm8wW/n9axXkF8fCgmwU9CtoESK9PTN1gdl9zjSYuAPKZ4Upyi+HPDVGesj+tilaEZR6 S/sIzEQJM+n+nFYz43anKuE1d3T6tcvBT/VzoJZpgIFkIJXPPncMHUqYzRSkFqZjUVqYfOnK sjBJISPs1JE8IhDpoWph5n5gmnimdUW0GpVDpX0hmD0PgFFPxFALU92bNy+vFuYTMjTRSGFG 7U5VHpV2N5hYclbqYa+khVmqVSMug7mPfg6ekKGJRgoTc2y35F4fpmD57vZVsTQFS5iDminx QVCOfZUiqkY0SFS6AkyJb0qvO33PdSpFjsZhVlqY/d7718kw8XgSgjVgml32e6HMkOEIiMsA Zn9y8n4c5kUgcxMXe/MaX1z/e+XP0m4q5stQVWI4NudiBDNBSpGrFR2Y9Y9T2pm2WKg33x7M 61GYVQszA0ETz0YcATE3U3FC7VnCdHnN+zO9epg8JUH/7cAkwA9YwVofpqXYwgx7F/RhhuNt Ztv8VW/5qLcHE9HuUpg3j+ZE6FN0MHu/BzWz+yIUl4FFbw7lMDPQ8zVaqGZO3zdQp2f2fmtg 5piJnWr0+b4PE/9KtgHzZJeCJczBCKibgwyX3F3PpDArogz5c48xlflhvv1z5/cAZndyMsMl t4fZ8TVitg4B5kI7opo6dKhFzCiUwGTtP5/IG8B86PxyhNnRM3lSAkws/6PW9+/8ExRkum+K rmZSuaRQv5rBTGwz0X3NWVI9mE3Xj6UC9n8xrdjvFmMHc2jTWwMmHqZfsefTk3COlvRhcgo6 1UgH8zQXTJlP+9eyrZmtNQyarWBzgWlZkqk10ytMRZspUY26bz994LXBk8bkNDw0ASaUwEwd YMbIUjSvuVrPPGaCqVbgugGYspqZa2DergoTS84JClyd5DQ8lNiloOvN32hgdsVLm1mRPtt+ BDQV5nTpdEDDDhL8qIHZBUdg2k+oddvMgi7kt4aZAfTPU2AOs21rR9LAvMOlQcvCzKgy5DQ2 L6yfrSoKlikwc6nqRhYyAlQW0teomwMvMGk/sryhY5jtSTClChv2+iF1Fpfrqv/E7m/HNrMz 1csCdpwnzCZ2bak3OPjQM8mPAKXM9Wg5mEOZE6Z+pOEDZgaOeDI1pVaVVWHaigVM2bCt97eb AjPhHh3YvnzAGVu9ZtqKZmyOFodZ4aF4CRLA3DUXg+lh4fzmYJJtvyoQH5aumdNnejcEM+Yu hfj29NUZw8TlMYCZT4dJt/3KyDRQvCRMSRSCk2USNh2Q3hzrASZdB1QsD1MSLO9kmYSNaiSB 2XsRPLzmJBh2/bIHS8OcPjnZf82Dfxlo5qN6pi+YWdMBUQ9nyGFmzxdmJTFljHZAnmEmzHG4 7s6jZw6zPEBJ1snOmiqY/WtdYaZtzYxpviK2lPL8YCrbzP610/VMEWb8jGEW4zDnrJktTDYz T1b+xbPDzNq8Tp82N4BJwhOYwzQNiCFKB2ZI8xUxTWlWmJWQ9sP05IYdkFWbeer+9KFnsiXS 0RIwSxKqhjZfU2eK0QZh5mzxfrQEzByQIEokx5K5QtuCbA4mHdOWWN2cH2bNMcDDgpAY+BeC uWAHRA0dhQhzNv/MZhXvEck0bGvZCsyUK+107SQJ1T4zzKIf437yG6CHSXpzfFA2nOxx8wCT tJYIiDBnes1zDjFmLlWTHcC6SrsSpmps7g1mM5wkayfhEjBx0mQ7i4Sto1kA5qihYwaYKWD6 qneYvTDOhGCQ4Y6n8A+zGK+ZcBmYZHYS/HL0D7MX2YnC/IoX25aLwiRtptHYfNIIKOE/DtUM MPNQApOsXIZLwSR6pmLaoj9vUufv76ZO9UJaxsMyMI/EtDIDzHK8ZkqmLSQwp47NqbdyuBTM A6ouo83CnOyEQAqZLAUzRfCXYBtt5iwwC/LyzQCzt4oWJ33IE4iChXtzBcz+jJ4XmHQ7hoVg ltHv6AP6UpjBhOHo6e7spAeYujZTZoPtwkQVLtVCMGH4G8rQPTSDqVFouhG3bGH2Q2Eb1Ez8 hCr+NhZjtfRg0scuA7MK7lGe3FRmMIvxS4Yww94VYzD7yw0NambHtMCO5evBRBchDmKPvMNM rWtm/521hUmtsh/SFWHWanT5A7EQzwEz7F3hGSaRKgl+5jCrluvcMKMBzCMOeAuZqcMApnmb 6aVm2vTm+Z+XhRl2n05hxqgCyD9MYF0zHyQwK1vVCKYcpnjnh+VgYgj5gjAVTginIczAGiYb izQw6Qq1+WFmDcwPy8JU1ExPMPMOzILMxiwFEzekKdXOvHZAANjCvPUDs+jApLacLkyM+yKa OBkkhxkSmIY1c049cw6YFVVAuyOgrFVNP6CkcBtGS3vzi4A8VwZzWA4LmPZj8zlgsuVqveFk /guLFALcbRIymFX4EVVvoi3AjGeAmavtmWV8m1ADT3MI5/jvcbFDN5gwvkPwvTFM8w6oALJA ImMw+4/zAZMoSkE1ZujI/33zlWqpR8zij6PPgIkcZpKjogqleuYkmHITKVl0p1CN5DBtWXZg VvhbrVcYWo3EKCLlZaS+UA7zUNQj80cUmA4nbWH2gYIG5vBhMpiu9kxEYZLNa3Lw3nRCrTPU t4f5uW47vqCPpoYOCxMc6MvfIfQL0UxwIsPWdxA/msK0ZdmBWVAvqjemMMsi+b2pn+EITGmb Wf/lYHSPPslMcJJVVjb2TCCRC/Y3f6KbO3czGHuEmVCYOOQwhmPrhFCAy0vNxl5ymFV4g/IZ jMNAI4eeaV0K07XNRBQm3TYidfLokO840+auyzpjakHdOJSvDV/z8axYwWzkFfj7u1SyoX1G DB2TYFJtIp/DP1M2OxkS13nTqd5ZYDbyDejEZUqxsmEPMxdhBhTvHDAjOUzu0aEfrVrAzO1h ciGujkTnBz9NazNpuzeL57ACZp5wbXUjMDsyBSZ1z6SrzsECMAMCE/mHWXiCmUyCGeMj1Rww e715zgAS8/C8MA/ZSjATCjNeDGZ9eIbXvATvOkne9/ZtWRAmWgpmitB1OEdvXgCJ1QhPIlhW UmuYuQRmRPujmWEe6648ukbwaobXXGaCI9rDkYxK6hGACVdrmELNREKbmc4LEyd9LOIq/oTK 995rZiaHWWchx2vh2lBx1ev5YNKFqHAOmL3o0wRmGcHkM3qUjc1PHmCGkiwQmAOTyf0cMDNB afcMU/aaV1GJCmrouPL6mo/ADGQw0UeO4vhXEaZ1KUWYuTCcXAJm8IjK5Bp5bzPlr/mIpb2/ EDbzUDMLwdAxL0zymqPgVwTjkOgtnmGq1pvncpg3g9Sw++g0mPR2sBjMu3tU/RAZLiu0Hk6q 54AGvd0AZkoMHZNgkq6nBN/NALPXAZHXnJiSag1iJpggKcLOFZHyNZfBDBysRiLMiqhidNqC wQytE7SAic2IzAtuibG5JcyJE2pkuR8AcAaYsg6IwEwXhUnbTNAPOTxIOp1gHOYwSS9GV6jN CzNrYGamS7GLePT0cASkrpnCsQC/M9Xg6ambcbgDk/yg8+bzwmQ1MyQwcyOYGhl6dBzQZ/zj 7cUPF3zrmiHMhnN+GcPkIfEIE9KE54eZNTClr7lDcFLtCrVShHkZDvdh6ctE1YjaFmMR5rz+ mXQLvdwIJrQwwR0QUIzNu6rRE3pi+vk7Gc6JMDMySp6jZoL02PmJ+X36RKwqGeiPzWUwbeyZ RxlM9QioxGWHyeD1ty5l3oGZNyvUvMNkQhNMCczrz43SPgPMftbVI6De4/7RE8yKpHBo7Zne YWLJQkBghkVdH6jjVjfjkkivVjAPk2A2XlQTYeLOdRaY6bBFOsK4TMpmTuGbKA1/ZUtICkkK 5WSYsTFMkqXvJsNEy8E8lAmMH9EXSb+aHofOVV5qZmEO09kJoQfzwzIwi6SKPqFHdKFSTr77 TciUVZs5as80gJm5jc3Xgwn+gFB4jQoINJKgCDEOZjCLgx3MYROduY3NF4KZSSAd6ezkGx1M JhZWI0uYw2DcqT+Yc/fmLZ2Mx+jwCtN26cpvg9S8wCxIlgWY3kZAdVpXoLthIQ26jct9uRTM fEmYoK9n+oNJU4oFOmHja7QYTHnNHIY81sJ8UMNEgqEjngemmFD1E6fTOG7VchHPD1NeM4fb LmthYmZDJaADM6d5nmM42UmoEl5zBpMcP/5evgXZjDALfzABrXgI/i8KmLhJO8zTAXUTIm3n UYDZ0dGroLnGESYE8hGQHOZpCsyiLkgkgUkrTFLNATPq/CSg/kBqSzWEiaLelbyJ3RDMqHgT sb0UsyaDIkyqpUTYij8zTJx0PZzES1Fljltx7+YrXzBzXzA7UvFXR4SJV+wWIITLwDzCBC9F LcshzGRw/5Of13wemDSRtAuTOMbUhTzO0JtLYFYxjO7QIzSBaTWczC1h3kphTlxtQYIP13/W hWCiqEw+1xrzDDCr9WGSbqAA5Rwwu0WjME8FKmq9JDWCaTNvbgkzmgEm3W0CgndBC9NXaPGs mxD9Oz19QWVykjxHCjNEYzIFZjwDTOJqVCN9HbYwmefknXDHZyeYRE/4+l/LJrM1zOIawVji uCWd6bWAWVrCTGaBSVIl2WhgChKxbEeuMA8dPTzAfKpvY1OYNpZ2qX+mJUxXQwdCNC41K3fU wjygFmrA7wjtd0nJQP4tiLIBTO641VHa4USY8gUCljDDiTAP7EjU74B+T+HrJncFPpyxuTdj mCH5z0dhSBOQ4O3Mo6OW1nZTJJIUrGB+iyt7LxU1zKF4g1mQdUDJoDdvXCqEF7/O8skGJhKS 6MMk8t03JF0JOAcvuH9fHpM2ewRmKIEpaVUwzGltJoNZijBDyS1dzwcz5UkyNq9hhmRdb9Yo muDixzbhuJdRR5fCBIe/ThaHCTnMRDucfCx6MHPNSh4pTMFxS7y7SbsAR/BfmhTcYZbkaQLM spN3FUz7AE4dPdMYJpMLAeY4TckIKCB8ZG7YX4ZUrmzG5gUoaJsJYzw5iGiUIwFmh/bhK3uU 8IApNZPRs4Yp5t8a5hF9qNXX7yV6pjCN8FvRzBvZjICkqy04zCLoNlS/8xwRtGS1SUriNU2D mVAuDjB177l86UqB4I/hKEyOyhLmqNLedGXl5fu/h+Dw2HBgcmQqxySYPPC9C0zpLjvjMKuw SGASmMBEfFdmM5hHJcwQDfWCR1pq4cWfBBMxehE94gRzXGTGYRiVcVmrnikwsQHY9OZ2MMWZ 3jqb2etpNROJy/0ynWrkCSYoYxg91sN+sDJMyYvgAWZBbgdLwSySKvyC8moGmKPGYTOYx3Ia TKKuQyAOJ+eEWT/2+h4V7wcwT1uAOclqhDDHkIcdXgJm3WN9OqHyzdowh9Pmk0dAJEdHks5C MI+C49aar7lk/xQfMDPw5gocsiVgpjQUT9R6d3iEaahnMnmYByb5ccyXgElrYyGFmchS8DMH FEpSOs0DkwyzwllgdhMSYCL/MHMNzF6bMhNMUkuiQoAZ+YJJkJ06Pw80qtmwzZwKkzpu9bO+ dM0kyiqfTZgBJon6fvX9oVGN6go7Q8QtS5gS8QKz4OtDvcMMYVw0IfQTprSjvwTzwQxNYSYz wawwvllgCglBChM7bgX33Ke9fKWpLzYw7YaTCpjuc0A8M/9wRLPDRI2vEYo+I9gaFyMyJI7k C6StYMJNwMRSLgQTRfWrj34TIm5l2Lk9+Ior75QVaiOOW6E+JQ5z8ms+gBlaJ2gMM0DXZVIm v/asRimFCV6DHzt/TKs2UwYTrAJTfM1nhfmpQDC+l9ozEzzPxSnDU2QFMyUwo/4Vq8BcrGZ+ /oyqSOa41UhApmULov1Ohpmcdc3ExmjJ7KTEJPYXEFrABBuqmYvBLGh0fQOYegTdbb+KLcAk XoV8OJnODRO3J2lC3mLPMImK1fMuaGGa+RpNhpnh74vCzGaA+Y7BxAmDtyA83dnCBJNgMg2V 5IFbjeaHGTW+RvPBJFKXRtAz9UF5fcCkjhBnAJOON57yn2Qwc474PXknv5Mk7AgzE2HmZCxC VoeiBWDi8G6SDkguVmElym4HRBxghjABnoiFbe0tOzAdZic7MGmiJKx/sgDMz3UdvIxmgPnH UdUoJ35gV32YrLT8d5BOe82pNSwiK+qXgPnpEVVxaLhExgZmrIJJVhkIHdDX7k5wYti9b9yd ECo61QviHARkqS1aAOb17wgm16Ywx7PSmQMKx2EqHlbQJc8M5sVEmCXe1gxQjw4GM7JO0Bjm EYUwgegT83z1CPPnsHKB2WUytWYWOAMZ4K6a88J8dayiKv6KPiNcCTzDdKqZreBXPUydPYcJ zJw6HHEn4nlh/nCAJGBRUQHfNfMqmGiCI4b60f1sYy3MDN8OF4L5I54DqstG97bwCvOno+o1 Nx2bE9VoDCYIhERIyEgO88BhBjQhtATMt/ix14gFifIKMztOnZ0EugUCfPhPv8pg0pPpHDBT rND94TdueuAwPyXG7jE29sylYIqj1QHMmBT0MA/MRjNOGMyjsCHdDDWzf71XmPVw44+Ix2Mi yxPxKkmhzWSD0XwmmPAV2+L1QDsgDBAv7PNfM+nsZD/rpM2MjGFGhuuAivhEH4rHjgJMttxv JphcygNqdvfDMFMzmNaRECbCtF1U1YPJF6IekH89U4DJntzs7sdhQjbweBtJp7JtpnqPK8Ak D25hFnxV7wwwMzlM4grKYJbRO9Bs9jx8cm+D2jGYhRfVyBHmoQMzmwOmrGb+gXoa9trM/Edq 0SGZyZLGuGntObwuTPaap12lHRuQCvt0DWCWZIGAvDfPgkNzXUA42rSZG4AJ+dRFByazosS4 r3i49QiTDCd/RRCOdEBFBLkiZ9VmeoBp2psrYFY87GPc6c3/QuPYZrwxO3mCeaziKn5ku/uN lu8fLWFmk+fNp8OkI6CiD7OWf+no+y6xjiQwAxTB5CsLEuVXz1wbJr4zDemBaKhnliDvw6yC yPwxUpg3BcILR/zDBBuASTXMQxYplHZq0b9kv+oM/1I3qY+Q7FT5+/hjpDDvH2uN8sbUOGwD 8zuFCS5bDia22xd15xkpR0CHvB3V98JYh6OPkcL88gWhHyL/lvameQcf1oNZ17y6ZBGO3WSg Z/ZgjudQCvPxgZyYESb9y8NDzrpXCtPIo2MCTHRo8CSGMNENSh7Lxhg0nsMeTMqPOSF4h9k2 79QOBhuwFKZ+mtADTAoGmcJkcqJZ1USPUcHMkf/ZyexQdv66VR9mndu8jQssKaSH15xNGpYM JjCDifCf/tK1Zs4BM5ctEMg6MGnRupsA4oKEDf2onFgzqVdJGdjCRDyCtT1M5ms0A8xe1qsm cEaBN5uj54G440vSiX8V5fYwM7Fm4kKSOGX2MDUihUm2SoxncEKQDycRN8FJXiKYgjaENYVp sIH9OEyyiIzDNGwzXWBSfnjr9lfRDDADJcwQaVWj5CdPMNHHZB6Y0g7oU61nRqYwbeyZk2Ai 9k46OCFwmEJm5njNSxnM60dUGY+AvMA0VNpJB+Rgd+zVzEVhRmXylW1I5xemvM1M7EZA7r35 3DBlrzmMYfIb+ux/bK6omfPDXKhmDmGmeAeB+Fe2IZ2Bs2toDDP3UjMdlPaF2kyJanQo6+7n HpXVkjCjRWDOXDMlMPGE2vUNgm9ngFmNwhxPyR/MXxeEWQP8C48e49WnncKM+1csDZNEwl4K ZkCdEOaC2c86WYhqA9N+94ROmwnJ91k6oG5CHCZxj0mXrpmGbeZEmAUZ7s8CMxzCDAVfI68w C02buQzMjBRxFpg4scsmtQZmPB/MWAkznBtmYxw+NiY4r2PzVwwffuCBGmdiwXHLM0wveuY0 mLSMs8DE+xSSVbzCBE0iOG7pl4n4gYkPLtObU9NoUtpNW5jBjPk37IlVkAf9TvTM6jvB0j0G cxzBMLS4DOYMzq4qmAXZ7c90dtJMkpzmLhYP0ug7ZYLCewR/YSyziyYiDwDfDkPx+IC54Ago I5sChTgO48ETzGYeoAOTNs4wrqLP9XASAE6RmRD/gd90i/JfeA5srEaHcn2YKW5ywbGI/NXM fARmFUHsuDWMhn2Lni5e8xsxw6+WMCVPXLzNJOjyA/fo8KEaZXKYVE8PYVKiL2Nx2gFftnz4 6gAzA18eZDCXqJkVKXEp8YJzl1QFM635XT+SVb2j9swqIjCDz04wGzna10x3eyb+M0C5f+YU aSemky5Msh3Hp9/IevNRmI1YWdpZm9m6Qh56NRM/8+oVXvfxXfif54BJ764az2EPrzlUwLxD ePd43NG/MnXcsp4DivmvX/oww94KM5K3zmaOYNIcEIbJ5pMJzIMnmEe6/2Leg5nFGCaJ+RPP sLdFoFfaxV1sYg6CSkRhZj5gZnztpAeY9WCKZLXqv+YBh5kOo8coYB7rBtYGZjwKs5EqyhIp zGnz5jPArPNNZ3/6MC9wNy1sSGcAs9WUvMLsyf/wBbNdoeYNZkRsGYRZByZoYCLT13x81OkL Jrt2Esy2A+rCjK0T7MKM5TAzApO95oYdkPAWGsHsX2cLc5rjVn9VrweYNclCBTMgHTQw7s3F IZEJzH7WbWFO8+hgvYRXmIka5hFbFyHbY8sCpvxSG5hm7jETnRB6i/c9tJkqmEQxQeAaI0qA GcxDAbn+PRFmODNMMhAlFlxiuvEOs9ebM/P6Z5JrQ5jkkhwodjD02mb6gNkLeDInTFLJDvnP 4++uKBRBeaxMYcYrw2RzFzO0mX2Y3AJybHe9MIMZ9luMrcIsukGifPbmA5jFBeuaK2D2BlAE tTa1BZh4naJkUZ4Is8RlSsnU+ewwUVSx9FO1Ji6Fmc0PU2s1wqpFY2+IpDAhnucFRxKDyBPM iO38PoRJu3SWMYOFwgxmvBzMkVFZB2bapCfCpG9cmHmFmSthohTwkPaJPikGM2FDKj3MaBrM eAxm0QmE0bxYIkz6xtFgpJ5ghqwiSXHRdXeVychcgFloYebymon81cyOVLwvpW6nHCYZZcS5 P5j1YCNVw2RaTm4U8pQiyE1gqtcBzQKT0+zBpAOT3N9rDo8M49iLXJm85TYw84Vh1uWMsgHM CrDQ4pBb2ifCrMAVaVzMePmCuXTNbKTTZuJfJOi9r5rZzrV4hClNysanfSGYZIeogtXMdPpw sp3qnQwz9wHTxnN4Mkz0CbUwyTDvUXKLRfiY3D/MXAszO0rcYyrrEdBkmKgHE9BYYsfykDbb FmQWZArPMAsTmOmFxIi8DZiNHNpbItPkqxYmCT/g3g5bjICaVeR/ksLUzMDPBzPk1wgw69oW ms82QZRUFOYVK6K2LOMwtYaOqh4Rg0aRJmjSMAMtTC2lmWBGDb92AAWbd/dPpk8p2WueRmng 2Km1ViPp6S5M3GZe8izD5uWgMFndAD+RBCW7mxOYsQPMdBxmzA/e9G/ikv0Q658i0zMVI8Pf VDCppT2stNMW1VWvN//zX6Qw6cY2BOtFgAph5xwyGjWI2DMOkwT8KPRKe7cxJTcdPow9Rt4B gUNatxjdF1/VohV4fuNn3BXqYKKfjsOxOXxNfNEozCAq6/b7qoHJ2gTAD5VkVD0VZkrWk+hh wvqS4I5nhIS3HLdJKntzXB8CHM4iZQ/DndRFPHxu07Y4zk7SjWQwzI7XUtatFxHiNSXOJsLE eTCC2c1JQL86wWzk9Bc20yyWjZQn7MIMJ8OUpQBphF6PMHOSnDlMDDHwBLMhEaHwb7hGRVcn /YyHCYVYeVxhmqlGRO1wfc2Poj0zsIOJWEgj19d8RDJqPEY0hw1MeUoGMJGxnllO6ICOoqX9 SExw1lajalzznDICApBEIT9GubrJ9AuzmgazZIuqvqF7qPkywbWPmQCTipXncKmAqW4ze9e6 65kcZkEcf+Ls+cP0UDNdRkAizIwEIw3rwa93mL4MHeoHCN/Xhkn856iXEZk3f94wj+MwI92z PNTMijTu6fOHmSvbTAuYE9tMvjDiDGB6qJkTYBI3bL5CDZ0jTDqhhg/OBxO0MAu+Qm2HOb1m UjfSqhldnhfMygKm1j1GIbzNPDL3TGwXO2OYEVoKJr07PW4Spk34sqk1c2pvfmymcJ8/zGxt mIcGZnYGMEsPMKcZOrYNU4PAEGakTwn5hLnR13wqTLQsTGZaTllvXj1bmPkGYBZsD7Ud5lSY R+4pUO0wfdRMSJ7fDCfPDObCHVBFZlHLHaaXOSAScSt//jDVqhGJ77dIm0kdLxtL+znCXEhp p8ubgrpiBjtMHzDrLLzB243Ezxxmely5zcR3sg3pnj/Mw2jNzMZTQn5gIurekz13mAD8RLIO xdxbw5xmguMLbDcKMxx/gPidurFh96TWZ2dxmNQMiGEezwQmlldsJ7+FYda/Dog7bj1fmBdB AWg8By5BH2YFxlbTeGkz6QLbGma5wZoZGcMEidAB3aBfXjUwUw6TBlypeUV//CKHOcWjQ7gT w9xgzbSAGcp6czLGwwcbmK2wtDPSyNIqHU6umQ3M510zw1GXQtJmvu7ADFoYGEfFqq0nmM+6 ZqYEZu+J6rH5VyjUTKIczgRzMgNe1skJ2Qwn7WD2hOxGse2aiRWWy/eBw+4bPFeh7gGN1DAv 3WEiWvSjQQTyviwDsyIxF16/PnaaKCuxgzndBBeWU2FSQ8AcMJOmpKzNfy9nqnygBUxpmwk7 qpEeZjy1ZuaA65me28xqWLTe+vqM/qdUrvmdCrNaGibpyhbrgN6L7WeJV+GSWquA9hxggr4J joy5VujN8/eC3vcDCKteE2MNs3v74jWzoK1klsz/misuezsYlhQNzHEEFqrRMjUzp2/ZejAR 87h9bCPX5DwPm4IpD23RqZkpJbsqzFYgKXPBdSlr1WhWmHjjZjz/+KCEWX+rK8JWYHL5iu4w SH/DST8wu8KX6zcwyX4rKUhStCmYTKwNHXPC/Iw/fgNB0YXJXiIME9KVyDFArdVoh6mRLMeh VfK2ZgbccSvC6UQADUZAjybpjuZuKsutwuxmooVJ1wGleP+mvj2zQNMGli8EptBm5my/3sOw Zhbl60k4NgATdSztuuxO1jMzFqdDBpPYJZ6sU29zN5XldJjL1syU3F3KYCKi8KVOkeCXh5mq a2ayFExqYoCtu2YHZjsFpc3L2jDzqW0m9AWz6sAUctQqqoeP8rCLW4EpHQFBizbTFabQZtIq R5bwS5X2dDidhyUxeMoGYC5RMwXViEXC5z+HSvtvLc626YQm+rgHmBoEXZiFBOZCNZPRyyjM VAlT8DcR+iH6PR3N4dI1c32YLOBc2owuZcNJGNeHCnGSMacW8tFpxw3AXKrN5CMgygOMwhxK OairG4aZLAaTBb63hIm+UNvJDlOEWbIYHbYwsRSz10zrDijuZWFZmHx/cxeYaHswe1lfCiZv L4nWnnO10w4mGh24vxCYqQAzpRNBbjBHZVmYQAmTHJz9NS/4CjVI+mX/lvbJSXiBuUDNDFjg 7gIcmfOsb5hofZhwgZopwqQa4w/PH2Yg9OZ8xmUJ1UiESa1sv8wCc3JC9jDv6H3MZGgLM5nY ZrIVagf/HdDCMKmeSaPwc8vh+xZmxzmskuTMRwfEth0Hc/TmS8JMI9Jm/tqB+W3bZnJrTdKc xyHaf26tCwRm7g6TTVlgO/rzhznogOrfl2LNFKYMWps3QQF4exfb7CElg4nIEPsMYaJObw7e hJ8+F6yLysimFq8bnNy3cjpMsrdF+tyV9lSjZ4b0yFfy+Zt4UQ481kw6EHr+MJVzQIk+JeQL Js3Lc4cJIjgNZukVZvGc28wKd6JjbWase1bpozenax7OAWbdr/QuaGvm+HQVudYHTOKheR4w 0a99QE3NJBNBo+KlZtLO7Dxg9sXa0DEVJsU3Swc0OSGPMGPds3zArOiw4LnDhJNhonfTYZJZ xhB9eOYwCw1MfZtJOo+JMHM6nPrwzNvMQrpi0KpmYjPoRJjZbCa45wcTTYUJiCEwOZBoAF5h Gnl3jYs5zHILMCtsMsrBjwf682xhGrSZWKbBJO4HkBj+fMP08Jprxi2d3jyUXCCMgGKjB06D WbD9QI+b7IC8wFzuNc/ZtspHoWZORcBkUZibaDPp0pWsUzOnImCyKZiLvObEO4bEyn3eMHWv +SIwAZtUC575aw6vQskF1jAnGYfZkBY+f5gbqJncPnAGMGWDc3uYoXUeW5glKzBewfLcYYIU gO+7MJasmWEDE8+E+odpVoARsYPZSsmqKV0nhos4G8xKAnOW13xyJDRXmMxTA+Gy0L/pEm3m 3DCJoNt1YLb+Gn+HDFfSennN0zlhMnk7J8wSmEgyK0zIXsR5hpMaCVJWuihXuPL5htmTQ9pP kXvR2MOs9YCK65lrwOxK/HUYYcXPaz4ml9/ij5oFe6AzTLyrI72bREJYGSaVqNO4mcN0ehjm 2H5N8YczTKyhZmxsvhWYvJqiJ3RCum6j47g14WmCOMMkJrg24MmWYHIxhylQvVgLJt0qMT0j mC3Vq6VhkrECJAR9w0ToE/n8ZSWYiJi+8wVhUnsR+GEWmF0pL6+tYcbTYNLhZIw/WMjT7zUP dB9OBk2Uwh8XgClKFpdJkH8zO8wjH5sLKWXgr8ITrnzADJt5cyy/LAyzS3ZWmFKr0VNKGpEH /D33B5OWBK0Js5FkMJDxAFNuNYLgj91lAqVjm8lh5o3j1nEbMJv8NeOZZPTCCTAV8nNkn1mh ZkL6o37iZmC22dQEoTN8zfE3Q5hOuaQwQ/4j3iJMvWwOJhmHoR2mq3RhlsQ3Jm1hugV4XEO2 BxMRq2J6tjWz8gWzSPBn3zGvB5PsgbPD1Eqt9/zvAbWm37VHezCJ7DC1QpRIGv4ua5epvyyY 3trMMucs8UiHp9eDSVYNnztMQ5dCQ7kHDSfYhQmY28MZwoQzwWxstYdezczIoG2HaftsKt2a Cel3cJZ65owwEXoq3vRrZknxbcnQYSzrwqTSWI3qf9Sal5wxzGpBmNRKWrUww3xtRsZiAXO2 4SQUYVL7sgAzKg5Z3fkjdEJRa3h+WBucTLYGEzvGlOAI26neWLR2NzD1i99XEBuYyUx5EGGS JR8pEGAmMJDBdNprd2ax6IAWgUkWVRXg3YFPo4OExlFC+aU4vYSnipL0D0b7MCwmW4OZYq2y BFdHqimV4rQLFO5p3TO+8RbFcLLYqEZzZVqESUbuFV07GfZgdqQzbxgtzk0qG4PJls8I3jLK etefhY1+XxxeXzYHMyKPMoCJ2g0XXSfsfctmYEYEZkntcjn3fa1hxr/pbwatnXRN2QLMSoRJ HlLwoTqG+VmXwyBLmP1pZdlMbx4xmCQAL3EsZDCjO6M0jsUzgbmE0h6xNrN+WkybTj6cNGZ0 vQSwMdHDDJaFmdAjcVMzL1evcMain7aYH6ZgNWLrG0k/xHrz9d9eY9kCzI7SHuEjxQ7TVTow WdjHeIfpJg3MiMfoyIQ285xgLmmCi5jVqAKCanRWMBfqgCL6mpMgUeXZwpy/ZoowIWaXnyvM clGlnbzhEJw/zNmMsCJM7pkQnifMYFmY2VnDXLhmEieEAwZ5jjCJuYFcmsyUhwZm/Y8FcC4D Pll5pjAXGQGxiJlnD3OZmkn3STxjmEu1mRH7FZChwpnCXLRmkqUrO0xX6fTm7NC5w5x/BBS1 h84d5lKvOTm0w3SUHaZH4TAFn8sdpqu8IJjLjc2FkHw7TFfpwqywz9CZwiwODKaH+McKGQwn z1Npb532kiZOqH/pwiS+gec4Nu97QL6O5shDByZd4FeG5w9zHn/SDsycmuDC84OZ92HO4k/a gUmmLaIdpqt09Ew6A1RElO1Zw5ylYGLNxHuo1coRhok1pR2mrYg1kyy3AAfMdYfpIiJM4kyY Nzp8scO0lA5MukINIz07mMd04TYzZyvU4jOEGeD4Q9kViB4Wgpmxbbnj84NZFw1vC4cXlKB/ xsGGZylYKbzmNEZ/hu0AZwizDBhM7Lufzw6Tr1BLzg9mHnSNw8XcSnvFV6ihM4QZLgFTqJn0 STtMdxFhUnJnCbMuD1l0d2CXLgszOjuY5bIwaX7yM4Up1MxZX/OYwUzIc0lvHvmCmc42SdAV bZtJth9eAGbEevOYlj7xCJOZuL+tjtlsUcOI6GEuWjPpHmoV/+kHZm9I/OeraI5SoM3BpGsn oVeY8k2VrsCfF4a5YG/O6JG4RoVXmAVQyjGLbpaDGS1dM2nXA4jNwxPMHBjIm7D4Y/o2pNG9 skNd6m8T3zAXf81zgFfwHwqPMDP6Wid2O+5dAXBxGaAg7Hjn+YO5gJ5JAhmlbA7IE8w0LrvZ Lt9aQKXNQZqgSl/2ZWF+1cKkYYpCPNXrDWYCJdP98NKmnrYS/eN3QOVDbQSz9AVTDGsvh0mn eiOfMA+oUvpOOG2pq9ywyhxm5QOmNAReAxPnkbRwCfQI8zgCk0pa0XfZ/LWfAhN4gllK/6gd mBQffjE9wcRtnYVXz1cYZFqYiiwtC5O0iIPdgzsw8SWBT5g4KTcXqWIQum8qzPIG0Qht0Idq xHJ3eJLCJJRTXHs3AVMieUTHU04wAdvYLkQn7B6QT1aN8iv2xyUvE02uEGsmDt+MfMP0Gtis rlqK7lwLU9TJ4nS6nvkV717zUF0cacvU7I7YwGwIUB1+MszSN8zqgPJYekaz8bFhN+YkOUgP /yf+8txgHhEeU0hEWzPHYZ585K6cHaZXH91a0Soj6ZmJNfNXH7mT1MxqyzBDBCPpGcua2c/V o4/caWqmkEVdkFdp6r5h1iTxmEIiE2EWPnJHambcwMR6aAdmk/Mrl9UzXlUjkmCkGlJNhFk6 lG4gXZgk3G0HJvitbm7Cj3UNdoHiHWY5F0wYe4dJXvkuzANvu11SrzvfupXzKK4waZP1JVXC rHzALEWYdB1Qrzf/6/DpmTHMg6qJmwBTriJq/9jgSKPWPmad5otL5Bsm/fuJMJn7K+jGvzff duWgsPy5CnSHiUeQxM+iBD9KtJSTh9w1MDEs8hbEZQ8mUZaS3k2v6gMw0SYPktx7B+QKkztu QWlX6kPR7MAkVTAawhxmjDc9oSZ5EOO2IgsjxbjFBaZLm8lgEuOwHOaT7n5LmPX7nOQgEGGq qlXWbccrcD9+HZepSCHtHzcKk/fmeF8xiI2Z4MinLcZg/ob+62uxW1L19kVfJZm4XWDdnbnC bCbUloFJIrRnJEohnUbXLH4twFt+/ifFKw8HMMHFFHeOiroGzgDTh4gwiWdmAX4yhSlCe6+4 NgUqSd+4wAxU6oERzIpPqM0Pk5ifYWN4zy1g1kpQKS2kxRRkzBSWMSWh7soVewtuDWYaIB5a HKuddjDVUmtR98icKZG3oaINA2gwjbVJmNSlsH4xI5eaaSAgKcGlHdRD/n1HPavAW0WLZ9Zm flgKZuM5HM8Ek8t9ZUeUSVDGZDSm+EtZwEzmh1lyn/a5YRL5WoCfAbh6Y0EzpZV1Csx5X/Oy hVnw1RbJEjC5VO9B8M82FdTJo2NBmAmFeWRHFoVJ9gctELo+BY98mPr9GMxouzCrV32YcGmY XbkGQYCewI+to0za7ZIU920BJpfNwKTSmXA6nT7Uvy9HWRrADJeESZ0X2Wsej1qNNigbg9ks RE3OFma5IMwEf8u54b04P5jL1cxKVNpjclTnqbohMYNJp2Hmzgsem/PlflHrk3BaDY6tTKiZ ie+8YEe9NCS5wjAx2+clekt7uCjMjC33i14YTO9lbeyZxcuDGfnOC7W0J7gzvwpfGMyT77zQ OaADbjJxS/2iYHoXOjsJwhIczxSm0JsnM+eF0COjX7Lt17xRC+YQQ5gw/lLXzJlLR2ASQ018 pjDpa17GdzXMaN68EJjE7J6cL8wneCjizwOYX3W32gqBCclo/DxhJnn4+AXDzCvQc8acByZu NKn/ydl1QDDOw89fykOe5BDAbumqxHNeKL2Sb8dwdjCruAg+f4Y1zKKGmXRPRp7zwuhh0/p5 wowamO8HMEPPeWErEvlqi3OEGd49KmDeI7/CYGI3zfOFWZSHLClrmL2TvnsgBhP7BZ4lTFTD /FQ3lykOufJu5rxQmBA7n5wnzDAPPxa4fDXMv587Lwn+zPg6oPODGeTBdVlimJezB7KkMAEP K3GeMCG2i5XzRwUlMOluFucK8yKEpHgLwSSGjuQ8YX7MQcRhzj2BTWASr54Iw1woHKvPAmjO 4+6AcFwIJvVBDXaYk/OS8HUmx/IsYaYLwsR6ZkkeRZZNnC3MAL9/c/upYJgFHv+kZELtLGHG lOMyMMkWIQXAMZbPrzdvYaba5bNThXh0sJ2qonOEWXdASQXouxfOnBfia8QWVcXnChMRmNnk tcXavCQ1xhB/S3eYk/OCd1eO6FOTc+yACEzqLrkEzJJ7DidnChMtCpN8K84TZklhxsw1et68 JHyBQHnGMLPlYLLl3ucJM8eGt4w6TSZz5+XlwCwWgSm85uenGhVLw0zoU+PzhHlcAWZ+1jAR 4lrLnHlJ+LZfRA07vzYTB22im+0tAhPR4SQ4T5hksExhzr5lIYHZRo85R5gR28EdLgKTm+DC HebEvCSs68nPFCZaGGZBp5vys5xQWxpmSTaAOBbnC5PsQVYtApNO9QbnCjPmMGePSEAUdhrq 5jznzUmR4Awwh2prJfgalQHX35+T6HvzBLFApn5neovBDmAUJonRhN+FM4SJWpih3yfn/cBV FCZbVHVcYK2mdzGCSWOORLpL7aT8jiw5bQ9U3MiBt/06T5gpQmw7g8j3s2lwsCwqqRcTp0fe heNZdkAzwoSveHA1kj6HiRdxnClMsodE5Olp0v18IHNiEt/rM4V5hz8iT08b3T5oh+lRhjBp oxqmzyXmlhamy05bbtKBSUdARROyEp/yEWB/VtHCXK4EEpioCbMc46PzzzZPk9nnIsxFBhPx kPUx+7rci+Igm4IZN9+JoSNhP+5TVNDvRcN1k7IpmAndEgj1YLbC9/yI/mX2FV4usi2YFR+u K2CiA2o2VWA0vQe3mCAbgglB3GyGqIJJ5AijrIEJwTcJ3owXx+X/snIJtgWzQVQEWg+SD+y/ NK76zyAAl7N7kGpkUzCJKZNIcSyBBmbTr99lTRT1aN0SbA5mTL4XXFE3kmKH2RcMM8oj8j23 golOCQrQDlMQshKb7k5WAjuYRPIdZitkiSYEqPwj2/Vs7QxZy5ZyjIdA7Z5HyYfpKS4sW4JJ jCrjO+5sWzYFE0smTGQ8N9kczAK4dD7bkM3BJNrmq3DtbDjJ5mBieVw7A46ySZjPVXaYHmWH 6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYHmWH6VF2mB5lh+lRdpgeZYfpUXaYcilcbtphyuQ3VMQOt02D yTz9zk4KVEQOt7nDLEHk9shnIQvDzEGAcpdHnq+4w8zAYYfZFXeYKQAJ3kdxl0Z2mCqJ7W/Z Yaoksr9lQpuZpEnxXNaOOUhkf4s7zBPKmAPgecqN/S1TlPaMhUg4T7m2v2UKzLuzhumwEeQ0 mLOE54lmSNNBfrW/ZQrMT/PADGdI00EWh4lmgFltpOlwWM48Beb9DrMrU2Be+w4cRWUjHtgL wwzmqUUrwPxdcmxZmNUMMPEy6Y+e0zSQPBkeWxRm+XPoHyYO0H7nOU0DyeLhsUVh4p2rvMPM QfQiYYI5YGYvEybZpc47zPTNKjA9zRhMgFnOABNU4YuEeZihN68TDRcMS9WIp1lWZ5jwWPlv M0miS8OE4fowgzlgBivAzILVYZZB/Ret/+9VYLhCm4mj8vophzvMCEbejcMwWh5mheMvhF6S coZZRDD2DpP8hRaGCTcAs4zL84BZBtnqMAsC008m2kSjcnGYRZhvAGaR+IcZFosbOjBMT2+Y O8wEw4w8FwyHQPjkN03tM6OzhXlAy8P0Nv8/DWbdbHoV7PO5tHG4iLzN/zvDzLEPvX+YsZMr xRQp4g8bgJn792knEfYXhgmT4+owszlgkiBbi0/1Br60kgkwP58JzGp9mHcYpmxWb4qQuK5+ CmYuNcm1lfY7rFyfBcx60LU2zA8YJo8E7ksIzMhvmlqpB13bgOm5XGTju8hzojqpa8T6MD/O AfNxeZgf8PjcS0rTYPoerBzRF+9DVIOHrj5t8RGrML59rI71wBzGnhPVCJ7HOlOY9wjGnhPV CG4vnRZED8UdZjUDTFD/hcrEc6IawbXS0+DDGeYc0+bEf2npNey4Vuaesu9644d64EC3UPQo KV7DnnhOVCN44LE2zPSnyD/MDMS+CmYsefKrLxXPHSbwP5+GcuCtlhhLVmsQ68P0P2tBNlJf 2qEjq1XmtWFmgJgI/MvSMFN0QJ42K3C3tB9ngrn0+oC0VvDWhln6Gzh0ZWnbcPbL+jCxzKLF LA4TBL4GH5NgztHxele3dIJhevoDToI5R1+xuNEoq0ddO0xPkoPI17B4Esw5tj/y7deglQIk vpqWSTDn0GIWj9VXHb29DZNgztHx+p7w1MvNJmDO0vH6nvA0EV+Djykwvds5sKQzpKmTTcD0 lIeOrLDYz9esxSSYs4wm14ApW9TrIpuD6RABZ7L4aqcnwYxXKPgcsgmYnvKwuvhyTJkC8+va EHyJr3Z6j9NeyxdP6ewwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7T o+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3K DtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To+wwPcoO06PsMD3KDtOj7DA9yg7To/z/ 8d1X3E2b1x4AAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfoAAACDCAIAAADqLU6jAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAACTZJREFUeF7t3e2WozYQhOFM7v+eN8xyDocYmy8jqaV+5tdmxtDd b5XKMsbOz58/f/7xgwACCCAwOoF/Rx/QfAgggAACvwTEPR8ggAACKQiI+xQyGxIBBBAQ9zyA AAIIpCAg7lPIbEgEEEBA3PMAAgggkIKAuE8hsyERQAABcc8DCCCAQAoC4j6FzIZEAAEExD0P IIAAAikIiPsUMhsSAQQQEPc8gAACCKQgIO5TyGxIBBBA4Mc3YjLBPQI/Pz+fDmSqe0gd1QuB k+afHhZqLcTqphex9TkT2Lo5mr8phUAhAofmn58SQsW9izmFzOC0CCCQnUCorJ/EEPfZHWl+ BBBIQkDcJxHamAggUJVAtK293X1V+RVDAAEEGhKwu28If/DS01tVOzcwDD688RCIR0Dcx9Nk lI4CvpgdBa05ELhDQNzfoeYYBBBAoDsC4r47yaI0PF+oWV+u2f4mSq/6QOBRAp2a38esHnWB k/2fgE9dcQQCcQjY3cfRQicIIIBAQQLiviDc5Kd2bSe5AYwfjYCLOdEU0Q8CCCBQhIDdfRGs TooAAghEIyDuoymiHwQQQKAIAXFfBKuTIoAAAtEIiPtoiugHAQQQKEJA3BfB6qQIIIBANALi PpoiEfvxZWcRVdFTCwJdrwVx38Iy/dTs2tz9YNZpBwQGWAvuu+/AZ61aXH8fjq+3bKWCuhEI LGuh64Ug7iN4KVwPgj6cJBpqR2CMrJ/4ift2JopaWdZHVUZftQkME/QzOHFf20CR6wn6yOro rTKBwbJ+ouet2soWiltO1sfVRmfVCYyX9Xb31U0UsqCgDymLptoQGDLoXcxpY6ZQVV/+1+Fd 33UQCqxmOiUwcNbb3XfqyWfatql/hqOzjEJg7KwX96P49OIcgv4iMA8fnECSFeHOnMF9vB0v ibPT6WrguwSG39QvYMT9XY90eJyg71A0LZclkCfrJ45uxCxrpuZnX9ws65troYFQBNbfgZPk JgW7+1AOfL4Z9948z9QZ+yeQalO/yGV3379zP08g60dW12x3CeTMehdz7vqlw+OSvFztUBkt 1yOQ8ALOGq6LOfWsVrnSy9Z+qi7xK0ugXCgCaTf1iwoDxn2TmAtYlLlDZc3tZupbq37FCU7p opbDL+Qhd3yTtOu5Xv7z3sI7PEmJooetNil62JUHPEvgcZVTmdk9ad6qvbwep+eP7Qbk8lkc gEAAAnnMLOvXdrt/Z86Q2Te/k/Pp5+1LzgCLVwsPExjD2znNvNZufQFnyMsYV31/52LODDEy vpfl+myrn14IFy36SdcmRa+arKPHx/R2OZUHM/Pb5+lnl39HZt62ejnuD6/6vdRYP8HOu+OF /qc/3ThkW/TTtftH1vNbCC+/3E5awnZNinbt+J3mL3n7hktvHDJ3W1Tlq2ZeXuM+7uedMU8W 3cb94012bf5rcX/+Re5MedHvxeg7f7pxyJsnsf+/Vbt9mvnGBDsbopfTviT+9q9XrbNte9vM /Js1xm+Gvdphv4+/5O0bLr1xyALzk8pvnwwuSXDPzNtnoCWOL1XfWS8vo53x84uCbN9gd39J /qcefHt5nFnzn2x0u+g3U+8Xfbssvyk39rGXdvc1UdyzVjkzF/LVoZn369raH3ry8lu1887x jJMOa1d7wPllPE238zM1fH7LcL7ogxyaFH2w/7an6sXbJ1VOZeb19YNl8LZ2Clj92sWc9QAn PVd/5sMn+Xud7x9VqOg+vSZF6wtav+I9hxTqs4TKX5q5xO7+cMwSRQtJFva09+M+7EiHjTVZ zPWLzhXr1z3k7wHPEmgicf2i/Py9bS5fzPm+ZNszzJuIyhej6hetX7GtrGmrNxG6ftH6FYd0 VMbd/ZBCGgoBBBDYJ5Bud88QCCCAQE4C4j6n7qZGAIF0BMR9Osn/3kb7+waGHwSGIcDVZ6QU 92coDfgYy2NAUdOPxNX7FvBWbcYlst7dn//gWEZSZu6KAGOL+64MW7FZa6MibKXqEWDsT6zt 7uu5MGAlCyOgKFp6hABvbzGK+0es1fdJLIy+9dP9ZwK8vWYj7q2VXwJWBR8MTIC9Z3HF/cAm vzyaVXEZmQP6IcDe4r4ft1bp1JKoglmRZgQyO1zcN7Nd5MLLknCbZmSZ9HabQM7QF/e3DTP+ gUJ/fI1zT5gt9MV9br8fTS/xjwj5e/cE8oS+uO/erBUGEPoVICvRlkCG0Bf3bT3WTfVt4k+/ cWW/G/00eo7A2KFvxZ5zgUf9JfDyVZrini+GJLAN/TE2N+J+SLsWHEriF4Tr1JEIvFh9aq33 /Y0vQI7krx566d3xPTDWYwgCk9UHc7u4D2Gsjpp42fJsd0AdzaJVBC4R6N3t4v6S3B78+3p2 vF0PXRE4SaDrxHft/qTKHoYAAgj0TcDuvm/9dI8AAgicJCDuT4LyMAQQQKBvAi7m9K1fw+53 LmIOdj9DQ8hKxyRwxvzLrfpx7tkX9zHt1EdXWx/HcXYfBHXZLYF988/PB9O+Z/lHhEFdzImg gh4QQGA0Astr3DgvdsX9aCYzDwIIIPCWgLhnDAQQQOBhAgG39tOE4v5hmZ1uITBdtez6Mymk RGAwAuJ+MEGjjDO/kbW8VRWlLX0gkJiAuE8sfsnR47w9VXJK50agJwLivie19IoAAgjcJiDu b6PLfuB8XX59df7tb2zzsxtlxPnPmD/g3D5mFVCUQVqaL9/74NUgchqjfwJ29/1rGHKC7fYn ZJuaQiARAbv7RGIbFQEEMhOwu8+svtkRQCARAXGfSGyjIoBAZgLiPrP6ZkcAgUQExH0isY2K AAKZCYj7zOqbHQEEEhEQ94nENioCCGQmIO4zq292BBBIREDcJxLbqAggkJmAuM+svtkRQCAR AXGfSGyjIoBAZgLiPrP6ZkcAgUQExH0isY2KAAKZCYj7zOqbHQEEEhEQ94nENioCCGQmIO4z q292BBBIREDcJxLbqAggkJmAuM+svtkRQCARAXGfSGyjIoBAZgLiPrP6ZkcAgUQExH0isY2K AAKZCYj7zOqbHQEEEhEQ94nENioCCGQmIO4zq292BBBIREDcJxLbqAggkJmAuM+svtkRQCAR AXGfSGyjIoBAZgLiPrP6ZkcAgUQExH0isY2KAAKZCYj7zOqbHQEEEhEQ94nENioCCGQm8B/7 RBIWqZMgzAAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAMoAAABeCAIAAADt8ByqAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAAA/FJREFUeF7tndFy6jAMRC/3//+ZwqTjycRxImRv8KanD50OdVby +iA7KtDH8/n8xxcOaBz4r5FFFQfeDoAXHAgdAC+huUiDFwwIHQAvoblIgxcMCB0AL6G5SD/o e30RgsfjcRzdfXXA64t0/YZ+QbbBqH7k+1mmMmBzTNnGRTEHwCvmE6NSDoBXyjYuijkAXjGf GJVyALxStnFRzAHwivnEqJQD4JWy7ZKLXu2J5esVbf3zJcHHBAGvMT4qVOqeql2XlbaqAoyo 5qZr/6Kn7uMvD5bvUek5xoHXHOvQyGINlmMrn81xXrzqSnb6N8rZJkP1mm1FbpUP1Wv25Sw3 j7MnupcfeDmumk3O4GWzVI6Jgtfsq7b0uuwO9Yut4DU7Xtb5gZfB8vkWMPAywMs3RfDyWDvT AgZeHniZZgleNgvnWMDAywavVqIzt/XBywkvuwIGXk542eUKXnZL9k7YpYkPXmZ4eb0eGrxm x6t1crcoYOA1O15LfmvIjAoYr1Y1wGtdqHZvHqcFDrwM8CoFrOS6eU/RtHixOdrgtWbI4uDF 671s2FoSnbZKtXykevkRZgQZeJnh5VXG7na0330TvZSg6yPudu3nLGl3w6vcZBW7r3nv/DrK NREXyCb/BAr7zfH0Hmr3c0ES9ew0UKtrEIwV198ILk+kUdMMZhscZo/XZbZKA11W8IJYjBp2 k81xszy5rSpYP3ZPObmI9Vb+0br2BP0oUHrwTfAqB5G6wT28XbRbaepP6gouSU/dSgcN5tY/ rAuvMr3NObr1+PqWpz56n6pFZlv+JLfpcY+9saqZOCifB2kH62WrGZELGrFx1Jg8XpvKXCxo Pd4qMDUQNWeR2R7vFOW3i3gPba3qtdGsfTjdVSPTXI85oLx/mp8mszs+j9eQ8KNETp/HkWNK sJYEKTlNqcw9vT8eF9G07KhFeReUnufxwDx6pD7dqtK+H1x4CtNx0FxKraDznMns8aotrkk9 2LbiWLcI2K159ZP2FKDTAZtt8WCai9T6e3yaY0fa45Ww46OFTOjvn0Kq/6o3SrnWmQcv+7aq bpFQ7nfgz1Wv3G1pp9HXB70+4p3vHDuX/5aXf+UMsHGSzfGWaP2+zzbYatFZ8Oc2R52VKNcO UL2gQugAeAnNRRq8YEDoAHgJzUUavGBA6AB4Cc1FGrxgQOgAeAnNRRq8YEDoAHgJzUUavGBA 6AB4Cc1FGrxgQOgAeAnNRRq8YEDoAHgJzUUavGBA6AB4Cc1FGrxgQOgAeAnNRRq8YEDoAHgJ zUUavGBA6AB4Cc1FGrxgQOgAeAnNRRq8YEDoAHgJzUUavGBA6AB4Cc1FGrxgQOgAeAnNRfoH /q3moouy1dsAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAANMAAADtCAIAAACqFddTAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAACh5JREFUeF7tndti5LgKRSfz///cpzLq4ziWLxgwAnnlMS0E2qyA JFe5v/78+fMPPygQrsC/4R5xiALfCkAeHIxRAPLG6I5XyIOBMQpA3hjd8Qp5MDBGAcgbozte IQ8GxigAeWN0x+sXzzAsEHx9fZ2b78r7sUJ2JLCA99e2J+mcLcjjGYYDdkyhU4B9nk43rKwK QJ5VQYU9mzy6rQIbTHwUoOb56Hgyy+c8cXkEfjyIfA4g7/Gc0Ft3JYa8x8nDAeTBQCIFuEnW J6PfvX0a6+aXrdVyddyrDHlK8hphwj0c5PUqs8+7Td7ds2pjlOPtRmhq3j3y1gAJC949B68Z DXk3Ur1gB3M3VDsYCnkiDSl1IpnuDGKfd60W2F1rdH8ENe9CMzrsfahEFpB3KBOlTkSQdhDd dl85sNMSJbWj5u0oRYeV4mMYB3m/xKPUGVi6Z0q3/dEL7O6xYxv9lpp3+ZiVDmsD6bY1Ne/7 iSrY3QbHbPAK8k6e1tNhzQgpJ3gFeU2b/mHrutTxKFZJkNZsfvJ2Cx4dVguMm9385PUFjw7r ho9hosnJ6wseHdZAi6fp5OStCx4d1hMc81wzk7cueHRYMyrOE8xM3lLw6LDO1HhMN+0zjH6H t743oQR6wGOa40XkHenETZ6JIK3xnORdfsUQ2rTAuNnNTx6QucHiOpGVvFHV5Xwb5yoRkz2i gJW8FtSHg01p6X/zRPhrLzEen1jFO+dMfatyWVDXOevfpvPOjFZZdWrygKkKRoo4B3dbYVU7 OiXQbXe3OgoO4k0Gkydc8NEebgMux1ihnhmGRXTb9aN63ZpP2u7nn5YfYQXVxYCVrwIR5NlL kfDcyr7QF45HZwvqtsJ2ebRUyT7v6H7nUfmYXK3AYPIu4z6vdpt/FZbGS6cMCFDASl6/x9/d 9euYOLHa3dLZ23qA4u4umhTl1m4lT6ijjjzh5AyrKG/ECaP9UXLwfOgvpCJ23zyUq9IP5Y9p gxWIqHnBS8JdCQUmJM9+cV0ic9WDnJC85WKPnWVmOick7+ibPpnT8MLYZj5hLDWPU1RCsmcm b3OVA3+p+Juw2671pfOmom0dzOQ1b1kqnTcbgm8hj86bjbzJuy2dNxtwP13ohftuOm8GHF/U bX9tb//7EEP7eeHfXgbyXtRt6bwZgHt1t90tflS+YC5f2m1vdd6iH/oNJumuu5d2WzrvXVDc x1PzfiQ9OfNS9tzJo+b9SLps9fiEnztn/YSQ90uT83cp84E/RyIhbytme1dG+y2oOaK2mQry 9rU96ryw6MUi5B0quem8XPh5Mfe3nyDopaB9nZO341152zdki35P9lIu4QBuVX4JtYbs5FOl G556hiSvg3k5eXTbwz/Rdreye8PCbk9Y2E6GQd72VmV5D6RdXGY4UYBuew+P3XZ8t9vecznp aGrevcSu3o37987vnj2j/68A5D3OAs/idiWGvMfJ494K8h6HDAdyBah5cq0Y6akAZ1uTmpuL vf6/RWit9uWXxrsSQ56JPKEx5PVC0W2F8OiHtbrIY4+NgtQ8PVJYWhSg5lnUw1avAOTptcPS ogDkWdTDVq8A5Om1w9KiAORZ1MNWrwDk6bXD0qIA5FnUw1avAOTptcPSogDkWdTDVq8A5Om1 w9KiAORZ1MNWrwDk6bXD0qIA5FnUw1avAOTptcPSogDkWdTDVq8A5Om1w9KiAORZ1MNWrwDk 6bXD0qIA5FnUw1avAOTptcPSogDkWdTDVq8A5Om1w9KiQMS3Hi+/atq/84avRluSWsI2grwm xK3XG0JeCXosQdJtLephq1cA8vTaYWlRICl5vO3QktQStknJK6EdQVoUyEIeLxO2ZLGibRby aK8V6bHEnIU8yxqwragA5FXM2gwxR9wk8zLhGUjxXkMEecKYeW4hFGqOYVm6LS8TnoMn+SoS 1Tx50IycQIEsNW8CKVnCLQUg75ZcDHZTAPLcpGSiWwqkII9HZ7dyNsfgFOQ1KS8/ujyH4qyi KZCCvOWhLfC9h8sU5H3kBr73MJeo5rVQzuFjLzgZmllqngS+yaR/+XJykSepfC9P2DTLT0fe EXx8dHQa5tLt89bKwtlknPXLyVjz1lH29yzcvMwBZV7yuGeZg7CjVeQlr9/w0YJnYjEXee3S bt1PqXwz0fZrH5WqkPR7uBbe0e9nzcob1pX0M8mXx4hUfzBvAMV9jUnJW9Z5hCDkuaMQPGF2 8k5uWIAvmBVfd7lOGOdr+6AGbb7pHzhbpZo3UCZcuytQqea5L54JBypgrXnxh9D4G5Z4jwOB CHNtJa8Feuvt2y5rW3uMeS1GvEcXodJOkrfbXlbTRdPPsUM+2CUT8R5dwk41SV7yyG4qUNyD GdlthYVq9yYlvvfFe3RPdqoJR5InFGJ3G7ehNuCeL96jUJ+iwyLIazmzwHF5gtkM6D0K6+sm i+uYexebz9FYFliUHkvYEeTtHn7lQR/VvE2mT8iQ+zoZeUT/8vuYI7bLWjJMMvKE8f1BPMFP 8lqSPLwMkO3GMJK89hz25Efeo+PrTbzHtAzpArN2237fvbsTV+TpyGR3x9YXHoXHIwUlHh3d 6RJZzspKnnDB8YmJ9Nh8RXoUyp55WES3bTVDd7rUaRfpMdKXTo2cVkE1L+fiiWqgAhE1b+Dy 4l23w3q833IeIe+RlMHfpax020uJNAOWssdt3+GNAdJoyJLZNP5QeFctap4MIu0oit+Rcuzz tEzJ7DafKpAZvWIUNS8ozXTejdCQF0Te+i6dnd9HDbptHHl03rXW1Lw48hZPHDuoeQOwW9+z vPlpB90W+MYoQLcdozudl5o3mDzJsWPKp8CQN5i812776LbjyZN03vkuoql5iciTdN5E4dpC oebZ9HvAen3Vsvmq+bo1P+A5dEpqXqjcEmfta6Bt5MQXfpAngWHAmOnho9sOoEructN5Zzpn QJ4cg2Ejd788PywaJ8eQ5ySk0zTnx4vFibwXn7x9YexX0yHPCRmPaeTnifP3aLWjydGnAJd/ GkseJwwPZJzm2Lzc6GRWOaNOoflPA3n+mnrN2L9ly2vmDPPQbTNkwRpD3zfHdlLJeqh5EpUY 468A5Plrmm3GnB+ygrxsnPjHk/OrbpDnn2lmlCgAeRKVGOOvAGdbf00jZ+wfrO0+ahMedYXD XBYIeS4yZp8kEimhFnRboVCFh7UqmO2xBzWvMFKlQ6fmlU5f4eAhr3DySocOeaXTVzh4yCuc vNKhQ17p9BUOHvIKJ6906JBXOn2Fg4e8wskrHTrklU5f4eAhr3DySocOeaXTVzh4yCucvNKh Q17p9BUOHvIKJ6906JBXOn2Fg4e8wskrHTrklU5f4eAhr3DySocOeaXTVzh4yCucvNKhQ17p 9BUOHvIKJ6906JBXOn2Fg4e8wskrHTrklU5f4eAhr3DySocOeaXTVzh4yCucvNKhQ17p9BUO HvIKJ6906JBXOn2Fg/8frCtpJTkvLDgAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAANMAAADtCAIAAACqFddTAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAACYFJREFUeF7tndly3SoQAJ1b5f//YD/4KiGlyELSiGUWoPMWCxho +gwCneXX9/f3B/8gYE7gP/OIBITAbwKYhwc+BDDPhztRMQ8HfAj8YofhAv7z8/Mu7tfXl0uX jINinjHwf+E2+U6S5X9x65x+YFZbfcZEuCKAeXjhQwDzfLgTFfNwwIcA5vlwJyrmOTjwcKTi 0BunkJhnCn5z7v3RSSps2j/DYJhnCJtQBwKYZ6dDynbp9Dgls2NKy/8y98MMnmFYmJesqjDp /dJsMYyuMch5XXFmje03dhXa6fbMu3XM05oBnHsmi3la5tEu5jk4cNxMOIQfISQ7jM6zVL2Z yPux73ynvEfEvG7mdXSuW58CN4R5fSZn4uOPPoCyVjCvFSypro4ge9s6btRqJUDOqydItqtn 9/GBeTX0cK6G2s86mFfMkM1EMbKrCtznCRhPbydBuy7abY1gXi+StFNGAPNkXvs75/Z318l1 KCER4D7vidBxqZ3yEZakh+J1cp4iXJp+IIB5t3BOn76Z+MM4Lq8QzCvAjnwFsKSimCcR4roO AXYYOlxpVSJAzpMIcV2HAObpcKVViQDmSYS4rkMA83S40qpEwHOH8XBI0feBwWWgviEkzlw/ E/A0b+tL/ka3xjeD3FXP/94YCJUaCQy52qaP71/+221u5EJ1bQKz5bzE602GI+dpu/Xc/pA5 T0S23cPl93anHMl9nohRtcCc5qkio/EuBOY073IlTe/r3P/x+L+LQNWNhL7Pu/uIlyhNvpK+ ufOrhkjFCgKhc97drdgpex3/uyHgBq7CA/sqnjkvf6/5/pfdni47UE6S7cUSI4bOeWLvKTAu Ac+c94Zal5z3JhBljAmQ84yBE+4vAcxDBR8Coc1LOwPxDMWHHFHbCES/z2sbHbXjEgid8+Ji o2fNBDDvFiGrfLNdTw2w2j7RuXt8pzolizSOefJEc6YoMyovgXmvmJH8XmEqKcR9XgktyvYj QM4rYMmyWwBLKop5EqGf11l2y3jdl8a8GpIkvxpqP+tgXiXD/K2ElQ2tWg3zWmee9beOIHvb Om7UaiVAzmslmOpz51fKEfNKid2WZ9ktQol5RbjkwiQ/mdGfEpj3ElRBMZLfG1jsMN5Qokx/ AuS8/kzZc7xhinlvKFWWUfrgemVvglXDPIsJSdsOHnscWXOfZ2He5ff5WQQOHAPzHCaHT3hs 0DHPwTxCYh4OuBEg51mgv/zSZovAgWOwtw08OVN3jZw39fQGHhzmBZ6cqbuGeVNPb+DBcZ/n MzkPR3qLfMM45vmYt0Vd/IcSWG3dzFs8MOYtLoDb8DHPDf3igTFvcQHcho95bugXD4x5iwvg NnzMc0MvBt6OXSZ+Jx/miQJQQIUA5qlgFRvNf2Tm9Jd0zjzx2+h5hiFK4lxg1i8tIOc5i7Vs eMwLPfWzJrwNOubFNe/0Kd24Ha3qGeZVYaNSMwHMa0ao08D0v7DK3lZHHFqVCJDzJEJc1yGA eTpcaVUigHkSIa7rEMA8Ha60KhHAPIkQ13UIYJ4OV1qVCGCeRIjrOgQwT4crrUoEME8ixHUd Apinw5VWJQKYJxHiug4BzNPhSqsSAcyTCHFdhwDm6XClVYkA5kmEuK5DAPN0uNKqRADzJEJc 1yGAeTpcaVUigHkSIa7rEMA8Ha60KhHAPIkQ13UIYJ4OV1qVCGCeRIjrOgQwT4crrUoEME8i xHUdApinw5VWJQKYJxHiug4BzNPhSqsSAcyTCHFdh0Drd0ndfW3+Ij+VqTMpS7RKzltimgMO sjXnbUM6fZfvxF/tG3D+xu0SOW/cuRu755g39vyN23vMG3fuxu455o09f+P2HvPGnbuxe65u 3tw/lTn25Lv2Xt08jpRd5zdu8Fbz8t/GTCd8cUdMz2IQ6HCSLA6Es2UR0YIFWnPegsgYchcC mNcFI40UE8C8YmRU6EJA3bzpf7OwyzQs2IjFDmNBrAxZJKCe88QeUGBNApi35rz7j9rNPE6b /SfftQdu5m1P1ZDPdeqdgzvvMJJ8PNt1tsAjvLN5acg8XvOYeueYbqut87gJ700ghHnc83lr 4BA/hHnpVo8Nh8P8+4WMYh7y+TngEzmQecjno4BT1BB729PYOWpxksE0bKycZzp0grkSiJjz OORzVcIoeNycx27XSAGnMHHNY8PhpIRR2NDmIZ+RBR5hopvnwYSYFgTi7jCOo+ecxcIF2xhj 5Lxtt3HacPCozdaT/tHGMC+Ne5cP7fqLYN7iSObt53zmlAjYn8BI5p1SHZmvvw6GLY5kniEW QqkTGMM8vv5RXQTzAGOcqpyw7OssHx0yF6ZbwCHN6zZ6GvIjMMZq68eHyFoEME+LLO0+E8A8 DPEhwH2eD3cxan5aOdl2StG8h5PevhAvA/UNIYqiUSD/Ec30CFEjln2biubtD7uOsJS+yCJv VimQ5QzNbd5g93k8MbNUXzXWYOapsqBxSwIRV1sxseX3OrOutkcVprnDS4OKaJ74yrv07FRr gnma+z5vSPM2yfJZOalWusMQE634eqgucPciwbxqpL8rPitS9+z/zdp6LDPoxzgezBt0REeT 2GE0va6oXE0gxGp7+eJ+GFLFDqN08a0G2qviwzOMfSzDDeoIR9G8I7vkyt3a+p7gZck3zzDe h+iljkE7Qw9K0bz36A0IGoR4P95eJYceFPd5vTSwbmdo7TZYmGdtTJd4STvHk6D2UWBeO0Na qCHgfJ+X70JqBiHVqTs1lFp1u24DTXt4zuZpD4/2wxJgtQ07NZN3DPMmnOAhdh6YN6F5QwyJ +7whpqm4k/HfUoB5xZM6UIXIp82YN5BINV0Nm/wwr2Y6h6sT0D/MG86i+g6HWnzZ29ZPJDVb CJDzWuiNVzfOsot549nT3uMI/mFe+zyO2oKvf5g3qje9+u3lHzuMXjNIO2UEyHllvGYtbX/g gnmzulQ8LuNlF/OKZ2juCmbJD/PmFqlmdGLye3j/3/svUsK8mrlZoU7+4ZVjOsxTY2myZG+7 gkURx4h5EWclQp/Sr1nr/aYw5kWY5dB9OH6kvOMnPDAv9KxP3DnMm3hyVYbWK+1hnsr00KhI APNERKsX6JXkThw5z1tdrLrxP5/niWfRW1ByXh35pWslsY658PiXJKX4JWvkvKUdUh3881MN cp4qfBq/JYB5yOFDAPN8uE8fVXwDAeZN74DDAJN2z8cxmOcwMXOHzHe+l+Nlbzu3BnFHR86L Ozdz9wzz5p7fuKPDvLhzM3fP/geEpnK2yVP1NwAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAANAAAADtCAIAAABBImxQAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAACmhJREFUeF7tneFi2yoMRpf7/u/cm47O84yDASEhxOnPDSTx6VQC 4rivr6+vX/yggJUC/1k5wg8KfCsAcHBgqgDAmcqNM4CDAVMFAM5UbpwBHAyYKgBwpnLjDOBg wFQBgDOVG2cABwOmCgCcqdw4AzgYMFUA4EzlxhnAwYCpAgBnKjfOXjwPty4Er9erHPyn5L4n zsr7NMfrptlb5Dk9ZZ4SprOAo6V648cinlm0vdcGcBYJxsehAMABg6kCAGcqtwdnE/spLdUD AOoxvE8Jj+dZ9SD+OKDCmUk9x1E6sb5/nDAHcHM4MPM6t4HmywQ4s9QPduSqUdavjYvfeq28 jPzUHPO+eZS3iR8tXFQDOC8YVcZx0FbfKxNtTpgDuMpEuxjW8anUuRzWM6q3WoDT03ak5Y7C NtL9OFscGsZpqWYpDG1vhahwapgMMtzRRgd5VjEDcCqyDjEaqbAdgtBSh7Ax3khI2mip40GR W4yKWlKGCicnZKSF2LQB3EhW5LbC00ZLlUMyxsIOqNFSx7BSY6X8Qfs+tNFSa2gZNub2Q/et aKOlDoOpYOgTUruhRku1oO3wcfngfE/aaKnqzOVt9Lyf8/D4hroE/zrgHs5C8PODkMlf+p6B hW9nPgDOLiHbttGzxHx4rwjc8aCHt6cgFdf8ZBrgnhQS/P9lA7dnD73oR0sVANUyFdqSWlS4 FmpaxuZttPBtqxbDa48FOJX8fWLr1tlWxQ/gJgC3FWEXfQFOHbid8crFBTgV4DD6SQEpcI+b FaXf7yl+c6dKqwvMqxS4n7Nu9lZsmxcL5F4M/J5dGLgLBp/re7jHMqaUjHq/ft67piTFcLOu gZuVzll+h2fXocHJwKVndQo/33fTT3/+QkPWSuZoqa3ir7GH+5RX7T3crV8+IW2F7DzeArjj oQlRoHd/racMXMFvU9XMH9Y9/wtFrimtFi1VfnfQl9SC3/T84+PPW8rH4Cubb1NWAg+2AK4g 39MW7uf/H7OukaE+yjUiiWRzMnBDaoxGPuppqx+pEedyNqV7uHwHfbun7stKYdYUv7c7vynV dznOjoClwFWuvA+4SuPllg0QchkHWrBoqakwNB0Mh6xwlt8hwUc1YlThosrHuloVsKhwrTEx PrACADc4uekiZ7DRQOZoqeOTeQDHeSUXlwo3HriDM0pdLi4Vbjxwf++cfvdW6txZYoBTBO58 GQR2SWhaqi5wtNeLvlQ4XeBorwBnRNjNfvnPdcnO7ZWWascf7fV7U7vzb5sda/962vmijgo3 gbqdSx3ATQDufDm32+UwLXUOcJfTa/l+eMi3kCav8497KtzkROzWXgFuMnC7tVda6nzgatpr mK5KhXME3A7tlQrnCLgUyvncevmKf/ls4W4ldwFR4dylKX1XN4fPXaBdAQFcl2z6k3LmYnwm BHD67PR6ODN39NnVL4oBrhcHk3mX9hqgyHFoMAGnzsntWzJuN3OJvMdq9wnQ40UI9m9EALg6 FkxGPQJ0RHE5vV7AKmN0XOlNudujpZqgVOfk8i6pwqR6NG+NHIDa92iAq2Nhxqj8XWYzohjs E+AGC6pq7oygqiM94wCnp61TyxP76VsRgHOKxcCwXL3uBOAGZtajqXRiff8Izxmj1gZwo5R0 asf+HFoWAuCcghI1LC5+F85s5Zu102cSTkqdlzgWTrv70BNtTpijpbrnRRagtzdrU+Fk+WR2 owJUuEbBGC5TAOBk+jG7UQGAaxSM4TIFAE6mH7MbFQC4RsEYLlMA4GT6MbtRAYBrFIzhMgUA TqYfsxsVALhGwRguUwDgZPoxu1EBgGsUjOEyBQBOph+zGxUAuEbBGC5TAOBk+jG7UQGAaxSM 4TIFAE6mH7MbFQC4RsEYLlMA4GT6MbtRAYBrFIzhMgUATqYfsxsVALhGwRguU4Bvbcn0mzr7 8XUhTr78fBYJ4KYiM8J5/g1nJ995vl0cLXVEzrFRrQDAVUvFwBEKANwIFbFRrQDAVUvFwBEK ANwIFbFRrQDAVUu17EDe8bts6hYMnHf8Lpg0lyFX1i1vd79c/LqkqRjUpw8Y8leVl/8k15SV A9wU2fudHrQ1lS4/nz1waOjPvf3M4+//ddD2+MGrzXKocDY6S730Fba31zNnTZhKI/4wH+CU hB1ptpu2kUEMsgVwg4RUMzPlz+iqreYXwOlpK7UcqbAdWnBokGKhND8kbd97Sg8bSaWcLWo2 KmopHVQ4X1jGpg3goM1aAVqqteK3/sIXNg4NppyVP2jfhzZaqjV2ub+taOOUagHcJ6R2Q41T qgVth4/L9dOetNFS1ZnLn9E47+c2vATlHk6dubeDA6xzYduQNiqcBW2Hj23b6Fll7uEUmTse 9PD2UJrimp9MA9yTQoL/v2zg9uyhF/3YwwmAapkKbUktKlwLNS1j8zZa+LZVi+G1xwKcSv6a vrGyVfEDuAnAbUXYRV+AUwduZ7xycQFOBTiMflJACtzjZkXp93uK39yp0uoC8yoF7ues+7ra sXm3QO7FwO/ZhYG7YPC5vod7LGNKyaj3m78/RimkMGZdAzcrnbP8hqGqsJDJwKVndQo/33fT r5d9JiqZo6W2pmaNPdynvGrv4W798glpK2Tn8WsAl+pcfiTsBq6pauYP6zp80Z8EAsu5FsAd T+l0L6yvwin57aa8e/mRJlrs4QqXVU9buJ//77vu6pt1ZJf9mQboFsAV4n4zUf55zxVy06da PW31I/siCTZL2lLzHfTtnrovK4VZU/ze7vym/D6sS6EUuMqV9wFXabwwbJZfeeRRLUxuqVFl ZV2fFLAALnWippuIIQmb5XdI8FGNGLXUqPKxrlYFAK5VsYfxRyHnMHGrlEVLHZzSRcylK8RF grULkwqnpfWZNqrd3+t0tNAi7rddsLvIS4VT5e3HONhR4Sw4u/5yn7Z0lY0l3sU1Fc6avPpq F/LAC3DWwCV/rdhVVsQ5i2nxyrVIi1rjxqZnZA749rlAocKNg6jX0mO1kz9J2hva+HkAN17T PosF7CJt5gCuDw+tWZ+wC1PkAE4LHYndHLswRQ7gJGDozr1gF6PIAZwuNHLr+QF26SsSgJMj YWEh/w6HhVcFHwCnIGqvyabbuEXrHBe/vXQwr0sBKlyXbEzqVYAK16sc87oUALgu2ZjUqwDA 9SrHvC4F2MN1yeZj0uOp1uFJFuB8sCOIIn8q2PNzwrRUQaqZ2q4AwLVrxgyBAgAnEI+p7QoA XLtmzBAoAHAC8VaYmt448XieNVsKwJlJPcfR8UZbJ8wB3BwOjL36uSgBOOPUT3DnpLallXPx O4GAUS7zpzILz2k6KXIANyr73u0AnPcMxYjP29e9qHAxuFpmFRwalklVjEABLkYel1kFwC2T qhiBAlyMPC6zCoBbJlUxAgW4GHlcZhUAt0yqYgQKcDHyuMwqAG6ZVMUIFOBi5HGZVQDcMqmK ESjAxcjjMqsAuGVSFSNQgIuRx2VWAXDLpCpGoAAXI4/LrALglklVjEABLkYel1kFwC2TqhiB AlyMPC6zCoBbJlUxAgW4GHlcZhUAt0yqYgQKcDHyuMwq/gcAl/veJ5y67AAAAABJRU5ErkJg gg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAVoAAABZCAIAAADw0Hs7AAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAABWNJREFUeF7tndGO4yAMRaf7///cjZSKyZAUjLENCWefVhEB+/jm xqBU83q/3z/8gwAEIPDz8w8IEIAABHYC2AFKgAAEPgSwA6QAAQhgB2gAAhD4S+DFUSKSgEAY gdfrVV5r7POIHYQpgYUg8CGwmUL22J+vDIHF2cEQ7CwKgRkJYAczVoWYIDCEAHYwBDuLQmBG AtjBjFUhJggMIYAdDMHOohCYkQB2MGNViAkCQwhgB0OwsygEZiSAHcxYFWKCwBACfIY0BDuL Lkog+ypx+xjpfGUgGuxgIHyWXp1A4WPEId8psllYXZHkP4pA+YE/Nw4BcWIHAZBZAgL3IIAd 3KNORPkwApK9QHyDgB08TGakcwMCEi/Y0wh2BOzgBuohRAjEEMAOYjizCgQ+BOStQXyDgB0g UwjEEWj1gmBHwA7ipMBKEJicAHYweYEI7zkEdK1BZIOAHTxHbWQyM4EeLwhzBOxgZgkRGwRC CWAHobhZbE0C/a1BTIOAHaypT7KOI2DlBQERYwcBkFkCAmYEXL9TxA7M6sREEDgT8GgN/BwB O0DDEIDAhwB2gBQg4EXAozVwPVPEDrykwLyLE/DzAj9HwA4WFy3pQ+CXAHaAGiBgT8C7NXBq ELADeykw4+IEYrzAwxGwg8WlS/oQYLOABiDgQyCyNTBvEOgOfETBrEsSiPcCW0fADpaULUlD 4IqA8q8wZX9Japt5+3ASwmEEdPxHvbvCsJgvNC1nXWBVPko72Oc9ygupVVmbD2jivwsI11ZU YVrOTYFJEjfbLPj9rEKSxmxjzubtHaGEv9AL4oM3h+OXgiFn26wlgVVXNLOD6kpLDTCpzRBi z+jy7st/SNHTomM2Cw/QnPD9I3wh60TQ1CtKmEvG6EI1vyuSvzlnKxpNgUkW7bWD4xpC6d9I cxKC5TGuyWaPhJD/t4BdQ+0nqZvBJClbzrpELu8yD6zXDo4SzNBfnl2ZlMcQaMBUfimfgady tB4cCl+2O659lXTLcdFjl55d193SX6B+/oac+9M5zmAemKUd7PWuGkSByFFn6f9JYccrSVvV YbYFaJ2tX4uFFc+T93SPTaFmCyWb+HY908bRSgq3tNI+j29KSt439XDuTyrN8E0A6Xpr+qF2 cPaLQv3S++2Y2/HVlHnH5TBD9NlUwtdpZwNfjt/WDiTV8ePZOnMkf3POrcnqfEpRUEs7KFMr WJoVnanmaTVmRfDVXkxhRgFhKzJV3GKYiAdnRUbV3kf4AJb6TYViUqOezXue6ltJDEtlgtV8 Eu8EL9+NGX91DOobzTGqJ7RKwZWzOjvhA6iA0NUdVPNRBFSdkwFCAsAXguocNifnParW2Bw/ Q9qdVbjH6ywJt2cEgB8jiTk5q6Py7Q5iSsIqEJiNgPdbULfHr1LCDqqIGACBVQg4bhZWQUie EHgKAezgKZUkDwh0E8AOuhEyAQSeQgA7eEolyQMC3QSi7cD7xLUbCBNAYF0CoXbQ+lHEumUh cwiMIBBnB3jBiPqyJgQaCAR9d1DdI3z7afOWyn5v9YfM52ENGBgKAQhsz5rT501nttXuIA24 fLDTReEwigsBCLQSiLOD/T0f5j6tIBgPAQjEnR3sDX9110BJIACBUQR4XY8iz7oQmI5AaHcw XfYEBAEIHAhgB8gBAhD4EMAOkAIEIIAdoAEIQOAvAboDFAEBCNAdoAEIQIDuAA1AAAKXBNgs IAwIQIDNAhqAAATYLKABCECAzQIagAAESgQ4O0AfEIAAZwdoAAIQ4OwADUAAApwdoAEIQICz AzQAAQgICHCUKIDEEAisQQA7WKPOZAkBAQHsQACJIRBYgwB2sEadyRICAgL/AX6f3JsNC53t AAAAAElFTkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAZoAAAB4CAIAAABEn6MJAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAACIJJREFUeF7tne222yoMRG/u+7/zabq86rr+RCDBWOz+6jkFPNoj j7GTNJ+fn5//+AMBCEDg/QT+f38JVAABCEDgNwHijD6AAASSECDOkhhJGRCAAHFGD0AAAkkI EGdJjKQMCECAOKMHIACBJASIsyRGUgYEIECc0QMQgEASAh/eRpvEyfeU8fl8TsXSivoeintH nOm3UEKF37NiG167HxMWnKgkZe+42UzUaJQCgbkJEGdz+0/1EEhEgDhLZCalQGBuAsTZ3P5T PQQSESDOEplJKRCYmwBxNrf/VA8BDwLflzu3fzyWrFmDOKuhxpwWAst7l9Z3MO1+bFmZudEE rrzbvu1m4PsHed9ZdAOwPgSmILBenwbGGbuzKVpNucirN5ora0bbdn998/fOoNiddQbO4f4h sLzFnE8FvK4t7i0bZSi7s9c1EoIhAIFzAsQZnTGMwHoNXzZow3RwYCOBx83XKEOJM6OTDHci sDslRp0ATtVMtMxjli0shhhKnE3UiJQKgdwEiLPc/opWd3qFH3I9FwWkKqtwazZqg0acqTZO Xl03pwSJpmy7KcuGJBpxptw/CbVVnBIJKbywpGrjel6iiLMXdlZqyT27PzXIGYsjzmZ0fVTN hVd4Em2UQVfHLTTuano3Q4kztc5Jq6fxlEjLRb4wF+P6JBpxJt9NUwrs0/1Tos1cNHGW2V2d 2lyu8DrlzKPE0bgOlyjibJ7OHFZp3SnRofuHEXnJgeuMuyku2lPi7CWdNaXM6O6fEmrmoomz zO4q1OZ+hVcoagYNQcaFXqKIsxk6c1iN7adEaPcP4yJ/4HbjhtxyEmfynTW9QBJt+hYoBUCc lZJinJVA6BXeKobx5QQ6GBd0iSLOyl1mpIGA7ykR1P2GeqYZ6mtc51tO4myaPu1YaMQpQaJ1 MDDCuJ6JRpx1aBIOAQEI9CBAnPWgPNUx4q7wbNBCGynOuG4bNOIstEOmWzz6lCDRgloq2rg+ iUacBbUHy0IAAr0J8LXBvYlzPAhAIIgAu7MgsCwLAQj0JkCc9SbO8SAAgSACxFkQWJaFAAR6 E7A9O/u+/LEV+H2Zqbfe6+Ohzd0LWaSywr4WoO2mD6Ph2OJscWtNsYEv7p4iQ1tEomnajdd1 Xg/nFiqAm826rmAWBCAgR4A4k7MEQRCAQB2BmptN0+Oz5W55+5Tt9DePAx4X6fnYouIuO/qp QZ39j7NkZXcTlszrbtyuWitUQE2c7aJn/dzJ8FcGdp23/ngM0MfT+BiOxymmek+13QjbuV4i 2HfMUp1JdjfNS8s59uGj8hxeX3Fbu/1Y5iMZU9dVCDCt7xNnx743ifAafNXiR4guRzRdt2+i 1nSquCgvX+Qoe9kmm2ovP1z5yCueQa1oqlfZ687nyNHQUOPyPzuLC4s5Pw4dx7M8y25GmnKn /Ii5vR7u6de1ZRu4/qXcmu1I2+7suPPUeRW/v7byM6e/trpu2M26kl1euIuM0yv87pfHG0/f Q5eXrOz1cG33HbVALkd90hhewdwiwrfzHve3hYd7fGrggk6Z2xUocc0V8vC6AlrheVQybBtk LUpsu7Ob/l7+yeUML6m/fMzaqY7aWoj/szf+8ykLR23lZOpGRvCsU3K1a/OFOYPXwz3dXU6q HfSJM692ZB0IQGBaAu1XjvwvBUzbHBQOgRcRWF8KaNHM7qyFHnMhAAEhAuzOhMxACgQg0EKA OGuhx1wIQECIAHEmZAZSIACBFgLEWQs95kIAAkIEiDMhM5ACAQi0ECDOWugxFwIQECJAnAmZ gRQIQKCFAHHWQo+5EICAEAHiTMgMpEAAAi0EiLMWesyFAASECBBnQmYgBQIQaCFAnLXQYy4E ICBEgDgTMgMpEIBACwHirIUecyEAASECxJmQGUiBAARaCBBnLfSYCwEICBEgzoTMQAoEINBC gDhroTfp3MfvPZqUC2WPJkCcjXbgbcdfv0PsbcLRm58AcZbfY8cK1+/ayf2t4I7EWKonAeKs J+13H2v3vWEk2rvtzKieOMvoakBNp9+BSKIFkGbJegLEWT27eWbefJ8riTZPG+hXSpzpezRY 4eN3U5Nogx3i8H8IEGf0wh2BxyxbJpNotJECAb4FXcEFRQ3Lm8u+OVUurjD7yhdkJARMBIgz E65ZBlcHU/XEWchSZyQBbjYj6b5z7ZZI4q7znZ4nUU2cJTHSq4yWLOM5mpcLrFNHwHazufuw nunBSp2+8lloK2d1NbI9y9aVHZey1qXcCdZaGG8iYIuz79LbNh3YsqdFos3k/W6wu5vuC5ZX p9wJ5VUw0kqAm00rsZzjI6KH52g5e0W4KuJM2Jxe0iKyjOdovdzjOH8J1NxsbvnN+fis4vyX faBTUYv1BOpwiOONs2yXWukxvpxATZxtI2z7v1+dRtvx3Zinv9mt+S3A+pvdc73tjxXvCF2m 33M0RfnulC7kVm5kndTHGr0E7AzdLuuoYXXEStuxTJYaSMAnzo5RMqSkqyZeHuKY0qdEv2nN U20i3EqKfdeYI+0lT02Wvatk1H4J5H925p5ia9/wqPtFp1BcG7wIQnqptj3L8b7ganvfH1x/ beWX+v7a+vPXOeIV7XK/dGpBiYmALc5ullbulTptj890XC74ddpMHjN4IQDq9J3gE2frme9y hvtCj9DmdWJEaPOll2Y1UKex8m5TJRhAM3CnRghAwJ1A/pcC3JGxIAQgoEmAONP0BVUQgICZ AHFmRsYECEBAkwBxpukLqiAAATMB4syMjAkQgIAmAeJM0xdUQQACZgLEmRkZEyAAAU0CxJmm L6iCAATMBIgzMzImQAACmgSIM01fUAUBCJgJEGdmZEyAAAQ0CRBnmr6gCgIQMBMgzszImAAB CGgSIM40fUEVBCBgJkCcmZExAQIQ0CRAnGn6gioIQMBM4BdfJSz3QNd8gQAAAABJRU5ErkJg gg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAKgAAABuCAIAAAA8mM9KAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAAA8pJREFUeF7t2uGSpCAMBOB13/+d57xii/NQwcU0dEjvzyknG/IR RMbt8/l86S9eBb7jDVkj/lsBwQedB4IXfNAKBB22Ol7wQSsQdNjqeMEHrUDQYavjBR+0AkGH rY4PCr95P6vftu2OzvvQoFPSPfxend2+MD5/Ai2ix+Ba6j2qGeQseIMiegwheI9qBjkL3qCI HkMI3qOaQc6CNyiixxCC96hmkLN7+HSAczzGOX9iUKflQng9wEm6OpvrnpAuO75yTFsvRPcX u+tL+0V/8Bmvr933r4t/n47O4F+q5/6TvSd4K/XEH9zeDbyterYPy+8DHqEefNl3AA9S3/eG eXsYsO/Z4Q3Vi1DFSUC03T41vKF6XtjPD4HHT+K0Pi88Qr3gP/6LvlMB2vOZZmLT4Ou9BVW/ K8rxrt8snPcLpsFXnqTHqKcWj7O2FzN1Jvxl0+Q9V7S1d/ASMgf+7re1wb+5RW76OfD1Xh88 92P+Oxb4Ab1+uXcL2/QT4M/7qQHqMdu6MuoJ8Cmb4rh04lYuZtNPgz/+NjpRPexKMBP+vMKn A/Pxx+YBm370y5bFDX6v+N0RyuBlINo+YzL8eaUd7H1MIJT9zKX+WPT0rDVRPdrNfmjHn9d5 tnLHafoJHa/mZpjubzv+vDXzvlwHafq3HZ+YcxNXdukM01w55Aq8hV+vlEGe6QW/3tR9NKK3 9/jzSyze7/FBzpJtOl73+EddxnSRDXxxFHPc6o8/eDcp7/J3env4ou5rrPwmk4kqiD383uJr YNeb3vvruW/h0/iPP6euoV7vzjS5XduP6M5l1oA8GzK831n+tuOp7ltjksnz2HXTw+HzvWCM Cvq/FKuXX3s4vH6LQ8/Fvvhw+L60OL91uVlx2vSCfzrHKltUj/aCfwq/2HWCfwTafCJ11/SC b8M31VMIX/aCb8MveYXgG6wP291d0wu+Bv8rdV/2gr+F71B3ZC/4Je/g7UEJ/rpG3e3upekF fwH/Ut2FveDbq+KSVwi+ZDVpd/6mF/x/8Ibq5PaCX3Ihbw9K8P9qZN7uzE0v+B94kDqtveDb q+KSV4x4vZq/cGPekKd6F1vw/NMSkqGWekhZ+YMKnt8IkqHgIWXlDyp4fiNIhoKHlJU/qOD5 jSAZCh5SVv6gguc3gmQoeEhZ+YMKnt8IkqHgIWXlDyp4fiNIhoKHlJU/qOD5jSAZCh5SVv6g guc3gmQoeEhZ+YMKnt8IkqHgIWXlDyp4fiNIhoKHlJU/qOD5jSAZCh5SVv6gguc3gmQoeEhZ +YMKnt8IkqHgIWXlD/oHt2B9y6FjFIkAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAQUAAAB4CAIAAAB0P3BtAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAABdtJREFUeF7tndtinDAMRLv9/39OadxSysU2YF198pbEWNJoBsn2 wn6+vr5+8AMCIPCNwE9wAAEQWBFAD5ABBP4hgB5gAwigBzgAAmcIUB/gBQhQH+AACFAf4AAI 1BGgX4IhIEC/BAdAgH4JDoAA/RIcAIFeBD58fqkXKsb9ReDz+dTBOCXVcpV/sgVwER76RODI 7wrji4T864H9JZ9kS+iVfzEsoKOHhMwjpMcIoIfH0HFhQgTQQ8KkOgwpRLNEv+SQObhkiQD1 wRL9xLaXDaXmtqzD8NGDw6RkcClKg7TDGj1kIB8xjEKA87hRSE4xz2kLtJSC3d9LcQhxIL1L G3qYgsdDglxJ39kLRdQD/dIQquSf5K4YgiKCHoImTtXtB2Iol4TbYqJfUiVWRGMPxBAxzOIz 9SFu7jQ8n0oM6EGDUnFtzCYG9BCXq+KeTygG9CDOqqAG5hQDeghKV1m3pxUDepAlVsTZZxYD eojIWEGfJxfD7wOTzrN3wSQwtSICFcYjBuqDIhN9m0IMnMf5Zqiid4hhBZvzaUXeWZs65T1i 2KYFPViT1NQ+YtjBjx5M+WhqHDEc4UcPppS0ML4+vFaMs8FIv2RBQ2ub20cRqAxX2eD8wZqn WvaPj+ZsKwMKYb9Vi4ku7axd0/d7khrvr3cZgYhTrB9EYHU+aXkjBjI4pol+yTl1x7jXpD6r 6gI0ehhDOOeznOoBDVAfnPNWyj2Wy53IUh86gWLYFAg81EN9804TORNP5jGqmUoPth7q4c/i Y/ONkQtFDPvRrXU1T+Yx6oGpOj4M2289vtRWJ4CjlYGeNLdlVusDjfbjZmK0372II4fpIWLw TZ8hXBOiZANeNTkmDcNpAh570lkBml8wnrtJS0b6Sjhv9bCd2nb9IOrJKd13WtIJ38QoeuhC YMcStXvkyTHK/6t5CU+Ocz4Iv7Mc7QLcffCu8mtX2hh0jcDb+rC7Ka4UKYnXuWUuhupkfe/M VX3QD78S6fswUYqUHrYcfXZTrOTmKLM6Sypf39TpW3P9oLYBfRXp9k6kdhvKp5+R+0sSXcoz xLee1Mmx/Lf+01/lTMJfjaKBZ1TZXfWwPpzeVq+ahyGOXk3S48nx5t3p0hXFe4wOl0eP0dPW sTNYhv1GT+6+MpwQbxKm74y+RcTwhiHl2pH90ntvhGYo1OxcKgj5oDDtJGGKIimlh0I+DxQ0 8UTfqL5FUV5aTS7YL1mFhF0QeIyAVH147BAXDkfAQ5UeHpTQhNQHIWC9TLsVg9zeiZdoX/uB Hl5DGGGCVRVIop4u9BCBzoN8RBVNIFk/NCHKM2AtDqworpJKfchD9/5ImoWiOaDfVqyR1IdY +RrjLYWC+jCGSZlmqW89zVkiqA+ZGH4vlvLB3nINK4o/OLABd49EGUdfFYoJSwT1ISPBb8ZE oVgBY3/pJndSDz8WitlKBPUhNcFvBkehoD7cpMwcwzufxcsHBvUhX04HRDTtLgv1YQB7ok9R qQa7f6XXCfUhOpml/F+UMOGhBPVBik8J5p1wFYEeEvCWEIYhQL80DEomSoAAekiQREIYhgB6 GAYlEyVAgPVDgiRqh9Dcd6q//tnkzYWdGKGHTqAYtkfgSOsK0YuE1rckuj3HoF+C6EoIrBpw K4YFCPSgxAbMhEAAPYRIE04qIYAelICe3EyIZol+aXKWEv4eAeoDnBBBIOjHAdGDCBuY1PMm UiU76AHqgsA/BDiPgw23ETg+JHT62JDnc+irmNHDbTZwQScCEfVAv9SZXIZNgQB6mCLN+kGW Dqr5yT99x+oW6Ze8ZQR/LBGgPliij21vCKAHbxnBH0sE0IMl+tj2hgB68JYR/LFEAD1Yoo9t bwigB28ZwR9LBNCDJfrY9oYAevCWEfyxRAA9WKKPbW8IoAdvGcEfSwTQgyX62PaGAHrwlhH8 sUQAPViij21vCKAHbxnBH0sE0IMl+tj2hgB68JYR/LFEAD1Yoo9tbwigB28ZwR9LBNCDJfrY 9obAL+WsmnQCzJmSAAAAAElFTkSuQmCC iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAQUAAACJCAIAAACq8brRAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAADKxJREFUeF7tXV1IVssa3vsQWp4s7UfILPpBivAmCqJupIhDbYvS DZ7gCEZZUUEQ/cfGSqKikCCosEzc5ImOsC2TTRcV0U030R90YRfWjr6MrKxUbOtN+9kOTOus 72/W932zvpn1PeviYxxnzbzv877PmnlnZs368du3bz/wIgJEYASBfxAHIkAEJALkA52BCHxH gHygNxAB8oE+QAQiIcD+gX5BBL4j8CPnl+gOViAQCoWGh4ezsrIgLRJOmZ2Zs2bNiq3O+/fv J0+eHK0M+WCFM2S6kH19fStWrHj37l1PTw+wKCgocCIiM/Pz82/evBnD3Ts7O8vKyu7du1dU VBQRU/Ih013NFv1BCVwzZ86EwM+fP580aZKQ3JU5bty4aBqhZygpKUFn8ujRo2icYfxgiz9k upxwdFyjRy6QQfwZnhkDpqGhIZABnUOMDoR8yHQ/s0h/OLSQViacaWdmDKVyc3Nj/Jd8sMgf KGpSCGRnZ0+bNi12FeRDUhDzZosQwDDp/v37MQZL0IV8sMigFNUDAphKEpeHe8gHT2CxsC0I PHz4sKqqClOr+PVECfYPtpiYcqoigHnVvXv3Xr9+vaurC79gBdbyFG8mHxSBYrH0I4CAWAgh E860zESEcOfOHbHihgnZgYEBddHJB3WsWDKdCGDY8/jx4z9HLiTwJ1biXJkYJrlEREmswTn5 E1sHrk+n08ZsWxEBsV/j8+fPsnxeXl5ra2tlZaUzMycnx7lfA0tvdXV1165di7Fo7RKAfFC0 CItZhgDIUF9f39LS8uHDh7ib/KRuHC9ZZmaKq4JAR0fHqlWrNm3ahPHS4sWL1eNp9g8q8LKM TQi4BlcYWbW3t8dehpPqkQ82WZqy6kaA4yXdCLN+mxAgH2yyFmXVjQD5oBth1m8TAuSDTdai rLoRIB90I8z6bUKAfLDJWpRVNwLkg26EWX+yCGClGUsKydaidj/5oIYTS6UJAaw0Y9uFb42T D75BzYY8IwAyXLx4EXuQ1DfkeW7j/2/g+nSSAPJ2LQiACb29fb/99j8/yQBNyAct5mSlySAA Mhw5cgRnJeH1/2TqSeBe8iEB0HiLRgR+/fW//ncLUh/GDxpNy6q9IpBeMkBa8sGryVheFwJp JwP5oMu0rNcrAiaQgXzwajWW14KAIWTg/JIW67JSTwhcuHDh9u3bOBzA012aCjN+0AQsq1VC wCgysH9QshkL6UAAY6TBwb67d+8a0jMIHbn+oMPWrPM7AtiKh0MuSktLnaCADA0NZ/FZkxs3 bhgFFsdLRpkjgMLgMyU4+gXjIqkb0r//3o61Z9PIwP4hgP5noEr4JA8OmWxsbK6u/o9pAYML LvYPBvpPoETC0EjoU1Oz/vz58zhi1aiAwYU144dAOZ9pyuDo+cLCQqdUbW1tq1evNk1OKQ/7 B2NNExDBJkyY4NSkoqLi+PHjvr3v5hVE9g9eEWN5Dwg4+4fy8nKcv42bBwcHGxsbfXvFx4O4 nG/1BBYLe0UA/cCePXswxYQvMDQ0NHi93f/y7B/8x5wtmosA4wdzbUPJ/EeAfPAfc7ZoLgKR x0uYAYDIEydOxO/Hjx+d4jszt2/fbmZUlHK8MQ4+e/ZsRmESQ+XCwulYWUs5yCZUGIEPAGLH jh29vb34FBdEXLly5ejRo4WsWGWUmZhHO3PmTObwIdMwieYGwgdg+q1bt5rgwamVIVY8jWV2 NNbf3+9sMmJmamUyubYMxCRcZbH/oru7W/GjOyYb1CVb1PgBM8eiqEw4085Mi7RNUlS5ipRG TCADdj0kqYj67eEqC93lkEG9KitKMp62wkzfhcQA9dWrV35SQrQtuwKRQP9gGXBq4kYdL+Ex IL5S+uLFC4lFxEy1htylZLjmDMpF5vDwMM6iUs9H1a7IPrWVHzhwQEiPaqdOnaoPE9mKACEi sEAG+bW1tRs2bJgxY4aULTErxL1LqAzv37Vr15gxY1D+69evEG/37t07d+4MXvSYzv7hj5HL ZRLkvHz50lN+eGHUqbXyuG6UZAEBQsTr+cgFMmDRFwkxE6j1Epss8FgU8iABekyZMiV4ZPgb xm9Rrp6enrEjFxKySMTMaDUEL//Lly+mYbJ58+bDhw/rg1qq7GwCjY4aNerYsWP4r76m01Jz CvoHdKk4bdPkTYtaH58xKgcm+/fv1/oIF5uCgL/uHaPOKQQ0ingaYzb0UenCVlO7KeADJEM3 CnR0m0QTBDqqFc8IjGc+ffokRjX6wEFEganP4LmmDrvErzNGryTGBq4CETNRBsH369ev09LH +dmoIiYYSDiHMQUFBZrAQSsYvWhFIFxljJQwXtq3b1/wxkuR55fwbMMjp6mpCXxC6IZXnLZt 23bu3DlXppxhCIVCOEAB3zUqKiqKT0ELS+Dpfvr0aU+YSC1xb3FxMd6TVARHtIVpnBg4jR8/ Hr6Izic/P//EiRM6EA1XGW2hITQKx8B0k6Z2deiiXmfk8ZIwxi8jFxLiT1cmnEO9mQCUTBgT ODeeJp5mY9AW3C7GhdEp5nn0kUHYy6WykAf5dXV1gSQDVEvN+w+B7x8S5jPiadybWu8RAbru lYeEVbb6xtTE02Ik4OkRaDVqisLDcTGwARmwnJyqeBr1YKmOZFA0gediyYdiGMiKCWn8Bi/A SgwfiQmCTgGOpng6MfF4VzQEUtM/YCCLSEPEW7wEAgITOeBm52mFY6QmfrBCVQpJBOIikJr+ IW4zLEAErECAfLDCTBTSJwTIB5+AZjNWIEA+WGEmCukTAuSDT0CzGSsQIB+sMBOF9AkBzrf6 BHRmNiP3JqZ2x4o+MMkHfdiy5r8PZxHff8AuafwifejQIZNxIR9Mto71soEPJSUlONtOaiKI cerUKTMX7Bk/WO9zdimAdydcXwwySn72D0aZI2jCuPoHHFSTnf1Pk89+Zf8QNBc0Vh+8RYSz sU0mA6Bj/2Cs/wRBMHGA3cGDB3Ek+E8//QsjJVDCzMhBwE0+BMHtjNUB8614q158UBTpq1ev 4j1ykz+cRT4Y60vBFAzvDOIAnubmZjPVY/xgpl0CKxXedJ0zZ8769evN1JD9g5l2CbhUeKH8 yZMnR48eNe0LEuRDwD3PTPUQS+DDawbG1hwvmekwwZeqsbEZnyAzTU/ywTSLZIQ8mHLFQsSi RYsqKyuNUph8MMocmSUMvsi4dOlSoyhBPmSWC5qmLSixfPnyLVu2GPJFQsbTpnlIxskjPsn1 5s0bE9at2T9knP+ZpjBocOXKlZqaGhMEIx9MsEKmy4ANHRg1mRBIkA+Z7ouG6I9Tbk2gBPlg iD9QjB9MoAT5QEc0CAFQoqxsDXY3pWu6ifNLBnkDRQECYroJXz9Ky9Ym9g90QrMQENNNGzdu TNUXZDypRz54gouF/UAA000///zvqqoq/ylBPvhhYLbhFQHsbkoLJRg/eLUUy/uHQEdHx+XL l3Eqh2+xBPngn3XZklcE/I+tOV7yaiOW9w8B/2Nr9g/+WZctJYYATuiYP3++P7v9yIfEbMS7 gokAx0vBtCu1SgwB8iEx3HhXMBEgH4JpV2qVGALkQ2K48a5gIkA+BNOu1CoxBDi/lBhuvMtX BLAwV15e/vbt25ycHDQ8ODjobF5m5uXltbe3x1jMxjZy7BRsaWnB7dgfdenSJVdh8sFXu7Kx hBHAweDd3d0VFRWooa2tTS5HgCrOzNLS0mhNoOSyZcuePn2KA5VBhgcPHqBC8iFhi/DG9COQ m5sLIfr7+52iRMwMlzUUCi1YsKC1tXXevHn4qh0S4eRh/JB+G1MCRQTkS3POt+ciZkarcOzY sVjqxn+RACvCi5EPirZgsYAgMDQ0JDSRCadi5ENAzEw14iJQVFR069YtBAy4kMCf7B/igsYC QUYAH7MT6smES1v2D0E2P3XzigD54BUxlrcAAQTZCxcunD17Nn49HV1DPlhgXYooEMjOznYl ImaCAOvWrauvr8eMKn7XrFmjTgnygc5mDQJYUPtz5HKeuxGeiXAZr1xjbQGrDZhd7erqijiV FFFt8sEab8hkQeH0S5YskctnSOBPrK+5MuXoaO7cuQIu3IilBnXouF9DHSuWTCcCOLFveHg4 KysLQiCBXzh9Z2cnEq5MKSUIgzPDm5qaJD3iKkA+xIWIBaxEAGSorq4+efIkRk3qCnC8pI4V S1qDADqTtWvX1tbWTp8+HWMq9Xia/YM1NqagigjIfazFxcWIpAcGBp49e6Z4ohn5oAgyi9mE APoHBBUizEAi4taMiPqQDzaZmbLqRoDxg26EWb9NCJAPNlmLsupGgHzQjTDrtwkB8sEma1FW 3QiQD7oRZv02IUA+2GQtyqobgb8A5JSxg4qxJBcAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAUAAAADFCAIAAACq+LwiAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAADDdJREFUeF7tne2aozYMRju9/3veZpeWh0KwZVufcObXbsaW5CO9 yDhM8vPr16+/+IEABGoS+Ltm2EQNAQj8JoCAqQMIFCaAgAsnj9AhgICpAQgUJoCACyeP0CGA gKkBCBQmgIALJ4/QIYCAqQEIFCaAgAsnj9AhgICpAQgUJoCACyeP0CGAgKkBCBQmgIALJ4/Q IYCAqQEIFCaAgAsnj9AhgICpAQgUJoCACyeP0CGAgKkBCBQmgIALJ4/QIYCAqQEIFCaAgAsn j9Ah8MOnUlIEcgI/Pz/twZSTHKbKSASsgvFdRj4yPgn1+sq7iMStli10HHs8Q2CZAAJeRogB CMQRQMBx7PEMgWUCCHgZIQYgEEcAAcexxzMElgkg4GWEGIBAHAEEHMcezxBYJoCAlxFiAAJx BHiQI459Qc+nJ7E+j3NcXym4rMIhI+DCyXMOfeJxq4kpzouq7o4tdPUMOsU/J8Vri3YK9zVu EPBrUr2w0Dn1bg7R8AL4/lQE3Gf08hEr6kXD1sWDgK0J17a/rl40bFoBCNgUb23jWupFw3Z1 gIDt2Na2rKteNGxUDQjYCGxtsxbqRcMWNYGALajWtmmnXjSsXhkIWB1pbYPW6kXDuvWBgHV5 1rbmo140rFglCFgRZm1TnupFw1q1goC1SNa2469eNKxSMQhYBWNtI1HqRcPrdYOA1xliYZUA z0tPE0TA0+geMjG2/e4Q0fBcPSHgOW4PmZVEveylp+sJAU+jKz8xlXrR8Fw9IeA5buVnJVQv Gp6oKgQ8Aa38lLTqRcOjtYWAR4mVH59cvWh4qMIQ8BCu8oNLqBcNy+sMActZlR9ZSL1oWFht CFgIqvywcupFw5KaQ8ASSuXHFFUvGu5W3kM+2P30/QDdZasP+DxIpG5Ty+BX9YYTa6zuK8zS 1yCtVF7t5BXwtcIaIslQjsfwhoLXyu6Q0wzE7hZ+SvTQurRgVrGTV8AbweN1t9w1OCT4EKcO 5f7UdS2iq3QPvPi8+6cCth85sokpja4y5PrOzpCRRWLbBXTIY4Otoqn1dclrIPnISgKeRrle OusWpoM/TXSrXaMlG5nVwlvOzsO30Ou3TysW5nZ9wo53dyIw5/RYuKcAFM/nViyvr6ucOCUB FxDwcRnyYloR3pezvsvGWxLJSr12k3csaC35mQa8BznnZW5WF2P1AQUEfDrd3f+7ZfQqJF3p NrTx1ftp/GjwQ/X0VcOnF0+N6y5mf3mMepxb1xDPioOLCXg7VjlquP3mjU9KJLvZLZIt+H0J d11UEnajA1/fhrkjtoUkceczpv1O4dd1qcD0WZ2Fl+ccYgUW4qjr9vZ7O+bp/kj28N2KGY28 a3BxwEQ8KhwWww6cXkzAjZYVmEiha2G//Vhr/3S37o1t/KnUhJEHFuidayHMhJHrhpR3C/31 YtzYHO5cjhMtClRifzr4bnYbhbvidJ9rQayxKInflXV1eVYfkFfAErLCatYqSol0JWFfb4aF s9aHOROTSHdoQ/HV4OlkYZ1SIQuFBTx68V6RsaJ0T+dGK1GN1pknMR/pBsIchW80vrCAhURO G7BRwSxOFwaZbZjuBcvt7iYbRod4ni/gDeJcRc7Nckibgwv1tasbdICQ30WxU+hpoNu57tz0 lblzHjPMMlq1kdkMxEJieEsHDoGLUwhYE3hLB7bmiH0IhBBAwCHYcQoBHQIIWIcjViAQQgAB h2DHKQR0CCBgHY5YgUAIAQQcgh2nENAhgIB1OGIFAiEEEHAIdpxCQIcAAtbhiBUIhBBAwCHY cQoBHQIIWIcjViAQQgABh2DHKQR0CCBgHY5YgUAIAQQcgh2nENAhgIB1OGIFAiEEEHAIdpxC QIcAAtbhiBUIhBBAwCHYcQoBHQIIWIcjViAQQgABh2DHKQR0CPChdjocQ6x0vwps+yBOvkYo JDs+ThGwD2dDL1d9Hl/ZRD79kbqGcWNagwBbaA2KuW2g3tz5WYoOAS/hYzIEYgkg4Fj+eIfA EgEEvIQv/2T2z/lztBIhAl6hx1wIBBNAwMEJwD0EVggg4BV6zIVAMAEEHJwA3ENghQAPcqzQ C557ehLrc151fSU4RNwbE0DAxoAxDwFLAmyhLeliGwLGBBCwMWAX85+dc/cPG1wCwYk3AQTs TdzOHxq2Y5vWMgJOm5qBwPbHrdDwALVHDEXAj0jj4Q8G0fBDMipbBgKWcaowij5cIUvKMSJg ZaCx5tBwLH9/7wjYn7mtRzRsyzeZdQScLCEa4aBhDYo1bCDgGnkajRINjxIrOh4BF01cP2w0 3GdUfwQCrp/D+xWg4Sdn98/aEPDDU4yGn51g/hrp2fn9d3X70x3Xj8hq/OoVaIovkg5cPIGy 8OnDMk71RiHgejmbixgNz3FLPgsBJ0+QZnhfNYywNRG720LA7shDHSLXUPz6zhGwPtPkFtFw 8gQNhfeQU2i3v6F7zBcdnA6f+RLDIdnkGUwHzpML10i+9mG366DrUh/t7CEdWJijuz7zhq/A /vp+7/FFhyZ8x/kN/IUlOjrsRR34rr1sr7+n+WyfgHeSq8Py7zi/jf+oRNvjX9GBT9XZeBrp A+sxd7lfE98VqsXy4a8r2qO1hwu4Wzo7C/lIu2R4Wm4oWVHDDartLYBiDJ5U/X3lFfC1woaS OidI+azF8Pwz3fB4XfX66rrS3eI55VTO/39d6M9N0PFnqFRS5WI0mLwC3lZyPN4QHnXMFUGj IBrVMBHeaIY8x1+74vGwWqiKNv9udqavHQ/LhTDvlQR80vN1hd0bPCGUr8O+lu/pmiK8xLSb oVAnK2sRzh1dnT//02X3iG49F0JKscOecwptWj3btcMhVZ8S9HGkvhbrsK3tqwPxMVipA3ev qaY57nbgbnj7TYEktRn68Oim1JT/Bu09tzOSIvndVzIUSntLefytJNruXZYUzX8tt100o+HJ vUsWK7Q2N2yO5J2MR5ez27nuSu4upka5mKPnM6uAgO9ubE4nLidec8V3apLdmmvcJbbDk2RX 2NIlpubGtO+Bh/jPBdCY9fXN/MY98Ho61JegYrDYPfDxYtxW1+e3p3RKeH3SvGe6q96rwT28 rfRXbmjD1dtYXXc3K0FtPeYIfz0d1tFO2y/WgX9v+v9oY2+VXZkJW/FxWNfmjvsqs3bX2uKX ZEseg8Ta3JiJ1V0dqfA/bqfv1tKN9lQ8c0yyzSrWgSf6UrcV7133k5vT4NFsScLbXDR+tjBG XTuMl6zua98+vni9frX5n34rX+ZctHL7SUbm7cBfO9WpskeTdHcjNGrnrpEuhpenRUjgj0bb 2ON85S/fE1lEm0Sf3TDyCrgb+mgBSQwqjtmKcuLSoBiDtamJ1UlkKRkzurSnpqPYFvq6GRPe Uo7me3H8FlXO2BaXtk+fW2P3ZNFIvU9NR+0OrFWL2PEn0LidSXsK4E+p6xEBdxExAAJ5CRTe QueFSmQQ8CKAgL1I4wcCBgQQsAFUTELAiwAC9iKNn0wEjs+HZIprOBYEPIyMCY8h8AAZI+DH VCMLGSDQfTt6wFboUN5GCsWP82gCFs+NeK6JDuxJG1/pCFRvxXTgdCVFQCEEJK347umxkIA3 p3TgQPi4TkSgaCumAyeqIULJQKDdirM1YTpwhpohhkQEarViOnCi0iGUVATuWnGqJkwHTlUz BJOIQIlWTAdOVDGEkpPAtRXnacJ04Jw1Q1SJCGRuxXTgRIVCKMkJXD8jKfzzQ+nAyWuG8BIR CJfrlQUdOFF9EEoeAncfSLhpWPLYls9aELAPZ7wUIzD0iaKBnRkBFysswo0lIPwQebcgEbAb ahxBQJ8AAtZnisW3Eejut/c759M/1kEh4HWGWIDAbwLXL5o5vrI/+6H7EAhvI1F8EHAisJ91 KR56IWCn5OEGAhYEELAFVWxCwIkAAnYCjZuXE7DYP3+QIuCX1xXLr00AAdfOH9G/nAACfnkB sPzaBBBw7fwR/csJ8CDHywuA5SsQOD2J9Tmvur6i4OabCQRsBBazEPAgwBbagzI+IGBEAAEb gcUsBDwIIGAPyviAgBEBBGwEFrMQ8CCAgD0o4wMCRgQQsBFYzELAgwAC9qCMDwgYEUDARmAx CwEPAgjYgzI+IGBEAAEbgcUsBDwIIGAPyviAgBEBBGwEFrMQ8CCAgD0o4wMCRgQQsBFYzELA gwAC9qCMDwgYEfgHa/vLPPzmtkAAAAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAZYAAADjCAIAAAApAqUHAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAAEJhJREFUeF7tneu6nDgORfvM+79zhgwZQmOwhSzbkljnR77uxBdp bbFLpqg6P79+/fqHHwhAAAIxCfwnZthEDQEIQOA3ASyMOoAABAITwMICi0foEIAAFkYNQAAC gQlgYYHFI3QIQAALowYgAIHABLCwwOIROgQggIVRAxCAQGACWFhg8QgdAhDAwqgBCEAgMAEs LLB4hA4BCGBh1AAEIBCYABYWWDxChwAEsDBqAAIQCEwACwssHqFDAAI/fF8YRXAm8PPzUwdC wfgvmE+JiIX5L8gFEW7XwMWqyr9ZEBZbviHwERE5SL4pCsZCAALOCGBhzgQhHAhA4A0BLOwN LcZCAALOCGBhzgQhHAhA4A0BLOwNLcZCAALOCGBhzgQhHAhA4A0BLOwNLcZCAALOCGBhzgQh HAgMJrA9L7b/bPuc/3vwtqOW59HWUWSDrnt5sHt7wLX8m6CpfSfspog7ikPc0J+4wMK+U9hk CoE/BPYH989/xkXDQTKudkQOAQj8g4VRBBD4FoHyQ+DNj4V7BsRB0rM6s2NTfJZbMWV2Vp/c T6GLYooHtHRhHlRwEYOugsv7/S6S+XYQn5KSLuzbxf7/7HVFf7DbTyKh39hKUwf9UsbSEQtL U7r6RDqL/mxksapfj8zrTBMpTRaZRoiD5DTUTjcyrFcOlWs1tpIylo50YWurbvHuVkV/ToND 5RJRzaU0X3AQFixsENgAyw6t0aGLB4A7N8RBtActa8uGg6QtzzCrja7OWIeRMLLdBTpOyhAi 0oWFrl5l8OOK/hIQh0qlQuJpE6ScsIU43ZuBWFgPvZBz51fk/B1DCvM+6Glgp230ngEfMFIw izxlSS2GOI+EU3WmlJ4VpAsLV7r6gGcWfRklh0q9csXMJVIu2bQJDQtrIkoywEn9OQkjtKgL GS7c+kky3pEMXczS4P1UnucjiZTm0nFrpXQoHxa2tB6nbL626MsUHV4GU3Qw2MSDlN7k4yBp UFiel/BQ9Ld8uDX2tmxcSeknGCzsbSFFGu+nzp6o+Y/Qid4OQTkJiYOkkxK1D8NJhdUT83Yq sZfBYkWfUjrRji7MosT8reGz6Cu92PZPfFHP04nbM5nllYaF+bOf7oiWV5Uug6Bh65IVzgrB ZG2QHCSFtRRm2Np66sHk5GDSk4Lt3ChSrhWOLsy26havFqXoK5h4p3KHE07KVQFjYYtNx3D7 VTVkmMKxVKZcFHyCpr8k7BsL218Gzz+Vu4nl4CfBbn+1/WW64jekv4pWUUyXKZO3O16Qm4os qZ5+ns12TFiHJpE4EXfLxfP9+1vUS9D9uTqeYJ0vicrlIbewV0V28bs9yPNel7CF0b6KoX51 HQFM845KjtNisAIoXOdyqJyT5uRauhwbQ5+jd3TnP4VC9wx7PEheymVO9agzMY+2nq/5dpLE nzZ1Lo0ktWYvZviC0cS1UNxj62aQnVQHTb/EPyeLGe9IbpnsP3JwiinyxSUj177JIonwGBPu 0PEqO/NTlWdl00g5MxFRF6Z204ttyRN7O1HR/Ast9TZmxXZvr9ty/JJN+8PuXEGRdY+y+/0K w6ZPmP6STYWxyYctyaJmYefQ5e5znO0vmQ9d4a3l6VQ5Zo3brnmk+k7zdVtIb6uozvPp9amn 8uWldR65pKJ0oXorUVEXdnlpqmdevgb2lJ1wtaH3L8omVLGdsDWo+L5iU/Manb/g0Kxvjxdv d+xXtry+1Oee+QJdjPh8sc/JQmphZ8q7ZqUxCe1GQbm5csVlnqIVhiGp8vL0cctHuOPTsLqT dqbZGdu46U1l1aifLrDmjj0vyQpxAym7pEQ1t/NvzavshA2V3pYqn6KQvPrtTG/v4G7/JPlR ZKGY0mkBlTQ7V/Y8fVe2FFciq65BQNmeehhET9qFVbpriZX0ZF6fu3NpNv+Kkq1MGbFdE1Fz 07JTbq7pakDznZPbGxq2yjZrSbGdBHJT3KfTgGTxcWPKxuLpIFm2OFZRiZ7OL3v1krhVQK/W uW2vng65r14EKqeMMsLbtvTVdvWsb18kJBf8K5jeBkuyVhyy6q9MTXHNLUyS5q13u9KrmcXO 7fynVfzKz0g2XxMML+Aj1TOmV+ubl12T/vwd/Vd5E5p6wEzaM/c6V/6rgleTHDdxnIVp7oU9 5Xm+Y7Xfj7Aicl7tvItk/YOdZHDcMR9JM65A6shRtnFGUbj74U2VueqO6RJu5zqd03VlJ+Gj W/lp1pI0bVNQrLaQs+KqUSS4d9bHxGmb6kJtzhqkl/Ig2Qz3Qn/737cCXJq4t9MlETIGAhCY SWDEMXyghe1odC8julkzxWAvCEDgFYF4Xdg5vT16eSf1dvwrlAyGAATSEBjehaUhRSIQgIBD ApbvSDpMj5AgAIHcBLCw3PqSHQSSE8DCkgtMehDITQALy60v2UEgOQEsLLnApAeB3ASwsNz6 kh0EkhPAwpILTHoQyE0AC8utL9lBIDkBLCy5wKQHgdwEsLDc+pIdBJITwMKSC0x6EMhNAAvL rS/ZQSA5ASwsucCkB4HcBLCw3PqSHQSSE8DCkgtMehDITQALy60v2UEgOQEsLLnApAeB3ASw sNz6kh0EkhPAwpILTHoQyE0AC8utL9lBIDkBLCy5wKQHgdwEsLDc+pIdBJITwMKSC0x6EMhN AAvLrS/ZQSA5ASwsucCkB4HcBLCw3PqSHQSSE8DCkgtMehDITQALy60v2UEgOQEsLLnApAeB 3ASwsNz6kh0EkhPAwpILTHoQyE0AC8utL9lBIDkBLCy5wKQHgdwEsLDc+pIdBJITwMKSC0x6 EMhNAAvLrS/ZQSA5ASwsucCkB4HcBH5+/fqVO0Oyg8AgAj8/P/WVny6ubSLXnZUooLQiyTof JVD6Ud2hduPDwqzKhYOkFUnWgYCUAP4lJSUYh4UJIDEEAhDwSgAL86oMcUEAAgICWJgAEkMg YEeAU6Qdy98rYWG2PFkNAlcC2/375nuXUFMTwMLU6JgIgTaB/d3J7QcXa8NSjcDCVNiYBAEZ AY6NMk76UViYnh0zIQCB5QR4tHW5BAQQlcDlbFieFo8WjMfxx2mMhY1jy8oQ+E1g9y9cbFA1 cJAcBJZlIfDHv3YXA8cgAnRhg8CybH4CfNrRg8Z0YR5UIIZ4BGisnGiGhTkRgjAiETj8i2cm lsuGhS2XgACCEcC/XAmGhbmSg2C8E8C/vCmEhXlThHj8EsC/HGqDhTkUhZA8EsC/PKrCN1X4 VIWovBHAv7wpcsRDF+ZWGgLzQgD/8qLEXRxYmGd1iG09AfxrvQbVCLAw5wIR3koC+NdK+rK9 sTAZJ0Z9jwD+FUJzLCyETAQ5isDTt0LjX6OIW6+LhVkTZb1EBPj8kH8xsTD/GhHhbAJ8BcVs 4h37YWEd8JganMCtVeFfsVTFwmLpRbRjCeBfY/kOWB0LGwCVJWMSwL8i6oaFRVSNmA0IXL6z EP8yYLpiCSxsBXX2dENgf88R/3IjyOtAsLDXyJiQjMCTf/HV0iGE5td/hJDpb5BPj1zyKOYr IctfAXmefv5XHg17BXb+YCxsPnPljvKrbtuAC69OuTSp254LjMpinTgNC5sIW7tV3bye2geM rMK7fkjEubSlumDejYU1bwG4EnhhtBO2lpuXlZGVSbmS+5UrPUVOw7XAaYZt+diFbTJfKqD8 m2FRvV54YbSDttaZl6GRHep71r0slHO0T5Fz3/D1BeZ4Au9ItsVpdlvtJd6M2Lbr96/yFFku Kwxq87LJBISBNYc9Rb79/f7TXIEB/gmM6sJmFv1eqUN7xkonYrv1BG6SS/eSVD39hVVe5iKP fGHYbG1IYJSFbSFOuBp3EP0WJgz19uK3tbDR3CT+tceQ+CBpeP2w1HICAy1MmNvtK/zuKcLr 7XLJ7fuOuIPzFOqIBvDsqnIOF+bqRUxOssICsB0WN3JbDt9ZTXkvTH1j5Uz2WOSpCTLZZbcz YZ9VF15xV0i99flmjS74Y5buvs9xw+iStTqjaRdV3MinIcq0kdLC1H3B0SLVL7Dz+p3XzN46 KdynlFnR2XWCOtznFYRjsM68ysTP9DozmnzxHJEblsHkFNiuTkBpYWqs50uxfoFd/vXVNXwO T3LJ7Ys3fyRLqclUJp5vS9U7sgveEcEEXXOVdkFxBQp7qoUpjjalkY2Aez563P73tunaa+By riyNTP7aoACoaD8Vu4yYEjfyETRSrtl+Or88gu0X86viOJuXmuP5uj03Jpee63J5K6K9RPiU abmR+da3rPZdLpZ6+5cK1LddXrnXWkOvYLn8U4jIFTIx5SCg/4yk0MLqB59OJYQX0h6qMODO kMrpq/Y1T+Rv0RRP4Y3by3DltWVgmAhLnQkoD5K7MTXtqTmgUwzJ+sJQOyN5mr529xFJBc0o aNgjFEy2pr4Lk4O4PQDKp59f/C9nRsUiTIEABDIRmGFhO68eI7u9x5RJBnKBAAR0BOZZmM7I MC+drsyCwEcIzLYwuZFhXh8pQdKEQA+BNRZ2MbLyjcWeU2cPDuZCAAKxCCjfkTRJsvnxl+YA kzBY5FMEtldHyRvZn2ISOtmVXVhocAQflAANflDhnsJe2YUlQ0k6IQic71rQjoWQrB4kXVgC EUlBQ4B2TEPN3xy6MH+aENEUArRjUzAP34QubDhiNnBO4GjHKh+5tfoUvXMUEcOjC4uoGjFb EpB/HZvlrqxlRAALMwLJMpEJXL6O7SkVbv87FBkLcygKIa0hUGnHhF/rtCbub++KhX1bf7L/ N4FmO0Yj5q1ksDBvihDPegK37RiN2Hph7iLAwnzqQlSLCVTaMRqxxdr8e3sszJUcBOOLwOVX NNCI+ZLnf9HwXJhDUQjJHYGy88LOnIhEF+ZECMJwTQDDcisPXZhbaQhsDYGnW13Hb/M7wsLX 1ijEvTAP3IkhHAG+aMynZHRhPnUhKncEbrszGrHlOmFhyyUgAAhAQE8AC9OzYyYEDgLNh8We +rX9d4z/fjgg5u9IX14DWNhyCQggD4HShurGdHyHD1/moy4CHqpQo2MiBAwIHN0Zt9V0NLEw HTdmQQACLghgYS5kIAgIQEBHAAvTcWMWBAwIcIrsh4iF9TNkBQhAYBkBLGwZejb+IAEe8TcX HQszR8qCELgnsD9gsf00HyKDoJwAFiZnxUgIdBHgsYkufA+TebR1BFXW/ByBS2NVtlqX37yL nVmVCBZmRZJ1ICAiwAeJRJjEgzhIilExEALdBHb/4l5YN8i/C2BhhjBZCgI1Artz4V+2VcJB 0pYnq0EAAlMJ0IVNxc1mEICALQEszJYnq0EAAlMJYGFTcbMZBCBgSwALs+XJahCAwFQCWNhU 3GwGAQjYEsDCbHmyGgQgMJUAFjYVN5tBAAK2BLAwW56sBgEITCWAhU3FzWYQgIAtASzMlier QQACUwlgYVNxsxkEIGBLAAuz5clqEIDAVAJY2FTcbAYBCNgSwMJsebIaBCAwlQAWNhU3m0EA ArYEsDBbnqwGAQhMJYCFTcXNZhCAgC0BLMyWJ6tBAAJTCWBhU3GzGQQgYEsAC7PlyWoQgMBU AljYVNxsBgEI2BLAwmx5shoEIDCVABY2FTebQQACtgSwMFuerAYBCEwlgIVNxc1mEICALQEs zJYnq0EAAlMJYGFTcbMZBCBgSwALs+XJahCAwFQCWNhU3GwGAQjYEsDCbHmyGgQgMJXAfwHj L/+3+1hlKgAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAPsAAABhCAIAAACf7UDUAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAABIpJREFUeF7tndFyozAMRZP9/3/O0jLjYe3FdrAQ19bpQ6ctYEn3 HhwBTvr+fD4vvlAgjAJ/wlRKoSjwowDEw0EsBSA+lt9UC/EwEEsBiI/lN9VCPAzEUgDiY/lN tRAPA7EUgPhYflMtxMNALAUgPpbfVAvxMBBLAYiP5TfVQjwMxFIA4mP5TbUQDwOxFID4WH5T LcTDQCwFID6W31QL8TAQSwGIj+U31b75LAMgaCrwfr/P9pmOH4hv2s0OPwps0Gdwl3+ZQim6 milsIkkzBSDeTEoGmkIBiJ/CJpI0UwDizaRkoCkUgPgpbCJJMwUg3kxKBppCAYifwiaSNFOA +/FmUi48UHoClW7JZ8+kJnoOBfELg+pRWnkyeEQdiEFXMyAeh75eE83uu10QD7Y2CuyT/fa9 sgjHJtLYKHQ1Y/px9K8CJeWycz9zPMwaKJD4lgU9FQnxBn4zRFIgTfayvQ3Eg6uNAuXsrgk9 xNv4zSibAlP0NhAPq/YKKPc2EG/vd+QR9XsbiI/M5y21V3obhbv1EH+L6wy636Tf6Ze6hIV4 4LRXoFxwpgM9xNv7zYid920eaXIgHj7vVUCtt4H4e/2OPPrZYvpnNYH4Z/VfPLrgMymIX5w5 5/LOWnOdDzCDeGckQoQ7cq923wbiQyDoVuTG9xHx/aakVG/DO0LcYAgXqH4PfjsNsvPBRyDm eB+dI0apvzvkqbuWEB+RRbeaj02OW9B6IIgXMWLlNEruH1xvQx+/MmqCtf23ufd8dyxzvCAV K6f0eJ8D8SvjJVvbg9xDvCwV6yfm2cwkNenj1weLCo8KMMfDQywFID6W31Qr3dWs9I9zL6Dm 82GOPlGO5ftH/Cf6I1cP/faXq0x11p32V3F5z6zYC7X3HDIe5dsC/SOmDOlqambtq16zNd/p 1/rWbyG4af+0YOum8acbFuJPLUsvvsdH4umP9a3OHBzPvfLnLZn6MsbBbG8dfDC38nDpPn63 Kuu7el6mTWTK1rIefS1XumZbTRIoSR1pQSu6Zcj2R8kk6q/6csT+EGd7Qnyjq0mbs/fyZN1C uXXcm/KEHzzbzw6vdNUVpkeSqffxl0+kHs3pambqakaa8n5Aj1HO5vsdyno3lV3/VHA8Rtzz HKm0zj1zfIP4bPLe9/bsanqaup5OutKr1FvHzleGnvk17dPTrPafot+F7m/avhrXauceaaxi CY5Tf/XvTLiJTrPHqM/0FxDqqauZdmf52W7Sc3yausqJ9oLK1wR68Khy5r5QdZObZpSeEb5K rBmxvIAxdEGaeMM6GeqyAk3iL498duAe8aa4XLma+7XUgOkK1a2quyMyx7tZSSAJBZjjJWwg CTcFIN5NagJJKADxEjaQhJsCEO8mNYEkFIB4CRtIwk0BiHeTmkASCkC8hA0k4aYAxLtJTSAJ BSBewgaScFMA4t2kJpCEAhAvYQNJuCkA8W5SE0hCAYiXsIEk3BSAeDepCSShAMRL2EASbgpA vJvUBJJQAOIlbCAJNwUg3k1qAkkoAPESNpCEmwIQ7yY1gSQUgHgJG0jCTYG/WXnSESJ9RA4A AAAASUVORK5CYII= iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAUQAAACACAIAAAD8hoeHAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnUBx30uOQAABu1JREFUeF7tndt22zoMBeP+/z+7ymKqKpZNkSBIQpuTh66eE4kC Bnusi5308Xw+v/iCAATuT+DP/VugAwhA4JsAMpMDCIgQQGaRQdIGBJCZDEBAhAAyiwySNiCA zGQAAiIEkFlkkLQBAWQmAxAQIYDMIoOkDQggMxmAgAgBZBYZJG1AAJnJAARECCCzyCBpAwLI TAYgIEIAmUUGSRsQQGYyAAERAsgsMkjagAAykwEIiBBAZpFB0gYEkJkMQECEADKLDJI2IIDM ZAACIgSQWWSQtAEBZCYDEBAhgMwig6QNCCAzGYCACAFkFhkkbUAAmckABEQIILPIIGkDAshM BiAgQgCZRQZJGxBAZjIAARECyCwySNqAADKTAQiIEEBmkUHSBgSQmQxAQIQAMosMkjYggMxk AAIiBJBZZJC0AQFkJgMQECGAzCKDpA0IIDMZgIAIAWQWGSRtQACZyQAERAggs8ggaQMCyEwG ICBCAJlFBkkbEEBmMgABEQLILDJI2oAAMpMBCIgQWFfmx+MhMsMAbQAzwBC+FpV5C9/z+SSC LhEEpgvG9kVWlDmFb2OHz+0BAmY7Q68VlpN5D18iiM8tSQJmCz33fdeS+SV8+NySJ2C20Oux 70Iyvw0fPttSBUwbt657rSJzJnz4XJswYNYSG7P9z6OgMQebdZTL8O2FlW85q5fpxy1HVL7l 9KZeCrh8myM9QD1/zW1ZX+ZavrXbRwti13pq4dRu37X42sXPxefbSS8BnzyvPbphe/HLbEOY lJ5vX55hqhKzOMwSVhNN3spTltkQPrH7Z8cXJmCWyDx3G9nLbHP47nX/XHjubTxjLALzfOf8 wu3yMruRc+NrgabM7eFLWL3WaRxS++4tjbTse6zca512GoUr1N4zFy7bbzPBy2zH0DhepvYb YcnK5kaAWYI3yDaCMvuSNWvgW0bjajYnbXtlStWAebwRK7zNaRxf4e5ql9nu+Qt+vV0YJsO9 XCeSN7p5yV9m79/tB6rQ4f8vLoYx1x5j2PZdsXZdvB8iW9m2vcq76LS+7zu9hffMnXophyko 8wCmAw5hGGFmF1vBtr1qK3c/yn6RYj4/fbrMOd8dHA/h3kgtSTWZhwEddiDzRBt3HNmg47HM JmcELiHp2ELJ4fLbKNwzDwba43A91jSEY3wZLkesNfmTwBuxqrN6Kt6lBcOwzrvcXuYpKH0P esxWVZhcEnB8Njvl6I0wC032EviIa//7FG5qMjfmoEUG30O/RG18OHzbqQVrPnreZHeBa/sa vP2Nz8zmBHgh9i3gnLxhSvs2YsNrqOGtyasJfKR9V5kNs7eF7OKRw7/fDei1+PhTdBCSG8Cq So4mryzw7WWumrqXZp/W6VHMMKV7FN8CvLCejL21D7Faqo227/0+zlk472Gg8x9R3KpNyXv5 M/+f5x/WycfX1mw0ksnDy07fbrDtuH/ZaAjsdbPL7MtJzxpJ5vfIHJ95vr0xPv7PfJod76LD ksyfWrmiziT8ZjLPctV83P3sl/6y/7mfhXZ7j9/Nf+TIXIzSjlxpn6eJzBET/nKujlhipJo+ ie14IROp3Y+1IHOsMaFx4zxWBojMjeFx233lFLpBXHuh+z3NlpzXbnJ6JCvZY5CmIj/5a0TE mbkRoMPuKV44fIny+JJ3ufHbDdpXsB13zF7IPIbzxVECvuUbgsvvIj69w1xVqrDPyFyVBDYO QaDx8bWqz8gcIp0UYSZgE1vSZ2Q2p4gdwxGoElvPZ2QOl0gKciFQKLbS00dkdkkOi4QmkBdb xmdkDp1CinMnIPyjGsjsnhYWvA0Bl/e64nTLJ8DizIJKhhLQ+ygYZ+ahAeJgcwkIX2NvYJF5 bro4+ggChU+2R5TS8xjI3JMua8cgUPsTaZdX4JlfLJO+NeXzucgcI25UEY/AWci8ovtbXLPe 6+IBWLwQUdFtCexn7Ck/A4fMtw0OhUPgNwFkJhEQECGAzCKDpI3pBOZeY2/tI/P0DFAABHwI ILMPR1ZZkMD21PryTayRWJB5JG2OpUMgvU1V8u/pDOsZmYeh5kBSBKa8+ZQnyIdGpBJGMy4E Xi6e8/9a0JQPe71tE5ldps8iixKIYzJPsxeNIG27EEgmx3kGxj2zy1hZZDkCyeE4Jn8XE/A+ frlc0DAEPAhwZvagyBoQCEAAmQMMgRIg4EEAmT0osgYEAhBA5gBDoAQIeBBAZg+KrAGBAASQ OcAQKAECHgSQ2YMia0AgAAFkDjAESoCABwFk9qDIGhAIQACZAwyBEiDgQQCZPSiyBgQCEEDm AEOgBAh4EEBmD4qsAYEABJA5wBAoAQIeBJDZgyJrQCAAAWQOMARKgIAHAWT2oMgaEAhAAJkD DIESIOBB4C/H7ADOqHCBdgAAAABJRU5ErkJggg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAWQAAACCCAIAAAD+EyVcAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdQAAEnQBFTrM3QAAB6dJREFUeF7tnOuy0zAMBinv/86lECaUtElkf7J80Z4fzDDHN62U re0UHs/n8wc/EIAABO4I/LxrwO8hAAEI/CaALKgDCEDARABZmDDRCAIQQBbUAAQgYCKALEyY aAQBCCALagACEDARQBYmTDSCAASQBTUAAQiYCCALEyYaQQACyIIagAAETASQhQkTjSAAAWRB DUAAAiYCyMKEiUYQgACyoAYgAAETAWRhwkQjCEAAWVADEICAiQCyMGGiEQQggCyoAQhAwEQA WZgw0QgCEEAW1AAEIGAigCxMmGgEAQggC2oAAhAwEUAWJkw0ggAEkAU1AAEImAggCxMmGkEA AsiCGoAABEwEkIUJE40gAAFkQQ1AAAImAsjChIlGEIAAsqAGIAABEwFkYcJEIwhAAFlQAxCA gIkAsjBhohEEIIAsqAEIQMBEAFmYMNEIAhBAFtQABCBgIoAsTJhoBAEIIAtqAAIQMBFAFiZM NIIABB7P5xMKEIDAUAQej8f1er4+tq9eTR/ntqMPlQAWA4G5CHw+/Bc62PzSVBYcQ+aqn7LV 3n5AlQ1H67EJNDXFK3RkMXb+tdW9qgdfaAjp/Y8Ax5C5q8HogtafOXNDHHX1pceQ1llGFqNW iuu6Wl99uS6Wwf4SKJJFADWOIQGQ+0/BeaR/DuZfAbKYP4eGCNhZGCBN1uSVU+Mh1CswjiFe JPuMYyyX1qfZPsGvPuvFMWT/VeTHALJYvOIii2lxlOHhWe4sIvOLLMJLIHDCyEoKDGvQqRy/ FnXYMH5eOe1bxcgU55VFJOVBq9tvWcDcH+/qE9+7IIyDBGNPesG5UTYe+P2eqTVHAma1KbZL yrqrynjsGXcW7z4OdvN6tgBmqSkuPqKMG4pXFVVsQ/TaSycLy6WRjjXJCMlh2p9YF0F0L6pc sjjbR7C/qCjE5DBvTbGGIN4LI5Esro2AL4p8kRzmmSnWE0RGWVhcYGlT9ESt2tgCytJmUj4H U6wtiHSysBeuveWkha4v247I3lJfVdEIn4933c3i10ntQxWteYTG6x9DSku2tP0IWQxbQymc 0vZhgWwvFEq/2nS2iVhYEO8ZWfx7FhXFyvcvzp7YhWEak34mhYuTSKT+Ws+18s6iorh33Erf 1jnrMr4CROnbLtjDqioWmW2jsawsKnJ/qEt9hHaFHjyyjkIfwT3kimPIxRqUexD30BoNuKYs vErTa5xGyYsZ1guC1zheUR8eb697h31YrwG94tXHWVAWvkXpO5qesOARfMP3HU1EoR9DxAVM 133xC049H8arL32iDCOMDHNf20si20+GjBTFuJosWnx2jVziRckubZwT5ivd2w++OBTMUrJo Udwbr4Slkw0mp5Lbz5J17izaFfcOMWCK24TFNAiINGCKM1Zftwzv95Fbg/VuKMXiWUQWYZUX NpGYV6V7WIxhE9XRGHx5dUEpvVY4hkQmtdF5ZJzj8QIwleeBvhcEpt9ZRBZ3o/PIuyn6bn3H hOliUjvYfTp7lySKmVsWXYp7qwzfqQ/PQ5cy9Y2o6PnpOHXROpM3nlgW3SvMdwGfn5+RyvCN peKh6r6AijVn6zKrLAapLfdldNliuEdR9xQNsozbdyjVEp/9JcuUshiqqlosJlIZLdZfJwv3 w131Mj47nt2bFIlj9tuQ+WQxVHHf3l/sHybbsvc/t9f4Z3/9+s6lqC6Nz8lcMI1BtW6miGNq X0wmC5eL8RbFZPlvUSyvXa/b+PpiOpgtEieOWSEOiy9uU/O1ElqrfzJZiKmN777nb8ydRTyQ hWcsEodRGQcpXOgg4EIEWYxYvZF3FiPGP/+aLOK49cWnGq5l4bvx/HJx03qC+fMeHcF7nZGd aPoN5rsQx7UvRpPFCl/3bpDfbkO+Vw+m6JYG14n3f/P+eabY57m9pHBdUeVgHEMqwbl3Y0Ph jnTwAT8FcXtD0foK85oYO4v+FfWqADYU/dMQu4KvW4nB9xfsLGJr5NtsAffY/YNkBX/+PdEZ BuOr0PedRXzZIAuqGALNCXzVxO2d1MUF5+GVfPMA/kzAMSSGM7PkJXC4jdrvOxUit6JRBj/r y86iBVXGhMB/BEovJj+/aHP21ZvSkZXEIAuFHn0h0JNApCk4hvTMNHNDQCGwmSLyBQp3Fkq+ 6AuBPgQ2R0Sa4vd0XW5K+gBmVghAQCDAzkKAR1cIZCKALDJlm1ghIBBAFgI8ukIgEwFkkSnb xAoBgQCyEODRFQKZCCCLTNkmVggIBJCFAI+uEMhEAFlkyjaxQkAggCwEeHSFQCYCyCJTtokV AgIBZCHAoysEMhFAFpmyTawQEAggCwEeXSGQiQCyyJRtYoWAQABZCPDoCoFMBJBFpmwTKwQE AshCgEdXCGQigCwyZZtYISAQQBYCPLpCIBMBZJEp28QKAYEAshDg0RUCmQggi0zZJlYICASQ hQCPrhDIRABZZMo2sUJAIIAsBHh0hUAmAsgiU7aJFQICAWQhwKMrBDIRQBaZsk2sEBAIIAsB Hl0hkIkAssiUbWKFgEAAWQjw6AqBTASQRaZsEysEBALIQoBHVwhkIoAsMmWbWCEgEEAWAjy6 QiATAWSRKdvECgGBALIQ4NEVApkIIItM2SZWCAgEfgET1X61M3UIxgAAAABJRU5ErkJg gg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAQcAAACCCAIAAADEw5ovAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlz AAASdAAAEnQB3mYfeAAABz5JREFUeF7tm9t27SYMRZv+/z+fuoeWUl+4IxYw85SRbSNpSssS Zufn169ff/ADAQgEBP6EBgQgcCOAKigJCNwJoApqAgKoghqAQIoAvSJFiM/PI4Aqzss5EacI oIoUIT4/jwCqOC/nRJwigCpShPj8PAKo4rycE3GKAKpIEeLz8wigivNyTsQpAqgiRYjPzyOA Ks7LORGnCPwof5P85+fny39lt1PMl/m8gv91ywapUY/hSXkP7qsoo4i/U9EGqmCCWqU+1/Bz A0lcoFHFGtWGl5YEUIUl7c1t7dEolu8V1yAb2RFuXoMC4e3Kf+1esc3DSaDCa1zYlf/aqqjJ JPdAIEUAVaQI8fl5BKRV4fYM4c7h+ZfzUmYX8bH81U/xkiXAoV4S0dALtuSv2Cvy32zQOkZU PPy1ekU4LO36fmNEHfdaE/6OpJAqfErQQ68qL1oHSXhcKqrY5otlRYWoczGPpDAX81VBPuZq o3uL2GD/PXm3jSQ2k8Q/c/n3P8bMjTfT+sxewdSUmaRBlw16JHVvPoPCjyw7RxWD8mGPb1GL owt39PqjsU9QBZIYndT4+mYla2aoO09rVTA1dU9h0YL2j6RMi1KFYaeKTDpFOebifAITn9w5 pk9UBZLIL98RVyrwj/ug4KHpKZ7UY2BEzYmvqVNw8aahUyetE1Q8Ep18iBdutXuZ/K/1db5H 86UNnWrpc4oXxvlfG/r3KEcnH9XFJ35jkr9UCi5nvD85Ww57+E29IiJunW5oz9TMYpK/VIt4 YnlKQqRd9OkVYcBXYEjCTBjPuvf8xSXh3Ls1DZGeVt8rXmUtonXLopxlayf+rxPgRIX07BW+ RUyMZ1aNzrIbol73kRQ2jVkk/zfvVFdwOCatmw+FHNT5sC7/187g5z2F/XdlrwhdRxJ1Zd1y 17qSiEQd7oha4LTfW7mv8FlhY92eg4oVbvz1N9Y5MersLppU4UKtnsFySHHNKwGFMWPj1NSo IvKa+UYKwYwoHfiPoBquWbmv8EvozIKjSWmuD/8ReSnuFV8vEJimRqTnuSb8DTgnVHF4Dp7h j54JkxbP2VEkUYyTR7pXXM7djopGV8a4aCtW7h7+bcHXbnAy8BBId/iZBdC6r8g0w2WewFXx 8Q4Mq+kEUMWQFLhN8NfPZRJhDOHeadGsCSq0ddT49CzfjuF/jVI3wXS02Klm7JaZhSJLFV9j 7gkH25HRtj38V2HEh+l2o3ZF3WxpForiCSociw98jPnwXcJaNgnJbbd/2X3Oe6e4jkLa7fwj topV0az/TRaIPxHi+wr36YHPlI65H0qvWBWHpzMzfNdGvn6u4shPaqbFjgUnu5QZiuJTvFs6 zRydkqrnm6L28OPEkhbdC4B8UU3h1sXoRBStfA/J0GuaXez2BOwtdqny7ouM4188QYWxOTU/ Nd09fsEFZ8U+y65aCoZyaO0VarDwBwLtBJp6Rbt5VoCAIAF6hWBSslz6GlzX3Yj7iKaHgCqy SlDwoqLt3PQ6+wL4GsV0b1GFYMHnupQvjOl19nxJ8xWkgqvsK3JLcInrwnNDNYf9ef/NMQUZ 3FyiV6gVT5k/mhPI1/FO+HcvhlsICiKhV5RVoezVYTHlT1b24fhu5kw7V73zCpL42ysRP+zT s43F26sbnTc5ScJeEmo+0yuSuVvsgnAykW0abo8RdgkpyqhCKh01zjwHdPFpSq0zPKGjippC 1L/Hje/h7C7ic0QSOsM8qhCpliY3ku9z/MTSZKb55ldJCI55qKI51doL6ExT+oOTzySq0C7q bO8i44fCNJWUhM74xJvZ7KLb4sJwVrGswrgkBF9GcV6xRb1nB2EvjGSXyPbd7kJUYcdax5JZ pZoZ6suWfUVfnmusZnzSZzmtdUkAvaILxiUXsZ+mVsGEKlbJ1Cg/Fx1yRuH4vS6qGIp3jcVp Grc8sa9Yo3CHeqlz0jc0zPzF6RX5rPa/kmnK5RhV7F/rRREyTaGKooI55eKcr+u9vmy9bnR/ 978sioxesWjihrv9NU19VfztH+uWO6MIgbLbHl5eixqoKGu1f7+uJo8qqtHtf2OFMPaAgir2 yOP8KLZpFBdKVDG/ntb1QORf/LoDRBXdkR604K4jFqo4qIgJNZMAqsgExWUHEUAVByW7NFR3 BBEe6j3/UrrmEtdzirdEmnSdXP0Y+5UsvUK34PQ927V10Cv0aw8PrQnQK6yJY0+fAKrQzxEe WhNAFdbEsadPAFXo5wgPrQmgCmvi2NMngCr0c4SH1gRQhTVx7OkTQBX6OcJDawKowpo49vQJ oAr9HOGhNQFUYU0ce/oEUIV+jvDQmgCqsCaOPX0CqEI/R3hoTQBVWBPHnj4BVKGfIzy0JoAq rIljT58AqtDPER5aE0AV1sSxp08AVejnCA+tCaAKa+LY0yeAKvRzhIfWBFCFNXHs6RNAFfo5 wkNrAqjCmjj29AmgCv0c4aE1AVRhTRx7+gRQhX6O8NCawF/C3JDHulslYAAAAABJRU5ErkJg gg== iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAIcAAAC0CAMAAACJ1887AAAACXBIWXMAAAsTAAALEwEAmpwY AAAKTWlDQ1BQaG90b3Nob3AgSUNDIHByb2ZpbGUAAHjanVN3WJP3Fj7f92UPVkLY8LGXbIEA IiOsCMgQWaIQkgBhhBASQMWFiApWFBURnEhVxILVCkidiOKgKLhnQYqIWotVXDjuH9yntX16 7+3t+9f7vOec5/zOec8PgBESJpHmomoAOVKFPDrYH49PSMTJvYACFUjgBCAQ5svCZwXFAADw A3l4fnSwP/wBr28AAgBw1S4kEsfh/4O6UCZXACCRAOAiEucLAZBSAMguVMgUAMgYALBTs2QK AJQAAGx5fEIiAKoNAOz0ST4FANipk9wXANiiHKkIAI0BAJkoRyQCQLsAYFWBUiwCwMIAoKxA Ii4EwK4BgFm2MkcCgL0FAHaOWJAPQGAAgJlCLMwAIDgCAEMeE80DIEwDoDDSv+CpX3CFuEgB AMDLlc2XS9IzFLiV0Bp38vDg4iHiwmyxQmEXKRBmCeQinJebIxNI5wNMzgwAABr50cH+OD+Q 5+bk4eZm52zv9MWi/mvwbyI+IfHf/ryMAgQAEE7P79pf5eXWA3DHAbB1v2upWwDaVgBo3/ld M9sJoFoK0Hr5i3k4/EAenqFQyDwdHAoLC+0lYqG9MOOLPv8z4W/gi372/EAe/tt68ABxmkCZ rcCjg/1xYW52rlKO58sEQjFu9+cj/seFf/2OKdHiNLFcLBWK8ViJuFAiTcd5uVKRRCHJleIS 6X8y8R+W/QmTdw0ArIZPwE62B7XLbMB+7gECiw5Y0nYAQH7zLYwaC5EAEGc0Mnn3AACTv/mP QCsBAM2XpOMAALzoGFyolBdMxggAAESggSqwQQcMwRSswA6cwR28wBcCYQZEQAwkwDwQQgbk gBwKoRiWQRlUwDrYBLWwAxqgEZrhELTBMTgN5+ASXIHrcBcGYBiewhi8hgkEQcgIE2EhOogR Yo7YIs4IF5mOBCJhSDSSgKQg6YgUUSLFyHKkAqlCapFdSCPyLXIUOY1cQPqQ28ggMor8irxH MZSBslED1AJ1QLmoHxqKxqBz0XQ0D12AlqJr0Rq0Hj2AtqKn0UvodXQAfYqOY4DRMQ5mjNlh XIyHRWCJWBomxxZj5Vg1Vo81Yx1YN3YVG8CeYe8IJAKLgBPsCF6EEMJsgpCQR1hMWEOoJewj tBK6CFcJg4Qxwicik6hPtCV6EvnEeGI6sZBYRqwm7iEeIZ4lXicOE1+TSCQOyZLkTgohJZAy SQtJa0jbSC2kU6Q+0hBpnEwm65Btyd7kCLKArCCXkbeQD5BPkvvJw+S3FDrFiOJMCaIkUqSU Eko1ZT/lBKWfMkKZoKpRzame1AiqiDqfWkltoHZQL1OHqRM0dZolzZsWQ8ukLaPV0JppZ2n3 aC/pdLoJ3YMeRZfQl9Jr6Afp5+mD9HcMDYYNg8dIYigZaxl7GacYtxkvmUymBdOXmchUMNcy G5lnmA+Yb1VYKvYqfBWRyhKVOpVWlX6V56pUVXNVP9V5qgtUq1UPq15WfaZGVbNQ46kJ1Bar 1akdVbupNq7OUndSj1DPUV+jvl/9gvpjDbKGhUaghkijVGO3xhmNIRbGMmXxWELWclYD6yxr mE1iW7L57Ex2Bfsbdi97TFNDc6pmrGaRZp3mcc0BDsax4PA52ZxKziHODc57LQMtPy2x1mqt Zq1+rTfaetq+2mLtcu0W7eva73VwnUCdLJ31Om0693UJuja6UbqFutt1z+o+02PreekJ9cr1 Dund0Uf1bfSj9Rfq79bv0R83MDQINpAZbDE4Y/DMkGPoa5hpuNHwhOGoEctoupHEaKPRSaMn uCbuh2fjNXgXPmasbxxirDTeZdxrPGFiaTLbpMSkxeS+Kc2Ua5pmutG003TMzMgs3KzYrMns jjnVnGueYb7ZvNv8jYWlRZzFSos2i8eW2pZ8ywWWTZb3rJhWPlZ5VvVW16xJ1lzrLOtt1lds UBtXmwybOpvLtqitm63Edptt3xTiFI8p0in1U27aMez87ArsmuwG7Tn2YfYl9m32zx3MHBId 1jt0O3xydHXMdmxwvOuk4TTDqcSpw+lXZxtnoXOd8zUXpkuQyxKXdpcXU22niqdun3rLleUa 7rrStdP1o5u7m9yt2W3U3cw9xX2r+00umxvJXcM970H08PdY4nHM452nm6fC85DnL152Xlle +70eT7OcJp7WMG3I28Rb4L3Le2A6Pj1l+s7pAz7GPgKfep+Hvqa+It89viN+1n6Zfgf8nvs7 +sv9j/i/4XnyFvFOBWABwQHlAb2BGoGzA2sDHwSZBKUHNQWNBbsGLww+FUIMCQ1ZH3KTb8AX 8hv5YzPcZyya0RXKCJ0VWhv6MMwmTB7WEY6GzwjfEH5vpvlM6cy2CIjgR2yIuB9pGZkX+X0U KSoyqi7qUbRTdHF09yzWrORZ+2e9jvGPqYy5O9tqtnJ2Z6xqbFJsY+ybuIC4qriBeIf4RfGX EnQTJAntieTE2MQ9ieNzAudsmjOc5JpUlnRjruXcorkX5unOy553PFk1WZB8OIWYEpeyP+WD IEJQLxhP5aduTR0T8oSbhU9FvqKNolGxt7hKPJLmnVaV9jjdO31D+miGT0Z1xjMJT1IreZEZ krkj801WRNberM/ZcdktOZSclJyjUg1plrQr1zC3KLdPZisrkw3keeZtyhuTh8r35CP5c/Pb FWyFTNGjtFKuUA4WTC+oK3hbGFt4uEi9SFrUM99m/ur5IwuCFny9kLBQuLCz2Lh4WfHgIr9F uxYji1MXdy4xXVK6ZHhp8NJ9y2jLspb9UOJYUlXyannc8o5Sg9KlpUMrglc0lamUycturvRa uWMVYZVkVe9ql9VbVn8qF5VfrHCsqK74sEa45uJXTl/VfPV5bdra3kq3yu3rSOuk626s91m/ r0q9akHV0IbwDa0b8Y3lG19tSt50oXpq9Y7NtM3KzQM1YTXtW8y2rNvyoTaj9nqdf13LVv2t q7e+2Sba1r/dd3vzDoMdFTve75TsvLUreFdrvUV99W7S7oLdjxpiG7q/5n7duEd3T8Wej3ul ewf2Re/ranRvbNyvv7+yCW1SNo0eSDpw5ZuAb9qb7Zp3tXBaKg7CQeXBJ9+mfHvjUOihzsPc w83fmX+39QjrSHkr0jq/dawto22gPaG97+iMo50dXh1Hvrf/fu8x42N1xzWPV56gnSg98fnk gpPjp2Snnp1OPz3Umdx590z8mWtdUV29Z0PPnj8XdO5Mt1/3yfPe549d8Lxw9CL3Ytslt0ut Pa49R35w/eFIr1tv62X3y+1XPK509E3rO9Hv03/6asDVc9f41y5dn3m978bsG7duJt0cuCW6 9fh29u0XdwruTNxdeo94r/y+2v3qB/oP6n+0/rFlwG3g+GDAYM/DWQ/vDgmHnv6U/9OH4dJH zEfVI0YjjY+dHx8bDRq98mTOk+GnsqcTz8p+Vv9563Or59/94vtLz1j82PAL+YvPv655qfNy 76uprzrHI8cfvM55PfGm/K3O233vuO+638e9H5ko/ED+UPPR+mPHp9BP9z7nfP78L/eE8/sl 0p8zAAAABGdBTUEAALGOfPtRkwAAACBjSFJNAAB6JQAAgIMAAPn/AACA6QAAdTAAAOpgAAA6 mAAAF2+SX8VGAAADAFBMVEUAAAAACAAIAAAICAAQBAAYAAAYCAAhAAAAAAgAABQIAAwWAAsA ACEQABgCACsGADcACAgAFAAIDAQTDgIMHAAWHwAYKwAYPQAICxIaEAwYGREaKA0PECQGDz8S Iy8RKUUqEggqMQktHCUrMDFKFwVsDwc8LCtgHimOFACrHACGFBemGBzBBADBGwTAGCzJGUIh RgApQgAmTwAtUgAnSAY5TwA3SxM7QkNUVQ1PUzmOWQuPgyPLUADJVQ7HhRLKsSMAAlQADFwF El4RHmEbO14wSGMhS3oyTXsgW4AvXnklWogrYIw6YH05a4E0apA+bpJaKVJjQkpKSkpOS1VS Uk5bWU1YW1ZSZ3psVlpobFtub2hrb36BVFu/R2J4eW28dHpVfJdrg5CAjGmCg4WThH6NlH2R jo6UlJSbjn+alY/CiYTBjJSys4C1qZScnJytrpqUo66tq6iyqpyvs7i6qqa9tam6urG+wcTS o6XKxrnOxr3Wxr3Q07DW0r3LyMbP09PeUgTeXgDeYwjfcAXlfwbrjgLhmwjqnwXeqQjirwbe qRjnqRTvqwjntQj3pQj3sQTkvQjvtQjnuRTruRT3tQjvvQD3wQDxvwrr0gTv0gTizhTv0gz3 ygT7xhD3zgjz1wnonx3pwx7hpCzghnXkzh7t0h7nyy7u02DedZHne5zfipTkjJ7fnaTksqvv 1ZPv6KLlv73mysbezs7nzs7e1sbe1s7n1sbz1sbW3r3e3r3W3sba3srn1s733r3e4sXx7MLe 1tbn1tbW3tbe3tbn3tbW3t7e3t7n3t7e59bn59be597n597W3ufe4ufW5+/e6+v10NP039fv 59r/587n5+fn5+/z5+L75+fv787r79rn7+fv7+L379b379737+f/7+f099Pv9973997v9+fv /+fe7+/e9+/n7+///877/9r/997//9739+f3/+f/9+f//+fv7+/v9+/37+/39+/3/+//7+// 9+///+/v9/f39/f3//f/9/f///fn///3//////8PFcwIAAAx3klEQVR42sS8eZxcR3Uv/j11 6vatvi3NopE0i1ZbXmXHC7aRsDHGlm0s8EKMMRADIRgT4BEI8MIjECc/CPASCPDySEJAGEiA FwzGYfGCZYO8AbbxKrxrszSSZrTMKnV3dd86dX5/3J7RbAbyXn7v19Ofrr63+t45t5bvWep7 ivrW4v/P1/dbpV373SgAkhxAkic5kCCf+Iqi5v+jNwDbOVL8FwNIAOAtILnm4lHPEXwOr0gg ihzSBHLRHPD/qYdgpQwTcuRi6wJuQBs+Io9qBVYAELxy9AhMAuUIUY74TzzUJsFJSw4jRog9 uEaZY3Fm6P1v+0io1DwDTMgTb+HZR+TgBnIgCHKQZ8/RM7yF5xpNr21gaq00XqS2zuptbMkR mTjCAVkNCpb08zfd9L3PwjgBIHC5Q83B5XA1uOJM6ys48XBeHAyQeDhEwOXFIzo/Ueu5qPAJ AIarObSuzWpkQnJkfCDzECDzJGB4IB6CBSOAgQTIAHGtYtoZdpNn2EGmnoabqHUy7dIpP/KZ ECbHBxjiwIAADDQ6HSpXVoFQjJLJismD33hm6unfVus8C7XGh0XimQFhcA7JHdbfaE69eZCW fjpXRi0DwBAuLp4oWhfMfWbq6d9c68B6GCijBIucIbljQJx3DPn2SLw7HXB9f7KQalk2+57/ uaLg19y2FChZQJi5+I0TRiajGO6BBxAy7wAWBuYolCZuLYZaFUUtT5VhymXs3WxR7gS9qm0p LKC79p+Y7j1wmn+mtHr3YHtvz76r5/9Y1431JyenwgPb7ntLY4P54LYbOz7yqUN/1Pl5vP3H B9x7vjb0+hVfim9Y9MXKezbf8frTTWQ+mC8YTvLEo3OEBZ31PPEA4MrjSTnFwOKmZmHH2OK+ wcET06ebJ2JHx9JgccjYn1wCWCOP/9f+9V1bH79q9JZlZ++5/5ylblHiqdz26bvXXnuewd9/ L24N328fOnxz3/7b9z667CY+8Nj27j0/HfrpGfeNPLD8p27/3dse/MvzWOPfHc6TOsq1DLX5 h7XtkO04YDgnlHNUpKN/2ceBx79wz7qV23+xvu1HelG477Tj/1sVVRfxk7aluLL+bsaCowl9 fUBfj1nQ51xPL+joDvC1I4fqVxr0dgA9DPQAZgHAbGAAGAfOgF5gwbsPHx6pvbVv1XELevpW /cGao9+6qvfKnt6re6780Kpr15hVfUdf+QcL3prXD7/PYMHRHejpA/oWgP9gy6Gjr732fR/+ q1+MGiRoN6nX4s7NmALNZgMpxoDcWU0jqMvwihXUc1RmVnYas3JFXLCS0XdMZrp72C7vgpvP cJSs4E5nynrPyGklvP7kynLNOtOFXSt62NGeB53vh8sJ8KPYHwE/CtEGIYfPPWCRv33swXXu FlxW/+nic194eG33dxqX5puyKwbvWPjmYHHsm7afk+yiVY3++Zf/6PBS3okVYU/WteuRS+bt bvYm/dniUw92XwcOtm9xIG2mh0ospUvf23mYqZde6S/70RKpl+uaIIG/dOPoup6b9p15/F3+ 4ubNR/eckAMgpABd+W3xqPjximvGkaNG6+VP/QsusRvNG/7qV+50BlQaqQ2NSmiwqxpyVVOu gso1VFClrB5NuYqKMJSCrWVi6lktq1aUJI8mlmOzxNVKLQvE0ix79+TNH0rvvefavs/QdXu/ f+HLLE49s8yufMVquvLbBaDVy/AOwgMf+/fm4uYw1txaUSomHQB4B++883C1rHVUy1onp/2q 9VKaelRUJuxd66Swd4AwTnq5VCrzL1ltAAigKAOpgAEgmpLh5ak0wBAtfuAABOcTh6wGcRDn UzjxCZww4AUK1BxQXIEIwCkABKAF44wEcF5a+g4+h7dwkAZgkeQuR2QlUA7G4jfdE69wg3RM KPTiEdRxgBNAMrAwi4MwswCmqCPhbCpw+oRJCbCTOFogn0OBYRmQeIeQgFPAAsghjFgoE23c rqOjn1pwaGG1uNi7HBPwqMSAgXDrmzBYiVgY3k1B1JxRyxxqGfm04WRCMpoAVTPxYKwAgAZg kAPIa+AaMgho+OCAv+dA2iVcBYQRAUYN8GBEQEHI1ZN4RYOhIEAZKLCzpVIdUC7MAEcJWIC8 pXOLTiHAsw8AIqwnSQFT2MIGSOGFoc4CzghxWoEwapk4IBM41MACgoqjxHNCAEBQAUkhK4sy BGApVAoAUYZniGuJ4hhO6gASOAvAQZwyJuRgJ2C4BkBdx75pzWUnMBChDDE6+ZSZBwAhhsLB iHcQoGEELEBqWqMcAgNEwAjABCnsKXGTtkz5iCWSg3NCoxgfQC1joDXO/nwg77PCRU8b5x1q rfHnkMMwAOJ6mQwgJakZYghDySlAhWlVzHdiKAnzdP07U/2HskqqrfbIplhMungxPEOUASGk XowXP2FJ1VGHAGVBw4kRmAR1cAAJAKlBWQgwYIFXaYAnWmmmNdb6b4cpBzeoJUdtSiXlaUi8 cstiIwc4TrwU1nAmZV/0PzyT+oRRUgQRRgSnQmCFEGAExIURrEdswlmirOUER8bpkfYAi6OU k4aCa8oCwDhRdkWjp2BxYgQcnBNPKdfAJPBIhNUzBEIwEBC7ABYYoBEAhgpY6gCjGMYFtkEA njk+wBBmKA0880Bc3720XmZh+0Ke9FhASczAKCpHiSEAzFAHGzKmBucVm6eNPPUOYoDIUFKy SgBpPStgnoW5VC9Ps9FycG6RTsiRTUIgi6HSY989bMyNKb27DFP9YlUS+/sns/D+DVW1Nvlg BlZ5YiPwlpV8cMfKrs/W8fJsDfKISnh0tOMlxPWymBcO8NgrLIQJ4cAzC1dbsBLKs2zMRKUB FHqulhVg6xMGwoF/GC87lF728/w9vQMbGofnpfCvXmt3fLlB1ayUl9+xEoMbRnPjhkqoeTc8 vtS5vOsTweldt+ew8y45raKDN+xLyvXym04iyPZvDSdVXHW+FUPFrMFkcU2ZXWX+JauntQcS BoAN49nFJ7U7rH12e9uG0fLCdyw6sH/o3jVfryJbdjGP3f/N6xbdMIIOHR4OKZnh548dbwQr n30ffnVLtGzwE39B7YYhGFPGv607zzzzzTzJgVvue+dSBDvD9gcnMLPHhzCqJnS8q69ehlRe MvSZOO8tx5Au7tU9Xziczb+2h4J9xYOHnxkuvekHz8ZuDGttHIntGuo61Lk1uyl2XLp4aXPv rk0/H+a25G3dzQfvPmrpv9WQ4fKH62Mbrmc7w9sA4OfllRnjQ5iBSjivo49S7xSxK62+t1eY AFp69i3rzi2RWO/O3nN35S8/ty+aESwY0fltFsNdw9Se7gsd7+mxkhzTt02Z/7gPoAvW7P/v B0udV55SujDp/+rTq+2kb1G0hgBOZ80XFkMQe/RiEjYgMN763GJwvcRiaE37sjLE5aiXutzr P/c4oBSHupq5AwGEbf/S3vmOTjINS/R7+Y2X9wHeSbaYSh3v7kWDQ8+Hhht2hhvFELDMnC8A Aep7IIWSluaSXtZYhjBQOcmJYc8oI/ko7YxkFKChxOYlwghgdhz1h+0QWNTKdCpOBcQpS/aO f3p9D8DCVFpoWw0xKUoCTsDQWXgavI0grkEZkpfJgBiBBVU4z3UYJJCUPzZEUFUIgRIEAKo6 +oMSGOKzGOwZVCgaNFA+huoCFljbmIKXgEBzwBNA0/FUAOtqtFsBECS3QA0QWDGoQCMyTx4w 2DyUa1NJYYQoNA2igmh4cGuE5xRMAgVIlOF635/VylyDAQh1ngKmDALgVBqY3h4sUGTxe6PI BMpJwJZnRYv+knqtLIB3sBH/to9iQgpjWGEZMIBCGz9IxXlSwMCKgkk4oILUowwSZVeeDusQ SA6epV8Aguwf2zAgrAQ4/c7N+yMEBsKjnxsshlMwLwwCTBoRgWYTxaMqdM9YCUgRhbFF8+jV K+yO66ucQOAZ8DMjJ8ZoQpjZHsgRwC7d8ulnhBTQPWH8U08FFoDDV0f/eb9Y9VDasvVpqMCQ gdLTwQCIgtjQMbA06oA++o0XXMPVnUX4VtwCIxYpYnV8skcmOiZa6Kz5IoBFWDiySYdPen8l PL2h0/76sScv+JDD7h132kMbB687kZ3u2XfXQXl6NSMaRcjlqZNgDWKM+vyhRxe11ec3k8Ef 7P3kB07UDKHx7MjIDX+6kgFSHunUOCM2AgHPxg9AyVbhq493bDlB/temK8OB8PCSR19e+6db z738Zzt3PHfun+ORDVjcOIynjisbqj+/+vnDjaeOA5M8d+zzzS2f63ktTNeGtHrPWFh53dLq A//enj/0wvjxHyauPrCoY7wy0zYzLftjBn6AvB3vXNL5ivctDO79F9Em23HhW0+k7I0xQ9+v eo6+qux7enyExzyERFUB75pbVkt8Zuy5keD//WhZhxt/dsG8A+F7L+WP4oe3v9Hswl07Gx/H px446291ZqjIRBT2x3R9Cyhh91f85S9jAMIDG/ZU/mS5IQQb/mbf2FHXWwQL/fjWX+F4mwhr 4F8rjndBnhmHRjEXt1XQhvF1d99x6Py3vcwiPIEb7zi47qjrLaoPtvV1T/bGhNK9Zp7My2bq W2GQRpZLzmmAIay9r7ntL0hIqeztG77xhycTYFGt/PkHTuIW9tBxSjY0nx+HkqHetgpelpqI V+alv4T1iV0dL8zzd54SAHd+fdjUshmAOoEfM/QLgwz4BEpJmBH5hBNIGYS6xVFvW+I8DKEi vOAAIRqSCP+80rHPj1LbOAGL1qC6/t5XRvz0lZe8ogzYvIHKBXxiNyyC9VmKbIbNXozTOfBD QW3nkS+AhiWrCEEFVrw9xniXRyiY3rxQgwl54+knf7l/uPHzA7mMqSolBsirQHwFHujXBFay VOwFfSzqraRgmm66swKcAHPolwgdexCOAGUBRyhADGkmSk68y1EKvnFMBxDzJ58bGgEwRvV6 yHOg6yzgwvTCuyMQD+3Yl4tWEhihAI4O3AgT44InMKSQSxqz9Yup0bBXFYDACNxyErjEqKMC JMhJs/KfLYpPPjQyUjxcDWiq5noq48K77k5eYYzhVzyw+XC9Ws2ZFEEBQBMLbbkcU4ppuH5E v1BWS+VZ4kKH2s3Pg1WgaEB+WYULDDTK1ccq/wUjE3ENLcIdtKgSK3dd+Apj7gHknpPG77rv vvvGxn2z6khZQBxQ1+nqhQFOcGScHsGPejlD+Pf7P6YWIbiB78X8VMuoVbLw+B16HtlgJauP /1s9i6SAsEDhPIBm6UAVZj3uOxev1FvjC7/GdQcX0KaUOjZe10uAEmzIWpHrI4EMALPbAyxl yLzmbT/7uIXYdNfe2P/3nwVQCdXB2w5+7RMBTbDEvWM//F48o92Yon09AFMi2fj0OO47F/A/ 3v7A4ODwhrj7wEHvv3/gS1UEJlHsrbKbrl4AmepnH7FPvQPG9u/tH/28xV9//yr7yPa+PR9e Rg98M2t74AXat/SDsv0f6bKR/Xa48zjdMiZQeDhASRVbdj+99vb1tz6qEfnAMqnOR/0fOQzs H+77MLB/66YPVZRahumEfWo4UcweH95BUVl05at7regVV/zhZWvt2pIhOFvGInNmrmj6kOLJ SIDSce0LEwvniAggQqyOj8VbH5cIDMT+Az9p4hYB7a1+Y9sTottuqrLSzBWTCA+BTmsPYTjv LDpfe+krrDBOPpmPdt3vWsJKp5/Gm8LxV528mHX136ZPnra3E8dB6VjSh21oRfnFOLOO4+Ow SljWv3zR+qx2RU63Lgs9Ry9nrD19bP9yn85YiAAcuEEz/BfA1drbktedA7DkcKCT/5ohORxw VPqRo4QRuT3Mr3UeB4AUCjJ2olMF7RyfgIIEdBSZBC44c+ktITmpJMyOxbsZik5NSIAZeCpg QHPw0R4CdhEBwlA4Jyo9r+2BgTAO18cbx03ESNFGZjKkYA9H5AqAbUp8scIEHyPe+Hb8si7E 4OKpp9iGFK0nwbTxgVygqEj2tjanDNbMU85SROIi0ykkDWUIyiVT9K8CeuzEPYqneIIJVDwV pc2IzMx/TTwsXhhQZ2UGfiQTftSU9miF0jjsqAlBhRDZay6AkDISuIaLEE6lESfiswBOb9m7 LAAeLYCNAepalltAgTagqfDw5dBq8yNzN4fkU+IwrfniQKaWHPxpzupJgLKHd1zI57nqM2Vh X0pTAygiAJBuK7CIhQUREQAVcbJhi6AagcTX8UxQJ1aKhjgiCqb7UcX4cAIQcgRF3UEByg4+ jTrg0OA0bEuFwDXNG42IWMSHVHVCU7SQkLQYOWF9KRgtBx/GvDX5qCVosZo+RcO0FivnmC+A 5v7Lb+k9pEog/7UD6ckKaAQ+e2DRVR2pGvKHf4Qi0qPQbeNKLUeVWQJIhRWiWET1Uo7Dafgh Lo3NCnLVTOEA45Npi3iz/VthCGehUb9j96ozFD+74NHRoUeqx33EgIA9oyP7X+iuX/Doucfn zbY724+Fxm3QISBtFtaMQEGRGKRAkJ9c1gxWDaH5A3vRV6/7xVFt5cHeeonJYXI1UQmczI6P eWeEQ2ls65aVP1XggaFF2LXtzNp7F+Pg30Eefb4v7X4o2VYuYffhXAlj0XrvWk0tgCI2SpFF TUB//+k/osvV3IQwuHvlt/mzp8LMm/+HKwhiKMcUaAdmxsd8opQebnxrJ3VUty8hNdhps5GR Jur6rSdwYIx8aFLzud0reTt0FNK+DwqPIrLuQID0L+cAERYNjy3rbeKWAywDsX857BMhx9q/ ufJCw0eWHAr/xc72b4HQ/OWmAwuS5Uug0K5lJdPVMV/1iT1GYTralxKApXGbqusI6aBpDTpq Kd0mLwMAZ2kRJcsWXyTyrhJ4WbKMS6AkSzY/ftPPIsABHhwAIAEnyrP8l0Za/+KmatUsDQYm IlJXbZncdWj+T4Ogo8btRmEjtG/vosqYb0xIoQApPHcvZxpCFwg4eNQCBjZiGElOR7VgNAE2 Q16TUyDnnVUSzgFfOaLnalnRU+7wk5tyg17YiEgAoTdS/pBpgmCWcggMBSn32QGzYIRkQTwk UFIiwCzvTt+u/XfQOgPQRtWLgSEQWViapDVgs1l5HCy8EyZwsIADT49/wAVUv98UQ1a1UOUx GgLqWw2ASMGYYsKS3dVIj1lhKI5FIINBNJ1n9UEbjfIlF9Kdio0X4mK6cwi5Ciwpjgjy+PMB Fq4Y2RZFHGa6vZ5b/9xjYia0jgEKafaqAqDCiIukCihqK5Ys5zEDoggYu+C4VESgFRgo6UV3 gjYCuQGU1ADAKS1BfrxdwdBCxySFHzXdXhc99OOcYtAwudQHgEKM/cVyhgJEALRfYXfa5Weu 5AXobHR2LT/zxPcFxOa3DZWNeRXuIlwEHIRhUagBAdg80TNbAwDiAHChX46M02J8sK89JgUp pMAEhUGkvYXVF2niJEgp8J6V7zZf7ivUpv3jw0COGIB5qG9cd9FG3HUxKAdiLE3tFQD48Und ZY1slSA84UdNmS+ADCzfGgHdtZwUUJCGgV5TtAtRfx8VqkMRUW42pYY3cnqDvLNB8DGKiSLg 2BYu/gkQ+Q7KEykcsemv+NwKEBdkjRl+1AR+NHcAsHpgJ2DUEMxe2T0AQRxg2iX9pghAmV0y 5KNKBosRka+kiDlvQNy9e9u3ywYdva+mgwcGaThBzBNGs1aYCBMDZHNIBAKCQDG9Xybw4z4o ANGDysut7LaLk73oVACNF4hkNNqlRBgMGNVh6sKGd34lWHlkyZeT6w5X0IDdbxobrjts/lVp wSO9g0meJHnOeb/tdgmAzcFOtAi3zLLIE37UtPaILz/SiiqMxmgOHRllEURY0pEYSfsbCgU0 BnwlFwxq/97GBv/lxu5RqP5q11dQy/cCvGtnDXmuKoj1/mYOHFWbsJweNhAuCHWY8KOm6duM AFC/XWCXAxqWaqx2Ia0BSHuxy9DCFYi0xPRbgKD2Wq5+S3sOtfXZN+OaeV8Iu4nOSq+J7o03 AYsHlpWaII5JvmTPilIC7MhC0SCnnFmsCfmUijg/puOpMBJwAMguDzaSgiwZ6n1ByPRCl+w5 TYMlJV2R70WnEpsqvRP/dGx6nUgewVhKK9I3cx4PX4Tb+7Kug5RINDmSY8m2uFmYLHMYB+E5 8QM4erWgwIgAkCIu61sGwKCfwARjIkNUuAsAcw3lDRuIseFrrtIWOfISvibGOCIbYUwXFhZj IEmsnT5hVuZAwhReBD+EvWETtXfvchhEBsE2LaKBJMsi4rII0qKPTYfSPMz7cpB9UNNY8j/5 vxAMLCcNGhFcjIvvujjeyYgmT2CEpwGIOVYsGGoL3T8LPxiYf9XoC2IRI8AwqmIj0ZJ+LFHA KGmB4mKXvzDUtcj+497+SMJi9qH9fyRW8sQ2sE8Ag7hOFZS3IkzTWuOUK2GFJ1gLgJ8nmI4f XuNp3dEA0VhDiAqogbJhBoxOBDpgIkwHuPnAjhgFghhk+JHnm2z4TVDZCKjizjto3cIEEcQE 1UnwANqOK2GCwQBMXwcq2oMh+t6hrQqrMBFGAYogsxIQxJYbqQYReyjDroGIaFrOA8nw823d dl5jHy4CFBtxMe6CJgCRkoI245TNBZhdckxOLCxsAHEQ8Cx/X9l1rzpG0N+iWChkD4BTL2YY oN+ASAHYAV1xDg9FwEXAtX45PLIvRL7tjjuxERsR76QL0RWjCoKSKrAZpwCn4NoLQlQwWAjg fM54UOS08f5fb9gje3pJQSDsoZGeM/6kjG3bzC7dtTK0OjJZdVBtzyA8imAQ4ECNg8mnuoYJ d2AjZHjBRuBVeucockQyhc2Ao3D1OQ1lYaXWEAF8ZdZ8YYSSPf1tj2zpGAjLgsGuCvLRnsut /NHODdtsYyjyMgUGcHS8s7qQa2X1hV0KSgmAbE2EGAexYFjyR5b3Evdde4MM78ByZgOc8shx bzzhpGAKl4+LcG3BPJrp72vNSrryJWakbmExkCyqYOS5Dc+2d37vkZPPjhjKxZgBPfulI0M6 0tZesmU4AM6lxABiKe9XALJfsDffuTeUBr8yiAUxfyE0cUr+0HFvPnWFL8LpAciloOUU/v50 /EDZJ6Wko7t8QdZs4PQMzX2/PP8P1pB+slO7jn/wqJcmdj5QSk7eSmYV6TaMxbLCtmJrJmIZ wQoLoKZvsa2M2cUc1Cyh0jnrlgRavSIyKGSFhW+A6OaaL+J8dKgjefWiDxHqwuXqF/WqN5zh baC/8J87acVR7wEBHeaurfOozQDHYlsci50YL7xBQbmkTCxWZQUWv9aN02Wu/oOV6KNrT1+x HskLAIQtguVa5iBsCnt9pj0mDoA9gNeeXcpdBsnnX3HrB+aLg4Xg7c8sP9Y74Voajh5rX2UA IB6Fbau2tZYOBFT0M4sFYKlmotRcstheSracSB6XFiEJWOGs5VmagpM83R4rolzlZDkxI1hG vrrH1jIAwZaoow8OBiagjuO0wEmDVWbVYzoRr9Y8IS0oUUG7B2FI6q+rGXRTOzxzCC0S12Rs SiPndvb6HAMc551XcQJY1EyCUjnzENiQ976kUgPIJwg5lFpiRMI2ja3Ig5jC2GMhsQe/uhgc QXnm9AanqFiEdCJmOREDISCZkx8EmDYu4uCaxTxmgINBjRwgpgbvmG0K0gLSQLRlPLaCQQWP DcTCYLGKFI6czdHzro5EYYOj/X4GL8fI3PwgAe392UDLIEa6d1uxplxuoLrVuwxJHcKuF9p6 BEXhihQDHatPTaBggbAqchvm5SFvJOkqR1VY0XY3gyIUOYGZgx/ECBi/NUBBXlm+84NBqKhQ FvbeOC4IXPZ6aAlNiKB4ZDwKpBW3xDwDgUBVA4a+llKMJLfdIp0VCPvAlPnp7HYFPOVzjA+B bWSjnwkWmpB9oj66oUoAi9J3Gl9XkEWk8jPN5w2pKpQAKeYKWIBFwOlGWEhEAt4Of0t90Q9D eO7kFOpAWoObHjCMRngOe12YoR3NjTT2Zwsb6e4NLnnhjtE/XUKq999tR3409ic9QbOBf8md /qoICI1rFAUJBAJoXbE+PiGK0I/l/LXLcC2+rHsbJ24/SSzSoa50BjtIOXLBD+ITXweglhhA DAzE0Pzb7x7qH/i9BfXP3d/Nm3Zs272qi//2hmRe/y93bn36zPz5L4y74cekMdhHj/o8Rh8s 0HKlx8cW7Gzr3BsU4/mh+eUT8J0HevqePrBj3xNr7VN/c8/vzTdKYor/BQNEc3OJTZods2hm e+QcGrzYn3dNJ7IPXvhg47TRzmWrbPKWhopI5HNqnaHNO/gS8Ag0MsR5D1d3UKK6aTy99lzg IZYIhb31Wjpmnu0c6rBpSm2p7ltQbq1nTwJIwUrUmeu3wsDAZwfnX3cmhBHk8weqSz7GGhnh 3jsOdLz9ZNTaGgPP3HLQDj/U8sSlDgDOO9Nj6Sxeb+K9r7j18K8Za69opO3mqKdvHj36YyWE kOLXqyqYuoArjGvmJezKV8xcv2WtZ1Lt/nAvlIWtvey7H1gaQSzMa7RtdUUJwSzl++fbynPj WtiI5TrgvKMFZ4PMenMr1t/+mttfhvlXnG4iw7zyvredxoC1wqsq00mOL25/CGfaWVnQGSyB hfXEdy4FCwuD0u6eTFyeCeviy/i7w6vDwyYamCLs5ogPHW4HENcD6wEz74KzQBWfNOntS7UI RvqKcLM8NfMi8lz2R2vJr/KaNzgrgDDIdAIAclHYE7ISNyEM4tNKW71N17QbFPRaQzZhbBqP 62/H7bgdWP+a844pl5ykXNaFqMMzXHBgKc9MjQFm+7cgFhg8CBWGMIInUwO45kDwnOUTFO7k W2phk9Vndba3G5NYw0ytlUuAXo377KOlY4UVpIiJLyPxgD1C1Z3AkAAzJx8mgBHrALhWEIsK Vm3quYqUFHkEhKM+OWpZAcsnnLj6pWvWdDEDOB2b9PaIV+ttOA9rj48MMiAxcCS5Qw2sMoOW YxHn8vdhITAxfBMoC6Dg3Z/VHApXr2DwZ3vqDlAG87cO5oKQc5KScik54czTofoocHi9wW1Y f3t8+FcruKZFJOuZKjiBGiCa6WvIQDABc7SHwCAeQu2RifDsc/kWpwQtQ5++Y19Z0zoJQv2Q FwUlwo0UEqJNLQikuvn29beuZ8xz59SfUBNRJ3D+bw+qcI1SJD6qn74AY6P1BMzWL7HO3Wbo w/+9xoEx8NTd+//uEwJDGNhzT/MrfxW4rMDgp0eff1aRIwTyz215ViJKZ53RrhQPxNuNoeTq 7l8c/MwnBSj7EHYMfuBjI5qCwo4HPTmepuiS6byLKXhaDjY+sGto8NqT9NdfSTqf+9UxB996 Zrj3xsr6m+4sD153YkU/UU12H2h/+lijGiLQ8M8dl3JgdMaDjZ+fvbTUiRva2x7Yunlw2UfC /n+md9SfP7xv6Ycru79Yv4ZDmLaejXw672KiPQwST4pS92Hu0NqChF62pHyo6oMtlfJFyfjo z38IYM9oZamO7d/CgvgcesYwvEXEwBx7fHupvoUvPusntfqaw6g9VQ9h11Bt7AmOOxp1Ra5L Ejsjq23S35/I9yh0oLBPqfqFunnVy4WBkP/yh+j6UEVYzOA3DlQ7Xn9mLUN1x3c2P0fHuggx MerzdBxxEsQEfT557btWhmqlOvLlvTjmLb0uB6q/uG18xR8d7RnAwa6Gm8aDFZ7A9Rn6VkqE UmX7e0+EGsBQ9ut3X+rgDWN+z1ML/nKZpN4m3Z2bs8VkoNESxa5FzIlES0kceukXXDSlatrR /sIfX9muWku0lD39+3/QmTOkact1RziibcUY/MConaVvhRkIofcdFSUWBuyidy4FNGVEc8zl yxNwcCCc0T1KKkZZmEmVbK6IJqbHZUhYTAU4ta+NwEhBofNtXRYszEZ4il/QSn6bEz+KqeTa Y0aAgXjwAmiBskRn9Cq8VQia5VJEy/lP2KKJkoG1lC7OUHBobG9W3LBqk8WVKsCtXIiZfLrp vIsp9qlAHwOgQsgTrWcgFXCNoNZHBUrKtfKfLixZiMBAveTK5BUSsOh9NZMAdYIXUjAEFc0T VFqrvcQynb9e+Ldz+y8qPxsu2gAgqqIVPqqROo6p9wTNO5eD2NgSMaxJjFJirKou6GXKlcs1 pChWtVElZwCBhXiGzFi+jQV+zMXnBx0IBwSoAwlrsl8j6gKjWdgawNEZ8ZX61suPCRKjFM4D QaGRTde8oDU0pJ4JKapgMaiIPjoAeAFbj3xGtqrJi8Sa2XwYAG3n/vygoOzBwLNfHzRS5qqL ePYbmwKAOiuGbvhuex+xUeQmNFVjyEF5pWtkd8wQuQwTPr254pUB4T03P6lwLAgWrjmdkEut +IfO5EuxAFl3/tX90ApCsqcq//yCAhXlgVvqdz0YHMoo795Hdb/8+BglIsYtzRjZqvQszWtf MoKyAIOfqd6020EBU/16/fa7WMFIG1XQtIE6Gf+g6fa6gbBnWnz/oSf72lj93bdfhecffqRT zNBzh899BlvvWzZvv7vnh+dVdo3Of/0QNVgChrqiBezS9grXws+Xt5t6vvPgSzZXH4aZH7c/ cXjNQ/n2ny9r21/e/lSlzQYzDUCS75VSSnHCopl4CslT2vHNHOef+PQv+P1Z7XONgBRk/9w+ +b88EmuE1p3fv2E0Lc0/NLrbAvkWHAcsNV3vOvCNHG2GoOevyTbdkqNTSdLrej65HwkqIFx9 Ek2zkSfyClzHJbPw1JhmErPVS3acXcrPfk0ppmfyTjZ45Zutdh3zdCK+ll59FtsL7jNcq6Yr 3zvUbbuXzG/Pku7/uqDrtF971Oth3usrtGzJ1nJVkvVXLqCz0+0VadbmX3WaiiG0/JdWq9zs EpOmqxZPb48jJaCtVRIMJF1S5APYh29Z07a8FwAGDu381Vkrj2XA7PhmDvr9kwiQ/V+X/JWL V5WFgere/e1dvQCgAwebpfkraXpTFJ8TvM+Z/NOZ/NCCxTOZ4KjSStrI03qZ0KqpotJipQWu VVAsvCkJ18sywVcrHmuqCBDGpP8yGz9m5A+BpR5bxwqxyhEAOypTXUDgAJ9VABhEwKISQAX1 R3OUUXjgpCAjmJbSNpHZls/Fp5stCoTLRnwRYSnmNqSoKrMKvBUHIIA8oCCx2roVJdpyDYyP CuIZZP7JvIJZ+DGnKAwh41pHVPDjBVwjUSFGgjwQigVyUBUsjTAZZNG8gGjHcWbm/2RewRzr lS8iCoOKL55RBUeABZnkVLSOswIrdYAFFQG71v4DLdopIECVp1JPp+YVzOm/vJgoLeaqg69M 5sNxMtnFDHBpglkyebU9ouWlMsNfOMIPmtN/eTFRjmyFMGWktSxvOfKlFTUEAPZTHmAmew1T goYvYn/8dlGOaMRJkaZ5i2BBwcGcmjcoLyLJBO/zt7XH3KJoSxAc4QOGSfYWWOA8JlIji6c2 c/RKcY9kbvuDcbCqwtVqALgKVKsKQbVa5aogiCLUA2oBCgTUlCfNSZ363DUHgCdYni2u9VxN UtgfOiufEKJ/1f6uZZu/UUqvt7s//9azrsci/RA+NVRZeOn3P/7XfN0/N9Rd/l2841t85XfJ fpRhWl5R5CkmcDY1U2869XV6UdgfNFd70PXL4zc6PpmmuiH5Tr3ZUR/7dHJlZaFvHgoN/0yj nua35rV9+fkdY/wCQ+hFm/x3KYzkNPd8aeTxCZOcg8vHZeTgvmfrRBj6Uzfvzc1xAc//dzfv 6iTpyBqHbx/0o+0CrtFvGM6/pVCJnCjPFV/ntLNyY/0d937ie//z6fLSxd/Nzgcq8wHTvHnk Y7WLxi+st2GMqGSdr3z0k6zI/jdlKOI+RY4Qzcr3gPBAb7Ui+6XXo75w93BH3+ALzVM69/T9 cpPYS3qfW7tt9d79J25b8K/0GpyCWhYsZuZM/keKa+YlXJn/qpNm2WNHtL0wxBCLMFqR0rxQ 8xoLKmJr2XGWpfC7F0pvSbmclSb0/iz8aKETxxZcEgOcCxXKrpgLYNARGPnf6hlCfHH8ODK1 ARaIZ3jx05XUpFHwW/bK+a0FJAf/Rjyd/LeuBsfOC+AnNgKYnm/9fyIKXmT9ZeYne0EGL3DF pgWusBv+s0TBi62/zGoVx6ipa51yXuDRbLnpczTNf1AULfgOs/LnGLXS7tGO0Q6WUbSZpRr9 eFslq461w5TFp1ZzRZU1NsuSpyyGhGGExQDaSFgji2ntS+GTuTcemlpEV/AtZ+dHZQ9/KVeY lf25YVn54eubSV562w922pJWLvuevvXmQ4uuvEFA+tqH9hLcpTcpqe2o1gn4UPI/6qT2owvT egZMI7u+eJEXfEudlf/ie5YO/mvfFee9b8eb/fev/uIPcc29/aX6d7pfvcnjrrHO/p9d9aMf xZcnePDZ+5Zjlx95ZLjrjNIto8f2e9dxi1/7gO/4qM188uL7Ks0sWnztmf6+W/r/dKH8wXOA w4+0zx8fdK9bPlqXIqrrh7c/OgICFvW8/4JH6Ozrz63866vGzriho5GeXB6DH3XHlodrQM39 zmMlmeDRz4yf1sslsawHQE/US5AOIm0DR7qPXvHGwYd/WVVQPPDDZX4xYFef+DpJFKMv/eaO 2+rdF/60BAM0rZSPbAfFMzehmlHkE3ztmfOlHHLWMNyj3Zdf6J/IUW+gScLnPPns1075l6ce OB6qtOjNt31qHSNs+OY/MAF4qNH92gv2ficFIpCA42wl/xsMw9l87SJ+mnBs8CDt+8XB0RWL XeNLj5bbhzogwizsl/0Kqvnuj2DhyXfvHKiXDRDbXvrN0eYeBDZ+pA4Xgvvt5s9kMcHXnmmP uZBfMV7uSi5u+OPXXbta99TWLPvrvzimnECYwdlZ89c9tWdHNOd+IH1o8evfn5dWlcbbTnvi PrnqurX7N91VvvrDln7rdD2Sp1Wa4GvPiic7JaVgAYSCUeI82zDhUefN1KowUMrDYGfFu4M1 s7R2EKMdXZV6fHRTcl0nT3rlv0OBa+ZJxXW86qSZ+xk4n7ayPUOwCkbwBdM8MkPJZCTMkeGb 5YUR1nct9MCyuFwYmp19NgujPpEc8NtbRWkOvnZrMx3iACaoTbz1AZaDRQDYo0bKdcATFFzy aSbWRXWaRYYCmTAHrqFc3Mz9DtAeZ+StTdnfYffX8J4NPv1vj9wm55XW3rtwNQY72YUGkuq4 po0RrXeEBrJavSvGpvNpwzbq7WoRRvOk7Kxm1XoHQqNSRT1vq1RHlmoVsCFtwOmBJF8EVCuY 2AuKkwn/ZQaesvzrdzXevfV1e/7+Z/jWhfM+ufMK/HTd54E/v0eUzui5ZRF2r5//o5e879rq V+64Zc2bv/7LJz66URvrrv+HW7SRLvrkmYl+8P518248+5ufuKWRvvxPPvPzt+3bdP6Tu9/U vOXMv/7U/Y30sk/aSi1rbXqEAMBXZu9nADDBjx9EZbR/bHR/aA7tl7GhgGCvfq3uOGfVwI5V p8im8dFdGw/tud+Pbr//sYGRse07BupDe7addt7oAbUMv70hezdLvmNw+2Hf5neP+baDe5qj 27mntn3P9joBWZgAD/vi/oti3w9H2t0PRtp7Ss2fINz1YDoPFms/TOj46C5a2EmaJ7tuHEQC bP3uzrhvm+ktPTrUznvUN3JSYtx/K8QPaTuewBWdt9629j3A4P2U6KNYgCeaRZB7iiU0l78v IO1+ufOSH3Zl2pwHXgv1omLTYpA3QKH74leeRuThO85ZhI3oWNtZv7fSvuXBevoQkwpOewl4 OGBhD+uJZwzVFy4F7t2pyQHvOg0cWHRyqCaQXGb5+wIWJbeyvM83FeqEfPsx5zRG98eCki9L CPDJ6/7hS39GlKNx+soy8pH644MaD46+8opunBMAmHkLIGN7ODQP3zpq0dsrwOVX49BX4VX7 96AF/FzEgzjhudZfmEAXcvdobf/aq7qUHOCQC9cV6IRd2f34dpxzUma7Yvx9AGeC5FDHy48a 2BdipzONn1uAI1KDm/u7X+721j97tznvAw5wGYcR37dG9w5OLHvLxPLLnHwYf12evOQNjYvc ouR9jD9ivGWo47xOKVPjjflr5eOp4Ngr2HPyRpQ73tDee/4ae769/jMv7Tr8pq4LdtpLlajj TV3JG7Jz9uBd5RHnzqNjOD/npR2Vq7P2V2XvysZ7JpB0wtEu+NrT/TklnxQekhgqStaSZ6Va 1qJpTvA1Q0EvDlZLzejywFRcApgI2+BQrlsAtoHc2mCFJ65AsEfQ3V09Z/yUBBzAMGhQACuL 8TE30ggZxIBqKqzCiOoJCqhYlOrEudqoeYTCQ3OgYcTmDdTUN9jEAKsssAEcEECYuf4yK36q DFiBF2Sw1ZZZXqPchQAm8ZkwiOvCJFwjFjKCnOqCCK47A4JDjYtkVVQko5RBZSeeQh5ga7Ag zVGbMExoOv9UCh5HFVTsXBatL7rJg6Cm2CwXdQC2Bq2VuQpGVoOpUQ5tlHMxQFYjVNmjgho0 JB7CdURAI3IHcgFC8MKNRA1Qg2fUiviYNABjAmrGQQBfgReXE3wmAHKHCIarO3becQ1lBsSA Mo8KIpB5SgFQ5h3XAT9x3mcgcOIZZc/iib0Tz3CeSwDD5ZR4ZEBrI7fC/jDRIiuSgRIgMUgA C06gCYAUgiwACTQFJAUcAhIgZBCkwkgU4kQzgQuu2JgsgYorrk2UJ+8nDlAnkBScIMCxOBYT JuJBSYAFlIlFmcAKKzAghnIEKyxghBjKBA6ws85N/o5ViKdeO9f9mIrtY6BMwUXbag/ABiRS giZckkQTYqQoviVsUEISEnKwUkKiiWXYVq3DRG3CFhaJJuTEogTWhBIurmBK5rhfghQWamOR LwbYB65GK/NojldR82L1c9VOOZrjsulXmAg8cL5TgcLumfzR2NM/OVQL+WQsiCEc7JSD3+X9 Wy6YVh2s8IUAEhCmpoS0kUm12O4bSfGZAEnuMPk5tW7Oz/LU49lXTrtf8Q2O0TZFjmYZ4Og8 ACae/LRqdfLMjLo5Pqcez3l+6v2sAnBMVCRpTghSf/oOHyL+gz3xf/o2Nr1kdXmaHLvH74A2 0kbaSDHx/g2HL/Y35ceY9Z72s0baSEkvaVs6VQ4069g9/n99R/o2LEW5NFUONFEv1//v741f Rgn/7wDULL23owrzLgAAAABJRU5ErkJggg==